[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"4676":3,"learning_path_groups":87,"categories":115,"campaign-banner":197,"series":200,"article_categories_base":236,"$EcsyBqN82a":546,"$hWrSCJVr3k":705,"$N0aHdl8etW":1020,"topics":1304,"top-other-tags":1328,"$gI6xU8VgNc":1345,"meta-all":1398},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":52,"old_content":53,"human_1_position":54,"human_1_name":55,"human_2_position":64,"human_2_name":65,"human_3_name":82,"human_top":83,"courses_hidden":83,"noindex":83,"youtubeid":12,"old_image":84,"canonical":83,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":85,"old_modified_date":86},"4676","2026-04-15T03:41:21.729Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[],"【DMM亀山会長の大放談】ダメかどうかわかんないものはやってみる","\u003Ch3>DMM亀山会長 大放談 ビジネスほど楽しいことはない［1］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤 羊一氏（以下、敬称略）： \u003C\u002Fstrong> お一人ずつ壇上にお呼びしたいと思います。まずは小笠原さん。nomadの代表取締役、さくらインターネットのファウンダー、そして「awabar」のオーナーであり、「DMM.make AKIBA」（以下、DMM.make）のプロデューサーでもあります。また、Cerevoの取締役やABBALabとしてものづくり系スタートアップ等に出資をしつつ、さくらインターネットのフェローとしてIoTにも関わっていらっしゃる、と。ご紹介します。小笠原治さんです（小笠原氏壇上へ：会場拍手）。今最も時間を使っているのはどのお仕事になるんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原治氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong> さくらインターネットと「ABBALab（アバラボ）」というファンドでそれぞれ40％ぐらい。あと、残り20％で、京都造形芸術大学で新しい学科と通信制の大学院をつくっています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> そうですか。まだ伺っていない話が（会場笑）。続いて亀山さん。19歳で露天商をはじめ、1990年代にスタートしたネット動画配信を経て、FX、太陽光発電、英会話、3Dプリンタ等、数々の事業を立ちあげてこられました。顔を出さない起業家として有名で、皆さん、楽しみにしていたと思います。過去最大の拍手でお迎えしたい。亀山敬司さんです（亀山氏壇上へ：会場拍手）。どうですか？ この感じは。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山敬司氏（以下、敬称略）： \u003C\u002Fstrong>いいですね。ぴちぴち感がいいね（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 急に恥ずかしくなってきた（笑）。ちなみに亀山さんのお顔を初めてご覧になったという方はどれほどいらっしゃいますか？ あ、ほぼ全員（会場笑）。では、「DMM.com」を利用したことがある方、または同サービスで有料の「見放題chプレミアム」会員という方は…、結構いますね。僕もプレミアム会員です（会場笑）。さて、今日は亀山さんの事業観を伺ったり、「お前らそんなんじゃダメだ」と喝を入れていただりしたいと思います。まず現在のお話を伺って、次に過去どんなことをなさってきたか伺って、そして今の話に戻ったのち、「じゃあ未来をどう考えるの？」という流れでいけたらいいな、と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>まず、動画配信、英会話、FX、「艦隊これくしょん -艦これ-（以下、艦これ）」、3Dプリンタ等々の新事業をはじめるにあたって、亀山さんはどんなことを考えていらっしゃるんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 最近、あんまり考えてないんだよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> 最近はほとんど持ち込み案件ですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そう。「面白いですよ？」って言って「DMM.make」みたいなものを持ってくる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> それでいまだに詐欺師って言われてるんですけど。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 「どんだけ金使うんだ」みたいな（会場笑）。「騙された！」って（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> 「最終的にはイメージアップになりましたよ？」って言って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そう、そういう風に落とし込もうとしてくる（会場笑）。最初は『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』（著・クリス・アンダーソン\u002FNHK出版）っていうワケの分からん本を持ってきたんだけど、分厚くて読めないから、「読んで」って言って5分にまとめさせたの。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong>　それで「これこれこういうことです」とご説明したうえで、「多分これぐらいのお金がかかります」というお話をしたら、それで「いいよ」とおっしゃって。でも、数字が伸びないと詐欺師と言われ続けるっていう（会場笑）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> お金が必要なのはスタート時だけかと思ったら毎年赤字だからね（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 予定通りじゃないんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong>  「4年間でこれぐらいかかりますよ？」と最初にお話ししたんだけれども、その辺は覚えておられる筈もなく。なので皆さん、持ち込むときは覚悟を持って行かれたほうが（会場笑）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> FXをはじめられたときはどうだったんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 成り行きでね。近所にFXをやっていた人がいたのよ（会場笑）。近所でバーベキューをしてたとき、うちの子と遊んでた子どものお父さんがもともとライブドアにいて、「FXのシステムをつくってた」って聞いて。ただ、そのときはFXなんて知らないから、「ふーん、そうなの？ がんばってね」って言うだけ。で、そのあと、「外為オンライン」か「外為どっとコム」か忘れたけど「儲かってる」という噂を聞いてピクピクッてなって。それで次のバーベキューで「儲かるの？」って（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cimg style=\"width: 650px; height: 434px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F5055\u002Fcontent_150429-190small.jpg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> それまではDMMの会長というのも隠してたんですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> あ、そうだった。単なる近所の亀山さん。とにかく、それで「じゃあやりましょう」っていう話になった。それだけ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 英会話はどうですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> あれは「亀チョク」（亀山会長直属の新規事業立ち上げ部隊）が持ち込んできたの。ただ、最初は「シンガポールで寿司の専門学校をやりましょう」みたいな、ぜんぜん違う話だった。「これからは寿司の時代です。シンガポールに寿司の学校をつくって世界中の人間を呼んで、そこに寿司の先生送り込んで儲けましょう」なんていう話で。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> すしアカデミーみたいな。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong>　そう。でも、そのあと、「いろいろ調べたんですが、これ、ダメです。採算が合いませんわ」なんて言い出して（笑）。「じゃあ、どうすんだ？」って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> すしアカデミーで、当初は「やってみなよ」と？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 「ちょっと面白いかもね」って。ただ、そういうときはだいたい調査がぬるいから、「ここまで調べろ」とか、「もうちょっと事業計画書をしっかり」とか、そんな話をしてたんだよね。そうしたら、「あ、ダメですわ。合いません」と言う。でも、そんな風に「ダメでした」と言ってきたところを信用したっていうところがある。普通、プランが通ったらそのまま良い話をして押し通せば、とりあえずは食ってはいけるのに。そこで「ダメです」と言うから、むしろ信用できると思った。クビ覚悟で言ってるわけで。それで「じゃあ、次はなんだ？」って聞いたら、今度は「英会話やりましょう」と言ってきた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ぜんぜん違いますよね（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> （笑）。それで「なんで英会話？」って聞くと、「すでに今、うまくいってるところがいくつかあります」って言うわけよ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> うまくいってるパターンが好きですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 下手に考えるより、うまくいってるパターンを伸ばすというか、パクるというか（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ただ、最初に成長のきっかけをつかまれた動画配信は、うまくいくもなにも誰もやっていなかったですよね。1998年頃だったと思いますけれども。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> ああ、そうだね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 「RealPlayer」を使って、ダウンロードも一晩かかるような時代で。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> 静止画のダウンロードも数分かかるぐらいの。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 待ってたもんね。写真がグッグッグッて見えてきて（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> それが逆にちょっとエロい、みたいな（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 「あ、やっと見えた！下のほうが！」って（笑）。だから当時はストリーミングは無理でダウンロードだったけど、とにかく低画質で、しかも1本の作品を5～10分ずつぐらいに分けて、それでも1時間かけてダウンロードするようにしたりしてた。ただ、そこに掛けるユーザーの「熱い想い」があったから（会場笑）。普通の映画ならそんなことしてくれないよ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤： \u003C\u002Fstrong>たしかに。でも、それは先例なかったですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そうだね。でも、なんとなく、だんだん回線速度が速くなってく雰囲気があったじゃない？ 毎年のように速くなって、「少しはスイスイいくようになるんじゃないかな」って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> あと、一応海外では事例がありました。だから出来ることは見えていたっていう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 「艦これ」はどうでしょう。これも先例はなかったですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 先例はなかったけど、そもそもゲーム自体が分かんないしね。未だにやったことないもん（会場笑）。30分だけやってみたことがあるけど、わけが分かんないし、何が面白いのかさっぱり分かんない（笑）。30分で飽きたっていう（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> それでも進めた理由は何だったんですか？ 熱意？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 何かな…。その頃はね、「まあ、なんでもいいかな」って思ったんだよね（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> たしかに当時、「まあ、なんでもいいかな」って本当に言ってはりました（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 分かんなかったから。むしろ「これはダメだ」っていうのが分かるのは止めるんだよね。それで、持ち込みのだいたい9割には「ダメだ」って言うのよ。「もうAmazonがやってる」とか「そのうち楽天がやるだろ」とか言って。だからプランの9割はダメだってことが分かる。でも、うまくいくのは分からない。ましてや「艦これ」なんて謎過ぎて。女の子が…、戦艦？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> なんで疑問形なんですか（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 「この娘、大和（ヤマト）なんです」とか言われても「何それ？」って。あと、それを真似たような女子向けの「刀剣乱舞」っていうのもあるんだけど。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> ドジョウが2匹いましたよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> うまい具合に2匹目がいたね。刀が美男子なのよ。コレまたよく分かんないけど。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> それでも「行けー！！」って言うとき、会長としてはどんなことを考えるんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> あっちにもこっちにも「行け」って軽く言っておいて、それで当たったら褒めて、「他はやり直し」みたいな感じかな。そんなに気合いは入ってない。「行けー！！」じゃなくて「行け…？」みたいな（会場笑）。それで少しやれば雰囲気が出るじゃない。未知過ぎると分かんないけど。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 少しやってみると、「あ、こういう感じかな」というのが見えてくる、と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> とりあえず1回は「行け」って言ってもらって本気で調べないと、たぶん本当の情報は出てこないですもんね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そうそう。まあ、「艦これ」は最初からちょっとした予算が必要だった。5000万ぐらいだったかな？ ただ、他のものについては調査費を出して「これぐらい使って調査してみろ」って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ただ、調査しても分かんないものはありますよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> ほとんど分からない。実際、それで「何を調べた？」って聞くと、「市場規模何兆円のうちの何％が」とか、コンサルみたいなこと言い出すわけよ。そんなの役に立たないから（会場笑）。市場規模とかシェアみたいなよく分からない数字を出されてもね。だから「やっぱり試しにいくらかやってみるしかないよね」となる。それで英会話もとりあえずスタートさせて会員を集めてみたら、たとえば「いくら広告費使うと何人入ってくるか」なんていう見当もつくじゃない？ あるいはTwitterの書き込みから「結構満足度が高そうだな」って。そういうのを見て「これならいけるかな」と思った。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>ジャンルには興味がない、ビジネスをつくって結果を出すのが面白い\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 動画配信、太陽光発電、「艦これ」、英会話etc、とにかくノージャンルですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そう、ノージャンル。もともとITの人でもないし。露天商からはじめて麻雀荘や飲食店もやってたわけで。バーのマスターだったからシェーカーも振れるよ。オムレツもつくれる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 踊ったりもしてたっていう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> パンツ一枚で踊ったときもあったなぁ（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> いまだに技術の話になると遠いとこ見てはりますよね（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 未だに分かんない。なんで動くのかとか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ジャンルは何でもいいんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> その辺は興味ないかな。ビジネスモデルをつくって結果を出したりするのが面白い。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> アダルトにもまったく興味や頓着がないんですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 特に思い入れはないね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> しかも、「自分の好みでつくったら売れないから自分の感性を信じない」って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> そう。そもそも企画を出してもボツになるからね（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ただ、「DMM.com」を見ていて感じるんですけども、プラットフォームをぜんぶ揃えるようなところはすごいと思います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> それもAmazonのパクリよ（会場笑）。Amazonはぜんぶワンクリックで済むから、「あ、これ便利」って思って。本を売ってたと思ったらDVDも家電も売ってたりするじゃない。それがすべてワンクリックでいけるし、「やっぱり課金は1本に絞ったほうがいいな」と思って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> サポートセンターが必ず石川県加賀市だったりしていて、とにかくプラットフォームがきちんと揃ってると感じます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> もともと加賀市でスタートしたしね。エンジニアもデザイナーもみんなあっちにいたんだけど、営業だけ東京に来たのよ。今もゲームの何本かは石川でつくってる。東京じゃなくても出来ることは意外と山ほどある。サポートにしてもシステムにしても。まあ、最近は東京に置くことがどうしても増えてきたけど。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cimg style=\"width: 650px; height: 300px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F5057\u002Fcontent______IMG_2122.jpg\" alt=\"\" \u002F>\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> ちなみに小笠原さんとの出会いというのは。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> 「美人時計」をつくった早剛史さんという方にご紹介いただいて。あと、もともとDMMさんはさくらインターネットのお客さんでもあって、DMMさんのお話は聞いてたりしていたんです。ただ、ぶっちゃけ最初は怖いイメージがあったからずっと避けていて（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> やっぱり避けてたんだ（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong>最初は「ちょっと怖いなー」って。でも、実際にお話をしてみると商売の話しかなさらないから、「へー」って思いました。で、最初は「亀チョクでやるような話でもないよね」っていうことで、その後「awabar」に来てくださるようになったんです。それで「どんなことしてるの？」なんて聞かれてお話をしているうち、DMM.makeの話になったっていう流れですね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> DMM.makeの話を最初に聞いたときはどんな印象を持ちましたか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> 最初は『MAKERS―21世紀の産業革命が始まる』や3Dプリンタの話をしてたんだよね。で、そのうち、「モノをつくれるならそれで人を集める場所があったらいいんじゃない？」なんていう風に、2人で少しずつビジョンを組み上げていったの。「こういう施設がいるよね」とか、「つくったモノはちゃんと売れるようにしなきゃいけないよね」とか。あるいは、1つつくるのと量産するのはまったく違うっていうことなんで「そういう設備もいるよね」とか、「特許を取るチームもいるよね」とか。技術者はそういうところが苦手だっていうから。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> それで、「たとえばアダルトの世界で言うところのレーベルみたいな、小さなメーカーが生まれてくるような感じなんです」なんてお話をしたりしてました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> \u003C\u002Fstrong>もともと一棟すべてコワーキングスペースだったNOMAD NEW'S BASEで、あるとき1階が突然3Dプリンタの工場になっていましたね。あれがDMM.makeの原型だったんですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> そう。2012年8月頃にこの話をしたあと、9月頃には企画書にしてました。それで、当時は「DMMがものづくりの場を突然つくったって誰も信用してくれないから、まずは3Dプリンタで、かつウェブのサービスでやりましょう」って。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> それで様子を見ようっていう感じだったね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong> そこから1年ほどかけてDMM.make AKIBAをつくったっという流れです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong> 儲かりそうな匂いはあったんですか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong> あんまりなかった。でも未来に可能性は感じたし、うちらみたいなベンチャーは目新しいことをしないと注目されないからね。その頃は3Dプリンタ自体もまだあまり出回ってなかったし、「じゃあ、これを打ち出そう」って。それでビートたけしさんに宣伝してもらっていい感じになったから、ハッタリで「うちは3Dのプロだ」って。実際は覚えたてなんだけど（笑）、「量が増えていけばそのうちプロになるだろ」と思ってさ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>伊藤：\u003C\u002Fstrong>DMM.makeAKIBAって、すごいお金かかってますよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>亀山：\u003C\u002Fstrong>１年目で１０億かかって、その後も赤字。予定よりぜんぜんかかってるよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小笠原：\u003C\u002Fstrong>お腹痛くなってきた。そろそろ帰っていいですか？（会場笑）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>※本セッションの内容は、「【音声版】DMM亀山会長 大放談！ビジネスほど楽しいことはない」と、「GLOBIS知見録アプリ（\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fyapp.li\u002Fgo\u002Fglobis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-saferedirecturl=\"https:\u002F\u002Fwww.google.com\u002Furl?hl=ja&q=http:\u002F\u002Fyapp.li\u002Fgo\u002Fglobis&source=gmail&ust=1472524405517000&usg=AFQjCNE8uiAvp3IIBQqm9wJdeZAdKcM7ig\">http:\u002F\u002Fyapp.li\u002Fgo\u002Fglobis\u003C\u002Fa>）」の「アプリ限定」コーナーより、音声で聴くことができます\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>第2回は「DMM亀山会長の大放談】DMM.make AKIBAはスコップ屋」\u003Cbr \u002F>\n第3回は「【DMM亀山会長の大放談】ジャブを打って行けそうならアクセルを踏む」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>執筆：山本 兼司\u003C\u002Fp>\n","モデレーター",[56],{"id":57,"createdAt":58,"updatedAt":58,"publishedAt":58,"revisedAt":58,"slug":59,"name":60,"jobs":61,"old_content":62,"old_image":63},"id-249","2024-01-20T06:51:05.163Z","249","伊藤 羊一","Zホールディングス株式会社 Zアカデミア学長 \u002F ヤフー株式会社 コーポレートエバンジェリスト Yahoo!アカデミア学長 \u002F 武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 学部長 \u002F 株式会社ウェイウェイ 代表取締役 \u002F グロービス経営大学院 客員教授","\u003Cp>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">東京大学経済学部卒、1990年日本興業銀行入行、企業金融、債券流動化、企業再生支援などに従事。2003年プラスに転じ、ジョインテックスカンパニーにてロジスティクス再編、マーケティング、事業再編・再生などを担当後、執行役員マーケティング本部長、ヴァイスプレジデントを歴任、経営と新規事業開発に携わる。2015年4月ヤフーに転じ、現在Zアカデミア学長、Yahoo!アカデミア学長としてZホールディングス、ヤフーの次世代リーダー開発を行う。またウェイウェイ代表、グロービス経営大学院客員教授としてリーダー開発を行う。若い世代のアントレプレナーシップ醸成のために2021年4月より武蔵野大学アントレプレナーシップ学部（武蔵野EMC）を開設、学部長に就任。代表作『1分で話せ』は52万部を超えるベストセラーに。その他『0秒で動け』『1行書くだけ日記』『\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"font-weight: 400;\">FREE, FLAT, FUN』など。\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002F249.jpg","スピーカー",[66,74],{"id":67,"createdAt":68,"updatedAt":68,"publishedAt":68,"revisedAt":68,"slug":69,"name":70,"jobs":71,"old_content":72,"old_image":73},"id-17","2024-01-20T06:25:40.471Z","17","小笠原 治","株式会社ABBALab 代表取締役／京都造形芸術大学 教授","\u003Cp>1990年 京都市の建築設計事務所に入社の後、さくらインターネット株式会社にて共同ファウンダー、株式会社ネプロアイティにて代表取締役、2006年株式会社クラスト代表を歴任。2011年に株式会社nomadを設立、2013年より投資プログラムを法人化し株式会社ABBALabとしてプロトタイピングへの投資を開始。 他、経済産業省 新ものづくり研究会 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会長","19歳で露天商に師事し、様々な地域でアクセサリー販売を手掛ける。その後、24歳の時に家族が経営する飲食店を手伝って欲しいと請われ石川に帰郷。雀荘やバーなどの経営を経て、1980年代後半レンタルビデオ店を開業。その後、卸売を通さないDVDの販売ルートの確保や、販売時点情報管理（POS）の開発\u002F無料配布により事業を拡大。インターネット黎明期であった1998年には他社に先駆けてネット配信事業（現DMM.com）を開始し、動画配信、通販、レンタル、オンラインゲーム、英会話、FX、ソーラーパネル、3Dプリンターと多岐にわたり事業を手がけ現在に至る。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F947\u002Fkameyamasama____.jpg",[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F4676\u002F___kameyamasama.jpg","2016-09-01T10:00:00.000Z","2023-07-18T15:25:15.000Z",[88,91,94,97,100,103,106,109,112],{"career_inquiry_id":89,"name":90},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":92,"name":93},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":95,"name":96},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":98,"name":99},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":113,"name":114},91,"資格取得に向けて学ぶ",[116,122,127,132,137,142,147,152,157,162,167,172,177,182,187,192],{"id":117,"name":118,"description":119,"courses_count":120,"has_new_courses":121},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":123,"name":124,"description":125,"courses_count":126,"has_new_courses":83},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":128,"name":129,"description":130,"courses_count":131,"has_new_courses":121},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":133,"name":134,"description":135,"courses_count":136,"has_new_courses":83},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":138,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":121},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":143,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":83},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":148,"name":149,"description":150,"courses_count":151,"has_new_courses":83},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":153,"name":154,"description":155,"courses_count":156,"has_new_courses":83},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":158,"name":159,"description":160,"courses_count":161,"has_new_courses":121},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":163,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":83},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":168,"name":169,"description":170,"courses_count":171,"has_new_courses":83},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":173,"name":174,"description":175,"courses_count":176,"has_new_courses":121},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2408,{"id":178,"name":179,"description":180,"courses_count":181,"has_new_courses":83},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":183,"name":184,"description":185,"courses_count":186,"has_new_courses":83},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":188,"name":189,"description":190,"courses_count":191,"has_new_courses":83},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":193,"name":194,"description":195,"courses_count":196,"has_new_courses":83},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[717,723,727,731],{"fieldId":718,"name":719,"videos":720},"learning_point","イントロダクション",[721],{"preview_url_s":722,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":718,"name":724,"videos":725},"能力開発",[726],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":728,"videos":729},"挑戦・試練",[730],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":732,"videos":733},"仲間・志",[734],{"is_public":83},{"id":736,"starts_at":737,"photo":738,"category":739,"name":740,"course_type":713,"video_duration":741,"description":742,"learning_points":743},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":139},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[744,748,751,755,759,763,767],{"fieldId":718,"name":719,"videos":745},[746],{"preview_url_s":747,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":718,"name":724,"videos":749},[750],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":752,"videos":753},"挑戦",[754],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":756,"videos":757},"試練",[758],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":760,"videos":761},"仲間",[762],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":764,"videos":765},"志",[766],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":768,"videos":769},"質問・回答",[770],{"is_public":83},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":713,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":779},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":139},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[780,784,787,790,793,796,799],{"fieldId":718,"name":719,"videos":781},[782],{"preview_url_s":783,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":718,"name":724,"videos":785},[786],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":752,"videos":788},[789],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":756,"videos":791},[792],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":760,"videos":794},[795],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":764,"videos":797},[798],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":768,"videos":800},[801],{"is_public":83},{"id":803,"starts_at":804,"photo":805,"category":806,"name":807,"course_type":713,"video_duration":777,"description":808,"learning_points":809},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":139},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[935,939,942,945,948,951,954],{"fieldId":718,"name":719,"videos":936},[937],{"preview_url_s":938,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":718,"name":724,"videos":940},[941],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":752,"videos":943},[944],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":756,"videos":946},[947],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":760,"videos":949},[950],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":764,"videos":952},[953],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":830,"videos":955},[956],{"is_public":83},{"id":958,"starts_at":959,"photo":960,"category":961,"name":962,"course_type":713,"video_duration":963,"description":964,"learning_points":965},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":139},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[966,970,973,976,979,982,985],{"fieldId":718,"name":719,"videos":967},[968],{"preview_url_s":969,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":718,"name":724,"videos":971},[972],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":752,"videos":974},[975],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":756,"videos":977},[978],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":760,"videos":980},[981],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":764,"videos":983},[984],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":768,"videos":986},[987],{"is_public":83},{"id":989,"starts_at":990,"photo":991,"category":992,"name":993,"course_type":713,"video_duration":994,"description":995,"learning_points":996},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":139},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[997,1001,1004,1007,1010,1013,1016],{"fieldId":718,"name":719,"videos":998},[999],{"preview_url_s":1000,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":718,"name":724,"videos":1002},[1003],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":752,"videos":1005},[1006],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":756,"videos":1008},[1009],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":760,"videos":1011},[1012],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":764,"videos":1014},[1015],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":830,"videos":1017},[1018],{"is_public":83},10,{"contents":1021,"totalCount":1303,"offset":199,"limit":1019},[1022,1051,1068,1109,1126,1141,1174,1190,1214,1263],{"id":1023,"starts_at":1024,"photo":1025,"category":1026,"name":1027,"course_type":713,"video_duration":1028,"description":1029,"learning_points":1030},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":174},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1031,1035,1039,1043,1047],{"fieldId":718,"name":719,"videos":1032},[1033],{"preview_url_s":1034,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":718,"name":1036,"videos":1037},"「前頭葉」を鍛えよ",[1038],{"is_public":121},{"fieldId":718,"name":1040,"videos":1041},"「腸内環境」を整えよ",[1042],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":1044,"videos":1045},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1046],{"is_public":83},{"fieldId":718,"name":1048,"videos":1049},"「楽観的」に行動せよ",[1050],{"is_public":83},{"id":1052,"starts_at":1053,"photo":1054,"category":1055,"name":1056,"course_type":713,"video_duration":1057,"description":1058,"learning_points":1059},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":118},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1060,1064],{"fieldId":718,"name":719,"videos":1061},[1062],{"preview_url_s":1063,"is_public":121},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":718,"name":1065,"videos":1066},"本編",[1067],{"is_public":83},{"id":1069,"starts_at":1070,"photo":1071,"category":1072,"name":1073,"course_type":713,"video_duration":1074,"description":1075,"learning_points":1076},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":118},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1313,"link":1318,"blank":83},{"url":1314,"height":1315,"width":1316,"alt":1317},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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