[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"57290":3,"campaign-banner":131,"learning_path_groups":135,"categories":163,"series":229,"article_categories_base":275,"$EcsyBqN82a":586,"$hWrSCJVr3k":704,"$N0aHdl8etW":1152,"topics":1457,"top-other-tags":1482,"$gI6xU8VgNc":1498,"meta-all":1549},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":78,"name":89,"old_content":90,"human_1_position":12,"human_1_name":91,"human_2_name":125,"human_3_name":126,"human_top":127,"courses_hidden":127,"noindex":127,"youtubeid":12,"old_image":128,"canonical":127,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":129,"old_modified_date":130},"57290","2025-05-22T07:57:02.751Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":8},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,77],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},[79,84],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":81,"publishedAt":81,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":85,"createdAt":86,"updatedAt":86,"publishedAt":86,"revisedAt":86,"slug":87,"name":88},"id-4978","2024-01-19T10:16:23.547Z","4978","知見録セレクション","新入社員向け　周りと差がつく「GLOBIS 学び放題」のオススメ動画","\u003Cp>\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-72223\" src=\"\u002Fold-images\u002FiStock-1367755218.jpg\" alt=\"グロ放題　オススメ動画　新入社員向け\" width=\"1014\" height=\"570\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>新入社員時代に身に付けた学習姿勢はその後のビジネスパーソンとしての仕事に大きな影響を与えます。本記事では、グロービス経営大学院の教員が、「GLOBIS学び放題」の中から新入社員にぜひ見ていただきたい動画を推薦します。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>分けてみると、分かる―ロジックツリーで全体像を把握する\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">\u003Cstrong>推薦者\u003C\u002Fstrong>　\u003Cstrong>許勢仁美　グロービス経営大学院 教員\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">「ロジックツリー」とは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や、本質的な問題に対して解決策を考える場面で活用できます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">新入社員の皆さんは、勤務先の会社について、お客様について、たくさんのことを覚えながら仕事に取り組んでいる毎日かと思います。まだ現場には出ておらず、新入社員研修の真っ最中という方もいるかもしれません。では、入社一年目で覚えることの全体像を皆さんは把握していますか？\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>\n\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">多くの組織では、新しい社員を迎える際に、当社の一員として知っておいてほしいこと、身につけてほしいことを体系的に整理しています。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">これもロジックツリーで表現することができます。\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">例えば、一番左に「当社の一年目社員が身につけるべきこと」と書き、「知識」「スキル」「マインド（仕事への取組み姿勢）」の3つに分類します。\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">更に「知識」を、「業界・顧客に関する知識」「自社に関する知識」「競合に関する知識」の3つに分類します。\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">更に「自社に関する知識」を「組織」「戦略」・・・と分類していきます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">新入社員に対しては全体を網羅的に研修しているでしょうし、キャリア採用社員に対しては既に保有している知識・スキルを考慮しながら、足りない部分を強化するような形で研修が実施されるでしょう。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">このように、全体を部分の集合に分けることで、全体像が把握しやすくなり、優先順位をつけることができるのです。\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">分けてみると、分かる。全体像を把握して、優先順位をつける。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">ぜひロジックツリーを活用して、ご自分の仕事への理解を深めていきましょう。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe src=\"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fvideo\u002F204818544?h=dc766c99cf\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\">\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Fcourses\u002F5e26f61c\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-72486\" src=\"\u002Fold-images\u002Fa011_知見録バナー_0321_C.jpg\" alt=\"グロービス学び放題　グロ放題\" width=\"1600\" height=\"202\" \u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>言葉を研ぎ澄まして伝える―人を動かす強力な武器としてのビジネスライティング\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 16px;\">\u003Cstrong>推薦者\u003C\u002Fstrong>　\u003Cstrong>鷲巣大輔　グロービス経営大学院 教員\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">個人的な体験談となりますが、新入社員時に徹底的に叩き込まれ、その後20数年以上にわたるビジネス経験を通じて自分にとって有効な「武器」だと感じたスキルの一つが「ビジネス・ライティング」です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">大学卒業してキャリアをスタートさせたグローバル企業においては、英語が共通言語ではあったのですが、英語を母国語としない非ネイティブな方も多く働いており、また各人が所属する国の文化が違えばコミュニケーションの「お作法」も大きく変わっていました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">このような多様化した組織において、自分の主張を明確に述べ、かつ納得性の高い十分な根拠を盛り込み、読んだ後に具体的に何をすればいいかが明確に記されており、加えてその内容に共感してもらう、たった1ページのメモ（その会社では1ページ以内に文章をまとめるのがルールになっていました）にまとめるスキルは、その後のあらゆるビジネスシーンにおいても強力なコミュニケーション基盤となっています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">いかに自分の言いたいことを研ぎ澄まして端的かつ正確に伝えるか。いかに相手に理解してもらい共感してもらう文章構造や単語選びをするか。一見難易度の高い事のように思えますが、ここには一定のパターンというものが存在します。このパターンを習得し、日々の実務において実践して反省することで、必ずや皆さんのコミュニケーション能力は「強力な武器」へと昇華することでしょう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">時代は変化し、文章そのものがビジネスにおいて占める位置づけも変化はしていますが、それでもメール、Slack、文書等で自分の主張をわかりやすく伝える、伝えたうえでアクションをとってもらうという行為はリーダーシップをとる上で普遍のスキルであると思っています。この基本中の基本となるスキルを習得してほしいと切に思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe 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style=\"font-weight: 400;\">学校での学びと、社会人での学びは何が違うのか？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">学ぶ重要さを理解したとしても、何を学ぶべきか？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>効率的なインプットの方法はどのように行えば良いのか？\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">仕事に直結しない学びって本当に意味があるのか？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">自分にあった学び方はどのような内容なのか？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>学んだとしても、すぐに忘れてしまうが本当に意味があるのか？\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">本動画では、複数の学習理論や講師自身が経験から掴んだ学びの手法をベースに、上記のような問いに答えていきます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">本編では、以下4つのステップに整理して「自分にあった学習法」の見つけ方を紹介します。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Col>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">目的の設定\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">インプットの方法\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">アウトプットの方法\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">振り返り\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Fol>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">自身の学びの時間を無駄にしないためにも、ぜひ視聴いただきたいコースです。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ciframe src=\"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fvideo\u002F204991614\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\">\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>学ぶことのメリットは？\u003Cstrong>―\u003C\u002Fstrong>グロ放題、はじめました。\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者　鳥潟幸志　グロービス経営大学院　教員\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">「社会人としてビジネスを学ぶことは大切だと思う。\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">しかし、学ぶことでどのような変化や実務上のメリットがあるのかイメージが沸かない」\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">そのような疑問を持つ人にお勧めしたいのが、本コースです。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">大手旅行代理店に勤める中堅社員、月村くんと水野さんが、先輩の勧めでGLOBIS 学び放題（グロ放題）を始めます。 はじめは目標の立て方ひとつにも戸惑う2人でしたが、次第に実務でグロ放題で学んだことを生かせるようになっていきます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">目標設定…どうやって決めるの？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">クリティカルシンキング…イシューがないとグダグダ\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">パワーと影響力…上司を動かすってどうやるの？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">アカウンティング…財務会計って、ほんとに必要な知識なの？\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">など、それぞれのストーリーに沿って主人公が学び・成長するシーンを描いていきます。途中、登場人物の心の葛藤や嫉妬心？などのドラマも描かれているのも見ものです。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">漫画で気軽に学べる内容になっていますので、隙間時間にぜひご覧になってみてください。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">社会人なりたての皆さんは、第一話の主人公（月村くん・水野さん）の状態にならないよう、今から着実に成長していきましょう！\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-72663\" src=\"\u002Fold-images\u002Fa039_知見録バナー_0630.jpeg\" alt=\"グロ放題　グロービス学び\" width=\"1667\" height=\"418\" \u002F>\u003C\u002Fp>",[92,101,109,116],{"id":93,"createdAt":94,"updatedAt":95,"publishedAt":94,"revisedAt":95,"slug":96,"name":97,"content":98,"jobs":99,"old_image":100},"id-731","2024-01-20T07:22:31.498Z","2025-10-10T04:21:21.366Z","731","許勢 仁美","\u003Cp>アクセンチュア株式会社にて、一部上場企業、官公庁および学校法人向けの業務改革・人事組織変革支援に従事。その後、国際協力機構（JICA-JOCV）にて、ベトナム北部農村開発プロジェクトに参画。株式会社グロービス入社後は、法人向け人材育成・組織開発部門を経て、現在はファカルティグループオフィスにて研究開発活動とファカルティ・ディベロップメント活動を統括。グロービス経営大学院及び企業研修において思考・リーダーシップ開発系科目の教鞭を執る。株式会社ガクシー社外取締役。経済同友会会員。\u003C\u002Fp>","グロービス経営大学院 副研究科長","\u002Fold-images\u002F731.jpg",{"id":102,"createdAt":103,"updatedAt":103,"publishedAt":103,"revisedAt":103,"slug":104,"name":105,"jobs":106,"old_content":107,"old_image":108},"id-620","2024-01-20T07:10:22.990Z","620","鷲巣 大輔","グロービス経営大学院 教員","\u003Cp>一橋大学商学部卒業。学位：学士（商学）。FP&amp;A（Financial Planning ＆ Analysis）スペシャリスト。\u003Cbr \u002F>\r\n1995年大学卒業後にP&amp;G日本法人に入社し、以後一貫してコーポレートファイナンスの仕事に携わる。P&amp;G社を退職した後は、スタートアップ企業CFOや北米メジャービール会社モルソン・クアーズ社のAPAC地区CFOを歴任。2018年からは活動の舞台を日本企業に移し、投資ファンドがスポンサーとなる企業の経営企画を担当し、株主であるファンドと経営チームの橋渡し的立場で仕事をしている。\u003Cbr \u002F>\r\n経営の意思決定に大きな影響を与える「ファイナンス・ビジネスパートナー」を日本にも浸透させるために、複数企業のFP&amp;A（経営企画）を担いながら、その課題や効果的な策を体系立てている。\u003Cbr \u002F>\r\n2007年からはグロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師に従事し、多くの「ファイナンス・ビジネスパートナー」の創出にも力を入れている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fwashizu.jpg",{"id":110,"createdAt":111,"updatedAt":111,"publishedAt":111,"revisedAt":111,"slug":112,"name":113,"jobs":106,"old_content":114,"old_image":115},"id-1440","2024-01-20T08:13:43.170Z","1440","難波 美帆","大学卒業後、講談社に入社し若者向けエンターテインメント小説の編集者を務める。その後、フリーランスとなり主に科学や医療の書籍や雑誌の編集・記事執筆を行う。2005年より北海道大学科学技術コミュニケーター養成ユニット特任准教授、早稲田大学大学院政治学研究科准教授、北海道大学URAステーション特任准教授、同高等教育推進機構大学院教育部特任准教授を経て、2016年よりグロービス経営大学院。この間、日本医療政策機構、国立開発研究法人科学技術振興機構、サイエンス・メディア・センターなど、大学やNPO、研究機関など非営利セクターの新規事業の立ち上げをやり続けている。科学技術コミュニケーション、対話によるイノベーション創発のデザインを研究・実践している。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F1440\u002F____.jpg",{"id":117,"createdAt":118,"updatedAt":119,"publishedAt":118,"revisedAt":119,"slug":120,"name":121,"jobs":122,"old_content":123,"old_image":124},"id-813","2024-01-20T07:26:46.715Z","2026-01-09T06:10:43.951Z","813","鳥潟 幸志","グロービス・デジタル・プラットフォーム マネジング・ディレクター／グロービス経営大学院 教員","サイバーエージェントでインターネットマーケティングのコンサルタントとして、金融・旅行・サービス業のネットマーケティングを支援。その後、デジタル・PR会社のビルコム株式会社を共同創業。取締役COOとして、新規事業開発、海外支社マネジメント、営業、人事、オペレーション等、経営全般に10年間携わる。グロービスに参画後は小売・グローバルチームに所属し、コンサルタントとして国内外での研修設計支援を行う。 現在は、社内のEdtech推進部門にて『グロービス学び放題』の事業リーダーを務める。\r\nグロービス経営大学院や企業研修において思考系、ベンチャー系等のプログラムの講師や、大手企業での新規事業立案を目的にしたコンサルティングセッションを講師としてファシリテーションを行う。","\u002Fold-images\u002Fpicture.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002FiStock-1367755218.jpg","2022-06-28T06:00:52.000Z","2022-08-08T12:04:54.000Z",{"contents":132,"totalCount":133,"offset":133,"limit":134},[],0,1,[136,139,142,145,148,151,154,157,160],{"career_inquiry_id":137,"name":138},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":140,"name":141},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":143,"name":144},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":146,"name":147},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":149,"name":150},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":152,"name":153},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":155,"name":156},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":158,"name":159},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":161,"name":162},91,"資格取得に向けて学ぶ",[164,169,173,177,181,185,189,193,197,201,205,209,213,217,221,225],{"id":50,"name":165,"description":166,"courses_count":167,"has_new_courses":168},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":48,"name":170,"description":171,"courses_count":172,"has_new_courses":127},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":174,"description":175,"courses_count":176,"has_new_courses":168},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":44,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":127},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":182,"description":183,"courses_count":184,"has_new_courses":168},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":40,"name":186,"description":187,"courses_count":188,"has_new_courses":127},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":127},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":36,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":127},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":198,"description":199,"courses_count":200,"has_new_courses":168},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":32,"name":202,"description":203,"courses_count":204,"has_new_courses":127},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":206,"description":207,"courses_count":208,"has_new_courses":127},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":210,"description":211,"courses_count":212,"has_new_courses":168},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":26,"name":214,"description":215,"courses_count":216,"has_new_courses":127},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":218,"description":219,"courses_count":220,"has_new_courses":127},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":222,"description":223,"courses_count":224,"has_new_courses":127},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":226,"description":227,"courses_count":228,"has_new_courses":127},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[695,696],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":81,"publishedAt":81,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83},{"id":697,"createdAt":698,"updatedAt":698,"publishedAt":698,"revisedAt":698,"slug":699,"name":700},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":702,"height":604,"width":605},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":705,"totalCount":1150,"offset":133,"limit":1151},[706,769,805,842,888,946,992,1035,1063,1102],{"id":707,"starts_at":708,"photo":709,"category":710,"name":711,"course_type":712,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":715},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":165},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[716,722,729,735,742,749,755,762],{"fieldId":717,"name":718,"videos":719},"learning_point","コース紹介",[720],{"preview_url_s":721,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":723,"videos":724},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[725,726,727,728],{"is_public":168},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":730,"videos":731},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[732,733,734],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":736,"videos":737},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[738,739,740,741],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":743,"videos":744},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[745,746,747,748],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":750,"videos":751},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[752,753,754],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":756,"videos":757},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[758,759,760,761],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":763,"videos":764},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[765,766,767,768],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":773,"name":774,"course_type":775,"video_duration":776,"description":777,"learning_points":778},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":165},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[779,784,788,792,796,801],{"fieldId":717,"name":780,"videos":781},"ロジックツリーとは",[782],{"preview_url_s":783,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":785,"videos":786},"どのような場面で使うのでしょう？",[787],{"is_public":168},{"fieldId":717,"name":789,"videos":790},"分解の方法①：層別分解",[791],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":793,"videos":794},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[795],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":797,"videos":798},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[799,800],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":802,"videos":803},"留意点",[804],{"is_public":127},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":809,"name":810,"course_type":712,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":813},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":165},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[814,818,823,828,833,838],{"fieldId":717,"name":718,"videos":815},[816],{"preview_url_s":817,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":819,"videos":820},"意見を明確にしよう",[821,822],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":824,"videos":825},"意見と事実を分けるって？",[826,827],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":829,"videos":830},"伝える相手を意識しよう",[831,832],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":834,"videos":835},"100%の正しさにこだわらない",[836,837],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":839,"videos":840},"成長と論理思考",[841],{"is_public":127},{"id":843,"starts_at":844,"photo":845,"category":846,"name":847,"course_type":775,"video_duration":848,"description":849,"learning_points":850},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":165},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[851,856,861,865,869,873,877,881,885],{"fieldId":717,"name":852,"videos":853},"事例①-1：中井さんの分析",[854],{"preview_url_s":855,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":857,"videos":858},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[859,860],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":862,"videos":863},"MECEとは",[864],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":866,"videos":867},"MECEに分解する①：層別分解",[868],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":870,"videos":871},"MECEに分解する②：変数分解",[872],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":874,"videos":875},"MECEに分解できていない例",[876],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":878,"videos":879},"MECEに考えられないと…",[880],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":882,"videos":883},"事例②：中井さんの反省",[884],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":802,"videos":886},[887],{"is_public":127},{"id":889,"starts_at":890,"photo":891,"category":892,"name":893,"course_type":712,"video_duration":894,"description":895,"learning_points":896},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":165},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[897,901,908,914,921,928,934,940],{"fieldId":717,"name":718,"videos":898},[899],{"preview_url_s":900,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":902,"videos":903},"問題解決とは何か？",[904,905,906,907],{"is_public":168},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":909,"videos":910},"問題解決の落とし穴",[911,912,913],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":915,"videos":916},"MECE",[917,918,919,920],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":922,"videos":923},"ロジックツリー",[924,925,926,927],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":929,"videos":930},"因果関係(1)",[931,932,933],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":935,"videos":936},"因果関係(2)",[937,938,939],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":941,"videos":942},"解決策の立案と実行",[943,944,945],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"id":947,"starts_at":948,"photo":949,"category":950,"name":951,"course_type":775,"video_duration":952,"description":953,"learning_points":954},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":165},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[955,960,964,968,972,976,980,984,988],{"fieldId":717,"name":956,"videos":957},"ピラミッド構造とは①",[958],{"preview_url_s":959,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":961,"videos":962},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[963],{"is_public":168},{"fieldId":717,"name":965,"videos":966},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[967],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":969,"videos":970},"ピラミッド構造とは②",[971],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":973,"videos":974},"ピラミッド構造の作り方",[975],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":977,"videos":978},"事例②：取引すべき広告会社は？",[979],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":981,"videos":982},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[983],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":985,"videos":986},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[987],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":989,"videos":990},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[991],{"is_public":127},{"id":993,"starts_at":890,"photo":994,"category":995,"name":996,"course_type":997,"video_duration":998,"description":999,"learning_points":1000},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":165},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1001,1005,1010,1015,1020,1025,1030],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1002},[1003],{"preview_url_s":1004,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1006,"videos":1007},"仮説とは何か",[1008,1009],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1011,"videos":1012},"良い仮説とは",[1013,1014],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1016,"videos":1017},"仮説を立てる　その１",[1018,1019],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1021,"videos":1022},"仮説を立てる　その２",[1023,1024],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1026,"videos":1027},"仮説を検証する",[1028,1029],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1031,"videos":1032},"習慣化とリーダーの役割",[1033,1034],{"is_public":127},{"is_public":127},{"id":1036,"starts_at":1037,"photo":1038,"category":1039,"name":1040,"course_type":775,"video_duration":1041,"description":1042,"learning_points":1043},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":186},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1044,1049,1054,1058],{"fieldId":717,"name":1045,"videos":1046},"貸借対照表とは",[1047],{"preview_url_s":1048,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1050,"videos":1051},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1052,1053],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1055,"videos":1056},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1057],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1059,"videos":1060},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1061,1062],{"is_public":127},{"is_public":127},{"id":1064,"starts_at":1065,"photo":1066,"category":1067,"name":1068,"course_type":775,"video_duration":1069,"description":1070,"learning_points":1071},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":182},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1072,1077,1082,1086,1090,1094,1098],{"fieldId":717,"name":1073,"videos":1074},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1078,"videos":1079},"林川さんの発言の意味は？",[1080,1081],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1083,"videos":1084},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1085],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1087,"videos":1088},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1089],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1091,"videos":1092},"参考：部下に応じた使い分け",[1093],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1095,"videos":1096},"田村さんの例",[1097],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1099,"videos":1100},"コツ・留意点",[1101],{"is_public":127},{"id":1103,"starts_at":1104,"photo":1105,"category":1106,"name":1107,"course_type":712,"video_duration":1108,"description":1109,"learning_points":1110},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":186},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1111,1115,1119,1123,1127,1131,1135,1142,1146],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1112},[1113],{"preview_url_s":1114,"is_public":168},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":717,"name":1116,"videos":1117},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1118],{"is_public":168},{"fieldId":717,"name":1120,"videos":1121},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1122],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1124,"videos":1125},"損益計算書（P\u002FL）",[1126],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1128,"videos":1129},"基本となるP\u002FLの原則",[1130],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1132,"videos":1133},"貸借対照表（B\u002FS）",[1134],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1136,"videos":1137},"キャッシュフロー計算書",[1138,1139,1140,1141],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1143,"videos":1144},"運転資本",[1145],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":1147,"videos":1148},"まとめ",[1149],{"is_public":127},5102,10,{"contents":1153,"totalCount":1150,"offset":133,"limit":1151},[1154,1200,1222,1247,1278,1322,1352,1382,1399,1424],{"id":707,"starts_at":708,"photo":709,"category":1155,"name":711,"course_type":712,"video_duration":713,"description":714,"learning_points":1156},{"name":165},[1157,1160,1166,1171,1177,1183,1188,1194],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1158},[1159],{"preview_url_s":721,"is_public":168},{"fieldId":717,"name":723,"videos":1161},[1162,1163,1164,1165],{"is_public":168},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":730,"videos":1167},[1168,1169,1170],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":736,"videos":1172},[1173,1174,1175,1176],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":743,"videos":1178},[1179,1180,1181,1182],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":750,"videos":1184},[1185,1186,1187],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":756,"videos":1189},[1190,1191,1192,1193],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":763,"videos":1195},[1196,1197,1198,1199],{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"is_public":127},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":1201,"name":774,"course_type":775,"video_duration":776,"description":777,"learning_points":1202},{"name":165},[1203,1206,1209,1212,1215,1219],{"fieldId":717,"name":780,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":783,"is_public":168},{"fieldId":717,"name":785,"videos":1207},[1208],{"is_public":168},{"fieldId":717,"name":789,"videos":1210},[1211],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":793,"videos":1213},[1214],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":797,"videos":1216},[1217,1218],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":802,"videos":1220},[1221],{"is_public":127},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":1223,"name":810,"course_type":712,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":1224},{"name":165},[1225,1228,1232,1236,1240,1244],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1226},[1227],{"preview_url_s":817,"is_public":168},{"fieldId":717,"name":819,"videos":1229},[1230,1231],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":824,"videos":1233},[1234,1235],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":829,"videos":1237},[1238,1239],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":834,"videos":1241},[1242,1243],{"is_public":127},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":839,"videos":1245},[1246],{"is_public":127},{"id":843,"starts_at":844,"photo":845,"category":1248,"name":847,"course_type":775,"video_duration":848,"description":849,"learning_points":1249},{"name":165},[1250,1253,1257,1260,1263,1266,1269,1272,1275],{"fieldId":717,"name":852,"videos":1251},[1252],{"preview_url_s":855,"is_public":168},{"fieldId":717,"name":857,"videos":1254},[1255,1256],{"is_public":168},{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":862,"videos":1258},[1259],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":866,"videos":1261},[1262],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":870,"videos":1264},[1265],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":874,"videos":1267},[1268],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":878,"videos":1270},[1271],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":882,"videos":1273},[1274],{"is_public":127},{"fieldId":717,"name":802,"videos":1276},[1277],{"is_public":127},{"id":889,"starts_at":890,"photo":891,"category":1279,"name":893,"course_type":712,"video_duration":894,"description":895,"learning_points":1280},{"name":165},[1281,1284,1290,1295,1301,1307,1312,1317],{"fieldId":717,"name":718,"videos":1282},[1283],{"preview_url_s":900,"is_public":168},{"fieldId":71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