[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58052":3,"campaign-banner":101,"categories":105,"learning_path_groups":170,"series":198,"article_categories_base":244,"$EcsyBqN82a":556,"$hWrSCJVr3k":637,"$N0aHdl8etW":1043,"topics":1458,"top-other-tags":1483,"$gI6xU8VgNc":1507,"meta-all":1562},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":63,"name":80,"old_content":81,"human_1_position":12,"human_1_name":82,"human_2_name":92,"human_3_name":93,"human_top":94,"courses_hidden":94,"noindex":94,"youtubeid":12,"image":95,"canonical":94,"description":99,"canonical_url":12,"old_time":100},"58052","2026-04-15T02:59:00.484Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"accounting-finance","2024-01-17T08:23:08.037Z","2025-06-27T06:55:12.384Z","会計・財務",{"id":8},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",23,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62],{"id":40},[64,69,74],{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68},"id-2342","2024-01-19T11:24:57.380Z","2342","PBR",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73},"id-1059","2024-01-20T04:18:56.502Z","1059","ファイナンス",{"id":75,"createdAt":76,"updatedAt":77,"publishedAt":76,"revisedAt":77,"slug":78,"name":79},"id-47","2024-01-19T15:55:47.433Z","2024-10-15T07:37:02.647Z","47","MBAキーワード解説","JPXプライム150指数とは？目的や企業価値向上との関係を探る","\u003C!-- wp:image {\"id\":86850,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-large\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Fキーワード解說_JPXプライム150指数とは？サムネa-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-86850\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:spacer {\"height\":\"21px\"} -->\n\u003Cdiv style=\"height:21px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\">\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:spacer -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>2014年に公表された、資本コストを上回るROE8%達成の必要性を明記した伊藤レポート、並行して開始されたROE向上とガバナンス強化を促す「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.jpx.co.jp\u002Fmarkets\u002Findices\u002Fjpx-nikkei400\u002F\">JPX日経400\u003C\u002Fa>」の算出以降、上場企業経営者への資本コストを意識した企業価値向上への要請が強まってきました。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>2023年は、いよいよ\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">資本コストベースの企業経営が社会実装されるフェーズに入ってきた\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と感じます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>2023年1月に、PBR（Price Book-value Ratio：株価純資産倍率）と資本コストとROEの関係を解説した「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F57745\">コーポレートファイナンスと投資家の視点から見たPBR1倍割れ企業\u003C\u002Fa>」を当コラムに上梓し、PBRの改善が日本の資本市場の活性化につながる点について解説しました。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>その後3月31日に、東京証券取引所が2022年実施の市場区分の見直しに関するフォローアップ会議を踏まえた「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.jpx.co.jp\u002Fnews\u002F1020\u002F20230331-01.html\">資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応\u003C\u002Fa>」を公表しました。また、日本取引所グループ（JPX）が、PBR倍率と「ROEと資本コストの差（エクイティスプレッド）」上位の企業を組み込む新しい株価指数、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.jpx.co.jp\u002Fcorporate\u002Fnews\u002Fnews-releases\u002F0060\u002F20230526-01.html\">JPXプライム150指数\u003C\u002Fa>」\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>の算出を2023年7月から開始する予定です。 市場運営を司る東証やJPX、もしくは金融庁、経済産業省による多重協奏曲とも言える一連の企業価値向上指針のなかで、新たに算出される「JPXプライム150指数」とは、一体どのような指数で、コーポレートファイナンスの理論的にどのような目的があるのか、解説を行いたいと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color: #0e357f;\">JPXプライム150指数とは\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150指数に選出される東証プライム市場上場企業とは、時価総額上位500社の内、ROEから資本コストをひいた\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">エクイティスプレッド\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">PBRが１倍超\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>という2つの基準によって150社選出されます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>エクイティスプレッドは、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">ROE－資本コスト(Re)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>で計算されます。またこの資本コストについて、\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fabout_mba\u002Fglossary\u002Fdetail-11620.html\">CAPM（Capital Asset Pricing Model：資本資産価格モデル）\u003C\u002Fa>というファイナンス理論では、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">Re=Rf＋β×（Rm-Rf）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>の公式が成り立ちます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>※Rf：リスクフリーレート\u003Cbr>　Rm：マーケットリスク\u003Cbr>　Rm-Rf：マーケットリスク・プレミアム\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150を算出するにあたってのエクイティスプレッドはJPXによる推定値とされ、上場企業の資本コストの前提となる東証のマーケットリスク・プレミアムやリスクフリーレートの採用値は開示されていないため、第三者は正確に算定できません。 よって、このコラムでは、伊藤レポートの指針となっているROE8%とPBR1倍を基準に、東証プライム上場企業約1830社をマッピングしてみました。すると、以下の図の通りとなります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":86806,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-full\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F画像3-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-86806\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150指数に組み入れられる銘柄は、上記パイチャートの青い部分の645社（ROEが8%以上かつPBRが1倍以上）の一部と推定されます。 指数に組み込まれれば、一定の評価を得ることからETFなどのパッシブ運用の資金が新たに入ることになり、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">組み込まれた企業への株価にはポジティブに働くことが予想\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>されます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color: #0e357f;\">エクイティスプレッドとPBR倍率の関係\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150指数の選定基準は、エクイティスプレッドとPBR倍率となっています。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">この2つの基準は、コーポレートファイナンス的に企業価値向上とどのように繋がっているのでしょうか？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>計算式で見てみましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>残余収益モデル（Residual Income Model、RIM）では、残余利益が一定成長率(g)をもつ場合、株主に帰属する税引後の当期純利益をNI、株主資本コストをRe、株主資本簿価（純資産簿価）をNAとすると、企業の株主価値(EqV)は、以下で計算されます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">EqV=NA+{NI－(NA×Re)}÷(Re－g)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>・・・①\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>また、①の式は、NI＝ROE×NAと考えれば、\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>EqV＝NA＋{NI－(NA×Re)}÷(Re－g)\u003Cbr>　　＝NA＋{(ROE×NA)－(NA×Re)}÷(Re－g)\u003Cbr>　　＝\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">NA＋NA×(ROE-Re)÷(Re－g)\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>・・・②\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>となります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>PBR＝EqV\u002FNAなので、②式から\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">PBR＝1 ＋（ROE－Re)÷(Re－g）\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>・・・③\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>へと展開できます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>なお、DCF法との比較ですが、NIとフリー・キャッシュ・フロー（FCF）が一致している場合、残余収益モデルとDCF法によるEqVは一致します。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>さて、（ROE－Re）とはエクイティスプレッドなので、それを(Re－g）で除していることから、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">PBR＝１＋「エクイティスプレッドの現在価値」\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と言い換えることができます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>即ち、JPXプライム150指数では、時価総額が大きなプライム上場企業の中で、ROE－Reであらわされるエクイティスプレッドが大きい会社75社を選定し、さらにエクイティスプレッドの現在価値が大きい75社を選定する、ということを意味します。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">エクイティスプレッドの現在価値が大きいとは、\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>即ちRe-gが小さい会社なので、gつまり\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">一\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">\u003Cstrong>定成長率が大きい、即ち成長期待が大きい会社とも言い換えることができる\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>でしょう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color: #0e357f;\">具体例で考えてみる：ソニーグループ\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>さて、この数式がどの程度PBRを説明できるものか、ソニーグループを例に考えてみたいと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ソニーグループのReは、IESE Business SchoolのPablo Fernandez教授らが2022年に公表している\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fpapers.ssrn.com\u002Fsol3\u002Fpapers.cfm?abstract_id=3803990\">Survey: Market Risk Premium and Risk-Free Rate used for 95 countries in 2022\u003C\u002Fa>におけるマーケットリスク・プレミアム5.9%、リスクフリーレート0.5%、またβ値は\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fjp.reuters.com\u002Fcompanies\u002F6758.T\u002Fkey-metrics\">ロイター\u003C\u002Fa>が公表しているβ（2023年5月26日時点）の1.08を利用し、Re＝0.5＋1.08×5.9＝6.87%とします。2023年3月末のROEは13%、2023年5月26日時点のPBRは2.07倍です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>g＝0として、③の（ROE‐Re）÷（Re－g）を計算すると、0.89となり、PBRは1.89倍となります。すると、市場の評価である2.07倍を若干下回っています。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>逆に、PBRが2.07倍となるgは1.14%となります。よって、市場ではソニーグループの残余利益が今後1.14％の成長率で増加するものと期待していることが分かります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>仮に、ソニーグループの成長率やROEが高まれば、エクイティスプレッドの現在価値が大きくなり、PBRも増加、時価総額が増大することになります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ctable style=\"width:700px; border: 1px solid; vertical-align: middle; padding:10px;\">\n\t\u003Ctbody>\n\t\t\u003Ctr>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">会社名\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">PBR\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">ROE\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">Re\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">推定成長率\u003C\u002Ftd>\n\t\t\u003C\u002Ftr>\n\t\t\u003Ctr>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">ソニーG\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">2.07\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">13%\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">6.87%\u003C\u002Ftd>\n\t\t\t\u003Ctd style=\"width:20%; border: 1px solid; padding:10px; text-align:center;\">1.14%\u003C\u002Ftd>\n\t\t\u003C\u002Ftr>\n\t\u003C\u002Ftbody>\n\u003C\u002Ftable>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color: #0e357f;\">他指数とJPXプライム150の比較\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>「日経平均株価」「東証株価指数（TOPIX)」との違い\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>日本の株価指数と言えば、「日経平均株価」や「東証株価指数（TOPIX)」などがあります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>日経平均株価は、業種のバランスや流動性の高さを基準に、東京証券取引所プライム市場に上場する会社を225社選出して株価の単純平均を算出する指数です。一方、TOPIXは、旧東証1部上場の全銘柄を対象として、各銘柄の浮動株数に基づく時価総額を合計し算出される時価総額加重平均指数です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>どちらの指数も、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">日本の株価動向を測る指標\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>という位置づけで、JPXプライム150指数が目指す\u003Cstrong>「\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">構成銘柄に選ばれたいと経営者が考えるような指数」\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">\u003Cstrong>（清田瞭・JPX前CEO）とは異なります。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>また、米国の代表的な時価総額加重平均系の株価指数であるS&P500やナスダック100、優良銘柄株価平均型のNYダウも、米国市場における株価動向を測る指標です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>したがって、JPXプライム150指数のように、取引所が算出し企業価値向上を促すために、資本コストや特定の財務的なベンチマークを達成した企業のみを組み入れることを目指した指数は、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">世界的にみても珍しい\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>のではないかと思われます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>＜参考＞\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56641\">今さら聞けない「日経平均株価」　ビジネスパーソンの必須知識\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>「JPX日経400」との違い\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>また、ROEに重点をおき、日本企業のコーポレート・ガバナンス改革や資本効率の改善を促すことを狙った指標として、2014年に設定されたJPX日経400があります。同指標は、長年の課題とされた日本企業の資本効率の低さに起因する株価の低迷に対して一定の効果はあったと思われますが、下図の通り、市場全体の指標であるTOPIXを大きくアウトパフォームするには至っていません。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":86810,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-full\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F画像4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-86810\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150指数は、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">JPX日経400よりも一歩踏み込み\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>、PBR、ROE及び資本コストという分かりやすい基準指標を用いて、株主の要求利回りを上回る企業価値を創出している企業を選出し、企業の収益性または成長性が市場に適切に評価されることを促す効果があると考えられます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:html -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color: #0e357f;\">JPXプライム150指数は日本市場返り咲きへの一歩\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:html -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPXプライム150指数に採用された上場会社が、ROE－Reを高め、gを高めることで、企業価値を向上させることができるという意識を持つことができれば、多くの日本企業が再び世界の時価総額ランキングの上位に返り咲く日も近いと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>日本市場はいま、優良企業と目されるプライム市場に上場する企業であってもPBR1倍割れ＝解散価値すら超えないという上場企業が約半数を占め、さらには日本で時価総額1位のトヨタ自動車でさえ、世界の時価総額ランキングでは55位（2023年5月28日時点）という状況にあります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>JPX・東証としては、PBR1倍割れ企業には、「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」指針によって改善を促しつつ、PBR1倍を超えた企業にはJPXプライム150指数に組み込むことで、さらなる企業価値向上を促進させるという、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">ボトムアップとトップアップという両面アプローチでの企業価値の底上げを狙っている\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>と思われます。JPXプライム150指数は、JPXや東証としてもこの状況を何とか変えたいという執念を感じさせる数値なのです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->",[83],{"id":84,"createdAt":85,"updatedAt":86,"publishedAt":85,"revisedAt":86,"slug":87,"name":88,"content":89,"jobs":90,"old_image":91},"id-2203","2024-01-20T05:38:52.781Z","2026-02-05T01:47:49.006Z","2203","芦澤 公二","\u003Cp>慶応義塾大学経済学部卒、同大学院経営管理学科修了／あさひ銀行を経て2003年～2022年にかけてHSBCやBNPパリバにてM&Aアドバイザリー業務に従事。総合商社や金融機関のクロスボーダー案件や国内大手メーカーの再編等を手掛けた後に起業。\u003C\u002Fp>\u003Cp>米国シリコンバレーで立ち上げた業界分析データベースを2023年に東証上場会社へM&Aでエグジット。現在は、日系大手金融機関において責任者としてM&A アドバイザリー業務を統括しつつ、グロービスでファイナンス講座も担当。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.facebook.com\u002Fkojiashizawa2019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Facebook\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>","グロービス経営大学院 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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~","初級",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[649,655,660,664],{"fieldId":650,"name":651,"videos":652},"learning_point","貸借対照表とは",[653],{"preview_url_s":654,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":656,"videos":657},"貸借対照表 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は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[679,684,688,692,696,700,704,711,715],{"fieldId":650,"name":680,"videos":681},"コース紹介",[682],{"preview_url_s":683,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":685,"videos":686},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[687],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":689,"videos":690},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[691],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":693,"videos":694},"損益計算書（P\u002FL）",[695],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":697,"videos":698},"基本となるP\u002FLの原則",[699],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":701,"videos":702},"貸借対照表（B\u002FS）",[703],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":705,"videos":706},"キャッシュフロー計算書",[707,708,709,710],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":712,"videos":713},"運転資本",[714],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":716,"videos":717},"まとめ",[718],{"is_public":94},{"id":720,"starts_at":721,"photo":722,"category":723,"name":724,"course_type":645,"video_duration":725,"description":726,"learning_points":727},"24538276","2017-02-14T21:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F482\u002Fthumb_24538276.jpg",{"name":55},"キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~",393,"財務諸表の要の1つであるキャッシュフロー計算書は、企業の活動を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理したものです。企業の営業成績のみならず、流動性（資金繰り）と現金収支の状況を把握する力を身につけます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い？」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO59961680U0A600C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[728,733,737,741,745,749,753],{"fieldId":650,"name":729,"videos":730},"キャッシュフロー計算書とは",[731],{"preview_url_s":732,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204841660.sd.mp4?s=e93fd3fe66c1a60be580160733e68cfe301877e2&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":734,"videos":735},"キャッシュフロー計算書のしくみ",[736],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":738,"videos":739},"営業CF",[740],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":742,"videos":743},"投資CF",[744],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":746,"videos":747},"財務CF",[748],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":750,"videos":751},"財務3表のつながり",[752],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":754,"videos":755},"実際にCF計算書をみてみましょう",[756],{"is_public":94},{"id":758,"starts_at":759,"photo":760,"category":761,"name":762,"course_type":645,"video_duration":763,"description":764,"learning_points":765},"3027a1b8","2019-05-08T07:04:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2360\u002Fthumb_3027a1b8.jpg",{"name":55},"損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~",497,"財務諸表の1つである損益計算書（P\u002FL）は、ある一定期間における会社の活動を数字で集計した結果、つまり会社の収益からさまざまな費用を引いた後にどれくらいの利益が出たかをまとめたものです。\r\n一時点での状況を表すストックの概念である貸借対照表（B\u002FS）に対し、一定期間の会社の活動をすべて集計したフローの概念となるのが損益計算書（P\u002FL）です。\r\n\r\n財務諸表については、以下の関連コースも合わせて視聴することをお薦めします。\r\n・貸借対照表\r\n・キャッシュフロー計算書\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[766,771,776,780,784,788,792,796,800,804,808,812],{"fieldId":650,"name":767,"videos":768},"損益計算書",[769],{"preview_url_s":770,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F326741903.sd.mp4?s=dd14cfac27dc342e501df5178f89ae70190654ac&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":772,"videos":773},"山崎さんの発言の意味は？",[774,775],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":777,"videos":778},"損益計算書とは",[779],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":781,"videos":782},"損益計算書のしくみ",[783],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":785,"videos":786},"①売上総利益（粗利）",[787],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":789,"videos":790},"②営業利益",[791],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":793,"videos":794},"③経常利益",[795],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":797,"videos":798},"④税金等調整前当期純利益",[799],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":801,"videos":802},"⑤当期純利益",[803],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":805,"videos":806},"実際に損益計算書を見てみましょう",[807],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":809,"videos":810},"西田さん・山崎さんの会話の例",[811],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":813,"videos":814},"コツ・留意点",[815],{"is_public":94},{"id":817,"starts_at":818,"photo":819,"category":820,"name":821,"course_type":645,"video_duration":822,"description":823,"learning_points":824},"d3187164","2018-04-12T08:48:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1671\u002Fthumb_d3187164.JPG",{"name":55},"収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~",501,"企業は、公正な会計処理を行うために企業会計原則に則って会計処理をする必要があります。その中に、収益と費用の認識に関するルールがあります。\r\nこのコースでは、企業が活動する中で、一定期間に出入りする費用と収益について、どのように認識し、対応する必要があるかについて学んでいきます。",[825,830,835,839,843,847,851,855,858],{"fieldId":650,"name":826,"videos":827},"収益と費用の認識",[828],{"preview_url_s":829,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F259634846.sd.mp4?s=2aa6102029e5ef1c03874e95660c7ebe9905377c&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":831,"videos":832},"どうして今期の費用にならない？",[833,834],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":836,"videos":837},"損益を適切にはかる必要性",[838],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":840,"videos":841},"収益の認識",[842],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":844,"videos":845},"費用の認識",[846],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":848,"videos":849},"費用収益対応の原則",[850],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":852,"videos":853},"佐藤さんの例",[854],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":716,"videos":856},[857],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":859,"videos":860},"留意点",[861],{"is_public":94},{"id":863,"starts_at":864,"photo":865,"category":866,"name":867,"course_type":675,"video_duration":868,"description":869,"learning_points":870},"7e2e40e4","2019-05-08T05:17:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2325\u002Fthumb_7e2e40e4.jpg",{"name":55},"アカウンティング基礎（後編：財務分析編）",3177,"「ビジネスの共通言語」とも言えるアカウンティングにおいては、財務諸表の数値を加工して財務指標としてみることで、企業のビジネスモデルの特徴や経営課題などを読み取ることができます。このコースでは、財務諸表から会社の状況等を把握したり、評価などをする場合に使う財務指標について学びます。また、例を見ながら、学んだ財務指標を活用してビジネスをどのように分析していけばよいのかという財務分析も学んでいきます。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。\r\n前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（前編：財務三表編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd4516471\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34878\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[871,875,879,883,887,891,895],{"fieldId":650,"name":680,"videos":872},[873],{"preview_url_s":874,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F331363559.sd.mp4?s=d96aac29eba41ac925e1f569685e04f41447b1b5&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":876,"videos":877},"財務分析と指標",[878],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":880,"videos":881},"収益性を示す指標",[882],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":884,"videos":885},"効率性を示す指標",[886],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":888,"videos":889},"安全性を示す指標",[890],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":892,"videos":893},"成長性・総合力を示す指標",[894],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":896,"videos":897},"財務指標分析の全体像",[898],{"is_public":94},{"id":900,"starts_at":901,"photo":902,"category":903,"name":904,"course_type":645,"video_duration":905,"description":906,"learning_points":907},"af029bc2","2017-02-14T21:08:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F502\u002Fthumb_af029bc2.jpg",{"name":55},"安全性分析 ~財務体質の健全性を測定する指標分析~",433,"安全性分析は、企業の財務体質の健全性、または倒産リスクを示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析でもあります。\r\n負債あるいは資本の構成が安定しているかどうかなどを分析し、資金的な安定性、余裕度を測定する方法を学びます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ファストリ、巨額キャッシュため込むワケ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO56061720W0A220C2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[908,913,917,921,925,929],{"fieldId":650,"name":909,"videos":910},"安全性分析とは",[911],{"preview_url_s":912,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204976088.sd.mp4?s=6e7d57c55de8c938b51c8f52d15efc4cb07eef9f&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":914,"videos":915},"貸借対照表(B\u002FS)",[916],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":918,"videos":919},"安全性分析の指標１",[920],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":922,"videos":923},"安全性分析の指標２",[924],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":926,"videos":927},"インフラ系事業会社を比較してみましょう",[928],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":813,"videos":930},[931],{"is_public":94},{"id":933,"starts_at":934,"photo":935,"category":936,"name":937,"course_type":675,"video_duration":938,"description":939,"learning_points":940},"5d1d415b","2019-08-30T00:38:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2402\u002Fthumb_5d1d415b.jpg",{"name":55},"ファイナンス（前編：基本編）",3769,"ファイナンスとは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。先行きが見通せない複雑なビジネス環境下では、ファイナンスを重視した経営をすることが、生き残るための秘訣となります。\r\nそのため、ビジネスパーソンが価値評価、つまりファイナンスの本質を理解する必要性が、ますます高まってきています。\r\n本コースでは、ファイナンスの基礎知識から事業投資判断手法までを事例を交えながら段階的に習得します。\r\n\r\n※「ファイナンス」は「前編：基本編」「後編：事業価値評価編」の2コースからなります。\r\n「前編：基本編」を修了した方は、「後編：事業価値評価編」も視聴されることをお薦めします。\r\n・ファイナンス（後編：事業価値評価編）\r\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F38848dba\u002Flearn\u002Fsteps\u002F35231\r\n\r\nファイナンス（前編：基本編）を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・アカウンティング基礎「前編：財務三表編」「後編：財務分析編」\r\n・金銭の時間的価値 ~ファイナンスの基礎となる概念~\r\n・フリー・キャッシュフロー（FCF）~価値評価の基礎~\r\n・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~\r\n・割引率 ~ファイナンスの基礎となる割引率の理解~\r\n\r\n※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[941,945,949,954,958,963],{"fieldId":650,"name":680,"videos":942},[943],{"preview_url_s":944,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F354819632.sd.mp4?s=4292e5f8dd6ea394bae0c17ebaeb786c639d82c0&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":946,"videos":947},"なぜファイナンスが必要なのか？",[948],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":950,"videos":951},"金銭の時間的価値",[952,953],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":955,"videos":956},"割引率",[957],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":959,"videos":960},"事業投資判断①（NPV法）",[961,962],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":964,"videos":965},"事業投資判断②（IRR法）",[966,967],{"is_public":94},{"is_public":94},{"id":969,"starts_at":970,"photo":971,"category":972,"name":973,"course_type":645,"video_duration":974,"description":975,"learning_points":976},"540fbebf","2017-02-14T21:10:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F522\u002Fthumb_02-3919ee183ca14d28edf23c9e1e1fabb35017c87f40e3f02878ba2a0cd2197e67.png",{"name":55},"成長性分析 ~売上高、総資産などから成長可能性を分析する~",494,"成長性分析とは、企業の売上高、総資産などの規模がどの程度変化しているかを分析することで、企業に係る一定期間の規模の成長度合いを測定するのに役立ちます。",[977,982,986,990,994],{"fieldId":650,"name":978,"videos":979},"成長性分析とは",[980],{"preview_url_s":981,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204980159.sd.mp4?s=84d00eb339d69991c6e313ee3ca5e02b1c78ce8f&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":983,"videos":984},"どういう場面で使うのでしょう？",[985],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":987,"videos":988},"成長性分析の指標",[989],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":991,"videos":992},"同業界の2社を比較分析！",[993],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":813,"videos":995},[996],{"is_public":94},{"id":998,"starts_at":999,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":645,"video_duration":1003,"description":1004,"learning_points":1005},"30e433c0","2019-05-08T01:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2348\u002Fthumb_30e433c0.jpg",{"name":55},"減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~",694,"企業はビジネスをする中で、設備の購入やオフィスビルの拡大といった大規模な支出に直面する場面があります。\r\n \r\n このような場合に、資産や費用を計上する際の基本となるのが「減価償却」という考え方です。このコースでは、「減価償却」の考え方とその計算方法について解説していきます。\r\n \r\n 会計の基本要素の1つである「減価償却」について理解を深めましょう。\r\n \r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[1006,1011,1016,1020,1024,1028,1032,1036,1039],{"fieldId":650,"name":1007,"videos":1008},"減価償却",[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F324090748.sd.mp4?s=e5158504acdb20486e10109194e3948ea55cae0a&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1012,"videos":1013},"設備投資の費用は、どう影響する？",[1014,1015],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1017,"videos":1018},"減価償却とは",[1019],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1021,"videos":1022},"減価償却資産の耐用年数",[1023],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1025,"videos":1026},"減価償却費の計算方法",[1027],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1029,"videos":1030},"事例：定額法の減価償却費の計算",[1031],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1033,"videos":1034},"事例：定率法の減価償却費の計算",[1035],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":852,"videos":1037},[1038],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":813,"videos":1040},[1041],{"is_public":94},10,{"contents":1044,"totalCount":1457,"offset":103,"limit":1042},[1045,1105,1139,1176,1222,1280,1326,1369,1386,1424],{"id":1046,"starts_at":1047,"photo":1048,"category":1049,"name":1050,"course_type":675,"video_duration":1051,"description":1052,"learning_points":1053},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":107},"クリティカル・シンキング（論理思考編）",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1054,1058,1065,1071,1078,1085,1091,1098],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1055},[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1059,"videos":1060},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[1061,1062,1063,1064],{"is_public":110},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1066,"videos":1067},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[1068,1069,1070],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1072,"videos":1073},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[1074,1075,1076,1077],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1079,"videos":1080},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[1081,1082,1083,1084],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1086,"videos":1087},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[1088,1089,1090],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1092,"videos":1093},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[1094,1095,1096,1097],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1099,"videos":1100},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[1101,1102,1103,1104],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"id":1106,"starts_at":1107,"photo":1108,"category":1109,"name":1110,"course_type":645,"video_duration":1111,"description":1112,"learning_points":1113},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":107},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1114,1119,1123,1127,1131,1136],{"fieldId":650,"name":1115,"videos":1116},"ロジックツリーとは",[1117],{"preview_url_s":1118,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1120,"videos":1121},"どのような場面で使うのでしょう？",[1122],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":1124,"videos":1125},"分解の方法①：層別分解",[1126],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1128,"videos":1129},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[1130],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1132,"videos":1133},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[1134,1135],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":859,"videos":1137},[1138],{"is_public":94},{"id":1140,"starts_at":1141,"photo":1142,"category":1143,"name":1144,"course_type":675,"video_duration":1145,"description":1146,"learning_points":1147},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":107},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[1148,1152,1157,1162,1167,1172],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1149},[1150],{"preview_url_s":1151,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1153,"videos":1154},"意見を明確にしよう",[1155,1156],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1158,"videos":1159},"意見と事実を分けるって？",[1160,1161],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1163,"videos":1164},"伝える相手を意識しよう",[1165,1166],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1168,"videos":1169},"100%の正しさにこだわらない",[1170,1171],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1173,"videos":1174},"成長と論理思考",[1175],{"is_public":94},{"id":1177,"starts_at":1178,"photo":1179,"category":1180,"name":1181,"course_type":645,"video_duration":1182,"description":1183,"learning_points":1184},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":107},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[1185,1190,1195,1199,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":650,"name":1186,"videos":1187},"事例①-1：中井さんの分析",[1188],{"preview_url_s":1189,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1191,"videos":1192},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[1193,1194],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1196,"videos":1197},"MECEとは",[1198],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1200,"videos":1201},"MECEに分解する①：層別分解",[1202],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1204,"videos":1205},"MECEに分解する②：変数分解",[1206],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1208,"videos":1209},"MECEに分解できていない例",[1210],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1212,"videos":1213},"MECEに考えられないと…",[1214],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1216,"videos":1217},"事例②：中井さんの反省",[1218],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":859,"videos":1220},[1221],{"is_public":94},{"id":1223,"starts_at":1224,"photo":1225,"category":1226,"name":1227,"course_type":675,"video_duration":1228,"description":1229,"learning_points":1230},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":107},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1231,1235,1242,1248,1255,1262,1268,1274],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1232},[1233],{"preview_url_s":1234,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1236,"videos":1237},"問題解決とは何か？",[1238,1239,1240,1241],{"is_public":110},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1243,"videos":1244},"問題解決の落とし穴",[1245,1246,1247],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1249,"videos":1250},"MECE",[1251,1252,1253,1254],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1256,"videos":1257},"ロジックツリー",[1258,1259,1260,1261],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1263,"videos":1264},"因果関係(1)",[1265,1266,1267],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1269,"videos":1270},"因果関係(2)",[1271,1272,1273],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1275,"videos":1276},"解決策の立案と実行",[1277,1278,1279],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"id":1281,"starts_at":1282,"photo":1283,"category":1284,"name":1285,"course_type":645,"video_duration":1286,"description":1287,"learning_points":1288},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":107},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[1289,1294,1298,1302,1306,1310,1314,1318,1322],{"fieldId":650,"name":1290,"videos":1291},"ピラミッド構造とは①",[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1295,"videos":1296},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[1297],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":1299,"videos":1300},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[1301],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1303,"videos":1304},"ピラミッド構造とは②",[1305],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1307,"videos":1308},"ピラミッド構造の作り方",[1309],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1311,"videos":1312},"事例②：取引すべき広告会社は？",[1313],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1315,"videos":1316},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1317],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1319,"videos":1320},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1321],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1323,"videos":1324},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1325],{"is_public":94},{"id":1327,"starts_at":1224,"photo":1328,"category":1329,"name":1330,"course_type":1331,"video_duration":1332,"description":1333,"learning_points":1334},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":107},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1335,1339,1344,1349,1354,1359,1364],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1336},[1337],{"preview_url_s":1338,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1340,"videos":1341},"仮説とは何か",[1342,1343],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1345,"videos":1346},"良い仮説とは",[1347,1348],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1350,"videos":1351},"仮説を立てる　その１",[1352,1353],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1355,"videos":1356},"仮説を立てる　その２",[1357,1358],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1360,"videos":1361},"仮説を検証する",[1362,1363],{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1365,"videos":1366},"習慣化とリーダーの役割",[1367,1368],{"is_public":94},{"is_public":94},{"id":640,"starts_at":641,"photo":642,"category":1370,"name":644,"course_type":645,"video_duration":646,"description":647,"learning_points":1371},{"name":55},[1372,1375,1379,1382],{"fieldId":650,"name":651,"videos":1373},[1374],{"preview_url_s":654,"is_public":110},{"fieldId":650,"name":656,"videos":1376},[1377,1378],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":661,"videos":1380},[1381],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":665,"videos":1383},[1384,1385],{"is_public":94},{"is_public":94},{"id":1387,"starts_at":1388,"photo":1389,"category":1390,"name":1391,"course_type":645,"video_duration":1392,"description":1393,"learning_points":1394},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":124},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1395,1400,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":650,"name":1396,"videos":1397},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":650,"name":1401,"videos":1402},"林川さんの発言の意味は？",[1403,1404],{"is_public":110},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1406,"videos":1407},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1408],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1410,"videos":1411},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1412],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1414,"videos":1415},"参考：部下に応じた使い分け",[1416],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":1418,"videos":1419},"田村さんの例",[1420],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":813,"videos":1422},[1423],{"is_public":94},{"id":670,"starts_at":671,"photo":672,"category":1425,"name":674,"course_type":675,"video_duration":676,"description":677,"learning_points":1426},{"name":55},[1427,1430,1433,1436,1439,1442,1445,1451,1454],{"fieldId":650,"name":680,"videos":1428},[1429],{"preview_url_s":683,"is_public":110},{"fieldId":650,"name":685,"videos":1431},[1432],{"is_public":110},{"fieldId":650,"name":689,"videos":1434},[1435],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":693,"videos":1437},[1438],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":697,"videos":1440},[1441],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":701,"videos":1443},[1444],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":705,"videos":1446},[1447,1448,1449,1450],{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":712,"videos":1452},[1453],{"is_public":94},{"fieldId":650,"name":716,"videos":1455},[1456],{"is_public":94},5130,{"contents":1459,"totalCount":1482,"offset":103,"limit":175},[1460,1467,1474,1478],{"image":1461,"link":1466,"blank":94},{"url":1462,"height":1463,"width":1464,"alt":1465},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1468,"link":1473,"blank":94},{"url":1469,"height":1470,"width":1471,"alt":1472},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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