[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"57967":3,"learning_path_groups":116,"campaign-banner":144,"categories":147,"article_categories_base":229,"series":539,"$EcsyBqN82a":576,"$hWrSCJVr3k":733,"$N0aHdl8etW":1048,"topics":1332,"top-other-tags":1356,"$gI6xU8VgNc":1376,"meta-all":1429},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":67,"old_content":68,"human_1_position":14,"human_1_name":69,"human_2_position":99,"human_2_name":100,"human_3_name":110,"human_top":111,"courses_hidden":111,"noindex":111,"youtubeid":112,"old_image":113,"canonical":111,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":114,"old_modified_date":115},"57967","2026-10-07T06:20:40.176Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52,57,62],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-4992","2024-01-19T10:17:16.408Z","4992","Web3",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-5340","2024-01-19T11:05:21.074Z","5340","G1サミット2023",{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66},"id-1189","2024-01-20T04:37:43.157Z","1189","ブロックチェーン","Web3は日本が世界最先端！絶好のチャンスを逃さないための戦略とは～國光宏尚×平将明×内藤裕紀×瀧口友里奈","\u003Cp>G1サミット2023\u003Cbr \u002F>\n第4部分科会T「ブロックチェーンが生み出す未来～」\u003Cbr \u002F>\n（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2021年以降突如として大きな注目を集めたWeb3だが、その本質は15年ほど前に誕生したブロックチェーンの技術だ。固有の価値をブロックチェーン技術で証明するNFTや、分散型自律組織／DAOといったテクノロジーはこれからいかなるサービスを生み出していくのか。ブロックチェーンというテクノロジーによっていかなる世界が拓けるのか、その実態を探る。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=75s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">01:15\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　それぞれが考える、Web3の定義 \u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)社内では、トークンに何かしらをくっつけて、それを売買できるようにすることを定義にしている。トークンを発行しない者はWeb2.5。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏) ブロックチェーンがベース、そこから暗号資産、NFT、メタバース、DAO、DEFiが生まれてきた。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)『メタバースとWeb3』でも書いたが、Web2.0は2007年前後から。その成長が止まっている。テクノロジーで重要なのは「デバイス」「データ」「データの活用法」。Web3.0ではデータの中で「価値」というものをやり取りできるようになってきた。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=467s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">7:47\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　「Web3狂想曲」から「クリプトウィンター」に入ったと言われる現状を見て\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)FTXは顧客の預かり資産を分離管理してなかった。本質的なブロックチェーンの価値が棄損されているわけではない。日本 のコンテンツの価値の最大化、グローバル価格に引き直す意味でも日本はWeb3を使い倒したら良い。\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)第1回クリプトウィンターは2018年。コインチェックのハッキングの時。価格が一時的下がったように見えても当時より高いし、メディアの話題の数は減ったが企業とユーザーの数は着実に増えている。当時に比べると、暖冬。自民党の動きが良いので、日本の優位性は高い。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)クリプトウィンターは完全に終わった。日本の全ての仮想通貨取引所は免許制、海外はほとんどは勝手にやっているだけ。最近フィナンシェがIEOした。これは株式会社で言うIPOと同じで、審査して通ったもの。これまで通称「渡辺創太法案」、トークンを発行した時に売ってないトークンに関しても税金がかかり含み益課税が重いというのがあったが、改正された。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=1076s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">17:56\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　IEOについて、他国では整備されているのか\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)国が審査しているIEOは世界中でない。日本は唯一で先端にいる状況。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)アメリカは、ノークリプトのようになっている。アメリカが 立ち止まってるから日本もビビるのではなく、これはチャンス。日本には、世界一セキュアな取引所、本当にステーブルな(安定した）ステーブルコイン、DAOの国政レベルの立法があり、コンテンツが溢れている。さまざまな可能性がある。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=1241s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">20:41\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　実際にWeb3をどのように使っていけばいいのか、好事例は？\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)NFTというは、JPEGを組み合わせて売買しているだけ。大体のものは情報の先に何かしら体験価値があるが、ここの情報部分を組み合わせるといろんなものを流通するようなことができる。ユーザー同士で売り買いできる二次流通できる商品の方が売れる。マンションや車や時計もそう。色々なものが組み合わされて、売買できる世界に向かっていく。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)DAOで大きいのはインセンティブ革命。支援してくれた人にもメリットがある形にすると、よりコミュニティを強くできる。「三島ウイスキープロジェクト」がその例。プロセスエコノミーに 参加したいという人が出てくる。地方創生でよく言われる関係人口を増やす取り組みに、DAOが有効。スタートアップでの強みの一つは、ストックオプション。これと同じようなこと。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)インセンティブ革命という話が面白い。将来一緒に盛り上げていくと、もしかしたら トークンとかNFTの価値が上がるかもしれないという人がそちらを選べば良い。ステーブルコインがあることで、選択肢がある状況になる。地方創生はその地域の人だけだと課題解決できない。世界中の人たちにNFTを売ることでタネ銭も出来る。あとはふるさと納税。カニとビーフ持っている自治体が強い、というのが制度的に問題。ふるさと納税×地方創生にNFTがついてくる、など色んな地方創生がある。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=1968s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">32:48\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　Generative AIとWeb3のシナジー、今後\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)デセントライズ(分散化) の仕組みの中で、意思決定のある程度の作業部分はAIが行うことができてくると、よりセントライズ(一元化)へと向かいやすくなってくる。それによってコストも減り、どこの国でも扱えるサービスも生まれてくる。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)メタバースとWeb3とAIが混ざり合ってきて新しいものを生み出すというのが、まずはベースになってくる。Generative AIの問題点は２つ。最終的に金を支払う先はGAFAになるので、既存の強い企業をさらに強くする。もう１つは、貧富の差が極端に開いてきて、山ほどの失業者を生む。GAFAの対抗軸になれるのがWeb3。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)Generative AIとWeb3、両方使うべき。生成型AIで、メタバースはすごくやりやすくなる。G7で話されるAIの議論のひとつは、安全保障になるはず。世論操作のようなリスクも高まっていくはずなので、この辺りも見ていかなくてはならない。最終的には、東大の橋田浩一教授が提唱する「パーソナルAI」にブロックチェーンのウォレットに個人情報が入っている形で、AIだけど分散型で社会全体が回っていくというのも選択肢のひとつ。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=2559s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">42:39\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　回答：Web2からWeb3へ移行する時に、業界でどのような経過点があるのか\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)全ての産業は、成長曲線から逃れられない。Web1時代に覇権を取ったのはデバイスを作っていDELL、ヒューレットパッカード、コンパック、NEC、データを持っていたアメリカのYahoo、AOL。つまり新しいパラダイムが出てきた時に乗り遅れると、GAFAでも安泰じゃない。どういう産業から変わっていくのかはいつも一緒で、ゲームとアダルト、B2C向けコミュニケーション、広義のエンタメ、コマースとフィンテック、B2B向けサービス。LINEの後のSlackのような。B2B向けは、スタートアップ、大企業、最後に大学、病院、政府。これでクラウドが成熟期になっていることがわかる。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=2700s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">45:00\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　回答：メタバースの使い道、ゲームとアダルト以外にあるのか？\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)今メタバースは現在、圧倒的にゲームとコミュニケーション。アメリカで流行っているゲーム「Gorilla Tag」のMAUは240万人。今年AppleがARグラスをローンチする。今までスマホ型のデバイスで見ていたのが、眼鏡で見られるようになる。そこから一気に広がっていく。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)LINEやTwitterのようにバーチャル空間でまったり過ごすSNSも出てきている。α世代は、リアルとバーチャルを行ったり来たりが当たり前になる。税制を整備することが重要だが、専門性を持っている人に滞在しやすい仕組みが出来ないかなと思っている。ブロックチェーンは政府が遅いと言われるが、登記簿などから実証実験からやりやすいのではないかと思っている。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)ARグラスは、顔と名前が一致しないときでもそれが出てきて、ChatGPTで「この内容を話すべき」みたいなことが表示される。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)政治家が一番困る質問は、「俺誰か覚える？」と言われた時。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=2940s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">49:00\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　回答：海外人材をどのようにWeb3業界に引っ張ってくるのか\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)Web2の世界では相手にされていなかったが、Web3だとアポがたくさん入る。既に日本はプレイヤーとしても市場としても注目されている。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong> \u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=3136s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">52:16\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　回答：DAOでガバナンス革命が起きるのか、インセンティブ革命が起きるのか\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)ガバナンスとDAOはそれほど関係ないのでは。PoSやDPoSなど、ガバナンスを効かせようとする動きがある。今後は新しい適切なガバナンスの形がは発明されていくだろうと思っている。\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)色んなDAOがあると思っている。ガバナンスも色々活用できると思っている。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)DAOコミュニティをやっていて感じるいい面は、 ユーザーにもインセンティブを渡してしっかりとコミットして巻き込んでいけるところ。悪い面は価格が落ちてくると、圧倒的にSNS上で声が大きな少数株主がいっぱい現れる。DAO自体の組織運営やマネジメントの形は今後のスタンダードになる。そこの発明やあとみんながなれるというのも必要。\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Cstrong>\u003Cspan class=\"yt-core-attributed-string--link-inherit-color\">\u003Ca class=\"yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--display-type yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color\" tabindex=\"0\" href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=_g24wkTusM0&t=3395s\" target=\"\" rel=\"nofollow noopener\">56:35\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fspan>　最後のメッセージ\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n-(平氏)Web3終わったみたいになっているが、そうではない。アメリカが立ちすくんでるというのは珍しいので、これはチャンス。\u003Cbr \u002F>\n-(内藤氏)期待しているのが、政府の方が非常に理解も早くとても勉強されていて、かつ動きも早 い。 国が本気でやっていて理解もしている領域で事業をやってくのは、チャンスが大きい。\u003Cbr \u002F>\n-(國光氏)日本が官民が 連携する中で適正な感じのことをかなりスピーディーに やってくれたので、すごく大きなチャンスが目の前に来ている。\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>",[70,78,87],{"id":71,"createdAt":72,"updatedAt":72,"publishedAt":72,"revisedAt":72,"slug":73,"name":74,"jobs":75,"old_content":76,"old_image":77},"id-676","2024-01-20T07:19:39.909Z","676","國光 宏尚","株式会社フィナンシェ 代表取締役 CEO","1974年生まれ。米国Santa Monica College卒業\r\n2004年5月株式会社アットムービーに入社。同年に取締役に就任し、映画・テレビドラマのプロデュース及び新規事業の立ち上げを担当する。\r\n2007年6 月、株式会社gumiを設立し、代表取締役社長に就任。\r\n2021年7月に同社を退任。\r\n2021年8月より株式会社Thirdverse代表取締役CEOおよびフィナンシェ代表取締役CEOに就任。\r\n2021年9月よりgumi cryptos capital Managing Partnerに就任。","\u002Fold-images\u002Fkunimitsu.jpg",{"id":79,"createdAt":80,"updatedAt":81,"publishedAt":80,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83,"content":84,"jobs":85,"old_image":86},"id-652","2024-01-20T07:20:29.111Z","2025-07-09T06:17:20.589Z","652","平 将明","\u003Cp>衆議院議員(7期目)\u003Cbr>・デジタル大臣\u003Cbr>・衆議院原子力問題調査特別委員会 委員長\u003Cbr>・広報本部 本部長代理\u003Cbr>・自民党新しい資本主義実行本部 幹事長\u003Cbr>・デジタル社会推進本部 本部長代理\u003Cbr>・ｗｅｂ３プロジェクトチーム 座長\u003Cbr>・ＡＩの進化と実装に関するPT 座長\u003Cbr>・フュージョンエネルギーPT 座長\u003Cbr>・自民党東京都支部連合会 政調会長\u003C\u002Fp>","衆議院議員 デジタル大臣","\u002Fold-images\u002Ftaira.jpg",{"id":88,"createdAt":89,"updatedAt":90,"publishedAt":89,"revisedAt":90,"slug":91,"name":92,"content":93,"image":94,"jobs":98},"id-78","2024-01-20T06:23:10.213Z","2025-08-17T16:41:39.683Z","78","内藤 裕紀","\u003Cp>京都大学在学中の2001年にドリコムを設立。ブログサービス事業で業績を伸ばし、2006年に東証マザーズ上場を果たす。2009年よりソーシャルゲーム事業へいち早く参入し、同社の主力事業になるまで事業規模を拡大。現在は、IP×テクノロジーを軸に多様なエンターテインメント・コンテンツをグローバルに提供する企業への転換を目指し、出版・映像事業や物販・イベント事業などのIPプロデュース領域の拡大と、各事業におけるWeb3・AI等のテクノロジーの活用に注力している。\u003C\u002Fp>",{"url":95,"height":96,"width":97},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8a3c9362e5364ed8915ada1cef59f09f\u002Fnaitou.jpg",403,302,"株式会社ドリコム　代表取締役社長","モデレーター",[101],{"id":102,"createdAt":103,"updatedAt":104,"publishedAt":103,"revisedAt":104,"slug":105,"name":106,"content":107,"jobs":108,"old_image":109},"id-1815","2024-01-20T06:05:42.846Z","2025-12-22T19:19:37.226Z","1815","瀧口 友里奈","\u003Cp>SBI新生銀行 社外取締役／エイベックス株式会社社外取締役／東京大学工学部アドバイザリーボード／株式会社グローブエイト代表取締役\u003C\u002Fp>\u003Cp>神奈川県出身。幼少期に米国に滞在。東京大学文学部行動文化学科卒。在学中にセント・フォースに所属し、以来アナウンサーとして活動。\u003C\u002Fp>\u003Cp>「100分de名著」(NHK)、「モーニングサテライト」(テレビ東京)、「CNNサタデーナイト」(BS朝日)、経済専門チャンネル「日経CNBC」の番組メインキャスターを複数担当するなど、多数の番組でＭＣ・キャスターを務め、ForbesJAPANエディターとして取材・記事執筆も行う。\u003C\u002Fp>\u003Cp>経済分野、特に、イノベーション・スタートアップ・テクノロジー領域を中心に、多数の経営者やトップランナーを取材。東京大学 公共政策大学院 修士課程に在学中。“情報”の力で社会のイノベーションを加速することを目指し株式会社グローブエイト設立し、企業・アカデミアと、社会とのコミュニケーションコンテンツの制作プロデュースも行う。書籍「東大教授が語り合う１０の未来予測」を編著。新メディア・アカデミアコミュニケーションプラットフォーム「アカデミアクロス」を立ち上げ、＜映像✖️出版✖️イベント＞を通してアカデミアと社会を繋げている。日米欧・三極委員会日本代表。 2024年、世界経済フォーラム ヤング・グローバル・リーダーズ（YGL）に日本人のキャスター・アナウンサーとして初めて選出される。\u003C\u002Fp>","経済キャスター／株式会社グローブエイト 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[745,751,755,759],{"fieldId":746,"name":747,"videos":748},"learning_point","イントロダクション",[749],{"preview_url_s":750,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":746,"name":752,"videos":753},"能力開発",[754],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":756,"videos":757},"挑戦・試練",[758],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":760,"videos":761},"仲間・志",[762],{"is_public":111},{"id":764,"starts_at":765,"photo":766,"category":767,"name":768,"course_type":741,"video_duration":769,"description":770,"learning_points":771},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":171},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[772,776,779,783,787,791,795],{"fieldId":746,"name":747,"videos":773},[774],{"preview_url_s":775,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":746,"name":752,"videos":777},[778],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":780,"videos":781},"挑戦",[782],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":784,"videos":785},"試練",[786],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":788,"videos":789},"仲間",[790],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":792,"videos":793},"志",[794],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":796,"videos":797},"質問・回答",[798],{"is_public":111},{"id":800,"starts_at":801,"photo":802,"category":803,"name":804,"course_type":741,"video_duration":805,"description":806,"learning_points":807},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":171},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[808,812,815,818,821,824,827],{"fieldId":746,"name":747,"videos":809},[810],{"preview_url_s":811,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":746,"name":752,"videos":813},[814],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":780,"videos":816},[817],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":784,"videos":819},[820],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":788,"videos":822},[823],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":792,"videos":825},[826],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":796,"videos":828},[829],{"is_public":111},{"id":831,"starts_at":832,"photo":833,"category":834,"name":835,"course_type":741,"video_duration":805,"description":836,"learning_points":837},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":171},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[963,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":746,"name":747,"videos":964},[965],{"preview_url_s":966,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":746,"name":752,"videos":968},[969],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":780,"videos":971},[972],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":784,"videos":974},[975],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":788,"videos":977},[978],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":792,"videos":980},[981],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":858,"videos":983},[984],{"is_public":111},{"id":986,"starts_at":987,"photo":988,"category":989,"name":990,"course_type":741,"video_duration":991,"description":992,"learning_points":993},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":171},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[994,998,1001,1004,1007,1010,1013],{"fieldId":746,"name":747,"videos":995},[996],{"preview_url_s":997,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":752,"videos":999},[1000],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":780,"videos":1002},[1003],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":784,"videos":1005},[1006],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":788,"videos":1008},[1009],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":792,"videos":1011},[1012],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":796,"videos":1014},[1015],{"is_public":111},{"id":1017,"starts_at":1018,"photo":1019,"category":1020,"name":1021,"course_type":741,"video_duration":1022,"description":1023,"learning_points":1024},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":171},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1025,1029,1032,1035,1038,1041,1044],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1026},[1027],{"preview_url_s":1028,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":752,"videos":1030},[1031],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":780,"videos":1033},[1034],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":784,"videos":1036},[1037],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":788,"videos":1039},[1040],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":792,"videos":1042},[1043],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":858,"videos":1045},[1046],{"is_public":111},10,{"contents":1049,"totalCount":1331,"offset":146,"limit":1047},[1050,1079,1096,1137,1154,1169,1202,1218,1242,1291],{"id":1051,"starts_at":1052,"photo":1053,"category":1054,"name":1055,"course_type":741,"video_duration":1056,"description":1057,"learning_points":1058},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":206},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1059,1063,1067,1071,1075],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1060},[1061],{"preview_url_s":1062,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":1064,"videos":1065},"「前頭葉」を鍛えよ",[1066],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":1068,"videos":1069},"「腸内環境」を整えよ",[1070],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1072,"videos":1073},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1074],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1076,"videos":1077},"「楽観的」に行動せよ",[1078],{"is_public":111},{"id":1080,"starts_at":1081,"photo":1082,"category":1083,"name":1084,"course_type":741,"video_duration":1085,"description":1086,"learning_points":1087},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":150},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1088,1092],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1089},[1090],{"preview_url_s":1091,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":746,"name":1093,"videos":1094},"本編",[1095],{"is_public":111},{"id":1097,"starts_at":1098,"photo":1099,"category":1100,"name":1101,"course_type":741,"video_duration":1102,"description":1103,"learning_points":1104},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":150},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1105,1109,1113,1117,1121,1125,1129,1133],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1106},[1107],{"preview_url_s":1108,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":746,"name":1110,"videos":1111},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1112],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":1114,"videos":1115},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1116],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1118,"videos":1119},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1120],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1122,"videos":1123},"人に「伝わる声」で話すために",[1124],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1126,"videos":1127},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1128],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1130,"videos":1131},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1132],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1134,"videos":1135},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1136],{"is_public":111},{"id":1138,"starts_at":1139,"photo":1140,"category":1141,"name":1142,"course_type":741,"video_duration":1143,"description":1144,"learning_points":1145},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":206},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1146,1151],{"fieldId":746,"name":1147,"videos":1148},"ダイジェスト",[1149],{"preview_url_s":1150,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":1093,"videos":1152},[1153],{"is_public":111},{"id":736,"starts_at":737,"photo":738,"category":1155,"name":740,"course_type":741,"video_duration":742,"description":743,"learning_points":1156},{"name":171},[1157,1160,1163,1166],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1158},[1159],{"preview_url_s":750,"is_public":153},{"fieldId":746,"name":752,"videos":1161},[1162],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":756,"videos":1164},[1165],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":760,"videos":1167},[1168],{"is_public":111},{"id":1170,"starts_at":1171,"photo":1172,"category":1173,"name":1174,"course_type":741,"video_duration":1175,"description":1176,"learning_points":1177},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":161},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1178,1182,1186,1190,1194,1198],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1179},[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":1183,"videos":1184},"ワークマン独自の社内改革とは",[1185],{"is_public":153},{"fieldId":746,"name":1187,"videos":1188},"「しない経営」とは",[1189],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1191,"videos":1192},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1193],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1195,"videos":1196},"「データ経営」について",[1197],{"is_public":111},{"fieldId":746,"name":1199,"videos":1200},"あるべきリーダーの姿とは",[1201],{"is_public":111},{"id":1203,"starts_at":1204,"photo":1205,"category":1206,"name":1207,"course_type":741,"video_duration":1208,"description":1209,"learning_points":1210},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":150},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1211,1215],{"fieldId":746,"name":1147,"videos":1212},[1213],{"preview_url_s":1214,"is_public":153},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":746,"name":1093,"videos":1216},[1217],{"is_public":111},{"id":764,"starts_at":765,"photo":766,"category":1219,"name":768,"course_type":741,"video_duration":769,"description":770,"learning_points":1220},{"name":171},[1221,1224,1227,1230,1233,1236,1239],{"fieldId":746,"name":747,"videos":1222},[1223],{"preview_url_s":775,"is_public":153},{"fie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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1341,"link":1346,"blank":111},{"url":1342,"height":1343,"width":1344,"alt":1345},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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