[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5133":3,"learning_path_groups":150,"categories":178,"campaign-banner":244,"series":248,"article_categories_base":294,"$EcsyBqN82a":604,"$hWrSCJVr3k":722,"$N0aHdl8etW":1170,"topics":1475,"top-other-tags":1500,"$gI6xU8VgNc":1516,"meta-all":1567},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":78,"name":110,"opening_sentence":111,"content":112,"human_1_position":12,"human_1_name":113,"human_2_name":141,"human_3_name":142,"human_top":143,"courses_hidden":143,"noindex":143,"youtubeid":12,"image":144,"canonical":143,"description":148,"canonical_url":12,"old_time":149},"5133","2026-04-10T09:19:31.559Z",[7,51],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[16],{"fieldId":17,"course_categories":18},"course_categories",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37,39,41,43,45,47,49],{"id":20},"224f9231",{"id":22},"1549f1d1",{"id":24},"0b497fdc",{"id":26},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":28},"8d2b86c6",{"id":30},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":32},"830740c0",{"id":34},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":36},"954e95c2",{"id":38},"a344cb80",{"id":40},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":42},"3f435d47",{"id":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":46},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":48},"8467af48",{"id":50},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":52,"createdAt":53,"updatedAt":54,"publishedAt":53,"revisedAt":54,"name":55,"parent":56,"post_tag":12,"description":57,"ordinal":58,"course_categories":59},"books-feature","2024-01-17T08:23:02.060Z","2025-06-27T06:56:57.503Z","時事・書籍・特集",{"id":8},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",28,[60],{"fieldId":17,"course_categories":61},[62,63,64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,74,75,76,77],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},[79,85,90,95,100,105],{"id":80,"createdAt":81,"updatedAt":82,"publishedAt":81,"revisedAt":82,"slug":83,"name":84},"id-673","2024-01-19T15:41:02.348Z","2025-03-18T07:41:11.345Z","673","アカウンティング・ファイナンス",{"id":86,"createdAt":87,"updatedAt":87,"publishedAt":87,"revisedAt":87,"slug":88,"name":89},"id-1059","2024-01-20T04:18:56.502Z","1059","ファイナンス",{"id":91,"createdAt":92,"updatedAt":92,"publishedAt":92,"revisedAt":92,"slug":93,"name":94},"id-1064","2024-01-20T04:19:12.661Z","1064","企業価値",{"id":96,"createdAt":97,"updatedAt":97,"publishedAt":97,"revisedAt":97,"slug":98,"name":99},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","テクノベート",{"id":101,"createdAt":102,"updatedAt":102,"publishedAt":102,"revisedAt":102,"slug":103,"name":104},"id-246","2024-01-20T05:22:29.916Z","246","VUCA",{"id":106,"createdAt":107,"updatedAt":107,"publishedAt":107,"revisedAt":107,"slug":108,"name":109},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング","【カネ系鼎談―前編】価値と評価とエコシステムを考える","\u003Cp>\u003Cstrong>グロービス経営大学院や企業研修の場で「アカウンティング」や「ファイナンス」などを日々教えている「カネ系領域」の担当教員たちに、「テクノベート」（テクノロジー×イノベーション）のインパクトを聞く前後編。前編は、「価値」と「評価」について。（企画・構成・聞き手＝水野博泰 GLOBIS知見録「読む」編集長）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>","\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F782eb20fcb2844e48d25e20038e07bce\u002Fcontent_image003%20(1).jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"434\">\u003Cfigcaption>廣瀬聡　グロービス経営大学院 事務局長\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　ずばり、テクノベートによってカネ領域にはどんな影響があると考えているか？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>廣瀬聡（以下、廣瀬）：\u003C\u002Fstrong>　2016年まで実業の世界に身を置き、経営に関わってきた者として思うのは、「モノの評価」のあり方が変わりつつあるということ。今までは財務諸表の結果だけを見てきたが、技術の発展で顧客や市場の動きがほぼリアルタイムに掴めるようになっている。それは、企業の評価、組織の評価、ヒトの評価が変わるということであり、経営のあり方が変わるということでもある。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>星野優（以下、星野）：\u003C\u002Fstrong>　グロービスで長くカリキュラム開発に携わってきたが、どの科目でもで共通に言っているのは「割り算」という切り口だ。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbae4e71243284ac0b115a81a2e55eac3\u002Fcontent_image005%20(1).jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"433\">\u003Cfigcaption>星野優　グロービス経営大学院 教員\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　割り算？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>星野：\u003C\u002Fstrong>　現代ファイナンス理論の核となる「現在価値（PV）」「正味現在価値（NPV）」の考え方では、将来キャッシュフローを予測して分子に置き、リスクを織り込んだ割引率を分母に置き、現在価値に割り戻す。シンプルな割り算スタイルになっている。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F084abaa281eb4481bfaa7f3848df3943\u002Fcontent_image007.png\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"225\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">ポイントは、テクノベートが今後、社会の市民権を得るようになってきたときに、分子のフリーキャッシュフローをより精緻に見通せるようになってくるということ。テクノベートによってもっと柔軟な資金調達が可能になればリスクそのものの設定が変わってくるかもしれない。割り算の基本構造は変わらないだろうが、分子・分母のファクターには何らかのインパクトが及んでくるだろう。その辺りをタイムラグ少なく捉えることができれば、テクノベートの潮流をMBAカリキュラムに直結させたり、橋渡しすることができると思う。期待を込めて、ポジティブに見ている。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F32074e716549409db96ff5a710713750\u002Fcontent_image009.jpg\" alt=\"\" width=\"650\" height=\"433\">\u003Cfigcaption>吉田素文　グロービス経営大学院 教員\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田素文（以下、吉田）：\u003C\u002Fstrong>　一昨年、昨年あたりから、会計やファイナンス、戦略、組織論などについて企業のエグゼクティブの方々と一緒に考える機会が増えているが、「このままじゃ、まずいな」という危機感を抱いてきた。今起きているテクノロジーの変化が、世の中にどういうインパクトを与えるのかということを、自分なりに整理して理解しておかないと、しっかりした議論ができないと感じたからだ。そんな問題意識を持って勉強している真っ最中だ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">結局のところビジネスとは価値を生み出す活動であり、様々な段階で価値を何らかの基準にもとづいて「測定」し、そこから判断、行動する。今は、測定の仕方とか測定基準が、個人、企業、社会の各レベルで大きく変化しているフェーズにある。価値を生み出すメカニズムそのものが変わる側面もあるし、価値をどのように測定し、判断するかという方法論の側面もある。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">もう1つ感じているのは「時間感覚」が変わるということ。潤沢で膨大な情報が常に流れていて、どの時点でも分析が可能になりつつある。例えば1年とか四半期とかの期間で区切って考えるという、会計などの分野では大前提となってきた時間感覚が変わってくるかもしれない。適応するのはけっこう大変だろうなと感じるのと同時に、いったい何が起こるんだろうというワクワク感の両面がある。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　2016年10月にグロービスの「FG（Faculty Group）計画検討会」が行われ、6つのFG（モノ系、カネ系、ヒト系、思考系、創造系、志）がそれぞれの問題意識や研究開発の状況を発表した。カネ系FGの発表の中には「第四次産業革命」というスライドがあり、その1枚に様々な意味合いが込められているように思った。再度、今何が起こっているのかを聞きたい。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb96ae07e5c984e1794319799bdbbc304\u002Fcontent__1.jpg\" alt=\"\" width=\"576\" height=\"433\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田：\u003C\u002Fstrong>　このスライドは、今起きていることを捉える上で非常に重要だ。技術・情報の環境がものすごく変わっている。ビッグデータ、アナリティクス、アルゴリズム、AI（人工知能）、ユビキタス、IoTといったキーワードで語られているものだ。いろんなものがネットやクラウドによって常につながり、情報が交換され、処理され、フィールドバックされる。こうした新たなループによって、顧客に提供する価値そのものが変わってくる。当然、企業と顧客との関係性も変わる。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">卑近な例で言えば、スマートフォン。これ、買った時の価値って、実は大して無い。それはハードの価値でしかない。買った後に自分が必要とするアプリをダウンロードし、情報を入力していくことによって、「自分が必要とする情報が届く」という価値を生み出す道具になっていく。顧客に対する価値は売られた瞬間に生み出されるのではなく、売った後に追加されていく。顧客にとっての価値を生む時間軸が変わったのだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ハードとソフト、そして、その上に乗る情報というレイヤーがあるわけだが、ハードよりもソフト・情報の比重が高まっている。例えば、遠くない未来、自動運転車が売られた時、不具合の多くは工場に持ち込むのではなく、新しいソフトをダウンロードすれば直ってしまうだろう。カイゼンが常み、提供価値が常に変わる。儲けるためのビジネス原理が変わる。競争が変わる。産業構造が変わる。価値を生み出すための源泉が変わる。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">既存の業界の枠組みというものは多くが溶解してしまうだろう。これまでは、バリューチェーンの順序に従って様々なプレーヤーが様々な価値を積み重ね、顧客に一番近い最後のところにいるプレーヤーが販売するというモデルだった。ところが、バリューが顧客自身の活動の中で生み出される度合いが高まることになった途端に旧来型バリューチェーン・モデルが崩れる。顧客がやりたいことを実現できるような最適化という価値を、どのタイミングで、どのようにして提供するかという新しいサイクルが回り始める。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">だから、既存の業界区分とか企業関係はどんどんバラバラになっていく。バラバラになったものをどのようにして整理し、まとめて、コントロールするかが次の課題になる。その段階になって、新たなエコシステム、生態系、結びつきのメカニズムが形成されていくことになる。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure style=\"text-align: center;\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F817639ac445f4f2db7a91ac2c2759ab2\u002Fcontent__2.jpg\" alt=\"\" width=\"576\" height=\"395\">\u003Cfigcaption>『インフォメーション・エコノミー』（篠崎彰彦、NTT出版、2014）を参考に、グロービスにて加筆修正\u003C\u002Ffigcaption>\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　業界構造からエコシステムという関係性の構図に変わっていく…。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田：\u003C\u002Fstrong>　エコシステムの中で重要な役割を果たすのが「プラットフォーム」。例えばFacebookは何のプラットフォームか。元々は単独のソーシャル・ネットワーク・サービス（SNS）だが、最近は様々なアプリケーションにログインしようとするときに「Facebookのアカウントでログインしますか？」と聞いてくる。つまり、他の様々なソフトウエアやサービスが乗っかる汎用プラットフォームになっている。IoTが進展して、あらゆるものにチップが埋め込まれ、情報流通が桁違いに増えてくると、新たなプラットフォームが至るところで生まれ、その集合体がエコシステムとなり、非常に複雑な関係性が生まれてくる。その中で、新規、既存のプラットフォームがどのように組み合わさり、その中でどのように価値が創出され、どう分配されていくのか。おそらく、現状とは違う経済性の基準で判断する必要が出てくるだろう。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　エコシステム化した世界観にマッチしたカネ系領域のリストラクチャリングが必要かもしれない。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田：\u003C\u002Fstrong>　MBAスクールで教える経営学は、経済学、心理学、社会学などを総合したものだが、その中でカネ系のベースになっているのは経済学。経済学の根底にある考え方の1つは、あらゆる資源は限られていて、ときに希少なので、それらをいかに効率的に活用して、コストを最小化し、効果を最大化するかということ。「規模の経済性」とか「範囲の経済性」というのは、まさにそういうことだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ところが、「情報」という資源が中心になる時代になると他の財やサービスとはかなり異なる「情報の経済性」をベースに考える必要が出てくる。情報には排他性がない。複製が容易で限界費用（追加の価値１単位を生み出すのにかかるコスト）が限りなくゼロに近い。供給サイド中心のモデルでは適切に判断できないケースが多く、顧客側における価値創造をいかに大きくするかが中心論点になる。サプライサイドからデマンドサイドへの視点転換が必須なのだ。「ネットワークの外部性」、情報と情報を組み合わせることによって価値を高めていくという「連携の経済性」など、価値創造の経済原理が変わるということだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　最初の図で、矢印の終着点が「組織・仕事の変化とマネジメント・システムの変化」になっているのとも関連してくる、と。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田：　\u003C\u002Fstrong>上からの矢印は、例えば売り上げをいくら上げて、コストをいくらかけて、結果いくら儲かったという観点だけでは、もはや業績判断できなくなってくるということ。米Amazonはもう20年近くほとんど「利益」を出していない。FacebookやGoogleは、無料でものすごく便利なサービスを世界中で提供している。もちろん、マネタイズの仕組みは作っているのだが、そういう組織の中で働く人は、「売り上げを上げて、コストを抑えて、利益を最大化する」という単純な発想ではマネジメントすることができない。経済性原理の変化は、企業が何を目指し、何を指標にして、どのようにビジネスを運営していくのかというところを変えていく。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　もはや、「売上－コスト＝利益」では判断できない…。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>吉田：\u003C\u002Fstrong>　そもそも売上とは何かがよく分からなくなってくる。売上と価値の提供先がイコールではなくなってくるから。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">下からの矢印は、情報環境の劇的な変化によって必然的に、組織のあり方、マネジメントのあり方、リーダーシップのあり方が大きな影響を受けるということ。情報を活用した新しい働き方や組織のあり方を考えることが、第四次産業革命をマクロで見た時の帰結として導かれるわけだ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>廣瀬：　\u003C\u002Fstrong>もっと身近な例で言うと、今までモノを買う時はお金を払って終わりだった。買う時点で、これはどんなに楽しいだろうな、それに対する対価はこのくらいだよなという予測をしてお金を払っていた。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ところが、現在、継続的にお金を支払っていくサブスクリプション・モデルがいろいろな製品やサービスに適用されている。例えば「Windows 95」発売の時、多くの人が列に並んで1つ何万円か支払って持ち帰って使った。今は、月額2000円くらいで、毎月のように更新されるサービスに対してお金を支払い続けていく。不満ならばすぐに解約できる。企業側は、1回売り切れば良しというマーケティングから、満足をつなぎ継続的・安定的にお金を払ってもらう関係性づくりに重点をシフトしなければならない。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">これはカネ系の部分で大きな変化だ。キャッシュフロー予測の考え方が根底から変わってしまう。金融の与信では、3カ月とか月次の売上・利益を見て判断していたわけだが、ネット上に公開されている顧客の満足度評価などを見れば、その企業の売上が将来増えそうか、減りそうかということが見通せるようになっている。企業の信用評価は財務諸表だけに依存するものではなくなっている。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">繰り返しだが、ワンタイム数万円で売れる製品を作る経営と、顧客満足を継続させて毎月2000円ずつ払ってもらう経営とは、求められるものが根本的に違う。このことを踏まえた新しい経営学として体系化していく必要がある。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">AmazonやGoogleがFintechにかなりの投資をしているのは、規制が緩和されれば銀行でも保険会社でも投資会社でもやれてしまうからだと思う。Facebookもやろうと思えばできるかもしれない。みんながつけるコメントから、1カ月後、3カ月後、1年後のキャッシュフローが見通せてしまう時代が来るかもしれない。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">（\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5136\">\u003Cu>後編に続く\u003C\u002Fu>\u003C\u002Fa>）\u003C\u002Fp>",[114,122,134],{"id":115,"createdAt":116,"updatedAt":116,"publishedAt":116,"revisedAt":116,"slug":117,"name":118,"jobs":119,"old_content":120,"old_image":121},"id-100","2024-01-20T06:50:06.857Z","100","吉田 素文","グロービス経営大学院 教員","立教大学大学院文学研究科教育学専攻修士課程修了。ロンドン・ビジネススクールSEP（Senior Executive Program）修了。大手私鉄会社を経て現職。グロービスでは、ケースメソッド等インタラクティブな経営教育の方法論を専門とし、多数の質の高い講師・クラスを創出。論理思考・問題解決・コミュニケーション・経営戦略・リーダーシップ・アカウンティング・組織論等の経営の広範な領域においてのコンセプト・プログラム・コンテンツ開発多数。グロービス経営大学院での講義の他、企業での経営者育成、シニアマネジメント向けプログラムの設計、および企業の実際の戦略・組織課題を扱うセッションの講師を多数務める。著書に『ファシリテーションの教科書』（東洋経済新報社）がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F100\u002F100.jpg",{"id":123,"createdAt":124,"updatedAt":125,"publishedAt":124,"revisedAt":125,"slug":126,"name":127,"content":128,"image":129,"jobs":133},"id-65","2024-01-20T06:24:02.385Z","2026-05-12T10:56:50.174Z","65","廣瀬 聡","\u003Cp>グロービス経営大学院　経営研究科　研究科長（MBAプログラム［英語］）\u003Cbr>学校法人グロービス経営大学院　常務理事\u003Cbr>慶応義塾大学経済学部卒業、カーネギーメロン大学大学院経営管理工学科（MSIA\u002FMBA）修了 \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">日本長期信用銀行にてデリバティブ・リスク管理業務に従事後、米系戦略コンサル：ATカーニーにて、全社\u002F事業戦略立案、提携戦略支援、M＆A推進プロジェクト等多数のプロジェクトに参画。その後AIG\u002FAIU保険会社執行役員、ベルシステム24常務執行役員・共同COOを経て、2016年よりグロービスに参画。既存事業の変革、新規事業の立ち上げ経験多数。また、危機管理対応面での経験も豊富。\u003C\u002Fp>",{"url":130,"height":131,"width":132},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F92313babee10453aa333d51f8fd468e8\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png",800,600,"グロービス経営大学院 研究科長（英語プログラム）",{"id":135,"createdAt":136,"updatedAt":136,"publishedAt":136,"revisedAt":136,"slug":137,"name":138,"jobs":119,"old_content":139,"old_image":140},"id-49","2024-01-20T06:25:16.292Z","49","星野 優","慶應義塾大学法学部卒業、ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了（MBA）。大手総合商社にて、主に東南アジアの資源開発・輸入案件向けのプロジェクトファイナンス業務に従事。約3年にわたる海外駐在時には、石油化学製品の製造・販売合弁事業会社の非常勤役員に就任、出資・融資・製品引取も絡めた複合取引を実現。株式会社グロービス入社後は、ファイナンス系科目の教材開発等を担当する傍ら、グロービス・マネジメント・スクール及びグロービス・オーガニゼーション・ラーニング（企業研修）にて講師も務める。主著に『［実況］ファイナンス教室』（PHP研究所）。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F49\u002F49.jpg",[],[],false,{"url":145,"height":146,"width":147},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd3e74c47961246f192045c19c927737c\u002Fimage001%20(1).jpg",438,700,"読了時間：約7分。グロービス経営大学院や企業研修の場で「アカウンティング」や「ファイナンス」などを日々教えている「カネ系領域」の担当教員たちに、「テクノベート」（テクノロジー×イノベーション）のインパクトを聞く前後編。","2017-01-30T06:08:00.000Z",[151,154,157,160,163,166,169,172,175],{"career_inquiry_id":152,"name":153},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":155,"name":156},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":158,"name":159},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":161,"name":162},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":164,"name":165},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":167,"name":168},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":170,"name":171},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":173,"name":174},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":176,"name":177},91,"資格取得に向けて学ぶ",[179,184,188,192,196,200,204,208,212,216,220,224,228,232,236,240],{"id":50,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":183},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":48,"name":185,"description":186,"courses_count":187,"has_new_courses":143},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":46,"name":189,"description":190,"courses_count":191,"has_new_courses":143},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":44,"name":193,"description":194,"courses_count":195,"has_new_courses":143},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":42,"name":197,"description":198,"courses_count":199,"has_new_courses":143},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":40,"name":201,"description":202,"courses_count":203,"has_new_courses":143},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":38,"name":205,"description":206,"courses_count":207,"has_new_courses":143},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":36,"name":209,"description":210,"courses_count":211,"has_new_courses":143},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":34,"name":213,"description":214,"courses_count":215,"has_new_courses":183},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":32,"name":217,"description":218,"courses_count":219,"has_new_courses":143},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":30,"name":221,"description":222,"courses_count":223,"has_new_courses":143},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":28,"name":225,"description":226,"courses_count":227,"has_new_courses":183},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":26,"name":229,"description":230,"courses_count":231,"has_new_courses":143},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":24,"name":233,"description":234,"courses_count":235,"has_new_courses":183},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":22,"name":237,"description":238,"courses_count":239,"has_new_courses":143},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":20,"name":241,"description":242,"courses_count":243,"has_new_courses":143},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":245,"totalCount":246,"offset":246,"limit":247},[],0,1,[249,254,259,264,269,274,279,284,289],{"id":250,"name":251,"description":252,"courses_count":253,"has_new_courses":143},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":255,"name":256,"description":257,"courses_count":258,"has_new_courses":143},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":260,"name":261,"description":262,"courses_count":263,"has_new_courses":143},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":265,"name":266,"description":267,"courses_count":268,"has_new_courses":143},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":270,"name":271,"description":272,"courses_count":273,"has_new_courses":183},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":275,"name":276,"description":277,"courses_count":278,"has_new_courses":143},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":280,"name":281,"description":282,"courses_count":283,"has_new_courses":143},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":285,"name":286,"description":287,"courses_count":288,"has_new_courses":143},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":290,"name":291,"description":292,"courses_count":293,"has_new_courses":183},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[295,314,323,332,341,350,359,368,377,386,395,404,421,430,439,448,457,466,475,495,504,514,524,532,540,549,558,566,587,596],{"id":296,"name":297,"parent":12,"post_tag":12,"description":298,"course_categories":299},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[300],{"fieldId":301,"course_series":302},"course_series",[303,304,305,306,307,308,310,311,312,313],{"id":290},{"id":285},{"id":280},{"id":275},{"id":270},{"id":309},"1c719945",{"id":265},{"id":260},{"id":255},{"id":250},{"id":315,"name":316,"parent":317,"post_tag":12,"description":318,"course_categories":319},"g1summit","G1サミット",{"id":296},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[320],{"fieldId":301,"course_series":321},[322],{"id":250},{"id":324,"name":325,"parent":326,"post_tag":12,"description":327,"course_categories":328},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":296},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[329],{"fieldId":301,"course_series":330},[331],{"id":250},{"id":333,"name":334,"parent":335,"post_tag":12,"description":336,"course_categories":337},"g1executive","G1経営者会議",{"id":296},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[338],{"fieldId":301,"course_series":339},[340],{"id":250},{"id":342,"name":343,"parent":344,"post_tag":12,"description":345,"course_categories":346},"g1region","G1地域会議",{"id":296},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[347],{"fieldId":301,"course_series":348},[349],{"id":250},{"id":351,"name":352,"parent":353,"post_tag":12,"description":354,"course_categories":355},"g1college","G1カレッジ",{"id":296},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[356],{"fieldId":301,"course_series":357},[358],{"id":250},{"id":360,"name":361,"parent":362,"post_tag":12,"description":363,"course_categories":364},"askaconference","あすか会議",{"id":296},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[365],{"fieldId":301,"course_series":366},[367],{"id":250},{"id":369,"name":370,"parent":371,"post_tag":12,"description":372,"course_categories":373},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":296},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[374],{"fieldId":301,"course_series":375},[376],{"id":250},{"id":378,"name":379,"parent":380,"post_tag":12,"description":381,"course_categories":382},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":296},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[383],{"fieldId":301,"course_series":384},[385],{"id":250},{"id":387,"name":388,"parent":389,"post_tag":12,"description":390,"course_categories":391},"others","その他",{"id":296},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[392],{"fieldId":301,"course_series":393},[394],{"id":250},{"id":396,"name":397,"parent":398,"post_tag":12,"description":399,"course_categories":400},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":296},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[401],{"fieldId":301,"course_series":402},[403],{"id":250},{"id":405,"name":406,"parent":12,"post_tag":12,"description":407,"course_categories":408},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[409],{"fieldId":301,"course_series":410},[411,412,413,414,415,416,417,418,419,420],{"id":290},{"id":285},{"id":280},{"id":275},{"id":270},{"id":309},{"id":265},{"id":260},{"id":255},{"id":250},{"id":422,"name":423,"parent":424,"post_tag":12,"description":425,"course_categories":426},"technology","テクノロジー",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[427],{"fieldId":17,"course_categories":428},[429],{"id":34},{"id":431,"name":432,"parent":433,"post_tag":12,"description":434,"course_categories":435},"education","教育",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[436],{"fieldId":17,"course_categories":437},[438],{"id":32},{"id":440,"name":441,"parent":442,"post_tag":12,"description":443,"course_categories":444},"society","社会",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[445],{"fieldId":17,"course_categories":446},[447],{"id":34},{"id":449,"name":450,"parent":451,"post_tag":12,"description":452,"course_categories":453},"politics","政治",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[454],{"fieldId":17,"course_categories":455},[456],{"id":34},{"id":458,"name":459,"parent":460,"post_tag":12,"description":461,"course_categories":462},"economy","経済",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[463],{"fieldId":17,"course_categories":464},[465],{"id":32},{"id":467,"name":468,"parent":469,"post_tag":12,"description":470,"course_categories":471},"entertainment","エンタメ",{"id":405},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[472],{"fieldId":17,"course_categories":473},[474],{"id":32},{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":476},[477],{"fieldId":17,"course_categories":478},[479,480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,490,491,492,493,494],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":12,"description":499,"course_categories":500},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":8},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[501],{"fieldId":17,"course_categories":502},[503],{"id":50},{"id":505,"name":506,"parent":507,"post_tag":12,"description":508,"course_categories":509},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":8},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[510],{"fieldId":17,"course_categories":511},[512,513],{"id":48},{"id":46},{"id":515,"name":516,"parent":517,"post_tag":12,"description":518,"course_categories":519},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":8},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[520],{"fieldId":17,"course_categories":521},[522,523],{"id":44},{"id":42},{"id":525,"name":201,"parent":526,"post_tag":12,"description":527,"course_categories":528},"accounting-finance",{"id":8},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[529],{"fieldId":17,"course_categories":530},[531],{"id":40},{"id":533,"name":229,"parent":534,"post_tag":12,"description":535,"course_categories":536},"global",{"id":8},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[537],{"fieldId":17,"course_categories":538},[539],{"id":26},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":12,"description":544,"course_categories":545},"creation","創造・変革",{"id":8},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[546],{"fieldId":17,"course_categories":547},[548],{"id":32},{"id":550,"name":551,"parent":552,"post_tag":12,"description":553,"course_categories":554},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":8},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[555],{"fieldId":17,"course_categories":556},[557],{"id":30},{"id":559,"name":99,"parent":560,"post_tag":12,"description":561,"course_categories":562},"technovate",{"id":8},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[563],{"fieldId":17,"course_categories":564},[565],{"id":34},{"id":52,"name":55,"parent":567,"post_tag":12,"description":57,"course_categories":568},{"id":8},[569],{"fieldId":17,"course_categories":570},[571,572,573,574,575,576,577,578,579,580,581,582,583,584,585,586],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":40},{"id":42},{"id":44},{"id":46},{"id":48},{"id":50},{"id":588,"name":589,"parent":590,"post_tag":12,"description":591,"course_categories":592},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":8},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[593],{"fieldId":17,"course_categories":594},[595],{"id":30},{"id":597,"name":598,"parent":12,"post_tag":12,"description":599,"course_categories":600},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[601],{"fieldId":301,"course_series":602},[603],{"id":250},{"contents":605,"totalCount":721,"offset":246,"limit":288},[606,624,642,659,676,683,695,705],{"id":607,"name":608,"tag":609,"image":620},"az_ealkrng","『グロービスMBAマネジメント・ブック』活用ガイド――ビジネス能力をアップさせられる読み方・学び方を著者本人が伝授",[610,615],{"id":611,"createdAt":612,"updatedAt":612,"publishedAt":612,"revisedAt":612,"slug":613,"name":614},"id-1024","2024-01-20T04:15:08.726Z","1024","学び方",{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"url":621,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9fc55c455b2a48aab90d51188f3e3dd5\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%AE%E8%AA%AD%E3%81%BF%E6%96%B9.jpg",1080,1920,{"id":625,"name":626,"tag":627,"image":640},"gbl2nd1z0d4","夏休みに読みたい書籍2026――いま読みたい3冊をMBA教員が推薦",[628,633,634,639],{"id":629,"createdAt":630,"updatedAt":631,"publishedAt":630,"revisedAt":631,"name":632},"nf48o1n0i","2024-04-25T08:52:54.924Z","2024-04-25T10:54:06.930Z","〇〇な本まとめ",{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":611,"createdAt":612,"updatedAt":612,"publishedAt":612,"revisedAt":612,"slug":613,"name":614},{"url":641,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c95baffd5154adf888e931ab750260e\u002F%E5%A4%8F%E4%BC%91%E3%81%BF%E3%81%AB%E8%AA%AD%E3%81%BF%E3%81%9F%E3%81%84%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%81%E6%9B%B8%E7%B1%8D3%E9%81%B82026.jpg",{"id":643,"name":644,"tag":645,"image":657},"hr470w668s","優秀な人ほど『意味のない仕事』にハマるのはなぜか——ブレグマン『倫理的野心を持て』が問う才能の使い道",[646,647,652],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},"id-576","2024-01-19T15:21:05.727Z","576","人事・組織",{"url":658,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F09587343ffe546eab0e14a43cfdd346b\u002F%E5%80%AB%E7%90%86%E7%9A%84%E9%87%8E%E5%BF%83%E3%82%92%E6%8C%81%E3%81%A6%E3%80%80%E3%81%82%E3%81%AA%E3%81%9F%E3%81%AE%E6%89%8D%E8%83%BD%E3%82%92%E6%B5%AA%E8%B2%BB%E3%81%9B%E3%81%9A%E3%80%81%E5%A4%89%E5%8C%96%E3%82%92%E8%B5%B7%E3%81%93%E3%81%99%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE10%E7%AB%A0.jpg",{"id":660,"name":661,"tag":662,"image":674},"4860kdc3l6wy","『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える！』――ジョブ型でもメンバーシップ型でもない新たな選択肢",[663,664,669],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"slug":667,"name":668},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":670,"createdAt":671,"updatedAt":671,"publishedAt":671,"revisedAt":671,"slug":672,"name":673},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方",{"url":675,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9a2bf7d3b39b475ea20d58240c7196c2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(4).jpg",{"id":677,"name":678,"tag":679,"image":681},"yqmy35vyk8","『リーダーシップの科学』に学ぶ―経験不足のリーダーこそ理論を学ぶべき理由",[680],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"url":682,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fff8bc9676c0c4c8cb356f07b964f43b3\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(2).jpg",{"id":684,"name":685,"tag":686,"image":693},"itf4q5a6_e0","思考の「型」が、ビジネスの質を決定付ける ──『グロービスMBAキーワード フレームワークBEST100』",[687,688],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":689,"createdAt":690,"updatedAt":690,"publishedAt":690,"revisedAt":690,"slug":691,"name":692},"id-344","2024-01-20T05:21:36.083Z","344","フレームワーク",{"url":694,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fdf565a329ace4abaa90533457f0d9aa2\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%80%8E%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%E3%80%8F.jpg",{"id":696,"name":697,"tag":698,"image":703},"xfg6qntkb8","『企業不祥事の真相―「普通の人」を悪者に仕立てる歪んだ構造』――ニデックの不適切会計は対岸の火事か？\n",[699,700,701,702],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":106,"createdAt":107,"updatedAt":107,"publishedAt":107,"revisedAt":107,"slug":108,"name":109},{"url":704,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4e8128545a0241779b4b1f806918b37e\u002F%E6%9B%B8%E8%A9%95%20(1).jpg",{"id":706,"name":707,"tag":708,"image":719},"ajaz-xznj1s","学びは、社会を映す鏡――10周年のGLOBIS 学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[709,714],{"id":710,"createdAt":711,"updatedAt":711,"publishedAt":711,"revisedAt":711,"slug":712,"name":713},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":715,"createdAt":716,"updatedAt":716,"publishedAt":716,"revisedAt":716,"slug":717,"name":718},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":720,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":723,"totalCount":1168,"offset":246,"limit":1169},[724,787,823,860,906,964,1010,1053,1081,1120],{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":728,"name":729,"course_type":730,"video_duration":731,"description":732,"learning_points":733},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":180},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[734,740,747,753,760,767,773,780],{"fieldId":735,"name":736,"videos":737},"learning_point","コース紹介",[738],{"preview_url_s":739,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":741,"videos":742},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[743,744,745,746],{"is_public":183},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":748,"videos":749},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[750,751,752],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":754,"videos":755},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[756,757,758,759],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":761,"videos":762},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[763,764,765,766],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":768,"videos":769},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[770,771,772],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":774,"videos":775},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[776,777,778,779],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":781,"videos":782},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[783,784,785,786],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":791,"name":792,"course_type":793,"video_duration":794,"description":795,"learning_points":796},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":180},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[797,802,806,810,814,819],{"fieldId":735,"name":798,"videos":799},"ロジックツリーとは",[800],{"preview_url_s":801,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":803,"videos":804},"どのような場面で使うのでしょう？",[805],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":807,"videos":808},"分解の方法①：層別分解",[809],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":811,"videos":812},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[813],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":815,"videos":816},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[817,818],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":820,"videos":821},"留意点",[822],{"is_public":143},{"id":824,"starts_at":825,"photo":826,"category":827,"name":828,"course_type":730,"video_duration":829,"description":830,"learning_points":831},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":180},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[832,836,841,846,851,856],{"fieldId":735,"name":736,"videos":833},[834],{"preview_url_s":835,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":837,"videos":838},"意見を明確にしよう",[839,840],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":842,"videos":843},"意見と事実を分けるって？",[844,845],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":847,"videos":848},"伝える相手を意識しよう",[849,850],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":852,"videos":853},"100%の正しさにこだわらない",[854,855],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":857,"videos":858},"成長と論理思考",[859],{"is_public":143},{"id":861,"starts_at":862,"photo":863,"category":864,"name":865,"course_type":793,"video_duration":866,"description":867,"learning_points":868},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":180},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[869,874,879,883,887,891,895,899,903],{"fieldId":735,"name":870,"videos":871},"事例①-1：中井さんの分析",[872],{"preview_url_s":873,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":875,"videos":876},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[877,878],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":880,"videos":881},"MECEとは",[882],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":884,"videos":885},"MECEに分解する①：層別分解",[886],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":888,"videos":889},"MECEに分解する②：変数分解",[890],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":892,"videos":893},"MECEに分解できていない例",[894],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":896,"videos":897},"MECEに考えられないと…",[898],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":900,"videos":901},"事例②：中井さんの反省",[902],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":820,"videos":904},[905],{"is_public":143},{"id":907,"starts_at":908,"photo":909,"category":910,"name":911,"course_type":730,"video_duration":912,"description":913,"learning_points":914},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":180},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[915,919,926,932,939,946,952,958],{"fieldId":735,"name":736,"videos":916},[917],{"preview_url_s":918,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":920,"videos":921},"問題解決とは何か？",[922,923,924,925],{"is_public":183},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":927,"videos":928},"問題解決の落とし穴",[929,930,931],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":933,"videos":934},"MECE",[935,936,937,938],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":940,"videos":941},"ロジックツリー",[942,943,944,945],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":947,"videos":948},"因果関係(1)",[949,950,951],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":953,"videos":954},"因果関係(2)",[955,956,957],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":959,"videos":960},"解決策の立案と実行",[961,962,963],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":965,"starts_at":966,"photo":967,"category":968,"name":969,"course_type":793,"video_duration":970,"description":971,"learning_points":972},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":180},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[973,978,982,986,990,994,998,1002,1006],{"fieldId":735,"name":974,"videos":975},"ピラミッド構造とは①",[976],{"preview_url_s":977,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":979,"videos":980},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[981],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":983,"videos":984},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[985],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":987,"videos":988},"ピラミッド構造とは②",[989],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":991,"videos":992},"ピラミッド構造の作り方",[993],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":995,"videos":996},"事例②：取引すべき広告会社は？",[997],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":999,"videos":1000},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[1001],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1003,"videos":1004},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[1005],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1007,"videos":1008},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[1009],{"is_public":143},{"id":1011,"starts_at":908,"photo":1012,"category":1013,"name":1014,"course_type":1015,"video_duration":1016,"description":1017,"learning_points":1018},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":180},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1019,1023,1028,1033,1038,1043,1048],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1020},[1021],{"preview_url_s":1022,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1024,"videos":1025},"仮説とは何か",[1026,1027],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1029,"videos":1030},"良い仮説とは",[1031,1032],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1034,"videos":1035},"仮説を立てる　その１",[1036,1037],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1039,"videos":1040},"仮説を立てる　その２",[1041,1042],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1044,"videos":1045},"仮説を検証する",[1046,1047],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1049,"videos":1050},"習慣化とリーダーの役割",[1051,1052],{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":1054,"starts_at":1055,"photo":1056,"category":1057,"name":1058,"course_type":793,"video_duration":1059,"description":1060,"learning_points":1061},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":201},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1062,1067,1072,1076],{"fieldId":735,"name":1063,"videos":1064},"貸借対照表とは",[1065],{"preview_url_s":1066,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1068,"videos":1069},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1070,1071],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1073,"videos":1074},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1075],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1077,"videos":1078},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1079,1080],{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1085,"name":1086,"course_type":793,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1089},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":197},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1090,1095,1100,1104,1108,1112,1116],{"fieldId":735,"name":1091,"videos":1092},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1093],{"preview_url_s":1094,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1096,"videos":1097},"林川さんの発言の意味は？",[1098,1099],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1101,"videos":1102},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1103],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1105,"videos":1106},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1107],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1109,"videos":1110},"参考：部下に応じた使い分け",[1111],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1113,"videos":1114},"田村さんの例",[1115],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1117,"videos":1118},"コツ・留意点",[1119],{"is_public":143},{"id":1121,"starts_at":1122,"photo":1123,"category":1124,"name":1125,"course_type":730,"video_duration":1126,"description":1127,"learning_points":1128},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":201},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1129,1133,1137,1141,1145,1149,1153,1160,1164],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1130},[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":183},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":735,"name":1134,"videos":1135},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1136],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1138,"videos":1139},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1140],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1142,"videos":1143},"損益計算書（P\u002FL）",[1144],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1146,"videos":1147},"基本となるP\u002FLの原則",[1148],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1150,"videos":1151},"貸借対照表（B\u002FS）",[1152],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1154,"videos":1155},"キャッシュフロー計算書",[1156,1157,1158,1159],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1161,"videos":1162},"運転資本",[1163],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1165,"videos":1166},"まとめ",[1167],{"is_public":143},5115,10,{"contents":1171,"totalCount":1168,"offset":246,"limit":1169},[1172,1218,1240,1265,1296,1340,1370,1400,1417,1442],{"id":725,"starts_at":726,"photo":727,"category":1173,"name":729,"course_type":730,"video_duration":731,"description":732,"learning_points":1174},{"name":180},[1175,1178,1184,1189,1195,1201,1206,1212],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1176},[1177],{"preview_url_s":739,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":741,"videos":1179},[1180,1181,1182,1183],{"is_public":183},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":748,"videos":1185},[1186,1187,1188],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":754,"videos":1190},[1191,1192,1193,1194],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":761,"videos":1196},[1197,1198,1199,1200],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":768,"videos":1202},[1203,1204,1205],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":774,"videos":1207},[1208,1209,1210,1211],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":781,"videos":1213},[1214,1215,1216,1217],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":1219,"name":792,"course_type":793,"video_duration":794,"description":795,"learning_points":1220},{"name":180},[1221,1224,1227,1230,1233,1237],{"fieldId":735,"name":798,"videos":1222},[1223],{"preview_url_s":801,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":803,"videos":1225},[1226],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":807,"videos":1228},[1229],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":811,"videos":1231},[1232],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":815,"videos":1234},[1235,1236],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":820,"videos":1238},[1239],{"is_public":143},{"id":824,"starts_at":825,"photo":826,"category":1241,"name":828,"course_type":730,"video_duration":829,"description":830,"learning_points":1242},{"name":180},[1243,1246,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1244},[1245],{"preview_url_s":835,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":837,"videos":1247},[1248,1249],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":842,"videos":1251},[1252,1253],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":847,"videos":1255},[1256,1257],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":852,"videos":1259},[1260,1261],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":857,"videos":1263},[1264],{"is_public":143},{"id":861,"starts_at":862,"photo":863,"category":1266,"name":865,"course_type":793,"video_duration":866,"description":867,"learning_points":1267},{"name":180},[1268,1271,1275,1278,1281,1284,1287,1290,1293],{"fieldId":735,"name":870,"videos":1269},[1270],{"preview_url_s":873,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":875,"videos":1272},[1273,1274],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":880,"videos":1276},[1277],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":884,"videos":1279},[1280],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":888,"videos":1282},[1283],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":892,"videos":1285},[1286],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":896,"videos":1288},[1289],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":900,"videos":1291},[1292],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":820,"videos":1294},[1295],{"is_public":143},{"id":907,"starts_at":908,"photo":909,"category":1297,"name":911,"course_type":730,"video_duration":912,"description":913,"learning_points":1298},{"name":180},[1299,1302,1308,1313,1319,1325,1330,1335],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1300},[1301],{"preview_url_s":918,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":920,"videos":1303},[1304,1305,1306,1307],{"is_public":183},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":927,"videos":1309},[1310,1311,1312],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":933,"videos":1314},[1315,1316,1317,1318],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":940,"videos":1320},[1321,1322,1323,1324],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":947,"videos":1326},[1327,1328,1329],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":953,"videos":1331},[1332,1333,1334],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":959,"videos":1336},[1337,1338,1339],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":965,"starts_at":966,"photo":967,"category":1341,"name":969,"course_type":793,"video_duration":970,"description":971,"learning_points":1342},{"name":180},[1343,1346,1349,1352,1355,1358,1361,1364,1367],{"fieldId":735,"name":974,"videos":1344},[1345],{"preview_url_s":977,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":979,"videos":1347},[1348],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":983,"videos":1350},[1351],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":987,"videos":1353},[1354],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":991,"videos":1356},[1357],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":995,"videos":1359},[1360],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":999,"videos":1362},[1363],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1003,"videos":1365},[1366],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1007,"videos":1368},[1369],{"is_public":143},{"id":1011,"starts_at":908,"photo":1012,"category":1371,"name":1014,"course_type":1015,"video_duration":1016,"description":1017,"learning_points":1372},{"name":180},[1373,1376,1380,1384,1388,1392,1396],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1374},[1375],{"preview_url_s":1022,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1024,"videos":1377},[1378,1379],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1029,"videos":1381},[1382,1383],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1034,"videos":1385},[1386,1387],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1039,"videos":1389},[1390,1391],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1044,"videos":1393},[1394,1395],{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1049,"videos":1397},[1398,1399],{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":1054,"starts_at":1055,"photo":1056,"category":1401,"name":1058,"course_type":793,"video_duration":1059,"description":1060,"learning_points":1402},{"name":201},[1403,1406,1410,1413],{"fieldId":735,"name":1063,"videos":1404},[1405],{"preview_url_s":1066,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1068,"videos":1407},[1408,1409],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1073,"videos":1411},[1412],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1077,"videos":1414},[1415,1416],{"is_public":143},{"is_public":143},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1418,"name":1086,"course_type":793,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1419},{"name":197},[1420,1423,1427,1430,1433,1436,1439],{"fieldId":735,"name":1091,"videos":1421},[1422],{"preview_url_s":1094,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1096,"videos":1424},[1425,1426],{"is_public":183},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1101,"videos":1428},[1429],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1105,"videos":1431},[1432],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1109,"videos":1434},[1435],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1113,"videos":1437},[1438],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1117,"videos":1440},[1441],{"is_public":143},{"id":1121,"starts_at":1122,"photo":1123,"category":1443,"name":1125,"course_type":730,"video_duration":1126,"description":1127,"learning_points":1444},{"name":201},[1445,1448,1451,1454,1457,1460,1463,1469,1472],{"fieldId":735,"name":736,"videos":1446},[1447],{"preview_url_s":1132,"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1134,"videos":1449},[1450],{"is_public":183},{"fieldId":735,"name":1138,"videos":1452},[1453],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1142,"videos":1455},[1456],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1146,"videos":1458},[1459],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1150,"videos":1461},[1462],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1154,"videos":1464},[1465,1466,1467,1468],{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1161,"videos":1470},[1471],{"is_public":143},{"fieldId":735,"name":1165,"videos":1473},[1474],{"is_public":143},{"contents":1476,"totalCount":1499,"offset":246,"limit":155},[1477,1484,1491,1495],{"image":1478,"link":1483,"blank":143},{"url":1479,"height":1480,"width":1481,"alt":1482},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1485,"link":1490,"blank":143},{"url":1486,"height":1487,"width":1488,"alt":1489},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1492,"link":1494,"blank":143},{"url":1493,"height":1480,"width":1481},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1496,"link":1498,"blank":143},{"url":1497,"height":1480,"width":1481},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1501},[1502,1503,1504,1508],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619},{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":1505,"createdAt":1506,"updatedAt":1506,"publishedAt":1506,"revisedAt":1506,"slug":1507,"name":197},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1509,"createdAt":1510,"updatedAt":1511,"publishedAt":1510,"revisedAt":1511,"slug":1512,"name":1513,"title":1514,"description":1515},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1517,"totalCount":1566,"offset":246,"limit":278},[1518,1523,1530,1535,1540,1545,1550,1555,1560],{"id":1519,"name":1520,"image":1521},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1522,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",{"id":1524,"name":1525,"image":1526},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1527,"height":1528,"width":1529},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,{"id":1531,"name":1532,"image":1533},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1534,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1536,"name":1537,"image":1538},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1539,"height":1528,"width":1529},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1541,"name":1542,"image":1543},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1544,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1546,"name":1547,"image":1548},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1549,"height":1528,"width":1529},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1551,"name":1552,"image":1553},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1554,"height":1528,"width":1529},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1556,"name":1557,"image":1558},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1559,"height":622,"width":623},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1561,"name":1562,"youtubeid":1563,"image":1564},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1565,"height":1528,"width":1529},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1568,"title":1569,"description":1570},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]