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教育（1\u002F31）藤原和博【2\u002F28までの限定公開】","\u003Cp>\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-66582\" src=\"\u002Fold-images\u002F947b0eb52a5f81544b9af5c20248db99.jpg\" alt=\"\" width=\"1500\" height=\"844\" \u002F>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>藤原和博（ふじはら・かずひろ）\u003C\u002Fstrong>：教育改革実践家、杉並区立和田中学校・元校長\u003Cbr \u002F>\r\n1955年東京生まれ。78年東京大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、93年よりヨーロッパ駐在、96年同社フェロー。2003年より5年間、都内では義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校校長を務める。08年〜11年、橋下大阪府知事ならびに府教委の教育政策特別顧問。『人生の教科書［よのなかのルール］』等、著書多数。\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.yononaka.net\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">藤原和博の［よのなかnet］\u003C\u002Fa>、\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fkazu_fujihara\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Twitter\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>藤原和博さんのニュースピックアップ\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Ch3>1. 「徳島からシリコンバレーを」　約20年ぶりに高専新設\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>注目している。仕掛け人はSansanの寺田親弘社長だ。起業家の学校づくりというとホリエモンこと堀江貴文氏が主宰する「ゼロ高」のようなフリースクールが多いのに対し、本校は日本の学校教育システムに則って5年間教育を行う高専。徳島県の神山町で全寮制というのもすごい。今後はITやデザイン業界で活躍する方々が続々応援に集まるだろう。大学への編入も可能だし、卒業後はIT業界にそのままスカウトされるケースも出てくると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>2. 5年で生徒数約10倍　フリースクール「N高」のいま\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>生徒数は系列のS高と合わせてすでに2万人超と、世界最大級の高校になった。今後もKADOKAWA社長の夏野剛氏らがさらに規模を拡大させると思う。フリースクールというと不登校の子が最後に行くようなイメージがあったかもしれない。しかし、今は「この分野を探求したい」という積極的な理由でN高を選ぶ子が増え、国内外の大学にも多数の進学者を輩出している。才能がありながら従来の一斉授業にはまらなかった子もどんどん伸ばせると思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>3. 中学生の通信教育満足度　1位は『スタディサプリ』\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>『スタディサプリ』の利用者は社会人を含めるとおよそ200万人。作家の佐藤優氏も「世界史の勉強をし直したりするのにもスタディサプリが一番」とおっしゃっている。情報や知識の学びは今後もどんどんオンライン化していくだろう。一方で先生の役割はというと、たとえば経済的に厳しくオンラインで救えない子をサポートしたり、生徒同士の学び合いをファシリテートしたりするような方向に変化していくのが未来の姿かと思う。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>4. 携帯端末の学校持ち込み、教育現場の対応は？\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>私は奈良市立一条高校の校長だったとき、個人のスマホをすべて学校に持ちこませて授業に活かした。それで生徒から教師へのフィードバックが生まれるからだ。授業で手を挙げるように言われてもなかなか挙がらないと思うが、LINEのノリで意見を書くように言えば今の子はあっという間に意見を寄せてくる。思考力、判断力、表現力を高めるために必要なのは自由に意見を言わせること。そのためにもタブレットでなくスマホがいい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>5. 正解のない時代で、本当に良い会社を見極める指標\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>成熟社会における就職先選びの基準は昭和･平成と大きく変わった。大切なポイントは5つ。まずは風土の良さ。それがあれば業種はそれほど問わなくても良いと思う。2つ目はデータを生み出し、編集し、価値を生み出すデータドリブンな会社であるかどうか。3つ目は“バッターボックス”に数多く立たせてくれる会社で、4つ目は採用にリソースをかけている会社。そして最後は副業を認める会社だ。副業禁止は時代に合わない。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>【スペシャルトーク】希少性を高める「情報編集力」\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>\u003Cstrong>スペシャルトークでは、成長社会で大切とされてきた「情報処理力」から、成熟社会で重要となる「情報編集力」にシフトし、自らの希少性を高めていくことの大切さについて、藤原和博さんに掘り下げていただいた。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>成長社会における学校教育は、速く正確に正解を当てることのできる「情報処理力」の高い人材を大量生産していた。しかし、唯一の正解がない成熟社会では希少性の高い人材にならなければいけない。若い子には「君自身をレアカード化する」という表現を使っている。レアな存在になれば皆に注目され、人々の助けを得て夢やビジョンを実現しやすくなり、人生の豊かさが広がるからだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>そのためには意外なもの同士をかけ算して価値を生み出す「情報編集力」が不可欠になる。たとえば20年以上前にアロマセラピストはいなかった。アロマの専門家とセラピストは数多くいた。でも、あるとき、その2つをかけ算して「アロマセラピスト」という旗を揚げた人がいたわけだ。それによって新しい価値が生まれていった。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>僕自身は、まずリクルートで営業とプレゼンを1万時間やって1つの軸ができた。だいたい1万時間をかけると100分の1の人材になれる。ただ、営業は全国にごまんといる。そこで次はマネジメントを経験し、2つの100分の1を掛け合わせてレア度を1万分の1に高めた。その後、47歳にして都内で義務教育初の民間校長になり、再び5年間、1万時間をかけて100人に1人の校長になった。そうして3つの100分の１を掛け合わせることで、僕の希少性は100万分の1にまで高められたわけだ。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>僕の場合もリクルートに入ったのは事故みたいなものだったし、20代で最初のキャリアはあまり選べないと思う。でも、風土が悪いといった話でもないかぎり、まずはそこで1万時間頑張って軸をつくるのがいいし、その次も1つ目の軸に近い領域でいいと思う。ポイントは3つ目に意表をついたキャリアを選び希少性を高めること。3つの軸でつくる3角形の面積を希少性の高さとすると、3つ目の軸を選ぶとき、勇気を出して大きく踏み込んで面積を広げて欲しい。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>60代の定年までに8万時間働くとすると、現在の平均寿命でも定年後の余暇は8万時間。つまり2つの人生を生きることになる。それなら人生100年時代、2回目は組織に守られた働き方でない人生を選ばないといけない。そのためには45～55歳頃までに希少性を高めること。そうすれば人が集まって応援を得られるようになり、会社から離れても現役で活躍し続けられると考えている。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch2>ダイバーシティニュース視聴方法\u003C\u002Fh2>\r\n\u003Cp>1.LuckyFM茨城放送のラジオ　FM88.1\u002F94.6MHz\u003Cbr \u002F>\r\n2. YouTubeライブ配信（アーカイブでも視聴可能です）\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fchannel\u002FUCOyTwjQoiUJXxJ8IjKNORmA\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-ol-has-click-handler=\"\">https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fchannel\u002FUCOyTwjQoiUJXxJ8IjKNORmA\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\r\n3. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fradiko.jp\u002F\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-ol-has-click-handler=\"\">radiko\u003C\u002Fa>でも聴取可能です\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>最新情報は、\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Ftwitter.com\u002Fdn_luckyfm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\" data-ol-has-click-handler=\"\">Twitter\u003C\u002Fa>でご確認ください。\u003C\u002Fp>\r\n\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-size: 14px;\">※当コンテンツは作成時点までの信頼できると思われる情報に基づき作成しており、正確性、相当性、完成性などのほか、当情報で被ったとされる利用者の不利益に対しグロービス知見録編集部は責任を負いません。\u003Cbr \u002F>\r\n\u003Cbr \u002F>\r\n\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>\r\n\u003Ch3>GLOBIS 学び放題では、過去のダイバーシティニュースを動画でご覧いただけます。\u003C\u002Fh3>\r\n\u003Cp>\u003Ciframe src=\"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fvideo\u002F670111464?h=3774a84506\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\">\u003C\u002Fiframe>\u003C\u002Fp>",[55,67],{"id":56,"createdAt":57,"updatedAt":58,"publishedAt":57,"revisedAt":58,"slug":59,"name":60,"content":61,"image":62,"jobs":66},"id-510","2024-01-20T07:05:16.371Z","2025-11-28T05:12:19.449Z","510","藤原 和博","\u003Cp>講演1900回を超える人気講師。書籍は累計94冊162万部。 1955年東京生まれ。東京大学経済学部卒業後、（株）リクルート入社。 東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任後、ヨーロッパ駐在。 1996年同社フェローとなる。その後、都内では義務教育初の民間校長 として杉並区立和田中学校校長、橋下大阪府知事特別顧問、奈良市立 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Premium",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[637,643,647,651,655],{"fieldId":638,"name":639,"videos":640},"learning_point","イントロダクション",[641],{"preview_url_s":642,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":644,"videos":645},"「前頭葉」を鍛えよ",[646],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":648,"videos":649},"「腸内環境」を整えよ",[650],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":652,"videos":653},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[654],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":656,"videos":657},"「楽観的」に行動せよ",[658],{"is_public":81},{"id":660,"starts_at":661,"photo":662,"category":663,"name":664,"course_type":633,"video_duration":665,"description":666,"learning_points":667},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":121},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[668,672],{"fieldId":638,"name":639,"videos":669},[670],{"preview_url_s":671,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":638,"name":673,"videos":674},"本編",[675],{"is_public":81},{"id":677,"starts_at":678,"photo":679,"category":680,"name":681,"course_type":633,"video_duration":682,"description":683,"learning_points":684},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":121},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[685,689,693,697,701,705,709,713],{"fieldId":638,"name":639,"videos":686},[687],{"preview_url_s":688,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":638,"name":690,"videos":691},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[692],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":694,"videos":695},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[696],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":698,"videos":699},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[700],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":702,"videos":703},"人に「伝わる声」で話すために",[704],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":706,"videos":707},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[708],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":710,"videos":711},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[712],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":714,"videos":715},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[716],{"is_public":81},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":721,"name":722,"course_type":633,"video_duration":723,"description":724,"learning_points":725},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":177},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[726,731],{"fieldId":638,"name":727,"videos":728},"ダイジェスト",[729],{"preview_url_s":730,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":673,"videos":732},[733],{"is_public":81},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":738,"name":739,"course_type":633,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":141},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[743,747,751,755],{"fieldId":638,"name":639,"videos":744},[745],{"preview_url_s":746,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":638,"name":748,"videos":749},"能力開発",[750],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":752,"videos":753},"挑戦・試練",[754],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":756,"videos":757},"仲間・志",[758],{"is_public":81},{"id":760,"starts_at":761,"photo":762,"category":763,"name":764,"course_type":633,"video_duration":765,"description":766,"learning_points":767},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":131},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[768,772,776,780,784,788],{"fieldId":638,"name":639,"videos":769},[770],{"preview_url_s":771,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":773,"videos":774},"ワークマン独自の社内改革とは",[775],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":777,"videos":778},"「しない経営」とは",[779],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":781,"videos":782},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[783],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":785,"videos":786},"「データ経営」について",[787],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":789,"videos":790},"あるべきリーダーの姿とは",[791],{"is_public":81},{"id":793,"starts_at":794,"photo":795,"category":796,"name":797,"course_type":633,"video_duration":798,"description":799,"learning_points":800},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":121},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[801,805],{"fieldId":638,"name":727,"videos":802},[803],{"preview_url_s":804,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":673,"videos":806},[807],{"is_public":81},{"id":809,"starts_at":810,"photo":811,"category":812,"name":813,"course_type":633,"video_duration":814,"description":815,"learning_points":816},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":141},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[817,821,824,828,832,836,840],{"fieldId":638,"name":639,"videos":818},[819],{"preview_url_s":820,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":638,"name":748,"videos":822},[823],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":825,"videos":826},"挑戦",[827],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":829,"videos":830},"試練",[831],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":833,"videos":834},"仲間",[835],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":837,"videos":838},"志",[839],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":841,"videos":842},"質問・回答",[843],{"is_public":81},{"id":845,"starts_at":846,"photo":847,"category":848,"name":849,"course_type":633,"video_duration":850,"description":851,"learning_points":852},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":177},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[853,857,861,865,869,873,877,881,885,889],{"fieldId":638,"name":639,"videos":854},[855],{"preview_url_s":856,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":858,"videos":859},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[860],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":862,"videos":863},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[864],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":866,"videos":867},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[868],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":870,"videos":871},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[872],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":874,"videos":875},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[876],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":878,"videos":879},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[880],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":882,"videos":883},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[884],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":886,"videos":887},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[888],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":890,"videos":891},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[892],{"is_public":81},{"id":894,"starts_at":895,"photo":896,"category":897,"name":898,"course_type":633,"video_duration":899,"description":900,"learning_points":901},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":121},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[902,906,910,914,918,922,926,930],{"fieldId":638,"name":639,"videos":903},[904],{"preview_url_s":905,"is_public":144},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":638,"name":907,"videos":908},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[909],{"is_public":144},{"fieldId":638,"name":911,"videos":912},"どうやって「図解」していけばよいか？",[913],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":915,"videos":916},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[917],{"is_public":81},{"fieldId":638,"name":919,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