[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"5110":3,"learning_path_groups":66,"categories":94,"campaign-banner":176,"series":180,"article_categories_base":225,"$EcsyBqN82a":539,"$hWrSCJVr3k":617,"$N0aHdl8etW":619,"topics":934,"top-other-tags":959,"$gI6xU8VgNc":983,"meta-all":1032},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":21,"name":42,"old_content":43,"human_1_position":12,"human_1_name":44,"human_2_name":57,"human_3_name":58,"human_top":59,"courses_hidden":59,"noindex":59,"youtubeid":12,"image":60,"canonical":59,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":64,"old_modified_date":65},"5110","2026-04-10T09:18:13.364Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"founder-yoshitohori","2024-01-17T08:11:22.296Z","2025-06-27T06:57:47.974Z","起業家の風景（創業者コラム）",null,"グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",30,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19],{"id":20},"38f103d4",[22,27,32,37],{"id":23,"createdAt":24,"updatedAt":24,"publishedAt":24,"revisedAt":24,"slug":25,"name":26},"id-3444","2024-01-19T14:02:17.516Z","3444","堀義人ブログ2017",{"id":28,"createdAt":29,"updatedAt":29,"publishedAt":29,"revisedAt":29,"slug":30,"name":31},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ",{"id":33,"createdAt":34,"updatedAt":34,"publishedAt":34,"revisedAt":34,"slug":35,"name":36},"id-67","2024-01-19T16:00:31.932Z","67","ダボス会議",{"id":38,"createdAt":39,"updatedAt":39,"publishedAt":39,"revisedAt":39,"slug":40,"name":41},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","堀義人のダボス会議2017速報（4）完　ダボスで聞くトランプ就任演説、暗雲が世界を覆い始める","\u003Cp align=\"left\">\u003Cstrong>ダボス会議\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>5\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>日目、最終日の様子です。ダボスの地で、ドナルド・トランプ氏の米国大統領就任式を視ました。やはり、選挙キャンペーン中とほとんど変わらない演説内容でした。\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>保護主義的、孤立主義的、内向きの政策が世界にどのような悪影響を及ぼすのか心配です。日本はいろいろな意味で、もっと強くなる必要がある、そのために尽力したいと決意を新たにしました。\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ダボス会議5日目。今日は珍しく朝食ミーティングが入っていない。そこで、8時15分からのメディテーションのセッションに参加することにした。最近は、欧米でもマインドフルネスが注目されている。会場は満杯でした。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 289px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6501\u002Fcontent_image1.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">瞑想後に、「Global Science Outlook」のセッションに参加。たまには、地政学的な議題から離れて、全く違う分野を学びたいですよね。モデレータは、雑誌ネイチャーの編集長。パネリストは、CERNの理事長、米国の国立科学財団（NSF）と米国の民間企業と韓国KAISTの学長だ。ここに理研の松本理事長等が入ると日本の存在感が上がるのだけど・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6502\u002Fcontent_image2.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">「アジアの安全保障の枠組み」（A New Security Framework for Asia）というホットなテーマに参加。日本からは、船橋洋一さんが参加している。トランプ政権の誕生、北朝鮮、中国。とても重要なテーマだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6503\u002Fcontent_image3.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">アジアのセッションで、韓国の教授が歴史問題に触れたので、僕は会場から手を挙げて意見を述べた上で、次の通り質問してみた。「日韓は一昨年に慰安婦問題を最終かつ不可逆的に解決すると合意した。だが、釜山の日本領事館の真ん前に銅像が建てられた。合意は最終的かつ不可逆的だったはずだ。なぜ韓国は未来を見られないのか？」\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">韓国の教授の答えは衝撃的だった。「朴大統領が、一貫して反日政策をとっていたのに、急遽覆して合意したので、あの合意には正当性が無い。日本政府から謝罪もない。韓国には、感情的な意見が多い」。僕が、顔を横に振っているのを見て、「考えが違うのは理解している」と付け加えられていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">オープンな場で、アジアのパネリストは中国に対して強い意見を言わない。痺れを切らしたのか、聴衆から日本人が多く発言した。JICAの北岡伸一理事長総裁と国際協力銀行の前田匡史さんと僕とだ。やはり、世界の舞台では日本人も主張しないといけない。この場で国際世論が作られていくからだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ランチは、メイン会場の外で日本の戦略アドバイザリー会合が開催された。ジョージ・ソロス氏、FTのマーティン・ウルフ氏、キショール・マブバニ氏、チャタムハウス（英王立国際問題研究所）のロビン・二ブレット氏など錚々たる方々をお招きした。日本側は、黒田東彦日銀総裁、竹中平蔵さん、北岡伸一JICA理事長、佐藤康博 みずほフィナンシャルグループCEO、中西宏明 日立製作所会長等だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ジャパンランチは、チャタムハウス・ルールで運営されているので、写真を撮ることを控えることにした。詳細も書くことができない。世界の動きの中の日本の役割について感じたことは、最後にまとめて書くことにしたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">シャトルに乗り、メイン会場へ。これから僕が登壇するセッションが始まる。テーマは、「Addressing Identity through Positive Narratives」だ。最近Narrativeという言葉をよく聞く。コミュニケーションの重要性が大きくなっているのだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">今日のダボスは、晴れていてとても気持ちが良い。太陽が眩しいぐらいだ。写真の下に見えるのが、メイン会場のコングレスセンターだ。本日でダボス会議が終わる。僕の登壇は、最後のセッションの1つ前だ。できるだけ多く発言するように心がけたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6504\u002Fcontent_image4.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">セッションのコントリビュータの仲間に、Yo-Yo Maさんがいた。自撮りでパチリしました。（＾＾）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6505\u002Fcontent_image5.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">僕が、登壇したセッションが終わりました。登壇とは言っても、グループ討議のリーダーシップを発揮して発言しただけだった。難しいテーマだったけど、僕自身学びが多かったです。社会的断絶や不信感を乗り越えるには、笑顔・愛・希望というポジティブな気持ちで、相手の心情への配慮をすることが大事だと思いました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6507\u002Fcontent_image7.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ダボス会議最終日の最後のセッションは、共同議長によるクロージングセッションだ。冒頭のみ参加して、すぐにホテルに戻り、トランプ氏の就任式をテレビで視ることにする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 404px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6508\u002Fcontent_image8.jpeg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">トランプ大統領の就任演説を、ダボスのホテルで視聴した。印象は、選挙演説とほとんど変わらない内容で、極めてナショナリスト的なスピーチだった。「アメリカ・ファースト」「バイ・アメリカン、ハイアー・アメリカン」。同盟国に追加負担を求め、保護主義的、孤立主義的、内向きの政策が行われるであろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">演説を聞いた後にホテルを後にして、夜8時からのミュージカルソワレに参加した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">\u003Cimg style=\"width: 550px; height: 413px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F6509\u002Fcontent_soware.jpg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ソワレに参加しながら、多くの人にドナルド・トランプ氏のスピーチに対する感想を聞いて回った。ニューヨークから来られた女性は、テレビで視ていて悲しくて涙が出てきたと言う。「何も建設的な話しはなかった。残念だ」と言うのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">ダボスでの反応を要約すると、「保護主義的政策と安全保障関係が心配だ」である。就任演説が選挙演説からほとんど変わっていない。即座にTPPからの離脱を表明し、NAFTAの見直しも示唆した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">まさに、激動のダボス会議を象徴する終わり方だった。今回のダボス会議では明るさが影を潜め、世界を暗雲が覆い始めていた。米欧における社会の断絶の拡大、英国のEU離脱、EUの分裂危機。自由貿易の危機と保護主義の台頭。メディアやリーダーへの信頼感の崩壊。気候変動対策への手詰まり感。雇用を奪う等テクノロジーの負の側面への不安感。アジアでは、中国の存在感が際立っていたが、韓国は迷走し、東南アジアの存在感が低下していた。そして、70年間かけて築いてきた世界秩序が崩壊し始めたことを実感した。背筋が寒くなる感覚を抱いた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">今回の統一テーマは、「Responsive and Responsible Leadership」だった。つまり、「対応する責任あるリーダーシップ」だ。そのようなリーダーが世界に欠如しているから、あえてこのテーマを設定したのだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">残念ながら、テーマ通りには世界は動かないだろう。トランプ大統領の就任演説は、米国民に対してのみ発せられたものだった。米国の孤立化・保護主義化を象徴しており、世界的問題を解決する意思は全く感じられなかった。いやむしろ、世界の問題解決よりも、「アメリカ・ファースト」という利己的で内向きなものだった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">今年のダボス会議で感じた諸問題が、来年までにポジティブに解決されている保証は無い。むしろ来年に向けてさらに悪化する可能性がある。「対応する責任あるリーダーシップ」を、英国も、独仏中心の欧州諸国も、アメリカも、中国も、ロシアも自ら進んで担う意思は無く、むしろ国内問題を解決することのみに終始することになるだろう。国際的な問題を解決する意思は、残念ながら感じられなかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">日本は、先進諸国の中で、社会的にも政治的にも最も安定し、経済も好調である。珍しく模範的な立場にいる。だが、今後は米国の保護主義政策への対応、同盟関係の見直しへの対応などに追われることになるであろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">今後、日本は経済的にも、安全保障的にも自立し、強くならなければならないであろう。独自の自由貿易体制を作り、同盟関係を維持しながらも独自の安全保障政策を打ち出さなければならなくなるだろう。日本は、強烈に強い意志で、自立し、強くなることを意識しなければならないだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">これにて、ダボス会議2017年の全てのプログラムが終了した。今から荷物をまとめて、ダボスの地を離れる準備をする。来年は、どういうダボス会議になるだろうか。僕は世界問題を解決するような力はまだまだ全く無い。だけど、少なくとも日本が今年よりも来年さらに良くなっていくために、微力ながらも全力を尽くすことはできる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">経営大学院で人材を育成し、ベンチャーキャピタルを通して新たな産業を創出し、オピニオンリーダーとして社会を啓蒙し、そしてG1仲間と共に確実な行動を起こすことはできる。「100の行動」という明確な日本のビジョンも描かれている。明るく、前向きに、目の前の諸問題を解決し、良い社会を築いていく努力をしたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp align=\"left\">来年のダボス会議で、「日本が世界の希望である」と言われるように、やるべきことを一歩一歩確実に仲間と共に実行していきたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2017年1月20日\u003Cbr \u002F>\n暗雲垂れ込めるダボスにて\u003Cbr \u002F>\n堀義人\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5096\">堀義人のダボス会議2017速報（1） Brexitやトランプ氏への不安蔓延、「対話」の重要性と「日本」の役割を痛感\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5098\">堀義人のダボス会議2017速報（2） 「第二次世界大戦後に築きあげてきた世界秩序が崩壊し始めている」\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F5108\">堀義人のダボス会議2017速報（3） 世界を牽引するリーダーの不在を痛感\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n【昨年のダボス会議2016報告はこちら】\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3931\">ダボス会議2016年～1）9回目のダボス会議、オーストリアからスイス入り\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3933\">ダボス会議2016年～2）ダボスでは僕ら世代が日本代表だ！\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3947\">ダボス会議2016年～3）欧州が「学級崩壊」状態、ジャパンナイトとグロービスナイトは大盛況！\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3950\">ダボス会議2016年～4）「デジタル時代のアジア」に登壇\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3958\">ダボス会議2016年～5）甘利、塩崎、河野3大臣、黒田日銀総裁が日本の存在感示す\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F3928\">ダボス会議2016まとめ ～ キーワードは「内向き」「漂流」「テクノロジーへの期待」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",[45],{"id":46,"createdAt":47,"updatedAt":48,"publishedAt":47,"revisedAt":48,"slug":49,"name":50,"content":51,"image":52,"jobs":56},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":53,"height":54,"width":55},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fedf221b1dc08493db38ba671eaa2d5bc\u002F%E3%80%90%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA%E3%80%91%E5%A0%80%E7%BE%A9%E4%BA%BA.jpg",764,544,"グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[],[],false,{"url":61,"height":62,"width":63},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F593d6cfecb134aba857904794b7f382b\u002Fcontent_image3.jpeg",488,650,"2017-01-21T17:00:00.000Z","2019-04-09T13:16:26.000Z",[67,70,73,76,79,82,85,88,91],{"career_inquiry_id":68,"name":69},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":71,"name":72},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":74,"name":75},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":77,"name":78},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":80,"name":81},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":83,"name":84},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":86,"name":87},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":89,"name":90},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":92,"name":93},91,"資格取得に向けて学ぶ",[95,100,105,110,115,120,125,131,136,141,146,151,156,161,166,171],{"id":96,"name":97,"description":98,"courses_count":99,"has_new_courses":59},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":101,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":59},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":106,"name":107,"description":108,"courses_count":109,"has_new_courses":59},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":111,"name":112,"description":113,"courses_count":114,"has_new_courses":59},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":116,"name":117,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":59},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":59},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":126,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":130},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":132,"name":133,"description":134,"courses_count":135,"has_new_courses":59},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":137,"name":138,"description":139,"courses_count":140,"has_new_courses":130},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":142,"name":143,"description":144,"courses_count":145,"has_new_courses":59},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":147,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":59},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":152,"name":153,"description":154,"courses_count":155,"has_new_courses":130},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":130},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":130},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":167,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":59},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":172,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":59},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[631,637,641,645],{"fieldId":632,"name":633,"videos":634},"learning_point","イントロダクション",[635],{"preview_url_s":636,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":632,"name":638,"videos":639},"能力開発",[640],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":642,"videos":643},"挑戦・試練",[644],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":646,"videos":647},"仲間・志",[648],{"is_public":59},{"id":650,"starts_at":651,"photo":652,"category":653,"name":654,"course_type":627,"video_duration":655,"description":656,"learning_points":657},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":117},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[658,662,665,669,673,677,681],{"fieldId":632,"name":633,"videos":659},[660],{"preview_url_s":661,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":632,"name":638,"videos":663},[664],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":666,"videos":667},"挑戦",[668],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":670,"videos":671},"試練",[672],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":674,"videos":675},"仲間",[676],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":678,"videos":679},"志",[680],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":682,"videos":683},"質問・回答",[684],{"is_public":59},{"id":686,"starts_at":687,"photo":688,"category":689,"name":690,"course_type":627,"video_duration":691,"description":692,"learning_points":693},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":117},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[694,698,701,704,707,710,713],{"fieldId":632,"name":633,"videos":695},[696],{"preview_url_s":697,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":632,"name":638,"videos":699},[700],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":666,"videos":702},[703],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":670,"videos":705},[706],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":674,"videos":708},[709],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":678,"videos":711},[712],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":682,"videos":714},[715],{"is_public":59},{"id":717,"starts_at":718,"photo":719,"category":720,"name":721,"course_type":627,"video_duration":691,"description":722,"learning_points":723},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":117},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[849,853,856,859,862,865,868],{"fieldId":632,"name":633,"videos":850},[851],{"preview_url_s":852,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":632,"name":638,"videos":854},[855],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":666,"videos":857},[858],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":670,"videos":860},[861],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":674,"videos":863},[864],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":678,"videos":866},[867],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":744,"videos":869},[870],{"is_public":59},{"id":872,"starts_at":873,"photo":874,"category":875,"name":876,"course_type":627,"video_duration":877,"description":878,"learning_points":879},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":117},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[880,884,887,890,893,896,899],{"fieldId":632,"name":633,"videos":881},[882],{"preview_url_s":883,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":632,"name":638,"videos":885},[886],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":666,"videos":888},[889],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":670,"videos":891},[892],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":674,"videos":894},[895],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":678,"videos":897},[898],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":682,"videos":900},[901],{"is_public":59},{"id":903,"starts_at":904,"photo":905,"category":906,"name":907,"course_type":627,"video_duration":908,"description":909,"learning_points":910},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":117},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[911,915,918,921,924,927,930],{"fieldId":632,"name":633,"videos":912},[913],{"preview_url_s":914,"is_public":130},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":632,"name":638,"videos":916},[917],{"is_public":130},{"fieldId":632,"name":666,"videos":919},[920],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":670,"videos":922},[923],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":674,"videos":925},[926],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":678,"videos":928},[929],{"is_public":59},{"fieldId":632,"name":744,"videos":931},[932],{"is_public":59},10,{"contents":935,"totalCount":958,"offset":178,"limit":71},[936,943,950,954],{"image":937,"link":942,"blank":59},{"url":938,"height":939,"width":940,"alt":941},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 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