[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5754":3,"learning_path_groups":110,"campaign-banner":138,"categories":142,"article_categories_base":208,"series":528,"$EcsyBqN82a":565,"$hWrSCJVr3k":679,"$N0aHdl8etW":1127,"topics":1432,"top-other-tags":1457,"$gI6xU8VgNc":1473,"meta-all":1522},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":78,"name":94,"old_content":95,"human_1_position":12,"human_1_name":96,"human_2_name":105,"human_3_name":106,"human_top":107,"courses_hidden":107,"noindex":107,"youtubeid":12,"old_image":12,"canonical":107,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":108,"old_modified_date":109},"5754","2025-05-09T02:16:18.026Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":8},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,77],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},[79,84,89],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":81,"publishedAt":81,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83},"id-58","2024-01-19T15:56:27.293Z","58","プレゼンテーション",{"id":85,"createdAt":86,"updatedAt":86,"publishedAt":86,"revisedAt":86,"slug":87,"name":88},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":90,"createdAt":91,"updatedAt":92,"publishedAt":91,"revisedAt":92,"name":93},"nf48o1n0i","2024-04-25T08:52:54.924Z","2024-04-25T10:54:06.930Z","〇〇な本まとめ","プレゼンテーションを上達させるおすすめ本5選","\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">プレゼンテーション（以下、プレゼン）が上手くなるための最善の方法は、何度も何度も繰り返しプレゼンをすることに尽きる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">一方で、プレゼンが上達するまでに読むべきたくさんの優れた本がある。筆者は、グロービス経営大学院の英語MBAコースで「\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.globis.ac.jp\u002Fcurriculum\u002Febup.html\" target=\"_blank\">ビジネスプレゼンテーション\u003C\u002Fa>」のクラスを受講する学生に、今回ご紹介する5冊をすすめることにしている。これらの本のおかげで私のプレゼンやスピーチは上達した。読者の皆さんも、ストーリーの構成、わかりやすく説得力のあるスライドの作成、リハーサルの必要性、自信をつける方法等々、プレゼンの実践に役立つ新しい洞察や見方をきっと得られるだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">プレゼンやスピーチのスキルは、いろいろなスタイルやテクニックを見て繰り返し学ぶことで身に付けていくものだ。もうプレゼンは十分に上手いから学ぶことなんかないと言う人がいたら、その背中を優しくたたき、これらの本をすすめよう。私たちはいつだって上達することができるのだから。 \u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Famzn.to\u002F2yMAmrv\" target=\"_blank\">Presentation Zen\u003C\u002Fa> by Garr Reynolds\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">\u003Cstrong>「素晴らしいスライドプレゼンテーションは、日本のお弁当のように、適切なコンテンツをもっとも効果的で洗練された形で配置しており、余分な装飾は一切ない」　\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">5冊の中から1冊だけを読むなら、これがよい。プレゼン上達に必要なすべてがこの中にある。この革新的な著作は、プレゼンに対する人々の意識を大きく変えた。タイトルからもわかるように、プレゼンに禅の精神、つまりミニマリズム、シンプルさを取り入れることを説き、これがスライド（少ないほど豊かである）作成だけでなく、メッセージの内容やその伝え方においての成功のカギであると述べている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">「初心者の目」を持ち続け、何よりもまず聴衆のことを考え、自分の創造性について考えることがこの本の重要なテーマである。どこでプレゼンを作るか（ヒント：オフィスではやらないこと）は、最終的な作成物に大きな影響を与える。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">ガー・レイノルズは10年以上奈良に住み、日本の自然、文化、プロダクトデザインなどからインスピレーションを受けてきた。私がこの本から学んだ重要なことの1つは、環境に意識的になり、そこからインスピレーションを受け、それを自身のプレゼンに取り入れることの重要性である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>【日本語版はこちら】\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe frameborder=\"0\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" scrolling=\"no\" 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style=\"margin-left:3.75pt;\">本書は、偉大なスピーチや物語に共通するものを示し、この構造をプレゼンに取り入れ、聴衆の心に響き聴衆を巻き込む視覚的メッセージを作るにはどうしたらいいかを伝えている。具体的には、聴衆とつながることがスピーチやプレゼンの成功のカギであるとして、ストーリーテリングをプレゼンに取り入れ、他者に情報を与え、説得し、触発する方法を提示している。これはビジネスに関わる人すべてがしなければならないことである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">ところで、デュアルテはアメリカでデザイン会社を経営しており、彼女の作品は非常に大きな影響力をもっている。気候変動についてのアル・ゴアの素晴らしいドキュメンタリー「\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Famzn.to\u002F2yFEMkg\" target=\"_blank\">不都合な真実\u003C\u002Fa>」で用いられたスライドを作成したのは彼女である。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3 align=\"left\" style=\"margin-left: 3.75pt;\">\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Famzn.to\u002F2z1MxSc\" target=\"_blank\">The Storyteller’s Secret\u003C\u002Fa> by Carmine Gallo\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">\u003Cstrong>「自分でインスピレーションを受けていないのに人にインスピレーションを与えることはできない。ストーリーテリングの技術をマスターするコツは、まず深く掘り下げること、そしてあなたが本当に好きなこと、望むことは何かをはっきりさせることだ」　\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">感情と情熱をこめてストーリーを語ることは、人間のコミュニケーションや説得の言葉の中心にあるものだ。しかし、私たちの多くは感情やストーリーはビジネスプレゼンテーションには合わないと思っており、プレゼンに入れ込んだりしない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">本書は、なぜストーリーテリングが効果的なのかを説明し、ストーリーテリングの背後にある科学やそれがどのようにして人類の進化の一部となったのかを説明している。さらに、ウィンストン・チャーチル、オプラ・ウィンフリー、イーロン・マスク、スティーブ・ジョブズなど、様々なストーリーテラーの事例を紹介している。彼はまた、リチャード・ブランソンなどのCEO、ベン・ホロウィッツなどのベンチャー投資家にインタビューしているが、彼らは皆そろって、宣伝の言葉や提案を聞くときにはストーリーが重要だと考えている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">ところで、日本人はよく「私たちはストーリーを語ったりプレゼンに強い感情を込めるのが苦手だ」と言う。このことについてカーマインにどうすればよいか聞いてみたことがある。彼のアドバイスは、「2020年の東京オリンピック誘致のプレゼンテーションを思い出してみて」と言うとよい、というものだった。彼はほぼ一章を割いて、ブエノスアイレスでのプレゼンで日本がどのようにストーリーテリングの技術を使い、情熱と感情のこもったストーリーに基づいた言葉でオリンピック誘致委員会を感動させ、オリンピック開催を勝ち取ったのかを示している。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">そう、日本人は信じられないほど素晴らしいストーリーテリングをすることができるのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>【日本語版はこちら】\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe frameborder=\"0\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" scrolling=\"no\" src=\"\u002F\u002Frcm-fe.amazon-adsystem.com\u002Fe\u002Fcm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=globisjp-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=4822251780&linkId=9c8ce9940137ef56174a60b6ba0fa250\" style=\"width:120px;height:240px;\">\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3 align=\"left\" style=\"margin-left: 3.75pt;\">\u003Cstrong>\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Famzn.to\u002F2yEqMYd\">TED Talks: The Official TED Guide to Public Speaking\u003C\u002Fa> by Chris Anderson\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">\u003Cstrong>「プレゼンテーションの能力は少数の人々のための特別な選択肢ではない。それは\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>21\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>世紀の核となるスキルだ」　\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">クリス・アンダーソンは2001年からTEDを運営し、2006年にはTEDトークをオンライン上に公開したキーパーソンである。この本でアンダーソンは、TEDトークという現象について語るだけでなく、何が良いトーク、良いプレゼンを生むのかというテーマを深く掘り下げている。つまりTEDを成功に導いた信頼性、アイデア、構造、ストーリー、そして伝えようとする情熱について語っているのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">彼はTEDやTEDxでのトークは誰でも手の届くものであると固く信じており、伝える価値のあるアイデアを持っている人は誰でもTEDやTEDxで力強く、インスピレーションに満ちたトークができる、と繰り返し強調している。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">この本の論調は信じられないほどポジティブで、失敗したTED トークのことを語る時もそこから何らかの教訓を引き出している。TEDのスピーチコーチやサー・ケン・ロビンソン、ダン・ピンク、サルマン・カーンなどの有名なTEDスピーカーが多くのストーリーを語り、アドバイスを示してくれている。それらはTEDスピーカーの心の中で起こっていること、舞台裏で起こっていることについての洞察を与えてくれる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">本書は自分のアイデアで他の人にインスピレーションを与えたいと望む人にとって、素晴らしい本だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">\u003Cstrong>【日本語版はこちら】\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe frameborder=\"0\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" scrolling=\"no\" 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style=\"margin-left:3.75pt;\">バークンは、パブリックスピーカー自身がスピーカーに対する最悪の批評家になることがある、という優れた指摘もしている。スピーカーはしばしば間違えることを心配しすぎ、小さな間違いを大げさに考え、良くないことについて心配する。間違いは起こるものだし、いくらか緊張してしまうのは仕方ない。大事なのは念入りに準備して、プレゼン前のリラックス法を身に付け、どんな間違いも学習の機会だとみなすことである。そして、前に進むのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">この本を読めば確実に、誰でも自信をもってパブリックスピーチができるようになるだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\" style=\"margin-left:3.75pt;\">\u003Cstrong>【日本語版はこちら】\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe frameborder=\"0\" marginheight=\"0\" marginwidth=\"0\" scrolling=\"no\" src=\"\u002F\u002Frcm-fe.amazon-adsystem.com\u002Fe\u002Fcm?lt1=_blank&bc1=000000&IS2=1&bg1=FFFFFF&fc1=000000&lc1=0000FF&t=globisjp-22&o=9&p=8&l=as4&m=amazon&f=ifr&ref=as_ss_li_til&asins=487311473X&linkId=fc51c42ef95cd5d1893ccec447a09076\" 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Montano","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F949\u002FCopy_of_Profile_pic.jpg",[],[],false,"2017-10-26T06:06:00.000Z","2019-04-09T13:11:32.000Z",[111,114,117,120,123,126,129,132,135],{"career_inquiry_id":112,"name":113},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":115,"name":116},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":118,"name":119},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":121,"name":122},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":124,"name":125},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":127,"name":128},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":130,"name":131},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":133,"name":134},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":136,"name":137},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":139,"totalCount":140,"offset":140,"limit":141},[],0,1,[143,147,151,155,159,163,167,172,176,180,184,188,192,196,200,204],{"id":50,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":107},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":48,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":107},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":107},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":44,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":107},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":107},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":40,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":107},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":171},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":36,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":107},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":177,"description":178,"courses_count":179,"has_new_courses":171},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":32,"name":181,"description":182,"courses_count":183,"has_new_courses":107},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":185,"description":186,"courses_count":187,"has_new_courses":107},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":189,"description":190,"courses_count":191,"has_new_courses":171},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":26,"name":193,"description":194,"courses_count":195,"has_new_courses":171},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":197,"description":198,"courses_count":199,"has_new_courses":171},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":201,"description":202,"courses_count":203,"has_new_courses":107},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":205,"description":206,"courses_count":207,"has_new_courses":107},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[666,671],{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":672,"createdAt":673,"updatedAt":673,"publishedAt":673,"revisedAt":673,"slug":674,"name":675},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":677,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":680,"totalCount":1125,"offset":140,"limit":1126},[681,744,780,817,863,921,967,1010,1038,1077],{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":685,"name":686,"course_type":687,"video_duration":688,"description":689,"learning_points":690},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":144},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[691,697,704,710,717,724,730,737],{"fieldId":692,"name":693,"videos":694},"learning_point","コース紹介",[695],{"preview_url_s":696,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":698,"videos":699},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[700,701,702,703],{"is_public":171},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":705,"videos":706},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[707,708,709],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":711,"videos":712},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[713,714,715,716],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":718,"videos":719},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[720,721,722,723],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":725,"videos":726},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[727,728,729],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":731,"videos":732},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[733,734,735,736],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":738,"videos":739},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[740,741,742,743],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":748,"name":749,"course_type":750,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":753},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":144},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[754,759,763,767,771,776],{"fieldId":692,"name":755,"videos":756},"ロジックツリーとは",[757],{"preview_url_s":758,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":760,"videos":761},"どのような場面で使うのでしょう？",[762],{"is_public":171},{"fieldId":692,"name":764,"videos":765},"分解の方法①：層別分解",[766],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":768,"videos":769},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[770],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":772,"videos":773},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[774,775],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":777,"videos":778},"留意点",[779],{"is_public":107},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":784,"name":785,"course_type":687,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":788},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":144},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[789,793,798,803,808,813],{"fieldId":692,"name":693,"videos":790},[791],{"preview_url_s":792,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":794,"videos":795},"意見を明確にしよう",[796,797],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":799,"videos":800},"意見と事実を分けるって？",[801,802],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":804,"videos":805},"伝える相手を意識しよう",[806,807],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":809,"videos":810},"100%の正しさにこだわらない",[811,812],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":814,"videos":815},"成長と論理思考",[816],{"is_public":107},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":821,"name":822,"course_type":750,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":825},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":144},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[826,831,836,840,844,848,852,856,860],{"fieldId":692,"name":827,"videos":828},"事例①-1：中井さんの分析",[829],{"preview_url_s":830,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":832,"videos":833},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[834,835],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":837,"videos":838},"MECEとは",[839],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":841,"videos":842},"MECEに分解する①：層別分解",[843],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":845,"videos":846},"MECEに分解する②：変数分解",[847],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":849,"videos":850},"MECEに分解できていない例",[851],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":853,"videos":854},"MECEに考えられないと…",[855],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":857,"videos":858},"事例②：中井さんの反省",[859],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":777,"videos":861},[862],{"is_public":107},{"id":864,"starts_at":865,"photo":866,"category":867,"name":868,"course_type":687,"video_duration":869,"description":870,"learning_points":871},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":144},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[872,876,883,889,896,903,909,915],{"fieldId":692,"name":693,"videos":873},[874],{"preview_url_s":875,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":877,"videos":878},"問題解決とは何か？",[879,880,881,882],{"is_public":171},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":884,"videos":885},"問題解決の落とし穴",[886,887,888],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":890,"videos":891},"MECE",[892,893,894,895],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":897,"videos":898},"ロジックツリー",[899,900,901,902],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":904,"videos":905},"因果関係(1)",[906,907,908],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":910,"videos":911},"因果関係(2)",[912,913,914],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":916,"videos":917},"解決策の立案と実行",[918,919,920],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":922,"starts_at":923,"photo":924,"category":925,"name":926,"course_type":750,"video_duration":927,"description":928,"learning_points":929},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":144},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[930,935,939,943,947,951,955,959,963],{"fieldId":692,"name":931,"videos":932},"ピラミッド構造とは①",[933],{"preview_url_s":934,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":936,"videos":937},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[938],{"is_public":171},{"fieldId":692,"name":940,"videos":941},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[942],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":944,"videos":945},"ピラミッド構造とは②",[946],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":948,"videos":949},"ピラミッド構造の作り方",[950],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":952,"videos":953},"事例②：取引すべき広告会社は？",[954],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":956,"videos":957},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[958],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":960,"videos":961},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[962],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":964,"videos":965},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[966],{"is_public":107},{"id":968,"starts_at":865,"photo":969,"category":970,"name":971,"course_type":972,"video_duration":973,"description":974,"learning_points":975},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":144},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[976,980,985,990,995,1000,1005],{"fieldId":692,"name":693,"videos":977},[978],{"preview_url_s":979,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":981,"videos":982},"仮説とは何か",[983,984],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":986,"videos":987},"良い仮説とは",[988,989],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":991,"videos":992},"仮説を立てる　その１",[993,994],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":996,"videos":997},"仮説を立てる　その２",[998,999],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1001,"videos":1002},"仮説を検証する",[1003,1004],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1006,"videos":1007},"習慣化とリーダーの役割",[1008,1009],{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":1011,"starts_at":1012,"photo":1013,"category":1014,"name":1015,"course_type":750,"video_duration":1016,"description":1017,"learning_points":1018},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":164},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1019,1024,1029,1033],{"fieldId":692,"name":1020,"videos":1021},"貸借対照表とは",[1022],{"preview_url_s":1023,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1025,"videos":1026},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1027,1028],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1030,"videos":1031},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1032],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1034,"videos":1035},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1036,1037],{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":1039,"starts_at":1040,"photo":1041,"category":1042,"name":1043,"course_type":750,"video_duration":1044,"description":1045,"learning_points":1046},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":160},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1047,1052,1057,1061,1065,1069,1073],{"fieldId":692,"name":1048,"videos":1049},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1050],{"preview_url_s":1051,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1053,"videos":1054},"林川さんの発言の意味は？",[1055,1056],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1058,"videos":1059},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1060],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1062,"videos":1063},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1064],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1066,"videos":1067},"参考：部下に応じた使い分け",[1068],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1070,"videos":1071},"田村さんの例",[1072],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1074,"videos":1075},"コツ・留意点",[1076],{"is_public":107},{"id":1078,"starts_at":1079,"photo":1080,"category":1081,"name":1082,"course_type":687,"video_duration":1083,"description":1084,"learning_points":1085},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":164},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1086,1090,1094,1098,1102,1106,1110,1117,1121],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1087},[1088],{"preview_url_s":1089,"is_public":171},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1091,"videos":1092},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1093],{"is_public":171},{"fieldId":692,"name":1095,"videos":1096},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1097],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1099,"videos":1100},"損益計算書（P\u002FL）",[1101],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1103,"videos":1104},"基本となるP\u002FLの原則",[1105],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1107,"videos":1108},"貸借対照表（B\u002FS）",[1109],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1111,"videos":1112},"キャッシュフロー計算書",[1113,1114,1115,1116],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1118,"videos":1119},"運転資本",[1120],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":1122,"videos":1123},"まとめ",[1124],{"is_public":107},5092,10,{"contents":1128,"totalCount":1125,"offset":140,"limit":1126},[1129,1175,1197,1222,1253,1297,1327,1357,1374,1399],{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":1130,"name":686,"course_type":687,"video_duration":688,"description":689,"learning_points":1131},{"name":144},[1132,1135,1141,1146,1152,1158,1163,1169],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1133},[1134],{"preview_url_s":696,"is_public":171},{"fieldId":692,"name":698,"videos":1136},[1137,1138,1139,1140],{"is_public":171},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":705,"videos":1142},[1143,1144,1145],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":711,"videos":1147},[1148,1149,1150,1151],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":718,"videos":1153},[1154,1155,1156,1157],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":725,"videos":1159},[1160,1161,1162],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":731,"videos":1164},[1165,1166,1167,1168],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":738,"videos":1170},[1171,1172,1173,1174],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":1176,"name":749,"course_type":750,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":1177},{"name":144},[1178,1181,1184,1187,1190,1194],{"fieldId":692,"name":755,"videos":1179},[1180],{"preview_url_s":758,"is_public":171},{"fieldId":692,"name":760,"videos":1182},[1183],{"is_public":171},{"fieldId":692,"name":764,"videos":1185},[1186],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":768,"videos":1188},[1189],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":772,"videos":1191},[1192,1193],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":777,"videos":1195},[1196],{"is_public":107},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":1198,"name":785,"course_type":687,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":1199},{"name":144},[1200,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1201},[1202],{"preview_url_s":792,"is_public":171},{"fieldId":692,"name":794,"videos":1204},[1205,1206],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":799,"videos":1208},[1209,1210],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":804,"videos":1212},[1213,1214],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":809,"videos":1216},[1217,1218],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":814,"videos":1220},[1221],{"is_public":107},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":1223,"name":822,"course_type":750,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":1224},{"name":144},[1225,1228,1232,1235,1238,1241,1244,1247,1250],{"fieldId":692,"name":827,"videos":1226},[1227],{"preview_url_s":830,"is_public":171},{"fieldId":692,"name":832,"videos":1229},[1230,1231],{"is_public":171},{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":837,"videos":1233},[1234],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":841,"videos":1236},[1237],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":845,"videos":1239},[1240],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":849,"videos":1242},[1243],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":853,"videos":1245},[1246],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":857,"videos":1248},[1249],{"is_public":107},{"fieldId":692,"name":777,"videos":1251},[1252],{"is_public":107},{"id":864,"starts_at":865,"photo":866,"category":1254,"name":868,"course_type":687,"video_duration":869,"description":870,"learning_points":1255},{"name":144},[1256,1259,1265,1270,1276,1282,1287,1292],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1257},[1258],{"preview_url_s":875,"is_public":171},{"fieldId":69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