[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58084":3,"campaign-banner":123,"categories":126,"learning_path_groups":207,"series":235,"article_categories_base":272,"$EcsyBqN82a":582,"$hWrSCJVr3k":711,"$N0aHdl8etW":1026,"topics":1310,"top-other-tags":1334,"$gI6xU8VgNc":1354,"meta-all":1407},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":72,"old_content":73,"human_1_position":14,"human_1_name":74,"human_2_position":105,"human_2_name":106,"human_3_name":117,"human_top":118,"courses_hidden":118,"noindex":118,"youtubeid":119,"old_image":120,"canonical":118,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":121,"old_modified_date":122},"58084","2025-02-28T06:44:22.437Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1venture","2024-01-17T08:25:46.873Z","2025-06-27T06:46:17.978Z","G1ベンチャー",{"id":13},"seminar-conference",null,"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",3,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52,57,62,67],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5412","2024-01-19T11:09:43.486Z","5412","G1ベンチャー2023",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66},"id-91","2024-01-19T16:01:22.900Z","91","デザイン",{"id":68,"createdAt":69,"updatedAt":69,"publishedAt":69,"revisedAt":69,"slug":70,"name":71},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI","生成AIの登場で、デザイン思考・デザイン経営はどう変わる？～三浦崇宏×田川欣哉×久志尚太郎×江口亮介","\u003C!-- wp:paragraph -->\r\n\u003Cp>【この動画の要約記事はこちら】\u003Cbr \u002F>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fknowledge\u002Fdetail-23306.html?utm_source=globis.jp&amp;utm_medium=micro2\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fknowledge\u002Fdetail-23306.html?utm_source=globis.jp&amp;utm_medium=micro2\">三浦崇宏氏×田川欣哉氏×久志尚太郎氏×江口亮介氏 AI時代のデザイン経営～生成AIの活用とビジネスへのインパクト～\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>&nbsp;\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>Generative AIの登場は、デザインの領域にも大きな変革をもたらす。新たなテクノロジーは、デザインをどのように変え、ビジネスにどのような影響を与えるのか。日本発のデザイン経営が世界次元で勝つための方策を深堀する。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの)　\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:image {\"id\":86591,\"width\":835,\"height\":209,\"linkDestination\":\"custom\"} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image is-resized\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002F?utm_source=globis.jp&amp;utm_medium=kiji659-2&amp;__hstc=30129120.0da5547320e4c3c5a391dfb908046683.1680669730039.1687766548908.1687770260825.232&amp;__hssc=30129120.11.1687770260825&amp;__hsfp=447888214\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u003Cimg class=\"wp-image-86591\" src=\"\u002Fold-images\u002Fa125_h480-300x75.jpg\" alt=\"\" width=\"835\" height=\"209\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:image -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=21s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">00:21\u003C\u002Fa>　田川氏による、議論のセットアップ\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-生成AIはクリエイティブ業界に激震をもたらした。デザインのプロたちは、そのあたりをどのように見ているのか。デザイン×経営についても話を聞いていく。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=71s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">01:11\u003C\u002Fa>　「デザインと経営」を自社でどのように取り組んでいるか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-TERASSは54名いるが、最初に採用したのがデザイナーだった。昔からある不動産のイメージを変えたいと思って起業した。全アウトプット、全文章をデザイナーとライターと作り込んでいる。\u003Cbr \u002F>-イーロン・マスクもテスラのデザイン室長を兼務している。江口氏も、そこに対するこだわりを持っているのか。\u003Cbr \u002F>-マーケの下に置こうかと悩んだ時期もあったが、そうするとマーケティングドリブンなデザインになってしまう。それは避けたかったので、悩んだ結果自分が見ることにしている。\u003Cbr \u002F>-NEW STANDARDでは、デザイン経営をずっと推進してきている。デザイン思考の中に「意味のイノベーション」という分野があるのだが、新しい意味をデザインの力を使って作っていくことに注力している。企業ではデザインという概念の誤解があって、うまく使われていない。\u003Cbr \u002F>-3つのデザインをやっている。1つ目は広告のデザイン、2つ目はプロダクトのデザイン、3つ目は デザイン経営。ここ2，3年で、デザイン領域がマーケティングの下ではなく、経営者が向き合う領域だという認識が広がってきた。テスラ、Apple、サイバーエージェントなど。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=483s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">08:03\u003C\u002Fa>　三浦氏の取り組みの中で、新しい切り口の事例\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-ファミリーマートのPBで「ファミマル」というものを作った。これは徹底的にUXデザインから考えて、顧客体験から逆算してプロダクトデザインを作った。あとは明利酒類から販売している日本酒・「雨下」をリブランディングして33,000円で販売することを取り組んでいる。あとは、UXデザイン、ブランドデザイン、プロダクトデザインを一貫してできる子会社を作った。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=634s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">10:34\u003C\u002Fa>　生成系AIを使った取り組み事例\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-TABI LABOでは、世界中のニュースAPIから情報を集め、すべて日本語化し、データベース化している。ミレニアル世代、Z世代の新しい基準や価値観などをすべてデータ化し、それをベースにメディアを作っている。例えばターゲットや目的に合わせて、良いアイディアが作れるようになる取り組みをしている。デザイン思考では、早くたくさん失敗することが大事。\u003Cbr \u002F>-ゼロから１を作る力、99から100にする力がクリエイティビティ。一流のクリエイターは、これの無限のトライアンドエラーの当たりを付ける精度が高い人。やっていることはAIと変わらない。最終的なデザインを選ぶのはクリエイティブディレクターだが、そこに至るまでの検証の部分ではAIによってかなりスピードアップできている。\u003Cbr \u002F>-Takramの中で行けそうだなと思っているのは、カスタマージャーニーマップの挿絵が自動生成される機能。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=1127s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">18:47\u003C\u002Fa>　Takram・田川氏が感じた、クリエイティブにおける最もインパクトのある進化\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-iPhoneが出てきたときの衝撃は大きくて、今回のAIは同レベルくらい。デザイン思考のコアは組織学習をいかにスピードアップ出来るかどうか。スピードが上がって学習効果の回数が桁違いに上がると、そもそもの組織学習理論がひっくり返る。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=1222s\">20:22\u003C\u002Fa>　不動産業界のGenerative AIの使い方\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-不動産業界は、広告に予算を投入する割合が多い。その広告作成には、今後AIが入り込んで着ると思う。あとはポータルサイトで掲載される広告文も、情報入れると最適なものが出来るのではないか。一方で不動産は厳格さが求められるが、論点出しに関しては使えると思う。不動産はテーラーメイド。どこまで人の手がやって、どこからAIに任すのかの線引きを試行錯誤している。\u003Cbr \u002F>-AIが普及すると、リクルートの社員数は減る？ -減ると思う。人を減らしてAIが代替していくことは、リクルートのような強い経営をしている企業ほど進んでいくと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=1533s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">25:33\u003C\u002Fa>　AIを使うようになったデザイナーとそれ以前のデザイナー、どのように変化するか。\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-Generative AIはSECIモデル3.0。アジャイルやスクラムをやるのは、形式知がないと出来ない。 Generative AIは形式知的にクリエイティブやプランニングにおいて作れると思う。なのでいかに新しい形式知を使えるかが、今後求められること。\u003Cbr \u002F>-ボカロPと同じで「AI P」が生まれる。ただどれがユーザーに受け入れられるかは経験則が必要になるので、教育・教養は必要になってくる。\u003Cbr \u002F>-音楽の世界では米津玄師やVaundyのようなすべてをやれる人がいるように、デザイナーもそういうタイプが出てくる可能性があるのではないか。決め手は創造力になる。\u003Cbr \u002F>-声が大きくて意志が強い人間は残るが、頭のいいだけの人間は残らなくなる。\u003Cbr \u002F>-不動産において、今後デベロッパーがいらなくなるかもしれない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=2178s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">36:18\u003C\u002Fa>　AIが出来たことで、一番得するステークホルダー、損するステークホルダーは？\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-GOでは、一番得するのはアートディレクター。損するのは、CMのコンテライター。\u003Cbr \u002F>-不動産では、職を失うのはカスタマーサポート。得するのは、資本主義の上流が富を得ていくことになる。\u003Cbr \u002F>-得するのは、超すごい人たち。そこそこ優秀な人は損する方になる。\u003Cbr \u002F>-今後は人間が読んでわかるものはデータだという扱いになって来るので、データサイエンスの潮流を押し上げる可能性はある。 -何をクリエイティブ、何をコンセプトと呼ぶのかの再定義が必要になるのでは。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=2611s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">43:31\u003C\u002Fa>　三浦氏は生成AIを使ってどのような変化を起こしていきたいのか\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-一番やらないといけないのは、あらゆるものの値段を上げること。その時に価格の予想、需要の予想。デザインのパターンをどれが一番最適かということを検証するときにAIによるスピードアップは秀逸だと思っているので、そこをうまく 取り入れてやっていきたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=2706s\">45:06\u003C\u002Fa>　質疑応答①「クリエイティブを創る側ではなく、受け止める側のAI活用について」\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-意外にうまく支持できないいうことについて学んでみてもらえるといいのではないか。文学や映画、 アートは、人間の脳というAI のプロトコルを変えるプロンプトデザインのようなものなの。\u003Cbr \u002F>-ユーザー目線で考えると、AIを活用することで寂しくなくなる。テレビに話しかけるやつのすごい版のような。\u003Cbr \u002F>-LINE占いが人気のように、情緒的価値もテキストコミュニケーションだけで取れる。こういう世界だから、受け止め手側がどうとかあまり考えずにやっていくことが大事。同時に発信者側は、受け止め手側が慣れてきていることに気を付けなければならない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=3034s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">50:34\u003C\u002Fa>　質疑応答②「価格を上げるためには、価値を消費者に気付いてもらうということか」\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-ユーザーがそれ以上の価格を払っても良いと思う価値を形成する時のロジック作りや、デザインの検証にAIは使える。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=3131s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">52:11\u003C\u002Fa>　質疑応答③「Vaundyはどういうゲームチェンジャーなのか」\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-佐藤可士和や坂本龍一のようなエリート教育を受けた人ではなくて、Vaundyはものすごい教育を受けたわけではないが、インターネットの膨大な情報量によって、プロダクションからデリバリーからプロモーションまで全部1人で出来るような人物。このような人物がデザイナーやエンジニアなどにもたくさん出てくるのではないか。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=3281s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">54:41\u003C\u002Fa>　AIの発展により、懸念していること\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-デザイナーやコピーライターをしたことがない人間に、AIが作ったものの良し悪しが判断できるのか\u003Cbr \u002F>-まだ揺籃期なので、探索をみんなでやらないと、なかなか良し悪しは判断できない。\u003Cbr \u002F>-暗黙知が形式化していないのが課題としてずっと顕在化しているので、これをいかに解体するか。解体したものをAIとともに再構築していくのが必要。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":4} -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch4>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=1S64TLuQ3yM&amp;t=3453s\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">57:33\u003C\u002Fa>　まとめの一言\u003C\u002Fh4>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\r\n\r\n\u003C!-- wp:paragraph -->\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>-デザイン側はもちろん、発注者側も進化する領域はまだある。\u003Cbr \u002F>-ウォーターフォールや会議を壊していくのが、生成AIの役割だと思っている。\u003Cbr \u002F>-クリエイティブはほぼ検証によって出来ている。つまりAIの登場で、世の中に素敵なものが生まれる可能性が高まるということなので、ワクワクしている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\u003C\u002Fp>",[75,83,95],{"id":76,"createdAt":77,"updatedAt":77,"publishedAt":77,"revisedAt":77,"slug":78,"name":79,"jobs":80,"old_content":81,"old_image":82},"id-2287","2024-01-20T05:34:42.212Z","2287","江口 亮介","株式会社TERASS CEO","慶應義塾大学経済学部卒業。2012年に株式会社リクルートに新卒入社。SUUMOの広告企画営業として、100社以上の不動産会社を担当。その後、売買領域の商品戦略策定・営業推進・新商品開発などに携わる。\r\n2017年にマッキンゼーアンドカンパニーに入社し、戦略・マーケティングを中心とした経営コンサルティングを手がけたのち、2019年4月に不動産売買×ITを手掛ける株式会社TERASSを創業。不動産仲介のDXを通じて、満足度の高い不動産取引を増やすことがミッション。","\u002Fold-images\u002Feguchi.jpg",{"id":84,"createdAt":85,"updatedAt":86,"publishedAt":85,"revisedAt":86,"slug":87,"name":88,"content":89,"image":90,"jobs":94},"id-1190","2024-01-20T07:59:57.842Z","2024-08-28T08:05:55.031Z","1190","久志 尚太郎","\u003Cp>「この世界は、もっと広いはずだ。」をパーパスに、創作、経営、研究を行う。デザイン思考や意味のイノベーション、感性のデザインが専門。外資系IT企業や社会起業家を経て、2014年『TABI LABO』(現: NEW STANDARD)を創業。経営学修士、東京大学大学院工学系研究科共同研究員。\u003C\u002Fp>",{"url":91,"height":92,"width":93},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5858185e0778405c86309c27ab2da882\u002FG1V_5%E9%83%A8M_%E4%B9%85%E5%BF%97%E5%B0%9A%E5%A4%AA%E9%83%8E(600%C3%97800).png",800,600,"NEW STANDARD株式会社 代表取締役",{"id":96,"createdAt":97,"updatedAt":98,"publishedAt":97,"revisedAt":98,"slug":99,"name":100,"content":101,"image":102,"jobs":104},"id-1674","2024-01-20T06:12:54.946Z","2025-09-01T07:54:57.780Z","1674","三浦 崇宏","\u003Cp>The Breakthrough Company GO 代表取締役 CEO\u003Cbr>2007年 博報堂入社、マーケティング・PR・クリエイティブを経験した後に、TBWAHAKUHODOを経て\u003Cbr>2017年にThe Breakthrough Company GOを設立。\u003Cbr>クリエイティブの力で社会の変化と挑戦を支援することをミッションに掲げる。\u003Cbr>コンビニ大手からメガバンクといったナショナルクライアントのマーケティングから、\u003Cbr>スタートアップや自治体のプロジェクトまで幅広く手掛ける。\u003Cbr>Cannes Lions、PRアワードグランプリ、ACC TOKYO CREATIVITY AWORDS 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名誉フェロー",[],false,"1S64TLuQ3yM","\u002Fold-images\u002F6部O_0724.jpg","2023-07-24T12:00:00.000Z","2023-12-12T16:42:51.000Z",{"contents":124,"totalCount":125,"offset":125,"limit":28},[],0,[127,133,138,143,148,153,158,163,168,173,178,183,188,193,197,202],{"id":128,"name":129,"description":130,"courses_count":131,"has_new_courses":132},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":134,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":118},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":139,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":132},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":144,"name":145,"description":146,"courses_count":147,"has_new_courses":118},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":149,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":132},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":154,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":118},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":159,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":118},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":164,"name":165,"description":166,"courses_count":167,"has_new_courses":118},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":169,"name":170,"description":171,"courses_count":172,"has_new_courses":132},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":174,"name":175,"description":176,"courses_count":177,"has_new_courses":118},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":179,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":118},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":184,"name":185,"description":186,"courses_count":187,"has_new_courses":132},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":189,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":118},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":194,"name":66,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":118},"0b497fdc","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":198,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":118},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":203,"name":204,"description":205,"courses_count":206,"has_new_courses":118},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[723,729,733,737],{"fieldId":724,"name":725,"videos":726},"learning_point","イントロダクション",[727],{"preview_url_s":728,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":724,"name":730,"videos":731},"能力開発",[732],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":734,"videos":735},"挑戦・試練",[736],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":738,"videos":739},"仲間・志",[740],{"is_public":118},{"id":742,"starts_at":743,"photo":744,"category":745,"name":746,"course_type":719,"video_duration":747,"description":748,"learning_points":749},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":150},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[750,754,757,761,765,769,773],{"fieldId":724,"name":725,"videos":751},[752],{"preview_url_s":753,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":724,"name":730,"videos":755},[756],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":759},"挑戦",[760],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":763},"試練",[764],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":767},"仲間",[768],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":771},"志",[772],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":775},"質問・回答",[776],{"is_public":118},{"id":778,"starts_at":779,"photo":780,"category":781,"name":782,"course_type":719,"video_duration":783,"description":784,"learning_points":785},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":150},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[786,790,793,796,799,802,805],{"fieldId":724,"name":725,"videos":787},[788],{"preview_url_s":789,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":724,"name":730,"videos":791},[792],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":794},[795],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":797},[798],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":800},[801],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":803},[804],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":806},[807],{"is_public":118},{"id":809,"starts_at":810,"photo":811,"category":812,"name":813,"course_type":719,"video_duration":783,"description":814,"learning_points":815},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":150},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[816,820,823,826,829,832,835],{"fieldId":724,"name":725,"videos":817},[818],{"preview_url_s":819,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":724,"name":730,"videos":821},[822],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":824},[825],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":827},[828],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":830},[831],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":833},[834],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":836,"videos":837},"質問",[838],{"is_public":118},{"id":840,"starts_at":841,"photo":842,"category":843,"name":844,"course_type":719,"video_duration":845,"description":846,"learning_points":847},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":150},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[848,852,855,858,861,864,867],{"fieldId":724,"name":725,"videos":849},[850],{"preview_url_s":851,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":853},[854],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":856},[857],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":859},[860],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":862},[863],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":865},[866],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":868},[869],{"is_public":118},{"id":871,"starts_at":872,"photo":873,"category":874,"name":875,"course_type":719,"video_duration":876,"description":877,"learning_points":878},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":150},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[879,883,886,889,892,895,898],{"fieldId":724,"name":725,"videos":880},[881],{"preview_url_s":882,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":884},[885],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":887},[888],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":890},[891],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":893},[894],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":896},[897],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":899},[900],{"is_public":118},{"id":902,"starts_at":903,"photo":904,"category":905,"name":906,"course_type":719,"video_duration":907,"description":908,"learning_points":909},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":150},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[910,914,917,920,923,926,929],{"fieldId":724,"name":725,"videos":911},[912],{"preview_url_s":913,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":915},[916],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":918},[919],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":921},[922],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":924},[925],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":927},[928],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":930},[931],{"is_public":118},{"id":933,"starts_at":934,"photo":935,"category":936,"name":937,"course_type":719,"video_duration":938,"description":939,"learning_points":940},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":150},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[941,945,948,951,954,957,960],{"fieldId":724,"name":725,"videos":942},[943],{"preview_url_s":944,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":724,"name":730,"videos":946},[947],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":949},[950],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":952},[953],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":955},[956],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":958},[959],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":836,"videos":961},[962],{"is_public":118},{"id":964,"starts_at":965,"photo":966,"category":967,"name":968,"course_type":719,"video_duration":969,"description":970,"learning_points":971},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":150},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[972,976,979,982,985,988,991],{"fieldId":724,"name":725,"videos":973},[974],{"preview_url_s":975,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":977},[978],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":980},[981],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":983},[984],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":986},[987],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":989},[990],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":774,"videos":992},[993],{"is_public":118},{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":719,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":150},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1003,1007,1010,1013,1016,1019,1022],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":730,"videos":1008},[1009],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":758,"videos":1011},[1012],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":762,"videos":1014},[1015],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":766,"videos":1017},[1018],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":770,"videos":1020},[1021],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":836,"videos":1023},[1024],{"is_public":118},10,{"contents":1027,"totalCount":1309,"offset":125,"limit":1025},[1028,1057,1074,1115,1132,1147,1180,1196,1220,1269],{"id":1029,"starts_at":1030,"photo":1031,"category":1032,"name":1033,"course_type":719,"video_duration":1034,"description":1035,"learning_points":1036},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":185},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1037,1041,1045,1049,1053],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1038},[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1042,"videos":1043},"「前頭葉」を鍛えよ",[1044],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":1046,"videos":1047},"「腸内環境」を整えよ",[1048],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1050,"videos":1051},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1052],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1054,"videos":1055},"「楽観的」に行動せよ",[1056],{"is_public":118},{"id":1058,"starts_at":1059,"photo":1060,"category":1061,"name":1062,"course_type":719,"video_duration":1063,"description":1064,"learning_points":1065},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":129},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1066,1070],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1067},[1068],{"preview_url_s":1069,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1072},"本編",[1073],{"is_public":118},{"id":1075,"starts_at":1076,"photo":1077,"category":1078,"name":1079,"course_type":719,"video_duration":1080,"description":1081,"learning_points":1082},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":129},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1083,1087,1091,1095,1099,1103,1107,1111],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1084},[1085],{"preview_url_s":1086,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":724,"name":1088,"videos":1089},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1090],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":1092,"videos":1093},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1094],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1096,"videos":1097},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1098],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1100,"videos":1101},"人に「伝わる声」で話すために",[1102],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1104,"videos":1105},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1106],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1108,"videos":1109},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1110],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1112,"videos":1113},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1114],{"is_public":118},{"id":1116,"starts_at":1117,"photo":1118,"category":1119,"name":1120,"course_type":719,"video_duration":1121,"description":1122,"learning_points":1123},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":185},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1124,1129],{"fieldId":724,"name":1125,"videos":1126},"ダイジェスト",[1127],{"preview_url_s":1128,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1130},[1131],{"is_public":118},{"id":714,"starts_at":715,"photo":716,"category":1133,"name":718,"course_type":719,"video_duration":720,"description":721,"learning_points":1134},{"name":150},[1135,1138,1141,1144],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1136},[1137],{"preview_url_s":728,"is_public":132},{"fieldId":724,"name":730,"videos":1139},[1140],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":734,"videos":1142},[1143],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":738,"videos":1145},[1146],{"is_public":118},{"id":1148,"starts_at":1149,"photo":1150,"category":1151,"name":1152,"course_type":719,"video_duration":1153,"description":1154,"learning_points":1155},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":140},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1157},[1158],{"preview_url_s":1159,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1161,"videos":1162},"ワークマン独自の社内改革とは",[1163],{"is_public":132},{"fieldId":724,"name":1165,"videos":1166},"「しない経営」とは",[1167],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1169,"videos":1170},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1171],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1173,"videos":1174},"「データ経営」について",[1175],{"is_public":118},{"fieldId":724,"name":1177,"videos":1178},"あるべきリーダーの姿とは",[1179],{"is_public":118},{"id":1181,"starts_at":1182,"photo":1183,"category":1184,"name":1185,"course_type":719,"video_duration":1186,"description":1187,"learning_points":1188},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":129},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1189,1193],{"fieldId":724,"name":1125,"videos":1190},[1191],{"preview_url_s":1192,"is_public":132},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":724,"name":1071,"videos":1194},[1195],{"is_public":118},{"id":742,"starts_at":743,"photo":744,"category":1197,"name":746,"course_type":719,"video_duration":747,"description":748,"learning_points":1198},{"name":150},[1199,1202,1205,1208,1211,1214,1217],{"fieldId":724,"name":725,"videos":1200},[1201],{"preview_url_s":753,"is_public":132},{"fie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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1319,"link":1324,"blank":118},{"url":1320,"height":1321,"width":1322,"alt":1323},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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