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class=\"size-full wp-image-70111\" src=\"\u002Fold-images\u002FiStock-1292515868.jpg\" alt=\"\" width=\"1365\" height=\"768\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>GWはいつもと少し違う動画や映画を楽しんではいかがでしょうか？グロービス経営大学院 教員によるおすすめ動画・映画を紹介します。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>『バイス』～志なき国のトップ層による危機\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：嶋田毅\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>本作は、アメリカのジョージ・W・ブッシュ（ブッシュJr.）大統領の下で副大統領を務めたディック・チェイニー副大統領の半生を描いたものだ。Viceというタイトルは、バイスプレジデントのバイスと、「悪」を示すバイスを掛けたものだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>さて、近年はビジネスでもパーパス経営が大流行である。志こそが企業にとっても個人にとっても大切と言う発想だ。一方で、そうした志のない野心家が術数を駆使して組織の頂点に立つこともあるのが現実の世界である。チェイニーは後者である。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>そして、そうした志のない人間が一国のほぼ頂点に立った時にどのような危機が生じるかを示したのが本作ともいえる。チェイニーの指導によって本来必要のないイラク戦争が起こり、さらには後のISの台頭を促してしまった。ただ、チェイニーも最初から志がなかったわけではない。若いころ、当時の上司であるドナルド・ラムズフェルド（フォード政権、ブッシュJr.政権で国防長官）に「理念はどこに？」と聞いた時に、ラムズフェルドが「理念？笑わせる」と答えたシーンが印象的だ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>そうした上司に仕えたことが、チェイニーの生き方をも変えてしまった。若いころの上司の重要性を示す事例ともいえる。正直、映画を観た後の感覚は人によっては好ましくないものもあるだろう。ただ、そうした現実があるという点に目を背けてはいけない。アメリカの政策決定のプロセスを知る上でも参考になる一作である。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fembed\u002FJWnR16WnmFk\" width=\"560\" 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rel=\"noopener\">バイス\u003C\u002Fa>』（アメリカ／2018年）監督：アダム・マッケイ　\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>\u003Cstrong>『ドリーム』～偏見や思い込みを捨て「夢」に向かいたくなる映画\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：林恭子\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>最近は当たり前のように「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」という言葉を使うようになりました。でも、その本当の意味をどのくらい実感知としてお持ちでしょうか？この映画は真の意味での「D&I」の有り方を考えさせてくれます。ダイバーシティマネジメントの目的は、単にそこに多様性を増やすことにあるのではありません。多様性を増やした結果として、素晴らしい成果が生み出されることが目的であり、そのためには多様な人々が「受容」され「活か」されなくてはならないのです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「ソ連に後れを取り続ける米国の宇宙開発を世界トップに押し上げる」という難題を叶えるために、何が本当に必要なのか――。NASAスペース・タスク・グループの責任者ハリソンは、ある日、その鍵が「人種、性別、前例といった全てのことを省いて、最高の能力を活かすことだ」と気づき、黒人女性で優秀な計算手のキャサリンを抜擢します。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>またもう一人の黒人女性のドロシーは、密かにコンピューター言語を学び、当時操作が難しく、もてあまされていた巨大なIBMコンピューターを使い活躍します。彼女は、学び成長し続けることの重要さを感じ、後輩の黒人女性達にも積極的にコンピューター言語を学ばせていきます。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>D&Iを阻むものの一つに、アンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）があります。「私には（人種）偏見はないわ」と言いつつも、黒人女性にマネジャーのポストを与えようとしない白人の女性管理職の中にも。そして、「どうせ女の私は、エンジニアになれないのよ」と思い込む黒人女性のメアリーの中にも。しかしそんなメアリーに、ユダヤ人男性上司はこう声をかけるのです。「自分だって戦時中なら収容所にいたかもしれない。時代は変わる。諦めてはいけない。我々は夢に生きているんだよ」。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>全ての人が思い込みや偏見を捨てて、輝かしい未来のために、持ちうる力を存分に発揮していく――。見終わった後、きっと皆さんもそんな未来を「夢」見たくなる、そんな映画だと思います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fembed\u002FcOw2BMDcFag\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" data-mce-fragment=\"1\">\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>映画『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Famzn.to\u002F3KdSpYX\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ドリーム\u003C\u002Fa>』（アメリカ／2017年）監督：セオドア・メルフィ　\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>\u003Cstrong>「\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>アプレンティス：ONEチャンピオンシップ版」～アジア・グローバルビジネスの今を感じるリアリティショー\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>推薦者：名藤大樹\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「日本の若手ビジネスパーソンは、バチェラー・ジャパンよりも、この番組を見たほうがよいと思う」。本作を見た同僚がもらした言葉です。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>舞台はシンガポール。一代でスポーツエンターテイメント企業を立ち上げたチャトリCEOの補佐役（年俸約3000万）の椅子を巡り、世界各国から集まった16名が課題をこなして争う全13回のリアリティーショーです。グローバル企業CEOのプレゼンス（語りぶり）、その参謀の有能さ、多様性のあるメンバーでのプロジェクトの進め方、自己アピールの仕方、窮地に追い込まれた際のいいわけの仕方、など、どれも「日本の会社」のありかたとは違います。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>毎回のビジネス課題もデジタルマーケティングやSDGsなど世界のトレンドを示すものです。交わされているビジネス英語もリアル感あり、語学題材としても秀逸です。今、外国のビジネスはどんなモノなのかな、と漠然と思っている方、ぜひご覧ください。ビジネスプランコンテストやインターンシップに関わる方は特に必見です。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>最後にこの番組を見る態度についてのアドバイス。この番組は「プロレス」だと思って見てください。その心は、虚の中に実があり、実の中に虚がある。半信半疑で笑いながら、でも真剣に見る。これにより、何倍にも味わえる番組です。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe title=\"YouTube video player\" 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\u002F>\r\n21年度のカンヌ映画祭でグランプリを受賞した『英雄の証明』は、現代イランを代表する監督アスガー・ファルハディの最新作で、「コミュニケーションのすれ違い」を描いた作品です。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>あらすじは、とある事情により服役している男性（主人公）が一時退所中に高価な金貨を拾ったが、着服せずに持ち主に返したことで世間から注目を浴び、英雄視されるようになる。けれども、ちょっとした言葉のアヤや誤解から意図せぬ方向に転がり続け――\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>英雄視されたがために聖人君子であるべきかのような世間の期待を背負わされる主人公、主人公に貸した金を返してもらえないにも関わらず、“英雄”から借金を取り立てる悪人として世間から悪意の目を向けられる債権者、“英雄”を出した名誉を守りたい刑務所の責任者等、登場人物たちの行動はそれぞれには合理性があります。しかし、曖昧さが誤解を生んだり、過度に期待をされ勝手に失望されたり、正しいと思ってとった行動が思わぬ展開を呼び、追い詰められていきます。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>職場でもプライベートでも、はたまたSNSでも「あるある」なすれ違いのシーンに、ハッとさせられる作品です。コロナ禍以降、これまでの対面によるコミュニケーションから、オンライン会議やSlackのようなテキストコミュニケーションの頻度が増え、この手のコミュニケーションのすれ違いをこれまで以上に感じる方も多いのではないでしょうか。そうした方にぜひ見てほしい映画です。\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n本作の顛末の背景にはイランの文化や慣習も影響します。宗教的しきたり等にも触れられるので、グローバル・パースペクティブ（国際的視野）を養う題材としてもお薦めです。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fembed\u002FNqdfMJBFuRE\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" 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\u002F>イたちに勝るとも劣らず。映像の美しさや、視聴者の「知りたい」に答える編集のホスピタリティーに引き込まれて、女性登山系Youtubeを次々探してはエンタメとして、またはリラクゼーションとして楽しむようになった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>夢を叶えたい人、好きを副業にしたい人、登山したい人、絶景を見たい人、自然に癒されたい人に、彼女たちの動画をおすすめしたい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fchannel\u002FUCsK4ocOQQRKLTE0AHoH-Gsg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">とよの山遊び\u003C\u002Fa>」　とにかく映像が美しい。テントや機材を担ぎ、撮影に時間をかけてゆっくり登っているかと思いきや、ルートとコースタイムを考えるとかなりの健脚。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fc\u002F%E3%81%8B%E3%81%BB%E3%81%AE%E7%99%BB%E5%B1%B1%E6%97%A5%E8%A8%98\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">かほの登山日記\u003C\u002Fa>」2020年から専業Youtuber。動画は初心者に役立つ登山のノウハウがいっぱい。親しみやすさが人気。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fchannel\u002FUCRZlpN5Ya6KN_zQbVPgWDnA\u002Fvideos\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">MARiA麻莉亜\u003C\u002Fa>」（下記）単独で積雪期登山や国内屈指の難ルートにも挑戦するフィットネストレーナー。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe title=\"YouTube video player\" src=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fembed\u002FVFX58KPwmhw\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" 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size-full wp-image-70116\" src=\"\u002Fold-images\u002Fchihiro022.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1038\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>映画『\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.ghibli.jp\u002Fworks\u002Fchihiro\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">千と千尋の神隠し\u003C\u002Fa>』（日本／2001年）原作・脚本・監督：宮崎 駿\u003C\u002Fp>",[82,90,99,107,116,123],{"id":83,"createdAt":84,"updatedAt":84,"publishedAt":84,"revisedAt":84,"slug":85,"name":86,"jobs":87,"old_content":88,"old_image":89},"id-743","2024-01-20T07:21:06.171Z","743","嶋田 毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",{"id":91,"createdAt":92,"updatedAt":93,"publishedAt":92,"revisedAt":93,"slug":94,"name":95,"content":96,"jobs":97,"old_image":98},"id-98","2024-01-20T06:50:00.715Z","2025-12-15T20:26:36.987Z","98","林 恭子","\u003Cp>筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士課程前期　修了\u003Cbr>筑波大学大学院人文社会ビジネス科学学術院　ビジネス科学研究群　経営学学位プログラム　博士後期課程　修了\u003Cbr>学位：Ph.D（経営学）\u002F MBA\u003C\u002Fp>\u003Cp>米系電子機器メーカーのモトローラで、半導体、携帯電話のB2B事業に携わった後、ボストン・コンサルティング・グループへ。HRマネジャーとしてプロフェッショナル・スタッフの採用、能力開発、リテンション・プログラム開発、ウィメンズ・イニシアチブ・コミッティ等、幅広く人材マネジメントを担当。グロービスではマネージングディレクターとして人事を含む管理部門全体を統括し、働きがいのある企業としての各賞の受賞へ。現在は、組織・人事研究グループのリーダーとして教育プログラム開発や、研究・執筆、リーダーシップ、ダイバーシティ、パワーと影響力、キャリア開発、パーパス経営等の領域を中心にグロービス経営大学院での講義、企業研修、講演などを多数務める。\u003Cbr>イートアンドホールディングス、萩原電気ホールディングス、及びコーア商事ホールディングズ（何れもプライム上場）社外取締役。学校法人柳心学園　理事。公益財団法人首藤奨学財団　評議員。経済同友会会員。国際戦略経営研究学会　常任理事。組織学会、産業・組織心理学会、経営行動科学学会員。\u003C\u002Fp>","グロービス経営大学院教員\u002F株式会社グロービス　シニア・ファカルティ・ディレクター","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F98\u002F98.jpg",{"id":100,"createdAt":101,"updatedAt":101,"publishedAt":101,"revisedAt":101,"slug":102,"name":103,"jobs":104,"old_content":105,"old_image":106},"id-1923","2024-01-20T05:53:05.638Z","1923","名藤 大樹","グロービス経営大学院 教員／三菱UFJリサーチ＆コンサルティング コンサルティング事業本部 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博文","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F604\u002F_____________.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002FiStock-1292515868.jpg","GWにオススメの映画と、YouTubeなどの動画を、グロービス経営大学院の教員がご紹介します。","2022-04-28T06:00:54.000Z","2022-04-28T00:34:49.000Z",{"contents":137,"totalCount":138,"offset":138,"limit":139},[],0,1,[141,144,147,150,153,156,159,162,165],{"career_inquiry_id":142,"name":143},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":145,"name":146},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":148,"name":149},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":151,"name":152},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":154,"name":155},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":157,"name":158},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":160,"name":161},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":163,"name":164},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":166,"name":167},91,"資格取得に向けて学ぶ",[169,173,177,181,185,190,194,198,202,206,210,214,218,222,226,230],{"id":50,"name":170,"description":171,"courses_count":172,"has_new_courses":131},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":48,"name":174,"description":175,"courses_count":176,"has_new_courses":131},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":131},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":44,"name":182,"description":183,"courses_count":184,"has_new_courses":131},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":186,"description":187,"courses_count":188,"has_new_courses":189},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,true,{"id":40,"name":191,"description":192,"courses_count":193,"has_new_courses":131},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":189},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":36,"name":199,"description":200,"courses_count":201,"has_new_courses":131},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":203,"description":204,"courses_count":205,"has_new_courses":189},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":32,"name":207,"description":208,"courses_count":209,"has_new_courses":131},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":211,"description":212,"courses_count":213,"has_new_courses":131},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":189},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":26,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":131},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":24,"name":223,"description":224,"courses_count":225,"has_new_courses":189},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":22,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":131},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":231,"description":232,"courses_count":233,"has_new_courses":131},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[700,705],{"id":701,"createdAt":702,"updatedAt":702,"publishedAt":702,"revisedAt":702,"slug":703,"name":704},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":706,"createdAt":707,"updatedAt":707,"publishedAt":707,"revisedAt":707,"slug":708,"name":709},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":711,"height":609,"width":610},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":714,"totalCount":1159,"offset":138,"limit":1160},[715,778,814,851,897,955,1001,1044,1072,1111],{"id":716,"starts_at":717,"photo":718,"category":719,"name":720,"course_type":721,"video_duration":722,"description":723,"learning_points":724},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":170},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[725,731,738,744,751,758,764,771],{"fieldId":726,"name":727,"videos":728},"learning_point","コース紹介",[729],{"preview_url_s":730,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":732,"videos":733},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[734,735,736,737],{"is_public":189},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":739,"videos":740},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[741,742,743],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":745,"videos":746},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[747,748,749,750],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":752,"videos":753},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[754,755,756,757],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":759,"videos":760},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[761,762,763],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":765,"videos":766},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[767,768,769,770],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":772,"videos":773},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[774,775,776,777],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"id":779,"starts_at":780,"photo":781,"category":782,"name":783,"course_type":784,"video_duration":785,"description":786,"learning_points":787},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":170},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[788,793,797,801,805,810],{"fieldId":726,"name":789,"videos":790},"ロジックツリーとは",[791],{"preview_url_s":792,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":794,"videos":795},"どのような場面で使うのでしょう？",[796],{"is_public":189},{"fieldId":726,"name":798,"videos":799},"分解の方法①：層別分解",[800],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":802,"videos":803},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[804],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":806,"videos":807},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[808,809],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":811,"videos":812},"留意点",[813],{"is_public":131},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":818,"name":819,"course_type":721,"video_duration":820,"description":821,"learning_points":822},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":170},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[823,827,832,837,842,847],{"fieldId":726,"name":727,"videos":824},[825],{"preview_url_s":826,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":828,"videos":829},"意見を明確にしよう",[830,831],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":833,"videos":834},"意見と事実を分けるって？",[835,836],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":838,"videos":839},"伝える相手を意識しよう",[840,841],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":843,"videos":844},"100%の正しさにこだわらない",[845,846],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":848,"videos":849},"成長と論理思考",[850],{"is_public":131},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":855,"name":856,"course_type":784,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":859},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":170},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[860,865,870,874,878,882,886,890,894],{"fieldId":726,"name":861,"videos":862},"事例①-1：中井さんの分析",[863],{"preview_url_s":864,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":866,"videos":867},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[868,869],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":871,"videos":872},"MECEとは",[873],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":875,"videos":876},"MECEに分解する①：層別分解",[877],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":879,"videos":880},"MECEに分解する②：変数分解",[881],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":883,"videos":884},"MECEに分解できていない例",[885],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":887,"videos":888},"MECEに考えられないと…",[889],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":891,"videos":892},"事例②：中井さんの反省",[893],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":811,"videos":895},[896],{"is_public":131},{"id":898,"starts_at":899,"photo":900,"category":901,"name":902,"course_type":721,"video_duration":903,"description":904,"learning_points":905},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":170},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[906,910,917,923,930,937,943,949],{"fieldId":726,"name":727,"videos":907},[908],{"preview_url_s":909,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":911,"videos":912},"問題解決とは何か？",[913,914,915,916],{"is_public":189},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":918,"videos":919},"問題解決の落とし穴",[920,921,922],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":924,"videos":925},"MECE",[926,927,928,929],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":931,"videos":932},"ロジックツリー",[933,934,935,936],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":938,"videos":939},"因果関係(1)",[940,941,942],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":944,"videos":945},"因果関係(2)",[946,947,948],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":950,"videos":951},"解決策の立案と実行",[952,953,954],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"id":956,"starts_at":957,"photo":958,"category":959,"name":960,"course_type":784,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":170},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[964,969,973,977,981,985,989,993,997],{"fieldId":726,"name":965,"videos":966},"ピラミッド構造とは①",[967],{"preview_url_s":968,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":970,"videos":971},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[972],{"is_public":189},{"fieldId":726,"name":974,"videos":975},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[976],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":978,"videos":979},"ピラミッド構造とは②",[980],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":982,"videos":983},"ピラミッド構造の作り方",[984],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":986,"videos":987},"事例②：取引すべき広告会社は？",[988],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":990,"videos":991},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[992],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":994,"videos":995},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[996],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":998,"videos":999},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1000],{"is_public":131},{"id":1002,"starts_at":899,"photo":1003,"category":1004,"name":1005,"course_type":1006,"video_duration":1007,"description":1008,"learning_points":1009},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":170},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1010,1014,1019,1024,1029,1034,1039],{"fieldId":726,"name":727,"videos":1011},[1012],{"preview_url_s":1013,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":1015,"videos":1016},"仮説とは何か",[1017,1018],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1020,"videos":1021},"良い仮説とは",[1022,1023],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1025,"videos":1026},"仮説を立てる　その１",[1027,1028],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1030,"videos":1031},"仮説を立てる　その２",[1032,1033],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1035,"videos":1036},"仮説を検証する",[1037,1038],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1040,"videos":1041},"習慣化とリーダーの役割",[1042,1043],{"is_public":131},{"is_public":131},{"id":1045,"starts_at":1046,"photo":1047,"category":1048,"name":1049,"course_type":784,"video_duration":1050,"description":1051,"learning_points":1052},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":191},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1053,1058,1063,1067],{"fieldId":726,"name":1054,"videos":1055},"貸借対照表とは",[1056],{"preview_url_s":1057,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":1059,"videos":1060},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1061,1062],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1064,"videos":1065},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1066],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1068,"videos":1069},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1070,1071],{"is_public":131},{"is_public":131},{"id":1073,"starts_at":1074,"photo":1075,"category":1076,"name":1077,"course_type":784,"video_duration":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":186},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1081,1086,1091,1095,1099,1103,1107],{"fieldId":726,"name":1082,"videos":1083},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1084],{"preview_url_s":1085,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":1087,"videos":1088},"林川さんの発言の意味は？",[1089,1090],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1092,"videos":1093},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1094],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1096,"videos":1097},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1098],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1100,"videos":1101},"参考：部下に応じた使い分け",[1102],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1104,"videos":1105},"田村さんの例",[1106],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1108,"videos":1109},"コツ・留意点",[1110],{"is_public":131},{"id":1112,"starts_at":1113,"photo":1114,"category":1115,"name":1116,"course_type":721,"video_duration":1117,"description":1118,"learning_points":1119},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":191},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1120,1124,1128,1132,1136,1140,1144,1151,1155],{"fieldId":726,"name":727,"videos":1121},[1122],{"preview_url_s":1123,"is_public":189},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":726,"name":1125,"videos":1126},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1127],{"is_public":189},{"fieldId":726,"name":1129,"videos":1130},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1131],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1133,"videos":1134},"損益計算書（P\u002FL）",[1135],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1137,"videos":1138},"基本となるP\u002FLの原則",[1139],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1141,"videos":1142},"貸借対照表（B\u002FS）",[1143],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1145,"videos":1146},"キャッシュフロー計算書",[1147,1148,1149,1150],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1152,"videos":1153},"運転資本",[1154],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":1156,"videos":1157},"まとめ",[1158],{"is_public":131},5088,10,{"contents":1162,"totalCount":1159,"offset":138,"limit":1160},[1163,1209,1231,1256,1287,1331,1361,1391,1408,1433],{"id":716,"starts_at":717,"photo":718,"category":1164,"name":720,"course_type":721,"video_duration":722,"description":723,"learning_points":1165},{"name":170},[1166,1169,1175,1180,1186,1192,1197,1203],{"fieldId":726,"name":727,"videos":1167},[1168],{"preview_url_s":730,"is_public":189},{"fieldId":726,"name":732,"videos":1170},[1171,1172,1173,1174],{"is_public":189},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":739,"videos":1176},[1177,1178,1179],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":745,"videos":1181},[1182,1183,1184,1185],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":752,"videos":1187},[1188,1189,1190,1191],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":759,"videos":1193},[1194,1195,1196],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":765,"videos":1198},[1199,1200,1201,1202],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":772,"videos":1204},[1205,1206,1207,1208],{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"is_public":131},{"id":779,"starts_at":780,"photo":781,"category":1210,"name":783,"course_type":784,"video_duration":785,"description":786,"learning_points":1211},{"name":170},[1212,1215,1218,1221,1224,1228],{"fieldId":726,"name":789,"videos":1213},[1214],{"preview_url_s":792,"is_public":189},{"fieldId":726,"name":794,"videos":1216},[1217],{"is_public":189},{"fieldId":726,"name":798,"videos":1219},[1220],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":802,"videos":1222},[1223],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":806,"videos":1225},[1226,1227],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":811,"videos":1229},[1230],{"is_public":131},{"id":815,"starts_at":816,"photo":817,"category":1232,"name":819,"course_type":721,"video_duration":820,"description":821,"learning_points":1233},{"name":170},[1234,1237,1241,1245,1249,1253],{"fieldId":726,"name":727,"videos":1235},[1236],{"preview_url_s":826,"is_public":189},{"fieldId":726,"name":828,"videos":1238},[1239,1240],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":833,"videos":1242},[1243,1244],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":838,"videos":1246},[1247,1248],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":843,"videos":1250},[1251,1252],{"is_public":131},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":848,"videos":1254},[1255],{"is_public":131},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":1257,"name":856,"course_type":784,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":1258},{"name":170},[1259,1262,1266,1269,1272,1275,1278,1281,1284],{"fieldId":726,"name":861,"videos":1260},[1261],{"preview_url_s":864,"is_public":189},{"fieldId":726,"name":866,"videos":1263},[1264,1265],{"is_public":189},{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":871,"videos":1267},[1268],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":875,"videos":1270},[1271],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":879,"videos":1273},[1274],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":883,"videos":1276},[1277],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":887,"videos":1279},[1280],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":891,"videos":1282},[1283],{"is_public":131},{"fieldId":726,"name":811,"videos":1285},[1286],{"is_public":131},{"id":898,"starts_at":899,"photo":900,"category":1288,"name":902,"course_type":721,"video_duration":903,"description":904,"learning_points":1289},{"name":170},[1290,1293,1299,1304,1310,1316,1321,1326],{"fieldId":726,"name":727,"videos":1291},[1292],{"preview_url_s":909,"is_public":189},{"fieldId":72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