[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"58005":3,"campaign-banner":93,"categories":96,"series":178,"article_categories_base":215,"learning_path_groups":525,"$EcsyBqN82a":553,"$hWrSCJVr3k":694,"$N0aHdl8etW":1009,"topics":1293,"top-other-tags":1317,"$gI6xU8VgNc":1334,"meta-all":1383},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_position":12,"human_1_name":64,"human_2_position":77,"human_2_name":78,"human_3_name":87,"human_top":88,"courses_hidden":88,"noindex":88,"youtubeid":89,"old_image":90,"canonical":88,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":91,"old_modified_date":92},"58005","2024-06-07T08:25:18.334Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"others","2024-01-17T08:23:22.497Z","2025-06-27T06:48:28.267Z","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",11,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-5001","2024-01-19T10:17:49.533Z","5001","GLOBIS USA",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-3657","2024-01-19T06:53:22.843Z","3657","ユニコーン","キャディに学ぶ、Nextユニコーン企業の米国戦略～加藤勇志郎(キャディ 代表取締役)","\u003Cp>日経アメリカ オンラインセミナーMarket Frontier Vol.2\u003Cbr \u002F>\n「Nextユニコーン企業の米国戦略」\u003Cbr \u002F>\n（2023年4月27日開催／Zoomオンライン）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>日経アメリカ社では、米国に進出している日本企業の事例から学ぶビジネス／マーケット開発を取り上げるオンラインセミナーシリーズ、「Market Frontier」を2022年に立ち上げた。第1回目では、新事業創造をテーマに Yazaki Innovation の事例を紹介し、大きな反響を呼んだ。 第2回目の今回は、今年1月に米国拠点を開設した製造業の加工受発注プラットフォーム企業、CADDi （キャディ）の代表取締役・加藤勇志郎氏にお話を伺う。 2017年の創業から6年というスピードで米国に進出し、日経のNextユニコーン調査で高い評価を得ている同社が描く米国戦略をご紹介する。米国でMBAコースを立ち上げたGLOBIS USAのCSO\u002FCFOの加藤康行が客観的な分析・指摘を交えながら米国在住のビジネスパーソンに有益なケーススタディ分析を踏まえて、議論を交わす。（肩書は2023年4月27日開催当時のもの）\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=22s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">00:22\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　GLOBIS USA加藤の自己紹介とキャディのご紹介 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=95s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">01:35\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　キャディ加藤氏のプレゼンテーション～自己紹介 \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" 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-小橋氏(CTO)と共同創業。小橋志士は、アメリカでロッキードマーティンのエンジニア、Appleのエンジニアを務めた。\u003Cbr \u002F>\n-キャディは、Supply Side DXを推進する企業。現状、デマンド側の会社しかDXしていない。\u003Cbr \u002F>\n-2つの事業「CADDi MANUFACTURING」と「CADDi DRAWER」について。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=859s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">14:19\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　CADDi MANUFACTURINのデモ映像\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-人がやっていた作業を効率化するだけでなく、精度高く高度化することが可能。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" 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target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">21:52\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　現在の顧客について\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>ｰ現在日本の70%の製造業に使っていただいている。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=1343s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">22:23\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　米国進出の背景とこれから\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-米国進出を決めたのは、市場規模の大きさ、コスト優位性、サプライチェーンの課題。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" 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yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=1938s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">32:18\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　日本とアメリカの違いは？どのように越えようとしているのか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-基本的に２つの事業は、日本とアメリカでほぼ変えていない。How(売り方)は変えているが、What(何を売るか)はほぼ変えていない。\u003Cbr \u002F>\n-働く人が多岐に亘り時差があるため、意思決定の質が下がったとしても、とにかくスピード早く意思決定するため、アメリカ内で意思決定構造を持つ。レポートラインはなくした。\u003Cbr \u002F>\n-給与体系もアメリカと日本では雲泥の差があるので、高く設定している。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=2211s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">36:51\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　DMU(購買意思決定者)へのアプローチを変えるなど、アメリカで拡げていくために着手しようとしていることは？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-コールドコールやDM、ウェビナー、カンファレンスなどやれることは全部やっている。すると色々見えてきて、コールドコールはアメリカではレートが低かったりする。まずはコンバージョンに近い方に注力する。\u003Cbr \u002F>\n-日本ではオピニオンリーダー的な立ち位置でやっていて経営者に知ってもらえた。アメリカでもポッドキャストを始めたりしている。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=2464s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">41:04\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　どのような企業文化を作ろうとしているのか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」というミッション、「大胆」「一丸」「卓越」「至誠」というバリューは変えない。そこの部分は採用候補者にも気に入ってもらえている。\u003Cbr \u002F>\n-日本だとストックオプションを除くと給与下げて入社する人が多いが、ベトナムでも同じやり方をしている。お金よりミッションなどのコアな部分に共感して来てくれる方が大事\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=2680s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">\u003Cstrong>44:40\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>\u003Cstrong>　外部環境の変化をどのような視点で捉えて対応していくのか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>\n\u003Cp>-我々はノーススター(北極星)と呼んでいるが、どこに向かっていくかが重要。本質的にVUCAのようなものは、重要ではなく、向かっている途中に起きる波のようなもの。WhyとかWhatは変えず、Howだけを変える。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch4>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=yTixV4YBT_M&t=2828s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">47:08\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　聴講者へのメッセージ（キャディ加藤氏、GLOBIS加藤）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh4>",[65],{"id":66,"createdAt":67,"updatedAt":68,"publishedAt":67,"revisedAt":68,"slug":69,"name":70,"content":71,"image":72,"jobs":76},"id-1489","2024-01-20T06:21:56.479Z","2025-03-14T12:43:33.315Z","1489","加藤 勇志郎","\u003Cp>東京大学卒業後、外資系コンサルティング会社のマッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社。\u003Cbr>同社マネージャーとして、グローバルな領域で製造業メーカーを多方面から支援するプロジェクトを牽引。\u003Cbr>大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から、2017年末にキャディ株式会社を創業。\u003Cbr>「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」ことをミッションに、テクノロジーによる製造業の改革を目指す。\u003C\u002Fp>",{"url":73,"height":74,"width":75},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffbc45aa2c2dc4b89b13b9b34ecddb936\u002F%E5%8A%A0%E8%97%A4%20%E5%8B%87%E5%BF%97%E9%83%8E.jpg",800,600,"キャディ株式会社 代表取締役","モデレーター",[79],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":81,"publishedAt":81,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83,"jobs":84,"old_content":85,"old_image":86},"id-1269","2024-01-20T08:04:03.231Z","1269","加藤 康行","GLOBIS USA CSO・CFO \u002Fグロービス経営大学院 教員","\u003Cp class=\"profile_person_item\">大学卒業後、総合商社に入社し、中国を拠点としたグローバルビジネスに従事。その後、戦略系コンサルティング会社に参画し、顧客企業の海外進出、新規事業創出のコンサルティングに従事した。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービスでは、中国現地法人の副総経理を担った後、現在はグロービスUSAの立ち上げを、Chief Strategy Officer、 Chief Financial 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[706,712,716,720],{"fieldId":707,"name":708,"videos":709},"learning_point","イントロダクション",[710],{"preview_url_s":711,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":707,"name":713,"videos":714},"能力開発",[715],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":717,"videos":718},"挑戦・試練",[719],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":721,"videos":722},"仲間・志",[723],{"is_public":88},{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":728,"name":729,"course_type":702,"video_duration":730,"description":731,"learning_points":732},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[733,737,740,744,748,752,756],{"fieldId":707,"name":708,"videos":734},[735],{"preview_url_s":736,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":707,"name":713,"videos":738},[739],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":742},"挑戦",[743],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":746},"試練",[747],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":750},"仲間",[751],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":754},"志",[755],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":758},"質問・回答",[759],{"is_public":88},{"id":761,"starts_at":762,"photo":763,"category":764,"name":765,"course_type":702,"video_duration":766,"description":767,"learning_points":768},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[769,773,776,779,782,785,788],{"fieldId":707,"name":708,"videos":770},[771],{"preview_url_s":772,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":707,"name":713,"videos":774},[775],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":777},[778],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":780},[781],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":783},[784],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":786},[787],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":789},[790],{"is_public":88},{"id":792,"starts_at":793,"photo":794,"category":795,"name":796,"course_type":702,"video_duration":766,"description":797,"learning_points":798},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[799,803,806,809,812,815,818],{"fieldId":707,"name":708,"videos":800},[801],{"preview_url_s":802,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":707,"name":713,"videos":804},[805],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":807},[808],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":810},[811],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":813},[814],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":816},[817],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":819,"videos":820},"質問",[821],{"is_public":88},{"id":823,"starts_at":824,"photo":825,"category":826,"name":827,"course_type":702,"video_duration":828,"description":829,"learning_points":830},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":120},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[831,835,838,841,844,847,850],{"fieldId":707,"name":708,"videos":832},[833],{"preview_url_s":834,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":713,"videos":836},[837],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":839},[840],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":842},[843],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":845},[846],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":848},[849],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":851},[852],{"is_public":88},{"id":854,"starts_at":855,"photo":856,"category":857,"name":858,"course_type":702,"video_duration":859,"description":860,"learning_points":861},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":120},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[862,866,869,872,875,878,881],{"fieldId":707,"name":708,"videos":863},[864],{"preview_url_s":865,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":713,"videos":867},[868],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":870},[871],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":873},[874],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":876},[877],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":879},[880],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":882},[883],{"is_public":88},{"id":885,"starts_at":886,"photo":887,"category":888,"name":889,"course_type":702,"video_duration":890,"description":891,"learning_points":892},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":120},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[893,897,900,903,906,909,912],{"fieldId":707,"name":708,"videos":894},[895],{"preview_url_s":896,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":713,"videos":898},[899],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":901},[902],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":904},[905],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":907},[908],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":910},[911],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":913},[914],{"is_public":88},{"id":916,"starts_at":917,"photo":918,"category":919,"name":920,"course_type":702,"video_duration":921,"description":922,"learning_points":923},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[924,928,931,934,937,940,943],{"fieldId":707,"name":708,"videos":925},[926],{"preview_url_s":927,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":707,"name":713,"videos":929},[930],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":932},[933],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":935},[936],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":938},[939],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":941},[942],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":819,"videos":944},[945],{"is_public":88},{"id":947,"starts_at":948,"photo":949,"category":950,"name":951,"course_type":702,"video_duration":952,"description":953,"learning_points":954},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":120},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[955,959,962,965,968,971,974],{"fieldId":707,"name":708,"videos":956},[957],{"preview_url_s":958,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":713,"videos":960},[961],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":963},[964],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":966},[967],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":969},[970],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":972},[973],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":757,"videos":975},[976],{"is_public":88},{"id":978,"starts_at":979,"photo":980,"category":981,"name":982,"course_type":702,"video_duration":983,"description":984,"learning_points":985},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[986,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":707,"name":708,"videos":987},[988],{"preview_url_s":989,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":713,"videos":991},[992],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":741,"videos":994},[995],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":745,"videos":997},[998],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":749,"videos":1000},[1001],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":753,"videos":1003},[1004],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":819,"videos":1006},[1007],{"is_public":88},10,{"contents":1010,"totalCount":1292,"offset":95,"limit":1008},[1011,1040,1057,1098,1115,1130,1163,1179,1203,1252],{"id":1012,"starts_at":1013,"photo":1014,"category":1015,"name":1016,"course_type":702,"video_duration":1017,"description":1018,"learning_points":1019},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":155},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1020,1024,1028,1032,1036],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1021},[1022],{"preview_url_s":1023,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":1025,"videos":1026},"「前頭葉」を鍛えよ",[1027],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":1029,"videos":1030},"「腸内環境」を整えよ",[1031],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1033,"videos":1034},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1035],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1037,"videos":1038},"「楽観的」に行動せよ",[1039],{"is_public":88},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":702,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":99},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1049,1053],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1050},[1051],{"preview_url_s":1052,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":707,"name":1054,"videos":1055},"本編",[1056],{"is_public":88},{"id":1058,"starts_at":1059,"photo":1060,"category":1061,"name":1062,"course_type":702,"video_duration":1063,"description":1064,"learning_points":1065},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":99},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1066,1070,1074,1078,1082,1086,1090,1094],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1067},[1068],{"preview_url_s":1069,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":707,"name":1071,"videos":1072},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1073],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":1075,"videos":1076},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1077],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1079,"videos":1080},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1081],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1083,"videos":1084},"人に「伝わる声」で話すために",[1085],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1087,"videos":1088},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1089],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1091,"videos":1092},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1093],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1095,"videos":1096},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1097],{"is_public":88},{"id":1099,"starts_at":1100,"photo":1101,"category":1102,"name":1103,"course_type":702,"video_duration":1104,"description":1105,"learning_points":1106},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":155},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1107,1112],{"fieldId":707,"name":1108,"videos":1109},"ダイジェスト",[1110],{"preview_url_s":1111,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":1054,"videos":1113},[1114],{"is_public":88},{"id":697,"starts_at":698,"photo":699,"category":1116,"name":701,"course_type":702,"video_duration":703,"description":704,"learning_points":1117},{"name":120},[1118,1121,1124,1127],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1119},[1120],{"preview_url_s":711,"is_public":102},{"fieldId":707,"name":713,"videos":1122},[1123],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":717,"videos":1125},[1126],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":721,"videos":1128},[1129],{"is_public":88},{"id":1131,"starts_at":1132,"photo":1133,"category":1134,"name":1135,"course_type":702,"video_duration":1136,"description":1137,"learning_points":1138},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":110},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1139,1143,1147,1151,1155,1159],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1140},[1141],{"preview_url_s":1142,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":1144,"videos":1145},"ワークマン独自の社内改革とは",[1146],{"is_public":102},{"fieldId":707,"name":1148,"videos":1149},"「しない経営」とは",[1150],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1152,"videos":1153},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1154],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1156,"videos":1157},"「データ経営」について",[1158],{"is_public":88},{"fieldId":707,"name":1160,"videos":1161},"あるべきリーダーの姿とは",[1162],{"is_public":88},{"id":1164,"starts_at":1165,"photo":1166,"category":1167,"name":1168,"course_type":702,"video_duration":1169,"description":1170,"learning_points":1171},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":99},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1172,1176],{"fieldId":707,"name":1108,"videos":1173},[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":707,"name":1054,"videos":1177},[1178],{"is_public":88},{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":1180,"name":729,"course_type":702,"video_duration":730,"description":731,"learning_points":1181},{"name":120},[1182,1185,1188,1191,1194,1197,1200],{"fieldId":707,"name":708,"videos":1183},[1184],{"preview_url_s":736,"is_public":102},{"fieldId":707,"name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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1302,"link":1307,"blank":88},{"url":1303,"height":1304,"width":1305,"alt":1306},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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