[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58022":3,"categories":114,"campaign-banner":196,"learning_path_groups":199,"series":227,"article_categories_base":264,"$EcsyBqN82a":573,"$hWrSCJVr3k":730,"$N0aHdl8etW":1045,"topics":1329,"top-other-tags":1353,"$gI6xU8VgNc":1373,"meta-all":1424},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_position":14,"human_1_name":64,"human_2_position":97,"human_2_name":98,"human_3_name":108,"human_top":109,"courses_hidden":109,"noindex":109,"youtubeid":110,"old_image":111,"canonical":109,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":112,"old_modified_date":113},"58022","2025-01-16T07:14:37.572Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5340","2024-01-19T11:05:21.074Z","5340","G1サミット2023",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-376","2024-01-19T16:02:45.070Z","376","教育","新たな発明は「個性」から生まれる！これからの子どもは何を学ぶべきか～川上英良×染谷隆夫×西内啓×岡島礼奈","\u003Cp>G1サミット2023\u003Cbr \u002F>\n第6部分科会T「サイエンスの未来～最前線の研究者たちに見えている地平とは～」\u003Cbr \u002F>\n（2023年3月19日開催／北海道ルスツリゾート）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Web3、メタバース、GenerativeAIとテクノロジーの進化は凄まじい。一方、その多くは幻想で終わる。新たな概念が登場しては世界が興奮し、幻滅に変わる。その中の一握りのテクノロジーの登場が世界を変える。イノベーションの大元となるサイエンスの最前線では今何が起こっているのか。トップを走る研究者たちに見えている景色を覗いてみよう。（肩書きは2023年3月19日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=42s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">00:42\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　それぞれの立場から見えている、サイエンスの地平\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(染谷氏)世界で初めてゴムシートの上に半導体を集積化する技術を発明し、ロボットの皮膚感覚が得られる研究をした。それを人に貼り付けると、予防医療などで使うことが出来、次世代のウェアラブルとして注目されている。バイタルサインを正確に取得して、医療に役立てたい。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)医学部時代に苦労した用語などをAI化している。今まで病気は病院に来てから治していた。何かが起こる前に見つけて、それを起こさなくする研究をしている。ウェアラブル、唾液などの取りやすいものから手がかりを見つけることをやっている。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)20代は東大医学部で教員をやっていたが、統計手法を作るところではなく使うところがボトルネックだと思い、教員をやめた。統計手法を自動化して売っているのが、現在やっていること。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=244s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">04:04\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　それぞれの領域で、もう5年10年したら見える景色\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(染谷氏)これから未病領域が重要。だが健康な人をモニタリングするのは無理。ハードウェアとして実現するために一番難しいのは、どうやってビジネスを成功させるのか。\u003Cbr \u002F>\n-(岡島氏)埋め込み型は？\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)海外では進んでいるが、日本では心理的なハードルや認可の問題がある。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=419s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">06:59\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　そのような世界観になった時に、病気になりづらくなるのか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(川上氏)今の予測は天気予報のように、今までのデータがあって少し先を予測することが多い。病気は少し先を予測しても意味がない。今は予防にお金が出ない。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)統計学は因果推論を大事にする。何をハックすれば解決する、ということを見つけることが大事。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)何でもデータを集めて予測すればいいわけではない。具体的に人体の仕組みのどういう部分に対応していて、それを変えるにはどういう行動をとればいいのか、いうところまで見つけていかないといけない。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)生体のデータは万能なデータがない。データがどこに溜まって、それをどう統合してどう活用するのか。そのために必要なセンサーの開発は道のりが長い。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong> \u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=654s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">10:54\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　世界に対してのアプローチとして、何が出来るのか、何が足らないのか。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(西内氏)よくGAFAにデータが集まっているのが脅威だという話があるが、データ取られてもいい、という魅力がある結果そうなっている。データが取られてもいいと思えるサービスデザインを、我々は本気で考えるべき。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)プライバシーのデータを扱うには、セキュリティが大事。まだ技術的なハードルは高い。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)日本は電子カルテのメーカーが病院ごとに違い、それぞれカスタマイズしてしまうので、なかなかデータが集まらない。あとは連合学習がキーになるのではないか。自分たちがデータを出すのではなく、データを置いておけば共有できる仕組み。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong> \u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=900s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">15:00\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　データの統合は、デジタル庁に依頼すれば出来ること？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(西内氏)ある種の派閥のようなものがある。統合するフォーマットで揉めていたりする。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)最近「HL7 FHIR」という形式が出て、これで統合が進むと言われている。元々は臨床研究にどう使うかというのが多かったが、最近はAIが出てきたので仮説を決めずに大量のデータから仮説を見つけに行く研究が進んでいる。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=1020s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">17:00\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　アカデミアと産業界のコラボレーション\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(川上氏)IT企業が病院に入り込んできて病院のデータを取っていくケースが出始めている。特定の企業に医療データを握られてしまうと、生殺与奪の権利が企業側にいってしまう。 -(染谷氏)産学連携は非常に重要で、いかに早く橋渡しするのかがポイント。その中で特許の取り扱い、データの取り扱いをどうするか。既存技術で企業と連携していることはあるが、私がやっているセンサーのビジネスモデルはまだ見えていないので、大手がお金を入れにくい。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)よく研究者の発表に対して、「それ何の役に立つんですか」とインタビューで質問が出るが、それがわかったら苦労しない。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)アカデミアが何をやるのかを真剣に考えないといけない。研究費はGoogleの1社だけで 、科研費の10倍くらい持っている。アーリーフェーズでアカデミアがやらないと、存在意義がなくなる。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)ニューラルネットワークは私が大学時代で習ったとき、うまくいかなかったダサい技術と紹介されていた。その状況から研究をし続けた人がいたから、ディープラーニングが生まれた。そのような多様性が大事。\u003Cbr \u002F>\n-(岡島氏)選択と集中は基礎分野で言えば、害悪でしかいない。 -(染谷氏)発明と言うのは、ある瞬間にある個人の頭の中で起こる。そういう人が伸び伸びとやれる環境を整えることが重要。半導体分野では、フラッシュメモリーを東芝が開発した。発明することを支援する社会であることが必要。\u003Cbr \u002F>\nｰ(川上氏)基礎研究と産学連携、社会実装などはレイヤーを分けないといけない。アメリカのNSFでも使われている三層構造を意識する。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)基礎研究だけ特化してやりつつも、社会との接点を持っていることが重要。量子がその例。タイミングを見誤ると事業で失敗するという事が起こる。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)自分が研究している技術がこの後どういう風に使われていくのかと、そのビジョンをそれぞれのレイヤーの人 が持ち続けることが重要。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)日本のアカデミアにはなくてアメリカにもあることがある。ひとつはリサーチデザイン。 研究者も本人の才覚や アイディアに任せず、体系的に発明をする、ある種のメタスキルを普及させることが大事。もうひとつはプロジェクトマネジメント力。これはスプートニクショックから生まれた概念。こういうことをアカデミアを教えても良いのではないか。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)大賛成。基礎研究は個人の興味だが、実現のアプローチの方法論は色々教えようがある。 -(川上氏)今までの基礎研究室はマイクロマネジメントしすぎ。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=1965s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">32:45\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　大学でリサーチデザインとプロジェクトマネジメントは教えなければならない。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(西内氏)大学1年目の基礎科目に取り入れるべき。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)発明は個性から生まれる。個性を大事にして変わっていることこそ価値があることだと小さい頃から教えるべき。そうすれば日本から新しいサイエンスが生まれ、社会実装につながる仕組みに繋がるのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2040s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">34:00\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　個性を大切にする教育の在り方\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-(染谷氏)G1の精神そのもの。批判より提案を、思想から行動へ、リーダーとしての自覚。東大の1,2年生がこのことを理解し始めたら、本当に日本は変わる。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)今千葉大医学部1年生に、AIとプログラミングの授業をやっている。医者は受け身が多いので、大学の早いうちから自分で手を動かすということをやって欲しいと思っている。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)子どもは、何かハマるものは絶対にあるはず。そこを強化してあげると、AIがどれだけ普及しても誰も勝てない強みになるはず。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2328s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">38:48\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-政治・行政に訴えても難しいし、財界側は利益にならないと動けない。結局アカデミア側から突き抜けるスタートアップを作るしかないのか？\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)アカデミア発のスタートアップを作っていくしかないと思う。データに基づいてこういうものが出来たという手順を踏まなければならない。 \u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Cbr \u002F>\n\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2502s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">41:42\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-小さな子どもの行方不明の事件などもあるが、例えばマイクロチップを埋め込んでGPSなどで追う、という可能性は？\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)テクノロジー的には出来るが、仕組みと社会的なコンセンサスづくりの問題。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2582s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">43:02\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-ChatGPTが出て、SAPIXもいらないだろうなと思っている。子どもに何をやらせればいい？\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)基礎的なリテラシーや世の中の自然だとか社会の仕組は、意外と大事だと思う。それがあることによってレバレッジが効く。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)身体性が重要なのかなと。AIは自分から世界を広げていけない。自分で手を動かすことができることが重要。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2766s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">46:06\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-リサーチデザインのことを教えられる人材がいない。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)いなければ湧いて出てくるわけではないので、作るしかない。育成するしかない。\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)アメリカのリサーチデザインの先生は両パターン。色々本を読んでみて良さそうな人のところに行くか、送り込んで学ばせるのがいいのかも。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=2907s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">48:27\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>ｰ自分の子どもを研究者にしたいか。アートとサイエンスの融合について\u003Cbr \u002F>\n-(西内氏)自分なら、子どもが研究者に薦める。人間がやることはアートと研究とスポーツくらいしか残らないのではないか。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)研究者は高校生の人気職業ランキングの上位。アーティストも研究者も、そんなものは意味はないと言われる、常識と戦い世界を変える人。\u003Cbr \u002F>\n-(川上氏)アカデミアで成功するとこうなれる、というのを見せないといけない。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)アーティストも起業家も収入ゼロの可能性はあるが、研究者は一定生活が保障される。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=3224s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">53:44\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　アートとサイエンスという観点から、スプツニ子！氏のコメント\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-AI時代にやることは研究、アート、起業家。そこを育てる教育方法として、自分軸を持たせることが大事なのかもしれない。\u003Cbr \u002F>\n-(染谷氏)新しいものを生み出すのに、多様性の推進は極めて重要。女子中高生に先端技術にやデータ活用に興味を持ってもらいたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_5eGPsqng18&t=3354s\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">55:54\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　会場からの質疑\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-Aiが進むと、現在のパラダイムの中でしかサイエンスが発展しないのではないか。\u003Cbr \u002F>\nｰ(西内氏)我々が枠を考えなければならない。日本発の何々学という枠が足りていない。\u003C\u002Fp>",[65,77,88],{"id":66,"createdAt":67,"updatedAt":68,"publishedAt":67,"revisedAt":68,"slug":69,"name":70,"content":71,"image":72,"jobs":76},"id-2275","2024-01-20T05:35:16.529Z","2025-07-23T09:41:27.818Z","2275","川上 英良","\u003Cp>2007年に東京大学医学部医学科を卒業後、初期研修を経ず大学院進学。2011年に同学大学院医学系研究科（河岡義裕研究室）にて博士（医学）を取得。2013年より理化学研究所北野宏明ラボにてシステム生物学の研究に従事し、2019年には千葉大学大学院医学研究院・人工知能（AI）医学の教授に理研とのクロスアポイントメントで就任し、2022年からは兼任で同学国際高等研究基幹の教授を務める。2019年から、理化学研究所でもチームリーダーとして研究室を主宰し、現在は数理創造研究センター（iTHEMS）数理展開部門 医科学データ駆動数理チーム、生命医科学研究センター（IMS）予測医学特別プロジェクト 医療データ数理推論特別チームにてチームディレクターを務める。臨床・基礎医学の課題に対し、機械学習とデータサイエンス技術を駆使した研究を展開するデータ駆動型医学研究の第一人者。科学技術・学術政策研究所『ナイスステップな研究者2019』選定。\u003C\u002Fp>",{"url":73,"height":74,"width":75},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa85f528750aa4c72b156dd7be61cbf60\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png",800,600,"理化学研究所 数理創造研究センター 数理展開部門 医科学データ駆動数理チーム チームディレクター 生命医科学研究センター 予測医学特別プロジェクト 医療データ数理推論特別チーム チームディレクター（医学博士）",{"id":78,"createdAt":79,"updatedAt":80,"publishedAt":79,"revisedAt":80,"slug":81,"name":82,"content":83,"image":84,"jobs":86,"old_image":87},"id-2045","2024-01-20T05:47:04.063Z","2025-05-15T06:13:40.345Z","2045","染谷 隆夫","\u003Cp>東京大学執行役・副学長・教授、博士（工学）。専門は伸縮性のある有機エレクトロニクス。ヒトの皮膚にインスピレーションを得たシート状センサ電子人工皮膚を実現し、伸縮性エレクトロニクスと呼ばれる新領域の礎を築く。理化学研究所主任研究員・チームリーダーを兼務。これまでにプリンストン大学Global Scholar、ミュンヘン工科大学Hans Fischer Senior Fellow、東京大学工学部長・工学系研究科長などを併任。文部科学大臣表彰（科学技術賞 研究部門）、第89回 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科学的根拠に基づく政策立案政策立案)アドバイザリーボードメンバーも務める。\u003C\u002Fp>","株式会社ソウジョウデータ代表取締役","\u002Fold-images\u002F6773989c65f315163b56aac6103974bc.png","モデレーター",[99],{"id":100,"createdAt":101,"updatedAt":102,"publishedAt":101,"revisedAt":102,"slug":103,"name":104,"content":105,"jobs":106,"old_image":107},"id-1272","2024-01-20T08:05:54.146Z","2024-08-27T09:33:36.717Z","1272","岡島 礼奈","\u003Cp>理学博士(天文学)。東京大学大学院理学系研究科天文学専攻にて博士号を取得。その後、ゴールドマン・サックス証券へ入社。 2011年に株式会社ALEを創業。 「科学を社会につなぎ 宇宙を文化圏にする」をミッションとし、人工衛星を使った人工流れ星の実現を目指す。 人工衛星2機の打上成功、世界初の人工流れ星実現に向けて奔走中。\u003C\u002Fp>","株式会社ALE　代表取締役 \u002F CEO","\u002Fold-images\u002Fokajima.jpg",[],false,"_5eGPsqng18","\u002Fold-images\u002FG1サミット2023_新たな発明は「個性」から生まれる.jpg","2023-06-05T12:00:01.000Z","2023-12-12T16:49:32.000Z",[115,120,125,130,135,140,145,151,156,161,166,171,176,181,186,191],{"id":116,"name":117,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":109},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":109},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":126,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":109},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":131,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":109},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":136,"name":137,"description":138,"courses_count":139,"has_new_courses":109},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":109},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":150},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":152,"name":153,"description":154,"courses_count":155,"has_new_courses":109},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":150},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":109},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":167,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":109},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":172,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":150},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":177,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":150},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":182,"name":183,"description":184,"courses_count":185,"has_new_courses":150},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":187,"name":188,"description":189,"courses_count":190,"has_new_courses":109},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":192,"name":193,"description":194,"courses_count":195,"has_new_courses":109},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[742,748,752,756],{"fieldId":743,"name":744,"videos":745},"learning_point","イントロダクション",[746],{"preview_url_s":747,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":743,"name":749,"videos":750},"能力開発",[751],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":753,"videos":754},"挑戦・試練",[755],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":757,"videos":758},"仲間・志",[759],{"is_public":109},{"id":761,"starts_at":762,"photo":763,"category":764,"name":765,"course_type":738,"video_duration":766,"description":767,"learning_points":768},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":137},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[769,773,776,780,784,788,792],{"fieldId":743,"name":744,"videos":770},[771],{"preview_url_s":772,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":743,"name":749,"videos":774},[775],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":777,"videos":778},"挑戦",[779],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":781,"videos":782},"試練",[783],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":785,"videos":786},"仲間",[787],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":789,"videos":790},"志",[791],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":793,"videos":794},"質問・回答",[795],{"is_public":109},{"id":797,"starts_at":798,"photo":799,"category":800,"name":801,"course_type":738,"video_duration":802,"description":803,"learning_points":804},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":137},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[805,809,812,815,818,821,824],{"fieldId":743,"name":744,"videos":806},[807],{"preview_url_s":808,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":743,"name":749,"videos":810},[811],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":777,"videos":813},[814],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":781,"videos":816},[817],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":785,"videos":819},[820],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":789,"videos":822},[823],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":793,"videos":825},[826],{"is_public":109},{"id":828,"starts_at":829,"photo":830,"category":831,"name":832,"course_type":738,"video_duration":802,"description":833,"learning_points":834},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":137},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[960,964,967,970,973,976,979],{"fieldId":743,"name":744,"videos":961},[962],{"preview_url_s":963,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":743,"name":749,"videos":965},[966],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":777,"videos":968},[969],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":781,"videos":971},[972],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":785,"videos":974},[975],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":789,"videos":977},[978],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":855,"videos":980},[981],{"is_public":109},{"id":983,"starts_at":984,"photo":985,"category":986,"name":987,"course_type":738,"video_duration":988,"description":989,"learning_points":990},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":137},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[991,995,998,1001,1004,1007,1010],{"fieldId":743,"name":744,"videos":992},[993],{"preview_url_s":994,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":743,"name":749,"videos":996},[997],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":777,"videos":999},[1000],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":781,"videos":1002},[1003],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":785,"videos":1005},[1006],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":789,"videos":1008},[1009],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":793,"videos":1011},[1012],{"is_public":109},{"id":1014,"starts_at":1015,"photo":1016,"category":1017,"name":1018,"course_type":738,"video_duration":1019,"description":1020,"learning_points":1021},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":137},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1022,1026,1029,1032,1035,1038,1041],{"fieldId":743,"name":744,"videos":1023},[1024],{"preview_url_s":1025,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":743,"name":749,"videos":1027},[1028],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":777,"videos":1030},[1031],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":781,"videos":1033},[1034],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":785,"videos":1036},[1037],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":789,"videos":1039},[1040],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":855,"videos":1042},[1043],{"is_public":109},10,{"contents":1046,"totalCount":1328,"offset":198,"limit":1044},[1047,1076,1093,1134,1151,1166,1199,1215,1239,1288],{"id":1048,"starts_at":1049,"photo":1050,"category":1051,"name":1052,"course_type":738,"video_duration":1053,"description":1054,"learning_points":1055},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":173},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1056,1060,1064,1068,1072],{"fieldId":743,"name":744,"videos":1057},[1058],{"preview_url_s":1059,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":743,"name":1061,"videos":1062},"「前頭葉」を鍛えよ",[1063],{"is_public":150},{"fieldId":743,"name":1065,"videos":1066},"「腸内環境」を整えよ",[1067],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":1069,"videos":1070},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1071],{"is_public":109},{"fieldId":743,"name":1073,"videos":1074},"「楽観的」に行動せよ",[1075],{"is_public":109},{"id":1077,"starts_at":1078,"photo":1079,"category":1080,"name":1081,"course_type":738,"video_duration":1082,"description":1083,"learning_points":1084},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":117},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1085,1089],{"fieldId":743,"name":744,"videos":1086},[1087],{"preview_url_s":1088,"is_public":150},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":743,"name":1090,"videos":1091},"本編",[1092],{"is_public":109},{"id":1094,"starts_at":1095,"photo":1096,"category":1097,"name":1098,"course_type":738,"video_duration":1099,"description":1100,"learning_points":1101},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":117},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1338,"link":1343,"blank":109},{"url":1339,"height":1340,"width":1341,"alt":1342},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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