[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5785":3,"campaign-banner":75,"categories":78,"learning_path_groups":160,"series":188,"article_categories_base":225,"$EcsyBqN82a":535,"$hWrSCJVr3k":665,"$N0aHdl8etW":980,"topics":1264,"top-other-tags":1288,"$gI6xU8VgNc":1312,"meta-all":1363},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_name":69,"human_3_name":70,"human_top":71,"courses_hidden":71,"noindex":71,"youtubeid":12,"old_image":72,"canonical":71,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":73,"old_modified_date":74},"5785","2024-09-18T10:38:29.441Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"g1region","2024-01-17T08:23:31.075Z","2025-06-27T06:47:04.772Z","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",6,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-122","2024-01-19T15:49:54.780Z","122","地方創生","澤田秀雄H.I.S.会長が語るハウステンボス再建「3つの施策」","\u003Cp>\u003Cstrong>九州と全国を代表するリーダーが集い、長崎県のハウステンボスで行われた「第2回G1九州inハウステンボス」。第1部全体会「ハウステンボスのV字回復に見る地方創生の秘訣～ピンチをチャンスに～」の内容をお届します。（全3回）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>難しい案件にチャンレンジしたい\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cb>\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F7545\u002Fcontent_C51E9613.jpg\" style=\"width: 650px; height: 433px;\" \u002F>\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cb>澤田秀雄氏（以下、敬称略）： \u003C\u002Fb>皆さま、ハウステンボスにようこそ。私とハウステンボスの関わりは今から7年少し前、佐世保市の朝長則男市長がエイチ・アイ・エス（以下、H.I.S.）にいらして、「ぜひ再建を」ということで依頼されたのがはじまりです。「18年間ずっと赤字で、これまで何度も社長が替わっても黒字にならない」ということでいらっしゃいました。でも、当時の僕は即座に断りました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なぜか。非常に難しい案件だったんです。まず、テーマパークをつくってはダメなところにつくってしまっていた。テーマパークをつくる条件は、まずそのエリアに大きな市場があることです。東京ディズニーランドには関東で3,000万人の市場があり、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにも関西で1,000万～2,000万人の市場があります。でも、佐世保は長崎市と合わせても100万人いきません。九州全体でも市場としては1000万人に届かないということで、すごくマーケットが小さいわけですね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>また、アクセスも大切です。東京ディズニーランドは東京駅から15分で（舞浜駅に）着きますが、こちらは東京から（長崎空港まで）1時間40～50分。ということで、1度は来ても2度は来ていただけない。リピーターになっていただきづらいんです。あと、あえて3つ目の理由を加えると、テーマパークは雨が降るとお客さんが3割ほど減るんですが、長崎はどうか。「あゝ 長崎は今日も雨だった」（会場笑）。それぐらい雨が多い。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということでお断りしたんですが、市長は大変熱心な方で後日またいらっしゃいました。で、またお断りしたんですが、3回目に来られたらアウトです。僕は3回頼まれるとノーと言えない。ですから「市長からのアポイントは取らないように」と言っていたんです（会場笑）。そうしたら今度はアポイントを取らず朝1番にいらして、ばったり出くわしてしまった（笑）。それで最後は「ぜひ」ということでハウステンボスの再建を目指すことになりました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ただ、いずれにしてもハウステンボスが閉鎖されたら九州の観光は打撃を受けますから、そういう意味で「九州の観光のお手伝いができたら」という気持ちはありました。それともう1つ、僕自身は今まで「再生請負人」ということでたくさんの会社を再生してきました。珍しいところだとモンゴルで赤字だった銀行の再生なんていう案件もありました。そこは今、モンゴルでトップの銀行になっています。あるいは芦屋のヨットハーバーや現九州産交グループ。破綻した山一證券傘下の証券会社を担当したこともあります。今はエイチ・エス証券になりましたが、9年間ずっと赤字だったその証券会社もおかげさまで黒字化いたしました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そんな風に数々の企業を再建してきて、僕自身は「再建屋」のようなところがありましたから、ハウステンボスという大変難しい案件に1回チャレンジしてみたいという気持ちもあった。たぶんそれが1番大きかったと思います。観光のお手伝いと、難しい案件にチャレンジしたいという思い。その2つがあって担当させていただくことになったといういきさつです。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>赤字企業を黒字化させる3つのポイント\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>では、ハウステンボスはどうして再建できたのか。普通にお話ししたら10分では説明できないですよね。簡単にまとめます（笑）。18年間続いていた赤字を黒字にするため何をしたか。企業は3つのことをやるとだいたい黒字になります。まず、今まで再建で見てきた数多くの企業に共通する特長として、発展している企業や良い企業は“クリーン”。掃除がきちんとされている。ハウステンボスは今もまだ58点ぐらいですが、とにかく良い企業はオフィスやレストランがきれいなんです。ですから「まずはきちんと掃除をしましょう」ということを最初にやっていきました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2つ目は、皆を元気にすること。当時は皆が暗かった。18年間ずっと赤字でボーナスだって10年間1度も出ていない。給料も下がることはあっても上がることはない。そんな状況でしたから皆が暗かった。ですから「嘘でもいいから明るく元気にやってほしい」と話していました。「問題があるとき、失敗したとき、苦しいとき、嘘でもいいから明るく元気にやってください。そうすると黒字になります」と。「それで黒字になったらボーナスが出ますよ？」なんてうまいこと言いつつ（笑）、とにかく明るく元気に。「せっかくお客さんに来ていただくんだから楽しくお願いします」と話していました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、3つ目の施策で完全に黒字にとなります。3つ目は何か。どんな企業でも探せば無駄は必ずあります。ですから「とりあえず経費を2割下げよう」と。それで売上を2割増やしたら“上下”でだいたい4割。それで黒字にならない企業はほとんどないんです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>経費2割削減というと効率化や合理化等いろいろありますけれども、「どうしても効率化できず2割下げられない方は、ぜひ1.2倍の速度で歩いてください」と伝えました。ハウステンボスを端から端まで歩くと20～30分かかります。ですから1.2倍の速さで歩いて仕事をしていただく。1.2倍の速度ということは10時間かかる仕事が8時間でできますから、それで2割の経費削減になります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>また、ハウステンボスは東京ディズニーランドの1.6倍の広さなんですが、当時、そんな広さは必要なかった。集客は東京ディズニーランドの1\u002F10ぐらいですから。ということで1\u002F3をフリーゾーンにしました。そんな風に思い切ってカットしたら経費が2割超下がりました。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>オンリーワンかナンバーワンになる\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F7546\u002Fcontent_C51E9597.jpg\" style=\"width: 650px; height: 433px;\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>じゃぁ、次はお客さんを2割増やすためにどうするか。こちらは、そんなに簡単じゃないんですよね。とりあえず、まずはH.I.S.が得意とする「値段を安くする」という施策をとりました。どっと低価格にした。でも、お客さんは増えなかったですね。それでどんどん安くして、「もう夜はタダにしよう」と。でも、タダでもいらっしゃらない。「なんなんだ、ここは」と（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それで改めて園内をよく見て廻ってみたんですが、たとえば今「スリラーファンタジーミュージアム」というエリアになっているところへ行ってみると、怖いんですよ（会場笑）。「怖いから来ないんだ」と。夜は暗いし寒いし面白くない。それじゃあお客さんも来ないでしょうということで、「じゃぁ、イベントをやろう」と考えました。イベントをやっていかないとお客さんも増えないということで。でも、最初はそれも失敗ですよ。値段を下げても、新しいイベントをやってもお客さんは増えませんでした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>たとえば隣の有田ではGWに開催される「有田陶器市」に、たった1週間で100万人が集まります。7年前のハウステンボスには年間140万人しかいらっしゃっていなかったのに。だから、せめて有田の真似をしてですね、「陶器市をやれば20万人ぐらい、2割ぐらい増えるんじゃないか？」と。それで陶器市を開催したんですが、全然いらっしゃらなかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それで「なんで来ないの？」とスタッフに聞いてみると、「まぁ、当たり前じゃないですか？」と言うんです。有田の陶器市は歴史のある立派な陶器市。でもハウステンボスの陶器市はたいしたことない、と。で、そこまではまだ許せるんですけど、「入場料を払ってまでハウステンボスの陶器市は見に来ないです」と言うわけです。有田のほうは入場料がかかりませんので。そんな風に、とにかくいろいろとイベントを仕掛けていきますが、失敗します。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ただ、そこで失敗から学ぶことが非常に多かった。なぜ失敗したのか。「真似してもダメなんだな」とか、いろいろ分かってくる。じゃあ、次はどう仕掛けていったかというと、やるならナンバーワン、もしくはオンリーワンのことをやろうと考えました。最初に仕掛けたオンリーワンは何か。「旬なことをやろう」と考えていた我々は、当時『ワンピース』が最も盛りあがってきたときだったということで、同作品に登場する船をつくりました。本当に200人が乗船できる船で、これはヒットしましたね。計100万人以上が乗船しました。今は名古屋の「ラグナシア」というテーマパークに移りましたけれども。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、その次にやったのが「光の王国」。11月にはじまるイルミネーションのイベントです。当時はイルミネーションが流行りはじめていて、これについても「やるなら日本一のイルミネーションにしようじゃないか」と考えました。それで当時は700万球…、今は1300万球になっていますけれども、日本一・東洋一のイルミネーションをつくりました。ここはナンバーワンでないとだめなんです。他がやっていないオンリーワンか、ナンバーワンのことをやればお客さんは集まるということが徐々にわかってきました。とにかく冬は寒くて暗いので、明るく暖かくなる東洋一のイルミネーションをやって、これもヒットしました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということで、そのあたりから続々とイベントもヒットしていくようになります。「バラ祭」というイベントも人気です。5月頃からは感動的なほどバラが咲きほこります。だまされたと思って女性の方は5月20日前後にいらしてください。以前からバラ自体はあったんですが、お客さんがいらっしゃらなかった。「ボタニカルガーデン」なんて、なにかこう…、ぼたもちみたいな名前で宣伝していて（会場笑）。「これじゃ集まらんだろう」と、イベント名を「100万本のバラ祭り」に変えました。これもヒットしました。そんな風に、とにかく感動的なこと、もしくはオンリーワン、ナンバーワンのことをやる。それでイベントもヒットするようになり、以降の7年間は2ケタ成長を続けます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ただ、そんな風にして「いけるかな？」と思っていたとき、東日本大震災が発生しました。で、それもうまく乗り切りって、また「今度はいけるかな？」と思ったら熊本地震が発生して…、まあ、なかなかやりがいのあるビジネスです。それで「今度こそいけるかな？」と思った今は人口が減りはじめている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということで問題はいろいろありましたけれども、とにかく良いイベントをやること。そして、ビジネスはすべて同じだと思いますが、オンリーワンになること。自分のところでしかやっていないものなら成功の確率は高まると僕は思います。人の真似をしても利幅が少なくなるだけ。でも、オンリーワンかナンバーワンになれば利益率もぐっと変わります。そういうことを今のビジネスで感じています。ありがとうございました（会場拍手）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>第2話「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5786\" target=\"_blank\">企業文化を変えるために必要なのはトップの覚悟――H.I.S.澤田会長の再生の鉄則\u003C\u002Fa>」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5788\" target=\"_blank\">\u003Cstrong>続編の動画版はこちら\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","スピーカー",[61],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":63,"publishedAt":63,"revisedAt":63,"slug":64,"name":65,"jobs":66,"old_content":67,"old_image":68},"id-378","2024-01-20T07:04:40.012Z","378","澤田 秀雄","株式会社エイチ・アイ・エス　代表取締役会長兼社長（CEO）／ハウステンボス株式会社代表取締役社長／澤田ホールディングス株式会社　代表取締役会長","株式会社エイチ・アイ・エス代表取締役会長ハウステンボス株式会社代表取締役社長澤田ホールディングス株式会社代表取締役社長1980年、インターナショナルツアーズ（ 現：エイチ・アイ・エス） を設立。1996年、オーストラリアにThe Watermark Hotel Gold Coastをオープン。同年、スカイマークエアラインズ（現：スカイマーク）を設立、2010年、ハウステンボス株式会社の代表取締役社長に就任。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F378\u002Fsawadasama.png",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F5785\u002FC51E9597.jpg","2017-11-27T06:05:00.000Z","2019-04-09T13:11:17.000Z",{"contents":76,"totalCount":77,"offset":77,"limit":14},[],0,[79,84,89,94,99,104,109,115,120,125,130,135,140,145,150,155],{"id":80,"name":81,"description":82,"courses_count":83,"has_new_courses":71},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":85,"name":86,"description":87,"courses_count":88,"has_new_courses":71},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":90,"name":91,"description":92,"courses_count":93,"has_new_courses":71},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":95,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":71},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":71},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":71},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":114},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":116,"name":117,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":71},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":114},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":126,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":71},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":131,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":71},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":136,"name":137,"description":138,"courses_count":139,"has_new_courses":114},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":114},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":114},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":71},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":71},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[161,164,167,170,173,176,179,182,185],{"career_inquiry_id":162,"name":163},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":165,"name":166},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":168,"name":169},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":171,"name":172},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":174,"name":175},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":177,"name":178},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":180,"name":181},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":183,"name":184},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":186,"name":187},91,"資格取得に向けて学ぶ",[189,193,197,201,205,209,213,217,221],{"id":38,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":71},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":36,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":71},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":34,"name":198,"description":199,"courses_count":200,"has_new_courses":71},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":32,"name":202,"description":203,"courses_count":204,"has_new_courses":71},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":28,"name":206,"description":207,"courses_count":208,"has_new_courses":114},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":26,"name":210,"description":211,"courses_count":212,"has_new_courses":71},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":24,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":71},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":22,"name":218,"description":219,"courses_count":220,"has_new_courses":71},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":20,"name":222,"description":223,"courses_count":224,"has_new_courses":114},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[226,240,249,258,267,273,282,291,300,309,318,327,344,354,363,372,381,390,399,422,431,441,451,459,467,476,485,494,518,527],{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":227},[228],{"fieldId":17,"course_series":229},[230,231,232,233,234,235,236,237,238,239],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":241,"name":242,"parent":243,"post_tag":12,"description":244,"course_categories":245},"g1summit","G1サミット",{"id":8},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[246],{"fieldId":17,"course_series":247},[248],{"id":38},{"id":250,"name":251,"parent":252,"post_tag":12,"description":253,"course_categories":254},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":8},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[255],{"fieldId":17,"course_series":256},[257],{"id":38},{"id":259,"name":260,"parent":261,"post_tag":12,"description":262,"course_categories":263},"g1executive","G1経営者会議",{"id":8},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[264],{"fieldId":17,"course_series":265},[266],{"id":38},{"id":40,"name":43,"parent":268,"post_tag":12,"description":45,"course_categories":269},{"id":8},[270],{"fieldId":17,"course_series":271},[272],{"id":38},{"id":274,"name":275,"parent":276,"post_tag":12,"description":277,"course_categories":278},"g1college","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[279],{"fieldId":17,"course_series":280},[281],{"id":38},{"id":283,"name":284,"parent":285,"post_tag":12,"description":286,"course_categories":287},"askaconference","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[288],{"fieldId":17,"course_series":289},[290],{"id":38},{"id":292,"name":293,"parent":294,"post_tag":12,"description":295,"course_categories":296},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[297],{"fieldId":17,"course_series":298},[299],{"id":38},{"id":301,"name":302,"parent":303,"post_tag":12,"description":304,"course_categories":305},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":8},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[306],{"fieldId":17,"course_series":307},[308],{"id":38},{"id":310,"name":311,"parent":312,"post_tag":12,"description":313,"course_categories":314},"others","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[315],{"fieldId":17,"course_series":316},[317],{"id":38},{"id":319,"name":320,"parent":321,"post_tag":12,"description":322,"course_categories":323},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":8},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[324],{"fieldId":17,"course_series":325},[326],{"id":38},{"id":328,"name":329,"parent":12,"post_tag":12,"description":330,"course_categories":331},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[332],{"fieldId":17,"course_series":333},[334,335,336,337,338,339,340,341,342,343],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":345,"name":346,"parent":347,"post_tag":12,"description":348,"course_categories":349},"technology","テクノロジー",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[350],{"fieldId":351,"course_categories":352},"course_categories",[353],{"id":121},{"id":355,"name":356,"parent":357,"post_tag":12,"description":358,"course_categories":359},"education","教育",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[360],{"fieldId":351,"course_categories":361},[362],{"id":126},{"id":364,"name":365,"parent":366,"post_tag":12,"description":367,"course_categories":368},"society","社会",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[369],{"fieldId":351,"course_categories":370},[371],{"id":121},{"id":373,"name":374,"parent":375,"post_tag":12,"description":376,"course_categories":377},"politics","政治",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[378],{"fieldId":351,"course_categories":379},[380],{"id":121},{"id":382,"name":383,"parent":384,"post_tag":12,"description":385,"course_categories":386},"economy","経済",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[387],{"fieldId":351,"course_categories":388},[389],{"id":126},{"id":391,"name":392,"parent":393,"post_tag":12,"description":394,"course_categories":395},"entertainment","エンタメ",{"id":328},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[396],{"fieldId":351,"course_categories":397},[398],{"id":126},{"id":400,"name":401,"parent":12,"post_tag":12,"description":402,"course_categories":403},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[404],{"fieldId":351,"course_categories":405},[406,407,408,409,410,411,412,413,414,415,416,417,418,419,420,421],{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":116},{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":423,"name":424,"parent":425,"post_tag":12,"description":426,"course_categories":427},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":400},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[428],{"fieldId":351,"course_categories":429},[430],{"id":80},{"id":432,"name":433,"parent":434,"post_tag":12,"description":435,"course_categories":436},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":400},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[437],{"fieldId":351,"course_categories":438},[439,440],{"id":85},{"id":90},{"id":442,"name":443,"parent":444,"post_tag":12,"description":445,"course_categories":446},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":400},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[447],{"fieldId":351,"course_categories":448},[449,450],{"id":95},{"id":100},{"id":452,"name":106,"parent":453,"post_tag":12,"description":454,"course_categories":455},"accounting-finance",{"id":400},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[456],{"fieldId":351,"course_categories":457},[458],{"id":105},{"id":460,"name":142,"parent":461,"post_tag":12,"description":462,"course_categories":463},"global",{"id":400},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[464],{"fieldId":351,"course_categories":465},[466],{"id":141},{"id":468,"name":469,"parent":470,"post_tag":12,"description":471,"course_categories":472},"creation","創造・変革",{"id":400},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[473],{"fieldId":351,"course_categories":474},[475],{"id":126},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":12,"description":480,"course_categories":481},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":400},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[482],{"fieldId":351,"course_categories":483},[484],{"id":131},{"id":486,"name":487,"parent":488,"post_tag":12,"description":489,"course_categories":490},"technovate","テクノベート",{"id":400},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[491],{"fieldId":351,"course_categories":492},[493],{"id":121},{"id":495,"name":496,"parent":497,"post_tag":12,"description":498,"course_categories":499},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":400},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[500],{"fieldId":351,"course_categories":501},[502,503,504,505,506,507,508,509,510,511,512,513,514,515,516,517],{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":116},{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":519,"name":520,"parent":521,"post_tag":12,"description":522,"course_categories":523},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":400},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[524],{"fieldId":351,"course_categories":525},[526],{"id":131},{"id":528,"name":529,"parent":12,"post_tag":12,"description":530,"course_categories":531},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[532],{"fieldId":17,"course_series":533},[534],{"id":38},{"contents":536,"totalCount":664,"offset":77,"limit":220},[537,556,571,590,600,620,635,655],{"id":538,"name":539,"tag":540,"youtubeid":551,"image":552},"zkm-_d8g4","限界集落の「不便さ」が最強の武器に変わる。AI時代に価値が高まるアナログの底力",[541,545,546],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},"srx_r_9lur","2025-12-09T08:12:06.650Z","G1九州2025",{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":547,"createdAt":548,"updatedAt":548,"publishedAt":548,"revisedAt":548,"slug":549,"name":550},"id-1022","2024-01-20T04:15:00.690Z","1022","地域","-FacwYIK5F8?autoplay=1&mute=1",{"url":553,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F80129523186a4b28a8ac074cde3ace4c\u002F0204%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E5%9C%B0%E5%9F%9F%20L%5D.jpg",2160,3840,{"id":557,"name":558,"tag":559,"youtubeid":568,"image":569},"g0tl329ivi","【地方×スポーツ】スタジアム建設で収益5倍？赤字から黒字へ転換する「アリーナ経営」の成功法則",[560,561,566,567],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":562,"createdAt":563,"updatedAt":563,"publishedAt":563,"revisedAt":563,"slug":564,"name":565},"id-357","2024-01-19T16:04:58.883Z","357","スポーツ",{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":547,"createdAt":548,"updatedAt":548,"publishedAt":548,"revisedAt":548,"slug":549,"name":550},"K4evEpNSPas?autoplay=1&mute=1",{"url":570,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F81b731dc4b8c4b5db5a079cb08b87e82\u002F0202%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%BB%E6%96%87%E5%8C%96%20S%5D.jpg",{"id":572,"name":573,"tag":574,"youtubeid":587,"image":588},"89v-1kvcpun","なぜ今、地方×AIなのか？東京にはないビジネスの好機を徹底解説",[575,576,577,582],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":578,"createdAt":579,"updatedAt":579,"publishedAt":579,"revisedAt":579,"slug":580,"name":581},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"slug":585,"name":586},"id-3899","2024-01-19T07:07:47.670Z","3899","DX","iKvHibRufvY?autoplay=1&mute=1",{"url":589,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc4c820b6dc4e41dc824c104515bdf4bc\u002F0128%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E6%B8%88%20E%5D.jpg",{"id":591,"name":592,"tag":593,"youtubeid":597,"image":598},"01-abmf9mg","ライドシェアは地方を救うか？自治体首長と専門家が語る「移動の未来」【五十嵐立青×堀井巌×太田恒平×青木大和×青柳直樹】",[594,595,596],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":547,"createdAt":548,"updatedAt":548,"publishedAt":548,"revisedAt":548,"slug":549,"name":550},"bjMEpWAL3ZQ?autoplay=1&mute=1",{"url":599,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6015f5d1e09a4203ae68464b6ebf9713\u002F0126%E7%AC%AC3%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E5%9C%B0%E5%9F%9F%20L%5D.jpg",{"id":601,"name":602,"tag":603,"youtubeid":617,"image":618},"txhirna8x67","地方創生を成功させるデザイン経営の導入とクリエイティブ組織論",[604,605,606,611,616],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":607,"createdAt":608,"updatedAt":608,"publishedAt":608,"revisedAt":608,"slug":609,"name":610},"id-527","2024-01-19T15:31:51.461Z","527","ブランディング",{"id":612,"createdAt":613,"updatedAt":613,"publishedAt":613,"revisedAt":613,"slug":614,"name":615},"id-4064","2024-01-19T08:51:16.046Z","4064","クリエイティブ",{"id":547,"createdAt":548,"updatedAt":548,"publishedAt":548,"revisedAt":548,"slug":549,"name":550},"ll5C9cPXGIg?autoplay=1&mute=1",{"url":619,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7684ca3c51f447efb8b93af5c74e9365\u002F0112%E7%AC%AC3%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%BB%E6%96%87%E5%8C%96%20S%5D.jpg",{"id":621,"name":622,"tag":623,"youtubeid":632,"image":633},"jfgjiusm9","【TSMC進出】11兆円の衝撃！熊本・菊陽町が描く「新生シリコンアイランド」の全貌",[624,625,626],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":627,"createdAt":628,"updatedAt":629,"publishedAt":628,"revisedAt":629,"slug":630,"name":631},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略","ZJsi3JcH1uI?autoplay=1&mute=1",{"url":634,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe303f3d4f53542d1b778c88a8a309a7f\u002F0106%E7%AC%AC3%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%B5%8C%E6%B8%88%20E%5D.jpg",{"id":636,"name":637,"tag":638,"youtubeid":652,"image":653},"c6bu1ejhyljv","「地方＝不利」は本当か？地方から100億調達とGAFA級の人材採用を叶える、逆転の成長戦略とは？",[639,640,645,646,647],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":641,"createdAt":642,"updatedAt":642,"publishedAt":642,"revisedAt":642,"slug":643,"name":644},"id-438","2024-01-19T16:06:43.469Z","438","ベンチャー",{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},{"id":627,"createdAt":628,"updatedAt":629,"publishedAt":628,"revisedAt":629,"slug":630,"name":631},{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-319","2024-01-19T16:12:57.527Z","319","起業家","2GPdOnGAUNo?autoplay=1&mute=1",{"url":654,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F46d9016410d446afb6699491e7ce2d47\u002F0105%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E5%9C%B0%E5%9F%9F%20L%5D.jpg",{"id":656,"name":657,"tag":658,"youtubeid":661,"image":662},"rklmoywah","日本の美意識を産業に変える。100年先へ残り職人を守る「ホワイト経営」の極意とは？",[659,660],{"id":542,"createdAt":543,"updatedAt":543,"publishedAt":543,"revisedAt":543,"name":544},{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"KAcOqxTsyXs?autoplay=1&mute=1",{"url":663,"height":554,"width":555},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F87299d3af42b4ad78fc7af267ed0a73c\u002F1230%E7%AC%AC2%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%BB%E6%96%87%E5%8C%96%20S%5D.jpg",300,{"contents":666,"totalCount":192,"offset":77,"limit":979},[667,695,731,762,793,824,855,886,917,948],{"id":668,"starts_at":669,"photo":670,"category":671,"name":672,"course_type":673,"video_duration":674,"description":675,"learning_points":676},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[677,683,687,691],{"fieldId":678,"name":679,"videos":680},"learning_point","イントロダクション",[681],{"preview_url_s":682,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":678,"name":684,"videos":685},"能力開発",[686],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":688,"videos":689},"挑戦・試練",[690],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":692,"videos":693},"仲間・志",[694],{"is_public":71},{"id":696,"starts_at":697,"photo":698,"category":699,"name":700,"course_type":673,"video_duration":701,"description":702,"learning_points":703},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[704,708,711,715,719,723,727],{"fieldId":678,"name":679,"videos":705},[706],{"preview_url_s":707,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":678,"name":684,"videos":709},[710],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":713},"挑戦",[714],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":717},"試練",[718],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":721},"仲間",[722],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":725},"志",[726],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":729},"質問・回答",[730],{"is_public":71},{"id":732,"starts_at":733,"photo":734,"category":735,"name":736,"course_type":673,"video_duration":737,"description":738,"learning_points":739},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[740,744,747,750,753,756,759],{"fieldId":678,"name":679,"videos":741},[742],{"preview_url_s":743,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":678,"name":684,"videos":745},[746],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":748},[749],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":751},[752],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":754},[755],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":757},[758],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":760},[761],{"is_public":71},{"id":763,"starts_at":764,"photo":765,"category":766,"name":767,"course_type":673,"video_duration":737,"description":768,"learning_points":769},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[770,774,777,780,783,786,789],{"fieldId":678,"name":679,"videos":771},[772],{"preview_url_s":773,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":678,"name":684,"videos":775},[776],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":778},[779],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":781},[782],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":784},[785],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":787},[788],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":790,"videos":791},"質問",[792],{"is_public":71},{"id":794,"starts_at":795,"photo":796,"category":797,"name":798,"course_type":673,"video_duration":799,"description":800,"learning_points":801},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":101},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[802,806,809,812,815,818,821],{"fieldId":678,"name":679,"videos":803},[804],{"preview_url_s":805,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":684,"videos":807},[808],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":810},[811],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":813},[814],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":816},[817],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":819},[820],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":822},[823],{"is_public":71},{"id":825,"starts_at":826,"photo":827,"category":828,"name":829,"course_type":673,"video_duration":830,"description":831,"learning_points":832},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":101},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[833,837,840,843,846,849,852],{"fieldId":678,"name":679,"videos":834},[835],{"preview_url_s":836,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":684,"videos":838},[839],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":841},[842],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":844},[845],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":847},[848],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":850},[851],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":853},[854],{"is_public":71},{"id":856,"starts_at":857,"photo":858,"category":859,"name":860,"course_type":673,"video_duration":861,"description":862,"learning_points":863},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":101},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[864,868,871,874,877,880,883],{"fieldId":678,"name":679,"videos":865},[866],{"preview_url_s":867,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":684,"videos":869},[870],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":872},[873],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":875},[876],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":878},[879],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":881},[882],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":884},[885],{"is_public":71},{"id":887,"starts_at":888,"photo":889,"category":890,"name":891,"course_type":673,"video_duration":892,"description":893,"learning_points":894},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[895,899,902,905,908,911,914],{"fieldId":678,"name":679,"videos":896},[897],{"preview_url_s":898,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":678,"name":684,"videos":900},[901],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":903},[904],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":906},[907],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":909},[910],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":912},[913],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":790,"videos":915},[916],{"is_public":71},{"id":918,"starts_at":919,"photo":920,"category":921,"name":922,"course_type":673,"video_duration":923,"description":924,"learning_points":925},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":101},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[926,930,933,936,939,942,945],{"fieldId":678,"name":679,"videos":927},[928],{"preview_url_s":929,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":684,"videos":931},[932],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":934},[935],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":937},[938],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":940},[941],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":943},[944],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":946},[947],{"is_public":71},{"id":949,"starts_at":950,"photo":951,"category":952,"name":953,"course_type":673,"video_duration":954,"description":955,"learning_points":956},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":101},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[957,961,964,967,970,973,976],{"fieldId":678,"name":679,"videos":958},[959],{"preview_url_s":960,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":684,"videos":962},[963],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":965},[966],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":968},[969],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":971},[972],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":974},[975],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":790,"videos":977},[978],{"is_public":71},10,{"contents":981,"totalCount":1263,"offset":77,"limit":979},[982,1011,1028,1069,1086,1101,1134,1150,1174,1223],{"id":983,"starts_at":984,"photo":985,"category":986,"name":987,"course_type":673,"video_duration":988,"description":989,"learning_points":990},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":137},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[991,995,999,1003,1007],{"fieldId":678,"name":679,"videos":992},[993],{"preview_url_s":994,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":996,"videos":997},"「前頭葉」を鍛えよ",[998],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":1000,"videos":1001},"「腸内環境」を整えよ",[1002],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1004,"videos":1005},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1006],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1008,"videos":1009},"「楽観的」に行動せよ",[1010],{"is_public":71},{"id":1012,"starts_at":1013,"photo":1014,"category":1015,"name":1016,"course_type":673,"video_duration":1017,"description":1018,"learning_points":1019},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":81},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1020,1024],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1021},[1022],{"preview_url_s":1023,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":678,"name":1025,"videos":1026},"本編",[1027],{"is_public":71},{"id":1029,"starts_at":1030,"photo":1031,"category":1032,"name":1033,"course_type":673,"video_duration":1034,"description":1035,"learning_points":1036},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":81},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1037,1041,1045,1049,1053,1057,1061,1065],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1038},[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":678,"name":1042,"videos":1043},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1044],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":1046,"videos":1047},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1048],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1050,"videos":1051},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1052],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1054,"videos":1055},"人に「伝わる声」で話すために",[1056],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1058,"videos":1059},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1060],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1062,"videos":1063},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1064],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1066,"videos":1067},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1068],{"is_public":71},{"id":1070,"starts_at":1071,"photo":1072,"category":1073,"name":1074,"course_type":673,"video_duration":1075,"description":1076,"learning_points":1077},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":137},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1078,1083],{"fieldId":678,"name":1079,"videos":1080},"ダイジェスト",[1081],{"preview_url_s":1082,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":1025,"videos":1084},[1085],{"is_public":71},{"id":668,"starts_at":669,"photo":670,"category":1087,"name":672,"course_type":673,"video_duration":674,"description":675,"learning_points":1088},{"name":101},[1089,1092,1095,1098],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1090},[1091],{"preview_url_s":682,"is_public":114},{"fieldId":678,"name":684,"videos":1093},[1094],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":688,"videos":1096},[1097],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":692,"videos":1099},[1100],{"is_public":71},{"id":1102,"starts_at":1103,"photo":1104,"category":1105,"name":1106,"course_type":673,"video_duration":1107,"description":1108,"learning_points":1109},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":91},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1110,1114,1118,1122,1126,1130],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1111},[1112],{"preview_url_s":1113,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":1115,"videos":1116},"ワークマン独自の社内改革とは",[1117],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":1119,"videos":1120},"「しない経営」とは",[1121],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1123,"videos":1124},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1125],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1127,"videos":1128},"「データ経営」について",[1129],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1131,"videos":1132},"あるべきリーダーの姿とは",[1133],{"is_public":71},{"id":1135,"starts_at":1136,"photo":1137,"category":1138,"name":1139,"course_type":673,"video_duration":1140,"description":1141,"learning_points":1142},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":81},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1143,1147],{"fieldId":678,"name":1079,"videos":1144},[1145],{"preview_url_s":1146,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":1025,"videos":1148},[1149],{"is_public":71},{"id":696,"starts_at":697,"photo":698,"category":1151,"name":700,"course_type":673,"video_duration":701,"description":702,"learning_points":1152},{"name":101},[1153,1156,1159,1162,1165,1168,1171],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1154},[1155],{"preview_url_s":707,"is_public":114},{"fieldId":678,"name":684,"videos":1157},[1158],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":712,"videos":1160},[1161],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":716,"videos":1163},[1164],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":720,"videos":1166},[1167],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":724,"videos":1169},[1170],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":728,"videos":1172},[1173],{"is_public":71},{"id":1175,"starts_at":1176,"photo":1177,"category":1178,"name":1179,"course_type":673,"video_duration":1180,"description":1181,"learning_points":1182},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":137},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1183,1187,1191,1195,1199,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1184},[1185],{"preview_url_s":1186,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":1188,"videos":1189},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1190],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":1192,"videos":1193},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1194],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1196,"videos":1197},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1198],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1200,"videos":1201},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1202],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1204,"videos":1205},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1206],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1208,"videos":1209},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1210],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1212,"videos":1213},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1214],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1216,"videos":1217},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1218],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1220,"videos":1221},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1222],{"is_public":71},{"id":1224,"starts_at":1225,"photo":1226,"category":1227,"name":1228,"course_type":673,"video_duration":1229,"description":1230,"learning_points":1231},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":81},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1232,1236,1240,1244,1248,1252,1256,1260],{"fieldId":678,"name":679,"videos":1233},[1234],{"preview_url_s":1235,"is_public":114},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":678,"name":1237,"videos":1238},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1239],{"is_public":114},{"fieldId":678,"name":1241,"videos":1242},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1243],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1245,"videos":1246},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1247],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1249,"videos":1250},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1251],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1253,"videos":1254},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1255],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1257,"videos":1258},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1259],{"is_public":71},{"fieldId":678,"name":1220,"videos":1261},[1262],{"is_public":71},2841,{"contents":1265,"totalCount":1287,"offset":77,"limit":165},[1266,1272,1279,1283],{"image":1267,"link":1271,"blank":71},{"url":1268,"height":1269,"width":1017,"alt":1270},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1273,"link":1278,"blank":71},{"url":1274,"height":1275,"width":1276,"alt":1277},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1280,"link":1282,"blank":71},{"url":1281,"height":1269,"width":1017},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1284,"link":1286,"blank":71},{"url":1285,"height":1269,"width":1017},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1289},[1290,1295,1300,1304],{"id":1291,"createdAt":1292,"updatedAt":1292,"publishedAt":1292,"revisedAt":1292,"slug":1293,"name":1294},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1296,"createdAt":1297,"updatedAt":1297,"publishedAt":1297,"revisedAt":1297,"slug":1298,"name":1299},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1301,"createdAt":1302,"updatedAt":1302,"publishedAt":1302,"revisedAt":1302,"slug":1303,"name":101},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1305,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"slug":1308,"name":1309,"title":1310,"description":1311},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1313,"totalCount":1362,"offset":77,"limit":212},[1314,1321,1329,1334,1340,1346,1351,1354,1357],{"id":1315,"name":1316,"image":1317},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1318,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",1080,1920,{"id":1322,"name":1323,"youtubeid":1324,"image":1325},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1326,"height":1327,"width":1328},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,{"id":1330,"name":1331,"image":1332},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1333,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1335,"name":1336,"youtubeid":1337,"image":1338},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":1339,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",{"id":1341,"name":1342,"youtubeid":1343,"image":1344},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":1345,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":1347,"name":1348,"image":1349},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",{"url":1350,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg",{"id":1352,"name":1353},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",{"id":1355,"name":1356},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",{"id":1358,"name":1359,"image":1360},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",{"url":1361,"height":1319,"width":1320},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg",9310,{"fieldId":1364,"title":1365,"description":1366},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]