[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"56896":3,"learning_path_groups":89,"categories":117,"campaign-banner":183,"series":187,"article_categories_base":233,"$EcsyBqN82a":546,"$hWrSCJVr3k":668,"$N0aHdl8etW":1116,"topics":1421,"top-other-tags":1446,"$gI6xU8VgNc":1462,"meta-all":1513},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":53,"name":79,"old_content":80,"human_1_position":14,"human_1_name":81,"human_2_name":82,"human_3_name":83,"human_top":84,"courses_hidden":84,"noindex":84,"youtubeid":14,"old_image":85,"canonical":84,"description":86,"canonical_url":14,"old_time":87,"old_modified_date":88},"56896","2024-01-21T06:49:21.350Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":13},"mba-technovate",null,"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[18],{"fieldId":19,"course_categories":20},"course_categories",[21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49,51],{"id":22},"224f9231",{"id":24},"1549f1d1",{"id":26},"0b497fdc",{"id":28},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":30},"8d2b86c6",{"id":32},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":34},"830740c0",{"id":36},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":38},"954e95c2",{"id":40},"a344cb80",{"id":42},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":44},"3f435d47",{"id":46},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":48},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":50},"8467af48",{"id":52},"39f8470a4d574994900728cb10617608",[54,59,64,69,74],{"id":55,"createdAt":56,"updatedAt":56,"publishedAt":56,"revisedAt":56,"slug":57,"name":58},"id-3724","2024-01-19T06:56:23.028Z","3724","M＆A",{"id":60,"createdAt":61,"updatedAt":61,"publishedAt":61,"revisedAt":61,"slug":62,"name":63},"id-4641","2024-01-19T09:54:22.127Z","4641","ビジネスパーソンの必須知識",{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68},"id-2228","2024-01-19T12:26:13.078Z","2228","株価",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73},"id-2134","2024-01-19T13:21:55.847Z","2134","アクティビスト",{"id":75,"createdAt":76,"updatedAt":76,"publishedAt":76,"revisedAt":76,"slug":77,"name":78},"id-1202","2024-01-20T04:37:39.113Z","1202","親子上場","「業績期待」以外の株価変動要因、いくつ言えます？　ビジネスパーソンの必須知識","\u003Cp>\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-65628\" src=\"\u002Fold-images\u002Fbcc723c09426d0d0c53d002d091141fa.jpg\" alt=\"\" width=\"1366\" height=\"768\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>上場会社に勤務するビジネスパーソンは、自社の株価がどのような水準にあるのか、日々把握する必要に迫られます。ところで株価はなぜ変動するのでしょうか？　業績に対する市場の期待の変化というのは、多くの人が思いつく答えだと思います。それ以外はどうでしょう。皆さんはいくつ言えますか？　今回は業績期待以外の株価の主な変動要因について整理してみたいと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>\u003Cstrong>ケース1．需給要因\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>株式市場とひとくくりに言っても、企業が資金調達を目的に新たに発行した株式を投資家に提供するための「発行市場」と、発行済みの株式を投資家間で売買する「流通市場」の二つがあります。今回、扱うのは流通市場での株価についてです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>知見録の過去の記事には「理論株価」について触れたものがいくつかあります。理論株価は企業の株価水準が割高なのか、割安なのかを見極めるための尺度として用いられることがあります。算出の代表例をあげるとすれば、DCF（ディスカウント・キャッシュフロー）法があります（DCF法について学びたい方は\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F1df65aed\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">こちら\u003C\u002Fa>）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>純利益の予想値をもとに算出したPER（株価収益率）とEPS（１株利益）を掛け合わせる方法も有名です。これらは業績期待を反映しているという点で共通しています。具体的に業績期待の変動要因は次のようなものがあります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cdiv style=\"padding: 1em 1em 0em; margin: 2em 0; border: solid 1px #000000;\">\n\u003Cp>決算発表、業績予想の修正、自然災害、過失・法令違反、製品開発の成功・失敗、設備投資やM&Aによる事業拡大期待・償却負担の増大懸念、政府の景気対策の影響、海外情勢の変化、経済指標の変化など\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cp>さて株式市場の存在意義の一つに、企業の資金調達の場というものがあります。企業は株式を発行し市場を通じて投資家に購入してもらうことで、事業に必要な資金を調達できるのですが、ここでひとつ記事例をみてみましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>「…東京株式市場でA社の株価が前日比803円（13.4%）安の5208円と急落した。前日の大引け後、同社は公募増資を発表した。新型コロナウイルスの感染拡大に伴う業績低迷で悪化した財務基盤の強化などを目的に、最大で2700億円を調達する。新株発行に伴う１株利益の希薄化や株式の需給悪化を嫌気した売りが膨らんだ」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>記事例にある「1株利益（EPS）」は、純利益（一般的に企業の今期予想）を発行済み株式総数で割ったものです。分母にあたる発行済み株式総数が増えればEPSは押し下げられる（希薄化する）ことになります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「需給悪化」は、文字通り流通市場への株式の供給が需要を上回ることによる価格の低下を指します。業績期待に変動がなくても、このような需給悪化の懸念が株価を押し下げることがあります。需給要因は様々なものがあります。例えば、カリフォルニア州の退職教員の年金基金が、運用上のパフォーマンスを上げるために、ファンドの組み入れ銘柄を変更するとして、A社を除外し、B社を採用する、となった時、流通市場へのA社株の供給量が一時的に増えることになります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>金融市場では、東証１部上場企業の株価で算出するTOPIXや、MSCIスタンダード指数をはじめとした「物差し」となる株価指数を予め設定し、物差しの指数と同じようなパフォーマンスになるように運用する「パッシブファンド」が増えています。MSCI社が、指数の算出に使う株価群からＣ社を除外し、Ｄ社を採用するといった場合、Ｃ社株の供給量は増えることになります（実際には計量分析を専門とするアナリストによる銘柄入れ替えリポートが発行された際、リポートで言及された企業の株価が変動することが多いです）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cdiv style=\"padding: 1em 1em 0em; margin: 2em 0; border: solid 1px #000000;\">\n\u003Cp>公募増資による新株発行、ＣＢ（転換社債型新株予約権付社債）の発行、既存株主による株式の売り出し、企業の自社株買い・消却、東証１部指定・２部降格、大口投資家の売買観測、著名アナリストによる需給の分析レポートなど\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>\n\u003Ch2>\u003Cstrong>ケース2．テクニカル分析の節目\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>株価チャートの形状から将来の動きを予想する作業を「テクニカル分析」と呼びます。国内外の個人投資家のみならず、ヘッジファンドなどにも用いられる手法です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>基本的なものとしては「移動平均線」を用いた分析手法があります。5日移動平均、25日移動平均、200日移動平均などの推移をグラフの上で線にします。それぞれの移動平均線は時に「節目」と呼ばれ、上昇時には株高が止まるポイント、下落時には株安が止まるポイントとして受け止められるようになります。実際に株価チャートをみてみましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg class=\"alignnone size-full wp-image-65662\" src=\"\u002Fold-images\u002F2c10144dbeffc6a5c201b00ad3e9c8dd.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"675\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>緑色の線は５日移動平均線、赤色の線は25日移動平均線です。このチャートは1営業日の株価の動きを縦の線（この図の場合、ローソク足と呼びます）で示しています。白いローソク足は始値を終値が上回った日、黒のローソク足は始値よりも終値が安い日です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>短期の移動平均線が中長期の移動平均線を下から上に抜けた時は「ゴールデンクロス」となり、上昇機運が高まります。B社株のチャートでは、10月4日近辺で、下方にあった緑線が赤線を突き抜け、その後株価が5日移動平均を支えに上昇しているのが分かります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>反対は「デッドクロス」と言います。11月以降、緑線が上から赤線を突き抜けた後、株安が続きます。チャート上でゴールデンクロスやデッドクロスが形成されると、従来よりもまして株価に上昇／下落圧力が掛かりやすくなるという訳です。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>移動平均線からの「距離」も注目されます。11月以降のB社の株価に対する下落圧力はやがて収まっていきますが、株価は25日移動平均と比べ約20％安い水準になった時、割安だと受け止めた投資家の買いが入ったと推測できます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>統計学で用いられる「フィボナッチ比率」「ボリンジャーバンド」や「ストキャスティクス」、「ＭＡＣＤ」、証券紙記者が考案したとされる「一目均衡表」も、テクニカル分析で用いられます。興味のある方は、調べてみると様々な気付きがあると思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch2>\u003Cstrong>ケース3．TOB・アクティビストなど\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>企業の合併・買収（M&A）といったアクションも、当然ながら株価の変動要因となります。業績期待や需給要因と重なる部分もありますが、あえてひとつの項目として取り上げてみます。記事例をみてみましょう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>「…東京株式市場で、C社の株価が一時、前日比300円（9.1％）高の3600円まで急伸した。前日の大引け後、D社がC社に対し、1株3600円でTOB（株式の公開買い付け）を実施すると発表。C社株にはTOB価格を意識した買いが集まった…」\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>_\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>「…E社の株価が急反発した。一時、前日比500円（14.3％）高の4000円まで買われる場面があった。アクティビスト（モノ言う株主）で知られるファンドF社がE社株の5%を保有していることが前日、関東財務局に提出された大量保有報告書で明らかになった。『F社が企業価値の向上に向けた株主提案に乗り出すのではとの思惑が広がった』（外資系証券ストラテジスト）という」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>企業やファンドなどが、買い付け株数の上限を設定せずに、上場企業の株式を足元の株価よりも高く買い付けるといった、TOB（株式公開買い付け）に踏み切った場合、対象となった企業の株価はTOB価格に向かって上昇することが一般的です。記事例はいたってシンプルなケースですが、まれに実際の株価がTOB価格を上回って推移する、というようなことも起きます。その場合、市場参加者はTOB価格に満足していない（もっと高い値段で買うところが現れてもおかしくないと考えている）と受け止められることがあります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>E社の例のように、財務省に提出された大量保有報告書にアクティビストの名前が記載されていた場合、市場参加者の間では必ず話題になります。ガバナンスが強化され、かつ利益を生み出しやすい体制が構築されることになるのでは、との見方が広がれば、市場が予想するEPSやPERに上昇圧力が掛かることとなります。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>親子上場解消の観測も、時に株価を下支える材料になります。いかにも利益が出ていないF社の大株主に、大手メーカーのG社が存在するとします。ガバナンス強化の観点からG社はそうそうにF社との親子上場の関係を解消したいはずだとの見方が根強いなかで、F社が業績予想の下方修正を打ち出したとしましょう。市場は、G社がF社株を市場で売却するとみて、売りで反応するのか。それとも、G社がTOBにより完全子会社化するとみて、買いで反応するのか─。G社の手元資金が潤沢にあり、F社が将来有望な技術を持つメーカーだったら、G社はF社に実際の株価よりも高い価格でTOBを掛けるかもしれません。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ここまで流通市場での主要な株価変動要因をいくつか取り上げてみました。1〜3について分析した金融機関のアナリストレポートが材料となって、株価が変動することも多くあります。自社の株価要因について、様々な着眼点を持って観察を続けることで、ビジネスパーソンとしてのレベルアップが図れるに違いありません。\u003C\u002Fp>",[],[],[],false,"\u002Fold-images\u002Fbcc723c09426d0d0c53d002d091141fa.jpg","上場会社に勤務するビジネスパーソンは、自社の株価がどのような水準にあるのか、日々把握する必要に迫られます。ところで株価はなぜ変動するのでしょうか？　業績に対する市場の期待の変化というのは、多くの人が思いつく答えだと思います。それ以外はどうでしょう。皆さんはいくつ言えますか？　今回は業績期待以外の株価の変動の主な変動要因について整理してみたいと思います。","2022-01-19T06:00:00.000Z","2022-09-02T15:01:00.000Z",[90,93,96,99,102,105,108,111,114],{"career_inquiry_id":91,"name":92},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":94,"name":95},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":97,"name":98},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":106,"name":107},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":112,"name":113},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":115,"name":116},91,"資格取得に向けて学ぶ",[118,123,127,131,135,139,143,147,151,155,159,163,167,171,175,179],{"id":52,"name":119,"description":120,"courses_count":121,"has_new_courses":122},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":50,"name":124,"description":125,"courses_count":126,"has_new_courses":84},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":48,"name":128,"description":129,"courses_count":130,"has_new_courses":84},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":46,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":84},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":44,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":84},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":42,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":84},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":40,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":84},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":38,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":84},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":36,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":122},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":34,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":84},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":32,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":84},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":30,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":122},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":28,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":84},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":26,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":122},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":24,"name":176,"description":177,"courses_count":178,"has_new_courses":84},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":22,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":84},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":184,"totalCount":185,"offset":185,"limit":186},[],0,1,[188,193,198,203,208,213,218,223,228],{"id":189,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":84},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":194,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":84},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":199,"name":200,"description":201,"courses_count":202,"has_new_courses":84},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":204,"name":205,"description":206,"courses_count":207,"has_new_courses":84},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":209,"name":210,"description":211,"courses_count":212,"has_new_courses":122},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":214,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":84},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":219,"name":220,"description":221,"courses_count":222,"has_new_courses":84},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":224,"name":225,"description":226,"courses_count":227,"has_new_courses":84},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":229,"name":230,"description":231,"courses_count":232,"has_new_courses":122},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[234,253,262,271,280,289,298,307,316,325,334,343,360,369,378,387,396,405,414,436,445,455,465,473,481,490,499,508,529,538],{"id":235,"name":236,"parent":14,"post_tag":14,"description":237,"course_categories":238},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[239],{"fieldId":240,"course_series":241},"course_series",[242,243,244,245,246,247,249,250,251,252],{"id":229},{"id":224},{"id":219},{"id":214},{"id":209},{"id":248},"1c719945",{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":254,"name":255,"parent":256,"post_tag":14,"description":257,"course_categories":258},"g1summit","G1サミット",{"id":235},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[259],{"fieldId":240,"course_series":260},[261],{"id":189},{"id":263,"name":264,"parent":265,"post_tag":14,"description":266,"course_categories":267},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":235},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[268],{"fieldId":240,"course_series":269},[270],{"id":189},{"id":272,"name":273,"parent":274,"post_tag":14,"description":275,"course_categories":276},"g1executive","G1経営者会議",{"id":235},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[277],{"fieldId":240,"course_series":278},[279],{"id":189},{"id":281,"name":282,"parent":283,"post_tag":14,"description":284,"course_categories":285},"g1region","G1地域会議",{"id":235},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[286],{"fieldId":240,"course_series":287},[288],{"id":189},{"id":290,"name":291,"parent":292,"post_tag":14,"description":293,"course_categories":294},"g1college","G1カレッジ",{"id":235},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[295],{"fieldId":240,"course_series":296},[297],{"id":189},{"id":299,"name":300,"parent":301,"post_tag":14,"description":302,"course_categories":303},"askaconference","あすか会議",{"id":235},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[304],{"fieldId":240,"course_series":305},[306],{"id":189},{"id":308,"name":309,"parent":310,"post_tag":14,"description":311,"course_categories":312},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":235},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[313],{"fieldId":240,"course_series":314},[315],{"id":189},{"id":317,"name":318,"parent":319,"post_tag":14,"description":320,"course_categories":321},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":235},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[322],{"fieldId":240,"course_series":323},[324],{"id":189},{"id":326,"name":327,"parent":328,"post_tag":14,"description":329,"course_categories":330},"others","その他",{"id":235},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[331],{"fieldId":240,"course_series":332},[333],{"id":189},{"id":335,"name":336,"parent":337,"post_tag":14,"description":338,"course_categories":339},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":235},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[340],{"fieldId":240,"course_series":341},[342],{"id":189},{"id":344,"name":345,"parent":14,"post_tag":14,"description":346,"course_categories":347},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[348],{"fieldId":240,"course_series":349},[350,351,352,353,354,355,356,357,358,359],{"id":229},{"id":224},{"id":219},{"id":214},{"id":209},{"id":248},{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":361,"name":362,"parent":363,"post_tag":14,"description":364,"course_categories":365},"technology","テクノロジー",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[366],{"fieldId":19,"course_categories":367},[368],{"id":36},{"id":370,"name":371,"parent":372,"post_tag":14,"description":373,"course_categories":374},"education","教育",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[375],{"fieldId":19,"course_categories":376},[377],{"id":34},{"id":379,"name":380,"parent":381,"post_tag":14,"description":382,"course_categories":383},"society","社会",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[384],{"fieldId":19,"course_categories":385},[386],{"id":36},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":14,"description":391,"course_categories":392},"politics","政治",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":19,"course_categories":394},[395],{"id":36},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":14,"description":400,"course_categories":401},"economy","経済",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[402],{"fieldId":19,"course_categories":403},[404],{"id":34},{"id":406,"name":407,"parent":408,"post_tag":14,"description":409,"course_categories":410},"entertainment","エンタメ",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[411],{"fieldId":19,"course_categories":412},[413],{"id":34},{"id":13,"name":415,"parent":14,"post_tag":14,"description":416,"course_categories":417},"MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[418],{"fieldId":19,"course_categories":419},[420,421,422,423,424,425,426,427,428,429,430,431,432,433,434,435],{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},{"id":52},{"id":437,"name":438,"parent":439,"post_tag":14,"description":440,"course_categories":441},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":13},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[442],{"fieldId":19,"course_categories":443},[444],{"id":52},{"id":446,"name":447,"parent":448,"post_tag":14,"description":449,"course_categories":450},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":13},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[451],{"fieldId":19,"course_categories":452},[453,454],{"id":50},{"id":48},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":14,"description":459,"course_categories":460},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":13},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[461],{"fieldId":19,"course_categories":462},[463,464],{"id":46},{"id":44},{"id":466,"name":140,"parent":467,"post_tag":14,"description":468,"course_categories":469},"accounting-finance",{"id":13},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[470],{"fieldId":19,"course_categories":471},[472],{"id":42},{"id":474,"name":168,"parent":475,"post_tag":14,"description":476,"course_categories":477},"global",{"id":13},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[478],{"fieldId":19,"course_categories":479},[480],{"id":28},{"id":482,"name":483,"parent":484,"post_tag":14,"description":485,"course_categories":486},"creation","創造・変革",{"id":13},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[487],{"fieldId":19,"course_categories":488},[489],{"id":34},{"id":491,"name":492,"parent":493,"post_tag":14,"description":494,"course_categories":495},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":13},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[496],{"fieldId":19,"course_categories":497},[498],{"id":32},{"id":500,"name":501,"parent":502,"post_tag":14,"description":503,"course_categories":504},"technovate","テクノベート",{"id":13},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[505],{"fieldId":19,"course_categories":506},[507],{"id":36},{"id":8,"name":11,"parent":509,"post_tag":14,"description":15,"course_categories":510},{"id":13},[511],{"fieldId":19,"course_categories":512},[513,514,515,516,517,518,519,520,521,522,523,524,525,526,527,528],{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},{"id":52},{"id":530,"name":531,"parent":532,"post_tag":14,"description":533,"course_categories":534},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":13},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[535],{"fieldId":19,"course_categories":536},[537],{"id":32},{"id":539,"name":540,"parent":14,"post_tag":14,"description":541,"course_categories":542},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[543],{"fieldId":240,"course_series":544},[545],{"id":189},{"contents":547,"totalCount":667,"offset":185,"limit":227},[548,566,584,601,618,625,637,651],{"id":549,"name":550,"tag":551,"image":562},"az_ealkrng","『グロービスMBAマネジメント・ブック』活用ガイド――ビジネス能力をアップさせられる読み方・学び方を著者本人が伝授",[552,557],{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":554,"publishedAt":554,"revisedAt":554,"slug":555,"name":556},"id-1024","2024-01-20T04:15:08.726Z","1024","学び方",{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"url":563,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9fc55c455b2a48aab90d51188f3e3dd5\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9.jpg",1080,1920,{"id":567,"name":568,"tag":569,"image":582},"gbl2nd1z0d4","夏休みに読みたい書籍2026――いま読みたい3冊をMBA教員が推薦",[570,575,576,581],{"id":571,"createdAt":572,"updatedAt":573,"publishedAt":572,"revisedAt":573,"name":574},"nf48o1n0i","2024-04-25T08:52:54.924Z","2024-04-25T10:54:06.930Z","〇〇な本まとめ",{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"slug":579,"name":580},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":553,"createdAt":554,"updatedAt":554,"publishedAt":554,"revisedAt":554,"slug":555,"name":556},{"url":583,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c95baffd5154adf888e931ab750260e\u002F%E5%A4%8F%E4%BC%91%E3%81%BF%E3%81%AB%E8%AA%AD%E3%81%BF%E3%81%9F%E3%81%84%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%81%E6%9B%B8%E7%B1%8D3%E9%81%B82026.jpg",{"id":585,"name":586,"tag":587,"image":599},"hr470w668s","優秀な人ほど『意味のない仕事』にハマるのはなぜか——ブレグマン『倫理的野心を持て』が問う才能の使い道",[588,589,594],{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":590,"createdAt":591,"updatedAt":591,"publishedAt":591,"revisedAt":591,"slug":592,"name":593},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":596,"publishedAt":596,"revisedAt":596,"slug":597,"name":598},"id-576","2024-01-19T15:21:05.727Z","576","人事・組織",{"url":600,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F09587343ffe546eab0e14a43cfdd346b\u002F%E5%80%AB%E7%90%86%E7%9A%84%E9%87%8E%E5%BF%83%E3%82%92%E6%8C%81%E3%81%A6%E3%80%80%E3%81%82%E3%81%AA%E3%81%9F%E3%81%AE%E6%89%8D%E8%83%BD%E3%82%92%E6%B5%AA%E8%B2%BB%E3%81%9B%E3%81%9A%E3%80%81%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%B5%B7%E3%81%93%E3%81%99%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE10%E7%AB%A0.jpg",{"id":602,"name":603,"tag":604,"image":616},"4860kdc3l6wy","『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える！』――ジョブ型でもメンバーシップ型でもない新たな選択肢",[605,606,611],{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":607,"createdAt":608,"updatedAt":608,"publishedAt":608,"revisedAt":608,"slug":609,"name":610},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":612,"createdAt":613,"updatedAt":613,"publishedAt":613,"revisedAt":613,"slug":614,"name":615},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方",{"url":617,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9a2bf7d3b39b475ea20d58240c7196c2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(4).jpg",{"id":619,"name":620,"tag":621,"image":623},"yqmy35vyk8","『リーダーシップの科学』に学ぶ―経験不足のリーダーこそ理論を学ぶべき理由",[622],{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":596,"publishedAt":596,"revisedAt":596,"slug":597,"name":598},{"url":624,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fff8bc9676c0c4c8cb356f07b964f43b3\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(2).jpg",{"id":626,"name":627,"tag":628,"image":635},"itf4q5a6_e0","思考の「型」が、ビジネスの質を決定付ける ──『グロービスMBAキーワード フレームワークBEST100』",[629,630],{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":632,"publishedAt":632,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634},"id-344","2024-01-20T05:21:36.083Z","344","フレームワーク",{"url":636,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fdf565a329ace4abaa90533457f0d9aa2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%80%8E%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%E3%80%8F.jpg",{"id":638,"name":639,"tag":640,"image":649},"xfg6qntkb8","『企業不祥事の真相―「普通の人」を悪者に仕立てる歪んだ構造』――ニデックの不適切会計は対岸の火事か？\n",[641,642,643,644],{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":590,"createdAt":591,"updatedAt":591,"publishedAt":591,"revisedAt":591,"slug":592,"name":593},{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":596,"publishedAt":596,"revisedAt":596,"slug":597,"name":598},{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":646,"publishedAt":646,"revisedAt":646,"slug":647,"name":648},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",{"url":650,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4e8128545a0241779b4b1f806918b37e\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(1).jpg",{"id":652,"name":653,"tag":654,"image":665},"ajaz-xznj1s","学びは、社会を映す鏡――10周年のGLOBIS 学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[655,660],{"id":656,"createdAt":657,"updatedAt":657,"publishedAt":657,"revisedAt":657,"slug":658,"name":659},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":666,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":669,"totalCount":1114,"offset":185,"limit":1115},[670,733,769,806,852,910,956,999,1027,1066],{"id":671,"starts_at":672,"photo":673,"category":674,"name":675,"course_type":676,"video_duration":677,"description":678,"learning_points":679},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":119},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[680,686,693,699,706,713,719,726],{"fieldId":681,"name":682,"videos":683},"learning_point","コース紹介",[684],{"preview_url_s":685,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":687,"videos":688},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[689,690,691,692],{"is_public":122},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":694,"videos":695},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[696,697,698],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":700,"videos":701},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[702,703,704,705],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":707,"videos":708},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[709,710,711,712],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":714,"videos":715},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[716,717,718],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":720,"videos":721},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[722,723,724,725],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":727,"videos":728},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[729,730,731,732],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":734,"starts_at":735,"photo":736,"category":737,"name":738,"course_type":739,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":119},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[743,748,752,756,760,765],{"fieldId":681,"name":744,"videos":745},"ロジックツリーとは",[746],{"preview_url_s":747,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":749,"videos":750},"どのような場面で使うのでしょう？",[751],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":753,"videos":754},"分解の方法①：層別分解",[755],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":757,"videos":758},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[759],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":761,"videos":762},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[763,764],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":766,"videos":767},"留意点",[768],{"is_public":84},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":773,"name":774,"course_type":676,"video_duration":775,"description":776,"learning_points":777},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":119},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[778,782,787,792,797,802],{"fieldId":681,"name":682,"videos":779},[780],{"preview_url_s":781,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":783,"videos":784},"意見を明確にしよう",[785,786],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":788,"videos":789},"意見と事実を分けるって？",[790,791],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":793,"videos":794},"伝える相手を意識しよう",[795,796],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":798,"videos":799},"100%の正しさにこだわらない",[800,801],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":803,"videos":804},"成長と論理思考",[805],{"is_public":84},{"id":807,"starts_at":808,"photo":809,"category":810,"name":811,"course_type":739,"video_duration":812,"description":813,"learning_points":814},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":119},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[815,820,825,829,833,837,841,845,849],{"fieldId":681,"name":816,"videos":817},"事例①-1：中井さんの分析",[818],{"preview_url_s":819,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":821,"videos":822},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[823,824],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":826,"videos":827},"MECEとは",[828],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":830,"videos":831},"MECEに分解する①：層別分解",[832],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":834,"videos":835},"MECEに分解する②：変数分解",[836],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":838,"videos":839},"MECEに分解できていない例",[840],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":842,"videos":843},"MECEに考えられないと…",[844],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":846,"videos":847},"事例②：中井さんの反省",[848],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":766,"videos":850},[851],{"is_public":84},{"id":853,"starts_at":854,"photo":855,"category":856,"name":857,"course_type":676,"video_duration":858,"description":859,"learning_points":860},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":119},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[861,865,872,878,885,892,898,904],{"fieldId":681,"name":682,"videos":862},[863],{"preview_url_s":864,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":866,"videos":867},"問題解決とは何か？",[868,869,870,871],{"is_public":122},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":873,"videos":874},"問題解決の落とし穴",[875,876,877],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":879,"videos":880},"MECE",[881,882,883,884],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":886,"videos":887},"ロジックツリー",[888,889,890,891],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":893,"videos":894},"因果関係(1)",[895,896,897],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":899,"videos":900},"因果関係(2)",[901,902,903],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":905,"videos":906},"解決策の立案と実行",[907,908,909],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":911,"starts_at":912,"photo":913,"category":914,"name":915,"course_type":739,"video_duration":916,"description":917,"learning_points":918},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":119},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[919,924,928,932,936,940,944,948,952],{"fieldId":681,"name":920,"videos":921},"ピラミッド構造とは①",[922],{"preview_url_s":923,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":925,"videos":926},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[927],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":929,"videos":930},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[931],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":933,"videos":934},"ピラミッド構造とは②",[935],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":937,"videos":938},"ピラミッド構造の作り方",[939],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":941,"videos":942},"事例②：取引すべき広告会社は？",[943],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":945,"videos":946},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[947],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":949,"videos":950},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[951],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":953,"videos":954},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[955],{"is_public":84},{"id":957,"starts_at":854,"photo":958,"category":959,"name":960,"course_type":961,"video_duration":962,"description":963,"learning_points":964},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":119},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[965,969,974,979,984,989,994],{"fieldId":681,"name":682,"videos":966},[967],{"preview_url_s":968,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":970,"videos":971},"仮説とは何か",[972,973],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":975,"videos":976},"良い仮説とは",[977,978],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":980,"videos":981},"仮説を立てる　その１",[982,983],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":985,"videos":986},"仮説を立てる　その２",[987,988],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":990,"videos":991},"仮説を検証する",[992,993],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":995,"videos":996},"習慣化とリーダーの役割",[997,998],{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":1000,"starts_at":1001,"photo":1002,"category":1003,"name":1004,"course_type":739,"video_duration":1005,"description":1006,"learning_points":1007},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":140},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1008,1013,1018,1022],{"fieldId":681,"name":1009,"videos":1010},"貸借対照表とは",[1011],{"preview_url_s":1012,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":1014,"videos":1015},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1016,1017],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1019,"videos":1020},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1021],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1023,"videos":1024},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1025,1026],{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":1028,"starts_at":1029,"photo":1030,"category":1031,"name":1032,"course_type":739,"video_duration":1033,"description":1034,"learning_points":1035},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":136},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1036,1041,1046,1050,1054,1058,1062],{"fieldId":681,"name":1037,"videos":1038},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1039],{"preview_url_s":1040,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":1042,"videos":1043},"林川さんの発言の意味は？",[1044,1045],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1047,"videos":1048},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1049],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1051,"videos":1052},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1053],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1055,"videos":1056},"参考：部下に応じた使い分け",[1057],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1059,"videos":1060},"田村さんの例",[1061],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1063,"videos":1064},"コツ・留意点",[1065],{"is_public":84},{"id":1067,"starts_at":1068,"photo":1069,"category":1070,"name":1071,"course_type":676,"video_duration":1072,"description":1073,"learning_points":1074},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":140},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1075,1079,1083,1087,1091,1095,1099,1106,1110],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1076},[1077],{"preview_url_s":1078,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":681,"name":1080,"videos":1081},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1082],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":1084,"videos":1085},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1086],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1088,"videos":1089},"損益計算書（P\u002FL）",[1090],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1092,"videos":1093},"基本となるP\u002FLの原則",[1094],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1096,"videos":1097},"貸借対照表（B\u002FS）",[1098],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1100,"videos":1101},"キャッシュフロー計算書",[1102,1103,1104,1105],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1107,"videos":1108},"運転資本",[1109],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1111,"videos":1112},"まとめ",[1113],{"is_public":84},5115,10,{"contents":1117,"totalCount":1114,"offset":185,"limit":1115},[1118,1164,1186,1211,1242,1286,1316,1346,1363,1388],{"id":671,"starts_at":672,"photo":673,"category":1119,"name":675,"course_type":676,"video_duration":677,"description":678,"learning_points":1120},{"name":119},[1121,1124,1130,1135,1141,1147,1152,1158],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1122},[1123],{"preview_url_s":685,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":687,"videos":1125},[1126,1127,1128,1129],{"is_public":122},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":694,"videos":1131},[1132,1133,1134],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":700,"videos":1136},[1137,1138,1139,1140],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":707,"videos":1142},[1143,1144,1145,1146],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":714,"videos":1148},[1149,1150,1151],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":720,"videos":1153},[1154,1155,1156,1157],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":727,"videos":1159},[1160,1161,1162,1163],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":734,"starts_at":735,"photo":736,"category":1165,"name":738,"course_type":739,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":1166},{"name":119},[1167,1170,1173,1176,1179,1183],{"fieldId":681,"name":744,"videos":1168},[1169],{"preview_url_s":747,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":749,"videos":1171},[1172],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":753,"videos":1174},[1175],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":757,"videos":1177},[1178],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":761,"videos":1180},[1181,1182],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":766,"videos":1184},[1185],{"is_public":84},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":1187,"name":774,"course_type":676,"video_duration":775,"description":776,"learning_points":1188},{"name":119},[1189,1192,1196,1200,1204,1208],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1190},[1191],{"preview_url_s":781,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":783,"videos":1193},[1194,1195],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":788,"videos":1197},[1198,1199],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":793,"videos":1201},[1202,1203],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":798,"videos":1205},[1206,1207],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":803,"videos":1209},[1210],{"is_public":84},{"id":807,"starts_at":808,"photo":809,"category":1212,"name":811,"course_type":739,"video_duration":812,"description":813,"learning_points":1213},{"name":119},[1214,1217,1221,1224,1227,1230,1233,1236,1239],{"fieldId":681,"name":816,"videos":1215},[1216],{"preview_url_s":819,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":821,"videos":1218},[1219,1220],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":826,"videos":1222},[1223],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":830,"videos":1225},[1226],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":834,"videos":1228},[1229],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":838,"videos":1231},[1232],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":842,"videos":1234},[1235],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":846,"videos":1237},[1238],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":766,"videos":1240},[1241],{"is_public":84},{"id":853,"starts_at":854,"photo":855,"category":1243,"name":857,"course_type":676,"video_duration":858,"description":859,"learning_points":1244},{"name":119},[1245,1248,1254,1259,1265,1271,1276,1281],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1246},[1247],{"preview_url_s":864,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":866,"videos":1249},[1250,1251,1252,1253],{"is_public":122},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":873,"videos":1255},[1256,1257,1258],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":879,"videos":1260},[1261,1262,1263,1264],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":886,"videos":1266},[1267,1268,1269,1270],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":893,"videos":1272},[1273,1274,1275],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":899,"videos":1277},[1278,1279,1280],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":905,"videos":1282},[1283,1284,1285],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":911,"starts_at":912,"photo":913,"category":1287,"name":915,"course_type":739,"video_duration":916,"description":917,"learning_points":1288},{"name":119},[1289,1292,1295,1298,1301,1304,1307,1310,1313],{"fieldId":681,"name":920,"videos":1290},[1291],{"preview_url_s":923,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":925,"videos":1293},[1294],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":929,"videos":1296},[1297],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":933,"videos":1299},[1300],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":937,"videos":1302},[1303],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":941,"videos":1305},[1306],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":945,"videos":1308},[1309],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":949,"videos":1311},[1312],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":953,"videos":1314},[1315],{"is_public":84},{"id":957,"starts_at":854,"photo":958,"category":1317,"name":960,"course_type":961,"video_duration":962,"description":963,"learning_points":1318},{"name":119},[1319,1322,1326,1330,1334,1338,1342],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1320},[1321],{"preview_url_s":968,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":970,"videos":1323},[1324,1325],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":975,"videos":1327},[1328,1329],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":980,"videos":1331},[1332,1333],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":985,"videos":1335},[1336,1337],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":990,"videos":1339},[1340,1341],{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":995,"videos":1343},[1344,1345],{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":1000,"starts_at":1001,"photo":1002,"category":1347,"name":1004,"course_type":739,"video_duration":1005,"description":1006,"learning_points":1348},{"name":140},[1349,1352,1356,1359],{"fieldId":681,"name":1009,"videos":1350},[1351],{"preview_url_s":1012,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":1014,"videos":1353},[1354,1355],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1019,"videos":1357},[1358],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1023,"videos":1360},[1361,1362],{"is_public":84},{"is_public":84},{"id":1028,"starts_at":1029,"photo":1030,"category":1364,"name":1032,"course_type":739,"video_duration":1033,"description":1034,"learning_points":1365},{"name":136},[1366,1369,1373,1376,1379,1382,1385],{"fieldId":681,"name":1037,"videos":1367},[1368],{"preview_url_s":1040,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":1042,"videos":1370},[1371,1372],{"is_public":122},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1047,"videos":1374},[1375],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1051,"videos":1377},[1378],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1055,"videos":1380},[1381],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1059,"videos":1383},[1384],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1063,"videos":1386},[1387],{"is_public":84},{"id":1067,"starts_at":1068,"photo":1069,"category":1389,"name":1071,"course_type":676,"video_duration":1072,"description":1073,"learning_points":1390},{"name":140},[1391,1394,1397,1400,1403,1406,1409,1415,1418],{"fieldId":681,"name":682,"videos":1392},[1393],{"preview_url_s":1078,"is_public":122},{"fieldId":681,"name":1080,"videos":1395},[1396],{"is_public":122},{"fieldId":681,"name":1084,"videos":1398},[1399],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1088,"videos":1401},[1402],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1092,"videos":1404},[1405],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1096,"videos":1407},[1408],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1100,"videos":1410},[1411,1412,1413,1414],{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1107,"videos":1416},[1417],{"is_public":84},{"fieldId":681,"name":1111,"videos":1419},[1420],{"is_public":84},{"contents":1422,"totalCount":1445,"offset":185,"limit":94},[1423,1430,1437,1441],{"image":1424,"link":1429,"blank":84},{"url":1425,"height":1426,"width":1427,"alt":1428},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1431,"link":1436,"blank":84},{"url":1432,"height":1433,"width":1434,"alt":1435},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1438,"link":1440,"blank":84},{"url":1439,"height":1426,"width":1427},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1442,"link":1444,"blank":84},{"url":1443,"height":1426,"width":1427},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1447},[1448,1449,1450,1454],{"id":558,"createdAt":559,"updatedAt":559,"publishedAt":559,"revisedAt":559,"slug":560,"name":561},{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"slug":579,"name":580},{"id":1451,"createdAt":1452,"updatedAt":1452,"publishedAt":1452,"revisedAt":1452,"slug":1453,"name":136},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1455,"createdAt":1456,"updatedAt":1457,"publishedAt":1456,"revisedAt":1457,"slug":1458,"name":1459,"title":1460,"description":1461},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1463,"totalCount":1512,"offset":185,"limit":217},[1464,1469,1476,1481,1486,1491,1496,1501,1506],{"id":1465,"name":1466,"image":1467},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1468,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",{"id":1470,"name":1471,"image":1472},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1473,"height":1474,"width":1475},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,{"id":1477,"name":1478,"image":1479},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1480,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1482,"name":1483,"image":1484},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1485,"height":1474,"width":1475},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1487,"name":1488,"image":1489},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1490,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1492,"name":1493,"image":1494},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1495,"height":1474,"width":1475},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1497,"name":1498,"image":1499},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1500,"height":1474,"width":1475},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1502,"name":1503,"image":1504},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1505,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1507,"name":1508,"youtubeid":1509,"image":1510},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1511,"height":1474,"width":1475},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1514,"title":1515,"description":1516},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]