[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58105":3,"learning_path_groups":106,"campaign-banner":134,"categories":137,"series":219,"article_categories_base":256,"$EcsyBqN82a":566,"$hWrSCJVr3k":698,"$N0aHdl8etW":1013,"topics":1297,"top-other-tags":1321,"$gI6xU8VgNc":1341,"meta-all":1394},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_position":14,"human_1_name":64,"human_2_position":89,"human_2_name":90,"human_3_name":100,"human_top":101,"courses_hidden":101,"noindex":101,"youtubeid":102,"old_image":103,"canonical":101,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":104,"old_modified_date":105},"58105","2024-06-07T08:03:32.573Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1venture","2024-01-17T08:25:46.873Z","2025-06-27T06:46:17.978Z","G1ベンチャー",{"id":13},"seminar-conference",null,"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",3,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5412","2024-01-19T11:09:43.486Z","5412","G1ベンチャー2023",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI","生成AIを活用したビジネスモデルは、今後どうなる？ユーザー体験はどう変わる？","\u003Cp>G1ベンチャー2023\u003Cbr \u002F>第4部分科会T「Generative AIの社会実装チャレンジの最前線～Generative AI×SaaS\u002FMediaの可能性と未来～」\u003Cbr \u002F>（2023年6月11日／グロービス経営大学院 東京校）\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>限りない創造力を秘めるGenerative AI。この新たなテクノロジーがSaaSやMediaに応用されるとき、その可能性はどこまで拡がっていくのか。Generative AIの社会実装にチャレンジする中で直面する課題とその克服方策とは。Generative AIを自社のビジネスモデルに応用することで新たな価値を創出し、業界の変革をリードする企業の最前線を探る。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=0s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">00:00\u003C\u002Fa>　オープニング\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(上野山氏)生成AIが異常な速さで動いている。実際に動かして触って作ってる人やグローバル横断でいろんなもの見ている人でディスカッションするのが良いと考えたのが、このセッション。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=70s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">01:10\u003C\u002Fa>　それぞれの領域から見て、生成AIの登場で何が起きているのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(前田氏)今年第一四半期の生成AI関連の資金調達額が1.3~1.4兆円。VC業界でも、生成AIにフォーカスされている。マイクロソフト、Google、Notion、AdobeなどでAIを使った機能がリリースされている。生成AIは、大手もメリットを得られるようなパラダイムシフトになっている。Notion AIやCanvaなどすでに多くのユーザーを抱えている企業が、生成AIで一気に提供価値を上げられる状況。アロケーションのされ方としては、恐怖心による投資なのではないか。デベロッパーツールやラングチェーンは大手が参入できていない領域なので、優位性が高い領域なのでは。\u003Cbr \u002F>-(木村氏)メディア事業では、取材やリアルなデータは人が動かないと入ってこないが、文章をまとめたりタイトルを決めるのは生成AIの得意分野。ニュースやテキストを介してのアルゴリズムを作っていたエンジニアはいらなくなってきた。世界中のニュースが同じ言語で、プロトコルを１つにして読めるようにすることをやっている。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)デザイナー、エンジニア視点。自然言語で問いかけられるもの全部に対して、産業革新やオペレーション大変革が起きるものと考えていい。基本的には、機械すべてとコミュニケーションが取れるようになる1歩目と解釈すると良い。言語モデルの進化に伴って、音声ARみたいなものに収束するのではないか。\u003Cbr \u002F>-(上野山氏)巨大SaaSが主に生成AIのベネフィットを受けるということについて -(前田氏)既存ユーザーに対して新たな付加価値を作っていくということ。マイクロソフトのような大きいところもあれば、Notion、Canvaのような小さい所もメリットを得られる。逆に言うと、スタートアップに対して参入のハードルを上げるものなのではないか。ソフトウェアの全体の流れとして、「コンパウンドスタートアップ」という概念が普及している。誰でもAIを入れられるので、AIが入っていないのは不利な状況。\u003Cbr \u002F>-(前田氏)まだおもちゃ的に使っている人が多い。100%AIに依存するソリューションはまだ存在していない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=929s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">15:29\u003C\u002Fa>　プロダクトデザインと生成AI\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(深津氏)ニッチ市場に手を出していいのかという、スタートアップの生存戦略含めたプロダクトデザインは大きく変わる。LLMや生成AIでプロダクトの隙間も埋められてしまうので、そうならないニッチを探さなければならなくなる。 \u003Cbr \u002F>-(木村氏)UIやアプリなども作られるようになったとき、カンブリア爆発のようにものすごい競争に陥る。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)産業構造上勝負できない所やビジネスモデル上手が出せない所などの違う隙間を見つけなければならない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=1128s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">18:48\u003C\u002Fa>　生成AIでZ軸が立ち上がるということは考えられるか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(前田氏)UIとUXを根本から考え直す機会が出てくる。コンテクストを理解して提案してくれたりとか欲しい情報を引き出せるような世界観が生み出せる可能性がある。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)GoogleやNetflixなどが被せながらAIを広げていくと、面白い未来が見えてくるかも。\u003Cbr \u002F>-(上野山氏)マクロで見たときの生成AIによる変化は？\u003Cbr \u002F>-(木村氏)WindowsやiPhoneが最初に出てきたような、アプリが揃っていないときにどうやって使ったら良いのかわからない状態に似ている。GPTの使い方を「象使い」のように行動レベルで使っていくことが大事。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)未来予測する時には、変動しない要素を予測して張る。AIよりもGPUや不動産、電力みたいなもの。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=1479s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">24:39\u003C\u002Fa>　ファンデーションモデルは、未来には何レイヤー構造あり、どのような棲み分けになっているのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(深津氏)早い段階で知性レイヤーと知識レイヤーと、知性レイヤーとスキルレイヤーが分離実装 されていくはず。どのような知識レイヤー、スキルレイヤーを作るかの戦いになるのではないか。知性レイヤーは一般常識及び論理的推察能力、知識レイヤーはファクトデータその他リファレンスデータ。\u003Cbr \u002F>-(木村氏)今のLLMはロジカルに答えることは出来るが、何かを情報を集約して生成して内容を推論していく機能が入っていないので、そういうものが入らないと思っているような振る舞いをしてくれない。\u003Cbr \u002F>-(前田氏)今のAIは人間みたいに会話が出来るからすごいと思われているが、多分それに飽きる。見えない当たり前の存在になっていくのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=1743s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">29:03\u003C\u002Fa>　生成AIとUI・UXについて\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(深津氏)チャットに入力させる主導的アクションでAIを使うのは、そんな長くない。プロアクティブなAIの方が望ましいと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=1862s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">31:02\u003C\u002Fa>　質疑応答①\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-「ユーザーにどう価値を返すのか、社内のオペレーションをどう効率化していくか、新しいサービスが生まれる可能性は？マネーフォワードはどう使えば良い？」\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=2056s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">34:16\u003C\u002Fa>　質疑応答②\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-「GAFAやひっくりかえせるプレイヤーしか勝ち筋がないのでは」\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=2192s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">36:32\u003C\u002Fa>　質疑応答③\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-「プロアクティブなAIになったときに、AIは意識を持つのか」\u003Cbr \u002F>-「政府として情報をどのように提供すべきか、自然なAIが登場した時に、どのように社会性能をデザインすべきか」\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=2460s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">41:00\u003C\u002Fa>　質疑応答④\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-「SaaSの投資家としての次の10年をどう考えているのか」\u003Cbr \u002F>-「新たに大量にデータを集められるポテンシャルがある領域は」\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=2750s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">45:50\u003C\u002Fa>　AIはデータなのか、モデルなのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(深津氏)モデルに入れるデータの方が用意するのが大変ではないかと思う。競合優位性はクローズデータから生まれるのでは。\u003Cbr \u002F>-(木村氏)ここ3年ぐらいはモデルで、データとモデルを紐づける技術やデータを作るところがポイント。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=2848s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">47:28\u003C\u002Fa>　生成AIに対して、スタートアップは何をすべきか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(前田氏)常に変化を敏感に見ておく。お客様の何の課題を解決していて、どのワークフローを押さえていて、どのデータを押さえているか、この３つの問いは常に考えておくべき。\u003Cbr \u002F>-(木村氏)どのデータとどのLLMを繋いだらうまくいくのか、パターンをたくさん試していく。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)AI時代に最高のパフォーマンスを出せる物流、農業、漁業のような方が面白いかもしれない。業務プロセスリセットできない会社に、業務プロセスリセットした会社を作ったというアプローチの方が楽しいのでは。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=pvs4CIHEeBs&t=3071s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">51:11\u003C\u002Fa>　自身が生成AIで何をしていきたいか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>-(前田氏)オーバーハイプされた領域だと思っている。1回冷めた後にまた熱が来ると思うので、そのタイミングで自分たちがいいポジショニングにいることを意識して投資活動したい。\u003Cbr \u002F>-(木村氏)いろんな情報が入ってきて、入ってきた中のものを統合してアウトプットまで出すものを作りたい。\u003Cbr \u002F>-(深津氏)新しいテクノロジーが出た時は、一番最初に使い込んで、一番詳しくなるのが最重要だ。ChatGPT Plusや画像生成AIに全部有料登録して、一旦触ってみる。一方でリスクヘッジもしておく両面戦略でいきたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[65,73,81],{"id":66,"createdAt":67,"updatedAt":67,"publishedAt":67,"revisedAt":67,"slug":68,"name":69,"jobs":70,"old_content":71,"old_image":72},"id-2295","2024-01-20T05:34:17.026Z","2295","木村 新司","株式会社Gunosy 代表取締役会長 グループ最高経営責任者","東京大学理学部物理学科卒業。株式会社ドリームインキュベータ入社後、2007年3月に株式会社アトランティス（現Glossom株式会社）を創業し、\r\n2011年にグリー株式会社に売却。2013年に当社代表取締役に就任、2014年退任。2016年6月にはAnyPay株式会社を設立し、2018年5月より同社取締役。\r\n2017年8月より当社取締役、2020年6月より代表取締役会長 グループ最高経営責任者に就任。個人投資家としてスタートアップ企業に多数投資を行なっている。","\u002Fold-images\u002FGunosy木村.jpg",{"id":74,"createdAt":75,"updatedAt":75,"publishedAt":75,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"jobs":78,"old_content":79,"old_image":80},"id-1511","2024-01-20T06:20:49.565Z","1511","深津 貴之","株式会社THE GUILD 代表取締役／note株式会社 CXO","インタラクションデザイナー。株式会社thaを経て、Flashコミュニティで活躍。2009年の独立以降は活動の中心をスマートフォンアプリのUI設計に移し、株式会社Art&Mobile、クリエイティブファームTHE GUILDを設立。現在はnoteのCXOなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。執筆、講演などでも精力的に活動。","\u002Fold-images\u002F深津さん.png",{"id":82,"createdAt":83,"updatedAt":83,"publishedAt":83,"revisedAt":83,"slug":84,"name":85,"jobs":86,"old_content":87,"old_image":88},"id-2296","2024-01-20T05:34:13.887Z","2296","前田 紘典","ALL STAR SAAS FUND Managing Partner","シードからグロースまでSaaSベンチャーに特化して投資と支援をする「ALL STAR SAAS FUND」マネージングパートナー。\r\n\r\n2010年、世界進出を目的としたスタートアップの育成プログラム「Open Network 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[710,716,720,724],{"fieldId":711,"name":712,"videos":713},"learning_point","イントロダクション",[714],{"preview_url_s":715,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":711,"name":717,"videos":718},"能力開発",[719],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":721,"videos":722},"挑戦・試練",[723],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":725,"videos":726},"仲間・志",[727],{"is_public":101},{"id":729,"starts_at":730,"photo":731,"category":732,"name":733,"course_type":706,"video_duration":734,"description":735,"learning_points":736},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":161},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[737,741,744,748,752,756,760],{"fieldId":711,"name":712,"videos":738},[739],{"preview_url_s":740,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":711,"name":717,"videos":742},[743],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":746},"挑戦",[747],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":750},"試練",[751],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":754},"仲間",[755],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":758},"志",[759],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":762},"質問・回答",[763],{"is_public":101},{"id":765,"starts_at":766,"photo":767,"category":768,"name":769,"course_type":706,"video_duration":770,"description":771,"learning_points":772},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":161},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[773,777,780,783,786,789,792],{"fieldId":711,"name":712,"videos":774},[775],{"preview_url_s":776,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":711,"name":717,"videos":778},[779],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":781},[782],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":784},[785],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":787},[788],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":790},[791],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":793},[794],{"is_public":101},{"id":796,"starts_at":797,"photo":798,"category":799,"name":800,"course_type":706,"video_duration":770,"description":801,"learning_points":802},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":161},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[803,807,810,813,816,819,822],{"fieldId":711,"name":712,"videos":804},[805],{"preview_url_s":806,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":711,"name":717,"videos":808},[809],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":811},[812],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":814},[815],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":817},[818],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":820},[821],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":823,"videos":824},"質問",[825],{"is_public":101},{"id":827,"starts_at":828,"photo":829,"category":830,"name":831,"course_type":706,"video_duration":832,"description":833,"learning_points":834},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":161},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[835,839,842,845,848,851,854],{"fieldId":711,"name":712,"videos":836},[837],{"preview_url_s":838,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":717,"videos":840},[841],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":843},[844],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":846},[847],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":849},[850],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":852},[853],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":855},[856],{"is_public":101},{"id":858,"starts_at":859,"photo":860,"category":861,"name":862,"course_type":706,"video_duration":863,"description":864,"learning_points":865},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":161},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[866,870,873,876,879,882,885],{"fieldId":711,"name":712,"videos":867},[868],{"preview_url_s":869,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":717,"videos":871},[872],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":874},[875],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":877},[878],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":880},[881],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":883},[884],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":886},[887],{"is_public":101},{"id":889,"starts_at":890,"photo":891,"category":892,"name":893,"course_type":706,"video_duration":894,"description":895,"learning_points":896},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":161},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[897,901,904,907,910,913,916],{"fieldId":711,"name":712,"videos":898},[899],{"preview_url_s":900,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":717,"videos":902},[903],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":905},[906],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":908},[909],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":911},[912],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":914},[915],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":917},[918],{"is_public":101},{"id":920,"starts_at":921,"photo":922,"category":923,"name":924,"course_type":706,"video_duration":925,"description":926,"learning_points":927},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":161},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[928,932,935,938,941,944,947],{"fieldId":711,"name":712,"videos":929},[930],{"preview_url_s":931,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":711,"name":717,"videos":933},[934],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":936},[937],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":939},[940],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":942},[943],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":945},[946],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":823,"videos":948},[949],{"is_public":101},{"id":951,"starts_at":952,"photo":953,"category":954,"name":955,"course_type":706,"video_duration":956,"description":957,"learning_points":958},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":161},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[959,963,966,969,972,975,978],{"fieldId":711,"name":712,"videos":960},[961],{"preview_url_s":962,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":717,"videos":964},[965],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":967},[968],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":970},[971],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":973},[974],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":976},[977],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":761,"videos":979},[980],{"is_public":101},{"id":982,"starts_at":983,"photo":984,"category":985,"name":986,"course_type":706,"video_duration":987,"description":988,"learning_points":989},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":161},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[990,994,997,1000,1003,1006,1009],{"fieldId":711,"name":712,"videos":991},[992],{"preview_url_s":993,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":717,"videos":995},[996],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":745,"videos":998},[999],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":749,"videos":1001},[1002],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":753,"videos":1004},[1005],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":757,"videos":1007},[1008],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":823,"videos":1010},[1011],{"is_public":101},10,{"contents":1014,"totalCount":1296,"offset":136,"limit":1012},[1015,1044,1061,1102,1119,1134,1167,1183,1207,1256],{"id":1016,"starts_at":1017,"photo":1018,"category":1019,"name":1020,"course_type":706,"video_duration":1021,"description":1022,"learning_points":1023},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":196},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1024,1028,1032,1036,1040],{"fieldId":711,"name":712,"videos":1025},[1026],{"preview_url_s":1027,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":711,"name":1029,"videos":1030},"「前頭葉」を鍛えよ",[1031],{"is_public":143},{"fieldId":711,"name":1033,"videos":1034},"「腸内環境」を整えよ",[1035],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":1037,"videos":1038},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1039],{"is_public":101},{"fieldId":711,"name":1041,"videos":1042},"「楽観的」に行動せよ",[1043],{"is_public":101},{"id":1045,"starts_at":1046,"photo":1047,"category":1048,"name":1049,"course_type":706,"video_duration":1050,"description":1051,"learning_points":1052},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":140},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1053,1057],{"fieldId":711,"name":712,"videos":1054},[1055],{"preview_url_s":1056,"is_public":143},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":711,"name":1058,"videos":1059},"本編",[1060],{"is_public":101},{"id":1062,"starts_at":1063,"photo":1064,"category":1065,"name":1066,"course_type":706,"video_duration":1067,"description":1068,"learning_points":1069},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":140},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1306,"link":1311,"blank":101},{"url":1307,"height":1308,"width":1309,"alt":1310},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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