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\r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[801,805,809,813,817,821,825,829],{"fieldId":754,"name":755,"videos":802},[803],{"preview_url_s":804,"is_public":125},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":754,"name":806,"videos":807},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[808],{"is_public":125},{"fieldId":754,"name":810,"videos":811},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[812],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":814,"videos":815},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[816],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":818,"videos":819},"人に「伝わる声」で話すために",[820],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":822,"videos":823},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[824],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":826,"videos":827},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[828],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":830,"videos":831},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[832],{"is_public":84},{"id":834,"starts_at":835,"photo":836,"category":837,"name":838,"course_type":749,"video_duration":839,"description":840,"learning_points":841},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":148},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[842,847],{"fieldId":754,"name":843,"videos":844},"ダイジェスト",[845],{"preview_url_s":846,"is_public":125},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":789,"videos":848},[849],{"is_public":84},{"id":851,"starts_at":852,"photo":853,"category":854,"name":855,"course_type":749,"video_duration":856,"description":857,"learning_points":858},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":112},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[859,863,867,871],{"fieldId":754,"name":755,"videos":860},[861],{"preview_url_s":862,"is_public":125},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":754,"name":864,"videos":865},"能力開発",[866],{"is_public":125},{"fieldId":754,"name":868,"videos":869},"挑戦・試練",[870],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":872,"videos":873},"仲間・志",[874],{"is_public":84},{"id":876,"starts_at":877,"photo":878,"category":879,"name":880,"course_type":749,"video_duration":881,"description":882,"learning_points":883},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":102},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[884,888,892,896,900,904],{"fieldId":754,"name":755,"videos":885},[886],{"preview_url_s":887,"is_public":125},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":889,"videos":890},"ワークマン独自の社内改革とは",[891],{"is_public":125},{"fieldId":754,"name":893,"videos":894},"「しない経営」とは",[895],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":897,"videos":898},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[899],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":901,"videos":902},"「データ経営」について",[903],{"is_public":84},{"fieldId":754,"name":905,"videos":906},"あるべきリーダーの姿とは",[907],{"is_public":84},{"id":909,"starts_at":910,"photo":911,"category":912,"name":913,"course_type":749,"video_duration":914,"description":915,"learning_points":916},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":92},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロ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