[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"56959":3,"categories":97,"campaign-banner":162,"learning_path_groups":166,"series":194,"article_categories_base":240,"$EcsyBqN82a":552,"$hWrSCJVr3k":644,"$N0aHdl8etW":1050,"topics":1465,"top-other-tags":1490,"$gI6xU8VgNc":1514,"meta-all":1569},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":63,"name":79,"old_content":80,"human_1_position":12,"human_1_name":81,"human_2_name":90,"human_3_name":91,"human_top":92,"courses_hidden":92,"noindex":92,"youtubeid":12,"old_image":93,"canonical":92,"description":94,"canonical_url":12,"old_time":95,"old_modified_date":96},"56959","2025-03-06T09:08:59.424Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"accounting-finance","2024-01-17T08:23:08.037Z","2025-06-27T06:55:12.384Z","会計・財務",{"id":8},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",23,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62],{"id":40},[64,69,74],{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68},"id-4082","2024-01-19T08:52:29.692Z","4082","IFRS",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73},"id-5416","2024-01-19T11:10:00.022Z","5416","シリーズ「IFRSとは」",{"id":75,"createdAt":76,"updatedAt":76,"publishedAt":76,"revisedAt":76,"slug":77,"name":78},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング","日本基準とIFRSとの相違点－リース取引における会計処理　ファーストリテイリングの事例で解説　Vol.9","\u003C!-- wp:image {\"id\":66606} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002FiStock-496432246.jpg\" alt=\"日本基準とIFRSとの相違点－リース取引における会計処理\" class=\"wp-image-66606\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:spacer {\"height\":\"30px\"} -->\n\u003Cdiv style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\">\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:spacer -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>前回の\u003Ca rel=\"noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56799\" target=\"_blank\">IFRS連載vol.8\u003C\u002Fa>では、減損における会計処理に着目し、日本基準とIFRSの相違点について解説しました。今回は、リース取引に関する会計基準の相違点について学んでいきましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>＜\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5416\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">連載一覧はこちら\u003C\u002Fa>＞\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>「リース会計」とは？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>リース取引とは、特定の物件の所有者たる貸手（レッサー。リース会社等）が、当該物件の借手（レッシー）に対し、合意された期間（リース期間）にわたりこれを使用収益する権利を与え、借手は、合意されたリース料を貸手に支払う取引を言います。コピー機等の備品をリースする企業が多いのではないでしょうか。これらの備品をリースする理由として、一度に多額の購入資金が不要であり、月々一定料金の支払いだけで済むことが挙げられます。また、新しい技術を取り入れた製品が次々開発されるため、一度導入した備品の型が落ちてしまったとしても、リースしているのであれば、常に最新の製品を使用できる等が挙げられます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>リース取引は、\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">\u003Cstrong>ファイナンス・リース取引\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>と\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">\u003Cstrong>オペレーティング・リース取引の２種類の取引タイプ\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>に分類されます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ファイナンス・リース取引は、リース資産についてリース期間やリース料の支払総額の観点から、実質的に購入したのと同様とみなし、通常の売買取引と同様に会計処理を行います。つまり、貸借対照表（B\u002FS）上、リース資産について資産計上を行います。このような処理を「オンバランス処理」と言います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>これに対し、オペレーティング・リース取引は、通常の賃貸借取引と同様に会計処理を行います。つまり、毎期支払ったリース料を賃借料として損益計算上に費用計上し、B\u002FSには資産として計上しません。このような処理を「オフバランス処理」と言います。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>IFRSでは近年、リース取引に関する会計基準に改訂\u003Csup>(注1)\u003C\u002Fsup>（ 以降、「新リース会計基準」と呼ぶ。）がありました。リース取引の会計処理は、借手と貸手の処理がありますが、改訂の結果、\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">“\u003Cstrong>借手”の会計処理方法が日本基準とIFRSで大きく変わることとなりました。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">新リース会計基準が導入された背景について知ると、今までの問題点や、IFRSの考え方がより深く理解できます\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。なお、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">貸手\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>については、従来通り、ファイナンス・リース取引とオペレーティング・リース取引に区分されます。よって、貸手の会計処理は、新リース会計基準によって大きな影響を受けません。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">(注1)　 IFRS第16号を指します。IFRS第16号は、2019年1月1日以降開始する事業年度から適用されます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>新リース会計基準が導入された背景　\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>従来のリースの会計処理に関して、ファイナンス・リース取引とオペレーティング・リース取引の２つの区分を使い分けられることは、財務諸表の比較可能性を低下させる、取引の分類に恣意性が介入する等の指摘がありました。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">借手のリース取引において、ファイナンス・リース取引（売買処理）は、オペレーティング・リース取引（賃貸借処理）と比べて財務指標が悪く見えることがあります\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。なぜなら、ファイナンス・リース取引ではオンバランス化により負債が増加し、負債比率も悪化するからです。それを軽減するために、実質的にはファイナンス・リース取引に該当する取引であったとしても、オペレーティング・リース取引として処理する等が行われてきたことが上記指摘の背景にあります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>オペレーティング・リース取引であっても、資産を利用しながらビジネスを行っているという実態はファイナンス・リース取引と大きく変わりません。それにも関わらず、\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">経済的には類似する取引について、会計処理が異なるのはおかしいとの指摘が多々ありました\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。そこで、IFRS16号の改訂が行われることになったのです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>新リース会計基準（IFRS第16号）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">新リース会計基準においては、支配の概念に基づく「使用権モデル」が採用されます。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>「使用権モデル」とは、契約期間中、資産の使用権が移転したものは全て売買処理と同様に処理する方法です。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>借手の会計処理において日本基準ではオペレーティング・リース取引として費用処理していたケースでも、全てのリースに係わる資産と負債をB\u002FSに計上することになります。よって、原則的には全てのリース取引がファイナンス・リース取引としてオンバランスされ、借手にとってファイナンス・リース取引とオペレーティング・リース取引の区分が無くなります。新リース会計基準は日本基準よりも広い範囲で、リース資産をB\u002FSに資産計上することを求めています。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>リース取引における日本基準とIFRSの相違点\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>以下は日本基準とIFRSにおける\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">借手\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>のリース取引の会計処理をまとめたものです。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":66609} -->\n\u003Cdiv class=\"wp-block-image\">\u003Cfigure class=\"aligncenter\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F0058339452581f75679b17f788873493.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-66609\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"style\":{\"color\":{\"text\":\"#0e357f\"}}} -->\n\u003Ch2 class=\"has-text-color\" style=\"color:#0e357f\">\u003Cstrong>事例：「ファーストリテイリング」　新リース会計基準が財務諸表に与えるインパクト\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>＜財務諸表に与えるインパクト＞\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>事例として、IFRSを適用しているファーストリテイリングの財務諸表で、新リース会計基準が財務諸表に与えるインパクトを見ていきましょう。新リース会計基準は2019年1月1日以降から適用されましたが、新リース会計基準が財務諸表に与えるインパクトを見るために、2019年8月期と2020年8月期のB\u002FSを比較します。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>新リース会計基準の適用により、2020年8月期のファーストリテイリングのB\u002FSの資産の部に、「使用権資産」（①）の項目が表れ、総資産の約17％にあたる約4,000億円が「使用権資産」として計上されていることが読み取れます。一方、負債の部には、総資本の約20%を占める割合が「リース債務」（②+③）として計上されています（流動負債と非流動負債に計上されているリース債務の合計残高）。\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">取引自体は何も変わりませんが、リース取引の会計処理が変更になったという理由により、B\u002FSが約20%近くも膨らんだことになります\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":66719} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F8d12299affc5b87f35aae89f5825d843.png\" alt=\"IFRS　リース\" class=\"wp-image-66719\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>新リース会計基準適用前の2019年8月期の「連結財務諸表注記」には、オペレーティング・リース取引に関して下記の記載があります。当時は、約3,449億円がオペレーティング・リースの未経過リース料（オペレーティング・リース債務）として計上されていました。新リース会計基準適用後、オペレーティング・リース取引がオンバランスされることになり、これらの金額がリース負債に含めて計上されたことになります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":66610} -->\n\u003Cdiv class=\"wp-block-image\">\u003Cfigure class=\"aligncenter\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Ff887251a21ac2d13916de8c1b8dd10f3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-66610\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:heading {\"level\":3} -->\n\u003Ch3>\u003Cstrong>＜財務指標に与えるインパクト＞\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\n\u003C!-- \u002Fwp:heading -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>新リース会計基準の適用により、使用権資産（資産）とリース負債（負債）が膨らむことになりますが、財務指標にはどのような影響があるか確認しましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>ファーストリテイリングの2019年8月期と2020年8月期の負債比率を比較すると、104%から142%になり、負債が増えた分、悪化しています。異なる期を比較しているため、負債比率が約40%増加していることは新リース会計基準の適用によるもの以外の可能性も考えられます。しかし、2020年8月期の負債の部には、総資本の約20%を占める割合が「リース債務」として計上されていることを踏まえると、新リース会計基準適用の影響が負債比率が悪化した理由の主な原因だと言えます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":66612} -->\n\u003Cdiv class=\"wp-block-image\">\u003Cfigure class=\"aligncenter\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002F1adc8678b26b9d86aeb2d44e72f75f9f.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-66612\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>2019年8月期と2020年8月期の実績値の比較では、リース取引に以外の影響もあり比較がしにくいため、簡便的に、新リース会計基準適用前の2019年8月期の実績に、2020年８月期年度の使用権資産とリース債務の2つの項目の残高を加算する調整をしてみます\u003Csup>(注2)\u003C\u002Fsup>。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>その結果、下記の通りとなります：\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"align\":\"center\",\"id\":66613} -->\n\u003Cdiv class=\"wp-block-image\">\u003Cfigure class=\"aligncenter\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Fa1d17fe9fdb7788dfa51e2421d9aadf0.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-66613\"\u002F>\u003C\u002Ffigure>\u003C\u002Fdiv>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">（出典）（株）ファーストリテイリングの「有価証券報告書」を基に作成\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">(注2)　 IFRS16号の適用により、実際には、減価償却費や支払利息等のP\u002FL項目にも影響がありますが、ここでは簡便的に当期利益への影響は考慮していません。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cspan data-color=\"#fffd6b\" style=\"background: linear-gradient(transparent 60%,rgba(255, 253, 107, 0.7) 0);\" class=\"vk_highlighter\">新リース会計基準の適用により、B\u002FSが膨らむことになり、負債比率やROAが悪化したことがわかります\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fstrong>。使用権資産（資産）とリース負債（負債）が増加したことにより、自己資本比率、負債比率、ROAやその他重要な財務指標に明らかに大きな影響を与えることが理解できます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>今回は、リース取引の会計処理について解説しました。現時点において、日本企業において、IFRSの強制適用は予定されていません。しかし、日本基準をIFRSと同水準にする趣旨の下で他の会計基準が改正されていることを考慮すると、IFRS16号が日本基準にも適用される可能性が高く、全ての日本企業のリース会計処理には大きな影響が出る可能性があります。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>次回は、研究及び開発に係わる支出における会計基準を取り上げ、日本基準とIFRSとの違いを紹介していきます。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>※本解説は、2022年1月時点の情報に基づいています。\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:separator -->\n\u003Chr class=\"wp-block-separator\"\u002F>\n\u003C!-- \u002Fwp:separator -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>◆会計について詳しく学びたい方はこちら\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fcurriculum\u002Fdetail\u002Fea\u002F\" target=\"_blank\">アカウンティング基礎｜グロービス経営大学院\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:image {\"id\":86594,\"sizeSlug\":\"full\",\"linkDestination\":\"custom\"} -->\n\u003Cfigure class=\"wp-block-image size-full\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fmba.globis.ac.jp\u002Fbrochure\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u003Cimg src=\"\u002Fold-images\u002Fbrochure_pc_small.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-86594\"\u002F>\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>\n\u003C!-- \u002Fwp:image -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>◆関連記事はこちら\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n\n\u003C!-- wp:paragraph -->\n\u003Cp>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7957\" target=\"_blank\">会計基準のグローバルスタンダードIFRSとは　Vol.1\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7958\" target=\"_blank\">IFRSの基本的な考え方―原則主義と細則主義、どちらが不正に強いのか？　Vol.2\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8011\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－財務諸表、損益計算書の違い　Vol.3\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8130\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－貸借対照表の違い　Vol.4\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8212\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準－キャッシュ・フロー計算書の違い　Vol.5\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F8346\" target=\"_blank\">IFRSの収益認識基準５つのステップと日本導入の背景　Vol.6\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56604\" target=\"_blank\">IFRSと日本基準の違い－のれんにおける会計処理　Vol.7\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F56799\" target=\"_blank\">日本基準とIFRSとの相違点－減損における会計処理　Vol.8\u003C\u002Fa>\u003Cbr>\u003Ca rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F57199\" target=\"_blank\">日本基準とIFRSとの相違点－自己創設無形資産の認識における会計処理　Vol.10（最終回）\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003C!-- \u002Fwp:paragraph -->\n \u003Ch2>さらに詳しく知りたい方へ、\u003Cbr>\n    おすすめの動画をご案内します。\u003C\u002Fh2>\n    \u003Cp>\u003Cb>■IFRSについてもっと学べるおすすめの動画はこちら\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cul>\n\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F4828d5f2\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji56959-1\">IFRS （国際財務報告基準）~特徴や日本基準との違い~\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002Fa88c6f1d\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji56959-2\">IFRS初級 ~日本の会計基準との処理の違いを学ぼう~\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F2099b105\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji56959-3\">IFRS入門 ~日本の会計基準との決算書の読み方の違いをおさえよう~\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\n    \u003C\u002Ful>\n\n    \u003Cp>\u003Cb>■GLOBIS 学び放題で、さらに学びを深めませんか？\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cp>GLOBIS 学び放題は、ビジネススクールを運営するグロービスの動画学習サービスです。\u003Cbr>\n    上記でご紹介した目標設定、マネジメントに関連する動画を始め、マーケティングや経営戦略など、14カテゴリのビジネススキルが学び放題。\u003C\u002Fp>\n\n    \u003Cp>\u003Cb>▼特徴▼\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cul>\n        \u003Cli>MBAほかで教える講師監修の高品質なビジネス動画を提供\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>14,000本以上の動画（※2024年2月時点）を毎月書籍1冊分の価格で見放題\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>1動画3分〜、スマホやアプリでいつでもどこでも学べる\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>ビジネスの原理原則〜最新トレンドまで、仕事に役立つ実践的な知識を体系的に網羅\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>初級・中級・実践まで自分に合うレベルを選べる\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>オンラインイベントやユーザー主催の勉強会などで、一緒に学ぶ仲間に出会える\u003C\u002Fli>\n        \u003Cli>第20回日本e-Learning大賞で厚生労働大臣賞を受賞！\u003C\u002Fli>\n        \u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc569b3eb2247467c8ca815bd7c4d3fa0\u002F%E3%82%A2%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%E7%B7%A8%E9%9B%86%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%ABOT.png?q=75&fm=webp?w=221&h=170\" alt=\"Japan e-LearningAwards2023 | 第20回日本e-Learning大賞厚生労働大臣賞を受賞。\" width=\"221\" height=\"170\">\u003C\u002Ffigure>\n        \u003Cli>20代〜30代ビジネスパーソン334名を対象とした調査の結果、オンラインビジネス学習サービス部門、４部門で高評価を達成！\u003C\u002Fli>\n    \u003C\u002Ful>\n    \u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcbb36c8c79274f098209eebb555b97df\u002F%E8%A8%98%E4%BA%8B%E7%94%A8%E3%80%90%E7%A7%B0%E5%8F%B7%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%B5%E3%82%99%E3%82%A4%E3%83%B3_GLOBIS%E5%AD%A6%E3%81%B2%E3%82%99%E6%94%BE%E9%A1%8C_%E2%91%A8%E3%80%91%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B9-%E5%BE%A1%E4%B8%AD-(2).png?q=75&fm=webp?w=904&h=300\" alt=\"オンライン学習サービス部門 20代〜30代ビジネスパーソン334名を対象とした調査の結果 4部門で高評価達成！\" width=\"904\" height=\"300\">\u003C\u002Ffigure>\n    \u003Cp>GLOBIS学び放題で、あなたの可能性を広げる一歩を始めませんか？\u003C\u002Fp>\n\n    \u003Cp>\u003Cb>▼さらに詳しい情報や、無料体験はこちらから▼\u003C\u002Fb>\u003C\u002Fp>\n    \u003Cfigure>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Funlimited\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji56959-4\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ff9a0533c904ac1bfd632feb02eebd2\u002Fa125_h240.jpeg?q=75&fm=webp\" alt=\"GLOBIS学び放題 7日間無料体験やさらに詳しい情報はこちら\" width=\"1920\" height=\"240\">\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>",[82],{"id":83,"createdAt":84,"updatedAt":84,"publishedAt":84,"revisedAt":84,"slug":85,"name":86,"jobs":87,"old_content":88,"old_image":89},"id-1578","2024-01-20T06:17:34.335Z","1578","大橋 慶子","グロービス ファカルティ本部 研究員","\u003Cp>慶應義塾大学商学部卒業、慶應義塾大学大学院経営管理研究科（MBA）修了、\u003Cspan style=\"color: #000000;\">米国公認会計士試験合格\u003C\u002Fspan>\u003Cbr \u002F>\r\n外資系の金融機関や製薬会社にて、コントローラー業務（財務報告、税務報告、予算策定、予算管理等）に従事した後、グロービスに入社。\u003Cbr \u002F>\r\n現在は、カネ系領域（アカウンティング・ファイナンス）の教材やコンテンツの開発を行う。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002F206e3fd067f1cfff430e306914c3437a.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002FiStock-496432246.jpg","IFRS（International Financial Reporting Standards：国際財務報告基準）について解説する連載。今回は、リース取引に関する会計基準の相違点について学びます。","2022-02-07T06:00:12.000Z","2023-07-13T12:23:08.000Z",[98,103,107,111,115,119,122,126,130,134,138,142,146,150,154,158],{"id":50,"name":99,"description":100,"courses_count":101,"has_new_courses":102},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":48,"name":104,"description":105,"courses_count":106,"has_new_courses":92},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":102},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",244,{"id":44,"name":112,"description":113,"courses_count":114,"has_new_courses":102},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":42,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":102},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":40,"name":55,"description":120,"courses_count":121,"has_new_courses":92},"企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":123,"description":124,"courses_count":125,"has_new_courses":92},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":36,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":92},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":102},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":32,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":102},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",167,{"id":30,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":92},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":143,"description":144,"courses_count":145,"has_new_courses":102},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2422,{"id":26,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":92},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":92},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":22,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":92},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":159,"description":160,"courses_count":161,"has_new_courses":92},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~","初級",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[656,662,667,671],{"fieldId":657,"name":658,"videos":659},"learning_point","貸借対照表とは",[660],{"preview_url_s":661,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":663,"videos":664},"貸借対照表 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は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[686,691,695,699,703,707,711,718,722],{"fieldId":657,"name":687,"videos":688},"コース紹介",[689],{"preview_url_s":690,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":692,"videos":693},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[694],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":696,"videos":697},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[698],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":700,"videos":701},"損益計算書（P\u002FL）",[702],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":704,"videos":705},"基本となるP\u002FLの原則",[706],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":708,"videos":709},"貸借対照表（B\u002FS）",[710],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":712,"videos":713},"キャッシュフロー計算書",[714,715,716,717],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":719,"videos":720},"運転資本",[721],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":723,"videos":724},"まとめ",[725],{"is_public":92},{"id":727,"starts_at":728,"photo":729,"category":730,"name":731,"course_type":652,"video_duration":732,"description":733,"learning_points":734},"24538276","2017-02-14T21:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F482\u002Fthumb_24538276.jpg",{"name":55},"キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~",393,"財務諸表の要の1つであるキャッシュフロー計算書は、企業の活動を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理したものです。企業の営業成績のみならず、流動性（資金繰り）と現金収支の状況を把握する力を身につけます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い？」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO59961680U0A600C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[735,740,744,748,752,756,760],{"fieldId":657,"name":736,"videos":737},"キャッシュフロー計算書とは",[738],{"preview_url_s":739,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204841660.sd.mp4?s=e93fd3fe66c1a60be580160733e68cfe301877e2&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":741,"videos":742},"キャッシュフロー計算書のしくみ",[743],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":745,"videos":746},"営業CF",[747],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":749,"videos":750},"投資CF",[751],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":753,"videos":754},"財務CF",[755],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":757,"videos":758},"財務3表のつながり",[759],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":761,"videos":762},"実際にCF計算書をみてみましょう",[763],{"is_public":92},{"id":765,"starts_at":766,"photo":767,"category":768,"name":769,"course_type":652,"video_duration":770,"description":771,"learning_points":772},"3027a1b8","2019-05-08T07:04:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2360\u002Fthumb_3027a1b8.jpg",{"name":55},"損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~",497,"財務諸表の1つである損益計算書（P\u002FL）は、ある一定期間における会社の活動を数字で集計した結果、つまり会社の収益からさまざまな費用を引いた後にどれくらいの利益が出たかをまとめたものです。\r\n一時点での状況を表すストックの概念である貸借対照表（B\u002FS）に対し、一定期間の会社の活動をすべて集計したフローの概念となるのが損益計算書（P\u002FL）です。\r\n\r\n財務諸表については、以下の関連コースも合わせて視聴することをお薦めします。\r\n・貸借対照表\r\n・キャッシュフロー計算書\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[773,778,783,787,791,795,799,803,807,811,815,819],{"fieldId":657,"name":774,"videos":775},"損益計算書",[776],{"preview_url_s":777,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F326741903.sd.mp4?s=dd14cfac27dc342e501df5178f89ae70190654ac&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":779,"videos":780},"山崎さんの発言の意味は？",[781,782],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":784,"videos":785},"損益計算書とは",[786],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":788,"videos":789},"損益計算書のしくみ",[790],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":792,"videos":793},"①売上総利益（粗利）",[794],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":796,"videos":797},"②営業利益",[798],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":800,"videos":801},"③経常利益",[802],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":804,"videos":805},"④税金等調整前当期純利益",[806],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":808,"videos":809},"⑤当期純利益",[810],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":812,"videos":813},"実際に損益計算書を見てみましょう",[814],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":816,"videos":817},"西田さん・山崎さんの会話の例",[818],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":820,"videos":821},"コツ・留意点",[822],{"is_public":92},{"id":824,"starts_at":825,"photo":826,"category":827,"name":828,"course_type":652,"video_duration":829,"description":830,"learning_points":831},"d3187164","2018-04-12T08:48:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1671\u002Fthumb_d3187164.JPG",{"name":55},"収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~",501,"企業は、公正な会計処理を行うために企業会計原則に則って会計処理をする必要があります。その中に、収益と費用の認識に関するルールがあります。\r\nこのコースでは、企業が活動する中で、一定期間に出入りする費用と収益について、どのように認識し、対応する必要があるかについて学んでいきます。",[832,837,842,846,850,854,858,862,865],{"fieldId":657,"name":833,"videos":834},"収益と費用の認識",[835],{"preview_url_s":836,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F259634846.sd.mp4?s=2aa6102029e5ef1c03874e95660c7ebe9905377c&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":838,"videos":839},"どうして今期の費用にならない？",[840,841],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":843,"videos":844},"損益を適切にはかる必要性",[845],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":847,"videos":848},"収益の認識",[849],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":851,"videos":852},"費用の認識",[853],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":855,"videos":856},"費用収益対応の原則",[857],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":859,"videos":860},"佐藤さんの例",[861],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":723,"videos":863},[864],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":866,"videos":867},"留意点",[868],{"is_public":92},{"id":870,"starts_at":871,"photo":872,"category":873,"name":874,"course_type":682,"video_duration":875,"description":876,"learning_points":877},"7e2e40e4","2019-05-08T05:17:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2325\u002Fthumb_7e2e40e4.jpg",{"name":55},"アカウンティング基礎（後編：財務分析編）",3177,"「ビジネスの共通言語」とも言えるアカウンティングにおいては、財務諸表の数値を加工して財務指標としてみることで、企業のビジネスモデルの特徴や経営課題などを読み取ることができます。このコースでは、財務諸表から会社の状況等を把握したり、評価などをする場合に使う財務指標について学びます。また、例を見ながら、学んだ財務指標を活用してビジネスをどのように分析していけばよいのかという財務分析も学んでいきます。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。\r\n前編を視聴していない方は、以下より視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（前編：財務三表編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd4516471\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34878\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[878,882,886,890,894,898,902],{"fieldId":657,"name":687,"videos":879},[880],{"preview_url_s":881,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F331363559.sd.mp4?s=d96aac29eba41ac925e1f569685e04f41447b1b5&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":883,"videos":884},"財務分析と指標",[885],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":887,"videos":888},"収益性を示す指標",[889],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":891,"videos":892},"効率性を示す指標",[893],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":895,"videos":896},"安全性を示す指標",[897],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":899,"videos":900},"成長性・総合力を示す指標",[901],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":903,"videos":904},"財務指標分析の全体像",[905],{"is_public":92},{"id":907,"starts_at":908,"photo":909,"category":910,"name":911,"course_type":652,"video_duration":912,"description":913,"learning_points":914},"af029bc2","2017-02-14T21:08:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F502\u002Fthumb_af029bc2.jpg",{"name":55},"安全性分析 ~財務体質の健全性を測定する指標分析~",433,"安全性分析は、企業の財務体質の健全性、または倒産リスクを示す指標とも言え、特に取引先や銀行などにとって重要な意味を持つ分析でもあります。\r\n負債あるいは資本の構成が安定しているかどうかなどを分析し、資金的な安定性、余裕度を測定する方法を学びます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ファストリ、巨額キャッシュため込むワケ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO56061720W0A220C2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[915,920,924,928,932,936],{"fieldId":657,"name":916,"videos":917},"安全性分析とは",[918],{"preview_url_s":919,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204976088.sd.mp4?s=6e7d57c55de8c938b51c8f52d15efc4cb07eef9f&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":921,"videos":922},"貸借対照表(B\u002FS)",[923],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":925,"videos":926},"安全性分析の指標１",[927],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":929,"videos":930},"安全性分析の指標２",[931],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":933,"videos":934},"インフラ系事業会社を比較してみましょう",[935],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":820,"videos":937},[938],{"is_public":92},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":682,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"5d1d415b","2019-08-30T00:38:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2402\u002Fthumb_5d1d415b.jpg",{"name":55},"ファイナンス（前編：基本編）",3769,"ファイナンスとは、企業・事業価値を定量的に評価し、企業・事業の未来を適切に設計するための経営ツールです。先行きが見通せない複雑なビジネス環境下では、ファイナンスを重視した経営をすることが、生き残るための秘訣となります。\r\nそのため、ビジネスパーソンが価値評価、つまりファイナンスの本質を理解する必要性が、ますます高まってきています。\r\n本コースでは、ファイナンスの基礎知識から事業投資判断手法までを事例を交えながら段階的に習得します。\r\n\r\n※「ファイナンス」は「前編：基本編」「後編：事業価値評価編」の2コースからなります。\r\n「前編：基本編」を修了した方は、「後編：事業価値評価編」も視聴されることをお薦めします。\r\n・ファイナンス（後編：事業価値評価編）\r\n　https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F38848dba\u002Flearn\u002Fsteps\u002F35231\r\n\r\nファイナンス（前編：基本編）を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・アカウンティング基礎「前編：財務三表編」「後編：財務分析編」\r\n・金銭の時間的価値 ~ファイナンスの基礎となる概念~\r\n・フリー・キャッシュフロー（FCF）~価値評価の基礎~\r\n・DCF法 ~企業・資産の価値を計算する方法を知る~\r\n・割引率 ~ファイナンスの基礎となる割引率の理解~\r\n\r\n※2019年8月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[948,952,956,961,965,970],{"fieldId":657,"name":687,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F354819632.sd.mp4?s=4292e5f8dd6ea394bae0c17ebaeb786c639d82c0&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":953,"videos":954},"なぜファイナンスが必要なのか？",[955],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":957,"videos":958},"金銭の時間的価値",[959,960],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":962,"videos":963},"割引率",[964],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":966,"videos":967},"事業投資判断①（NPV法）",[968,969],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":971,"videos":972},"事業投資判断②（IRR法）",[973,974],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":976,"starts_at":977,"photo":978,"category":979,"name":980,"course_type":652,"video_duration":981,"description":982,"learning_points":983},"540fbebf","2017-02-14T21:10:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F522\u002Fthumb_02-3919ee183ca14d28edf23c9e1e1fabb35017c87f40e3f02878ba2a0cd2197e67.png",{"name":55},"成長性分析 ~売上高、総資産などから成長可能性を分析する~",494,"成長性分析とは、企業の売上高、総資産などの規模がどの程度変化しているかを分析することで、企業に係る一定期間の規模の成長度合いを測定するのに役立ちます。",[984,989,993,997,1001],{"fieldId":657,"name":985,"videos":986},"成長性分析とは",[987],{"preview_url_s":988,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204980159.sd.mp4?s=84d00eb339d69991c6e313ee3ca5e02b1c78ce8f&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":990,"videos":991},"どういう場面で使うのでしょう？",[992],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":994,"videos":995},"成長性分析の指標",[996],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":998,"videos":999},"同業界の2社を比較分析！",[1000],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":820,"videos":1002},[1003],{"is_public":92},{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":652,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"30e433c0","2019-05-08T01:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2348\u002Fthumb_30e433c0.jpg",{"name":55},"減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~",694,"企業はビジネスをする中で、設備の購入やオフィスビルの拡大といった大規模な支出に直面する場面があります。\r\n \r\n このような場合に、資産や費用を計上する際の基本となるのが「減価償却」という考え方です。このコースでは、「減価償却」の考え方とその計算方法について解説していきます。\r\n \r\n 会計の基本要素の1つである「減価償却」について理解を深めましょう。\r\n \r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。",[1013,1018,1023,1027,1031,1035,1039,1043,1046],{"fieldId":657,"name":1014,"videos":1015},"減価償却",[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F324090748.sd.mp4?s=e5158504acdb20486e10109194e3948ea55cae0a&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1019,"videos":1020},"設備投資の費用は、どう影響する？",[1021,1022],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1024,"videos":1025},"減価償却とは",[1026],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1028,"videos":1029},"減価償却資産の耐用年数",[1030],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1032,"videos":1033},"減価償却費の計算方法",[1034],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1036,"videos":1037},"事例：定額法の減価償却費の計算",[1038],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1040,"videos":1041},"事例：定率法の減価償却費の計算",[1042],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":859,"videos":1044},[1045],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":820,"videos":1047},[1048],{"is_public":92},10,{"contents":1051,"totalCount":1464,"offset":164,"limit":1049},[1052,1112,1146,1183,1229,1287,1333,1376,1393,1431],{"id":1053,"starts_at":1054,"photo":1055,"category":1056,"name":1057,"course_type":682,"video_duration":1058,"description":1059,"learning_points":1060},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":99},"クリティカル・シンキング（論理思考編）",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1061,1065,1072,1078,1085,1092,1098,1105],{"fieldId":657,"name":687,"videos":1062},[1063],{"preview_url_s":1064,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1066,"videos":1067},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[1068,1069,1070,1071],{"is_public":102},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1073,"videos":1074},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[1075,1076,1077],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1079,"videos":1080},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[1081,1082,1083,1084],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1086,"videos":1087},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[1088,1089,1090,1091],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1093,"videos":1094},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[1095,1096,1097],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1099,"videos":1100},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[1101,1102,1103,1104],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1106,"videos":1107},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[1108,1109,1110,1111],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1113,"starts_at":1114,"photo":1115,"category":1116,"name":1117,"course_type":652,"video_duration":1118,"description":1119,"learning_points":1120},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":99},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1121,1126,1130,1134,1138,1143],{"fieldId":657,"name":1122,"videos":1123},"ロジックツリーとは",[1124],{"preview_url_s":1125,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1127,"videos":1128},"どのような場面で使うのでしょう？",[1129],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":1131,"videos":1132},"分解の方法①：層別分解",[1133],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1135,"videos":1136},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[1137],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1139,"videos":1140},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[1141,1142],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":866,"videos":1144},[1145],{"is_public":92},{"id":1147,"starts_at":1148,"photo":1149,"category":1150,"name":1151,"course_type":682,"video_duration":1152,"description":1153,"learning_points":1154},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":99},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[1155,1159,1164,1169,1174,1179],{"fieldId":657,"name":687,"videos":1156},[1157],{"preview_url_s":1158,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1160,"videos":1161},"意見を明確にしよう",[1162,1163],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1165,"videos":1166},"意見と事実を分けるって？",[1167,1168],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1170,"videos":1171},"伝える相手を意識しよう",[1172,1173],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1175,"videos":1176},"100%の正しさにこだわらない",[1177,1178],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1180,"videos":1181},"成長と論理思考",[1182],{"is_public":92},{"id":1184,"starts_at":1185,"photo":1186,"category":1187,"name":1188,"course_type":652,"video_duration":1189,"description":1190,"learning_points":1191},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":99},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[1192,1197,1202,1206,1210,1214,1218,1222,1226],{"fieldId":657,"name":1193,"videos":1194},"事例①-1：中井さんの分析",[1195],{"preview_url_s":1196,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1198,"videos":1199},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[1200,1201],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1203,"videos":1204},"MECEとは",[1205],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1207,"videos":1208},"MECEに分解する①：層別分解",[1209],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1211,"videos":1212},"MECEに分解する②：変数分解",[1213],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1215,"videos":1216},"MECEに分解できていない例",[1217],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1219,"videos":1220},"MECEに考えられないと…",[1221],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1223,"videos":1224},"事例②：中井さんの反省",[1225],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":866,"videos":1227},[1228],{"is_public":92},{"id":1230,"starts_at":1231,"photo":1232,"category":1233,"name":1234,"course_type":682,"video_duration":1235,"description":1236,"learning_points":1237},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":99},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1238,1242,1249,1255,1262,1269,1275,1281],{"fieldId":657,"name":687,"videos":1239},[1240],{"preview_url_s":1241,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1243,"videos":1244},"問題解決とは何か？",[1245,1246,1247,1248],{"is_public":102},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1250,"videos":1251},"問題解決の落とし穴",[1252,1253,1254],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1256,"videos":1257},"MECE",[1258,1259,1260,1261],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1263,"videos":1264},"ロジックツリー",[1265,1266,1267,1268],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1270,"videos":1271},"因果関係(1)",[1272,1273,1274],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1276,"videos":1277},"因果関係(2)",[1278,1279,1280],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1282,"videos":1283},"解決策の立案と実行",[1284,1285,1286],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1288,"starts_at":1289,"photo":1290,"category":1291,"name":1292,"course_type":652,"video_duration":1293,"description":1294,"learning_points":1295},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":99},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[1296,1301,1305,1309,1313,1317,1321,1325,1329],{"fieldId":657,"name":1297,"videos":1298},"ピラミッド構造とは①",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1302,"videos":1303},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[1304],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":1306,"videos":1307},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[1308],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1310,"videos":1311},"ピラミッド構造とは②",[1312],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1314,"videos":1315},"ピラミッド構造の作り方",[1316],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1318,"videos":1319},"事例②：取引すべき広告会社は？",[1320],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1322,"videos":1323},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1324],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1326,"videos":1327},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1328],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1330,"videos":1331},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1332],{"is_public":92},{"id":1334,"starts_at":1231,"photo":1335,"category":1336,"name":1337,"course_type":1338,"video_duration":1339,"description":1340,"learning_points":1341},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":99},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1342,1346,1351,1356,1361,1366,1371],{"fieldId":657,"name":687,"videos":1343},[1344],{"preview_url_s":1345,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1347,"videos":1348},"仮説とは何か",[1349,1350],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1352,"videos":1353},"良い仮説とは",[1354,1355],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1357,"videos":1358},"仮説を立てる　その１",[1359,1360],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1362,"videos":1363},"仮説を立てる　その２",[1364,1365],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1367,"videos":1368},"仮説を検証する",[1369,1370],{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1372,"videos":1373},"習慣化とリーダーの役割",[1374,1375],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":647,"starts_at":648,"photo":649,"category":1377,"name":651,"course_type":652,"video_duration":653,"description":654,"learning_points":1378},{"name":55},[1379,1382,1386,1389],{"fieldId":657,"name":658,"videos":1380},[1381],{"preview_url_s":661,"is_public":102},{"fieldId":657,"name":663,"videos":1383},[1384,1385],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":668,"videos":1387},[1388],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":672,"videos":1390},[1391,1392],{"is_public":92},{"is_public":92},{"id":1394,"starts_at":1395,"photo":1396,"category":1397,"name":1398,"course_type":652,"video_duration":1399,"description":1400,"learning_points":1401},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":116},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1402,1407,1412,1416,1420,1424,1428],{"fieldId":657,"name":1403,"videos":1404},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1405],{"preview_url_s":1406,"is_public":102},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":657,"name":1408,"videos":1409},"林川さんの発言の意味は？",[1410,1411],{"is_public":102},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1413,"videos":1414},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1415],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1417,"videos":1418},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1419],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1421,"videos":1422},"参考：部下に応じた使い分け",[1423],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":1425,"videos":1426},"田村さんの例",[1427],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":820,"videos":1429},[1430],{"is_public":92},{"id":677,"starts_at":678,"photo":679,"category":1432,"name":681,"course_type":682,"video_duration":683,"description":684,"learning_points":1433},{"name":55},[1434,1437,1440,1443,1446,1449,1452,1458,1461],{"fieldId":657,"name":687,"videos":1435},[1436],{"preview_url_s":690,"is_public":102},{"fieldId":657,"name":692,"videos":1438},[1439],{"is_public":102},{"fieldId":657,"name":696,"videos":1441},[1442],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":700,"videos":1444},[1445],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":704,"videos":1447},[1448],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":708,"videos":1450},[1451],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":712,"videos":1453},[1454,1455,1456,1457],{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":719,"videos":1459},[1460],{"is_public":92},{"fieldId":657,"name":723,"videos":1462},[1463],{"is_public":92},5130,{"contents":1466,"totalCount":1489,"offset":164,"limit":171},[1467,1474,1481,1485],{"image":1468,"link":1473,"blank":92},{"url":1469,"height":1470,"width":1471,"alt":1472},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1475,"link":1480,"blank":92},{"url":1476,"height":1477,"width":1478,"alt":1479},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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