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\u002F>\n第1部全体会「基礎研究から市場競争まで：世界で勝つ為のビジョンと戦略とは」\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>基礎研究から製品化に向けた「魔の川」、開発から事業化に横たわる「死の谷」、そして市場競争の中での「ダーウィンの海」。3つの関門を乗り越え、世界に勝つためのビジョンと戦略が日本そして関西には必要である。関西に軸足を置く産官学のトップリーダーが日本の知の最先端拠点「理研」を舞台に、多彩な角度から徹底議論する。（肩書きは2016年6月4日登壇当時のもの)。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜動画冒頭をテキストでご紹介＞\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>松本氏：\u003C\u002Fstrong>　今日はG1サミット関西に参加させていただき、大変嬉しく思っています。私はG1のロゴ（地球を象ったロゴ）を大変気にいっていますが、これは、日本のためというのは当然ですが、人類が生き残れるかという時代に入っているのですよね。\u003Cbr \u002F>\n私は持続可能社会はあり得ないと思っているので、もっと厳しく、生き残りをかけた気持ちにならないと、日本は立ち上がらないのではと思います。\u003Cbr \u002F>\nさて、こういうテーマ（基礎研究で世界に勝つために）で今日は進めていくわけですが、この話は先ほども出ましたよね。魔の川・死の谷・ダーウィン等。基礎研究から経営までということですが、本当のことを言うと、経営者の方は基礎研究を無視していませんか？\u003Cbr \u002F>\n研究者は個人の好奇心で、あるいは社会のことを考えない難しいことをやっている、と。\u003Cbr \u002F>\nそういう状態ではいけないと分かっているのですが、基礎研究をやっている人も、全体の流れを考えていないんですよね。\u003Cbr \u002F>\nこれをどうするかというのは大変重要な問題で、私も大学で研究をやっていましたが、これからは生き残りがかかっている、みんなのためにやらなくてはだめだということを言ってきました。\u003Cbr \u002F>\nでも、基礎研究がなければ、応用もできないのです。（この続きは動画でご覧ください）\u003C\u002Fp>\n",[49,61,69],{"id":50,"createdAt":51,"updatedAt":52,"publishedAt":51,"revisedAt":52,"slug":53,"name":54,"content":55,"image":56,"jobs":60},"id-403","2024-01-20T07:03:54.388Z","2024-08-30T09:13:56.497Z","403","鈴木 寛","\u003Cp>1964年生まれ。東京大学法学部卒業後、1986年通商産業省に入省。慶應義塾大学助教授を経て、2001年参議院議員初当選(東京都)。12年間の国会議員在任中、文部科学副大臣を2期務めるなど、教育、医療、スポーツ・文化・情報を中心に活動。2012年一般社団法人社会創発塾設立。 2014年2月より、東京大学公共政策大学院教授、慶應義塾大学政策メディア研究科兼総合政策学部教授に同時就任、日本初の私立・国立大学のクロスアポイントメント。10月より文部科学省参与、2015年2月文部科学大臣補佐官就任、2018年10月まで四期務める。1995年インターカレッジゼミすずかんゼミ(ソーシャルプロデューサースクール)を立ち上げ、現在までに多くの教え子がITベンチャー、バイオベンチャー、ソーシャルベンチャーで活躍中。そのほかOECD教育スキル局教育2030プロジェクト役員、Teach for All Global board member, 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社長","京都府出身。1971年甲南大学理学部卒業。1975年カリフォルニア大学工学部電気工学科卒業。\n1977年、同大学大学院工学部電子工学科修了。\n1971年4月、オルソン・ホリバ社（米国）入社。1972年9月、株式会社堀場製作所入社。\n1977年、株式会社堀場製作所海外技術部長。\n1982年には取締役海外本部長に就任、その後、取締役営業本部長、取締役生産本部長を歴任し、1992年に代表取締役社長に就任、2005年より現職。\nまた、現在、一般社団法人日本電気計測器工業会副会長、京都商工会議所副会頭、公益財団法人京都高度技術研究所理事、カリフォルニア大学アーバイン校ボードオブアドバイザ委員、学校法人京都産業大学理事などを務める。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F119\u002Fhoriba__.jpg",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73,"jobs":74,"old_content":12,"old_image":75},"id-935","2024-01-20T07:32:42.196Z","935","松本 紘","国立研究開発法人理化学研究所 理事長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F935\u002Fmatsumoto__.jpg","モデレーター",[78],{"id":79,"createdAt":80,"updatedAt":81,"publishedAt":80,"revisedAt":81,"slug":82,"name":83,"content":84,"image":85,"jobs":87},"id-686","2024-01-20T07:18:07.453Z","2025-12-18T11:19:00.357Z","686","秋山 咲恵","\u003Cp>1994年株式会社サキコーポレーション創業。デジタル画像処理技術を応用した産業用自動検査ロボットメーカーとして世界市場でブランド確立。2018年社長退任。三菱商事株式会社社外取締役。国立大学法人奈良女子大学工学部客員教授（起業論）\u003C\u002Fp>",{"url":86,"height":58,"width":59},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa002bc5eb46041a586c84704e2a105c1\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","株式会社サキコーポレーション ファウンダー／三菱商事株式会社 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Premium",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[758,764,768,772,776],{"fieldId":759,"name":760,"videos":761},"learning_point","イントロダクション",[762],{"preview_url_s":763,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":765,"videos":766},"「前頭葉」を鍛えよ",[767],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":769,"videos":770},"「腸内環境」を整えよ",[771],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":773,"videos":774},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[775],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":777,"videos":778},"「楽観的」に行動せよ",[779],{"is_public":89},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":784,"name":785,"course_type":754,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":788},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":100},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[789,793],{"fieldId":759,"name":760,"videos":790},[791],{"preview_url_s":792,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":759,"name":794,"videos":795},"本編",[796],{"is_public":89},{"id":798,"starts_at":799,"photo":800,"category":801,"name":802,"course_type":754,"video_duration":803,"description":804,"learning_points":805},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":100},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[806,810,814,818,822,826,830,834],{"fieldId":759,"name":760,"videos":807},[808],{"preview_url_s":809,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":759,"name":811,"videos":812},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[813],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":815,"videos":816},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[817],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":819,"videos":820},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[821],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":823,"videos":824},"人に「伝わる声」で話すために",[825],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":827,"videos":828},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[829],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":831,"videos":832},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[833],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":835,"videos":836},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[837],{"is_public":89},{"id":839,"starts_at":840,"photo":841,"category":842,"name":843,"course_type":754,"video_duration":844,"description":845,"learning_points":846},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":156},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[847,852],{"fieldId":759,"name":848,"videos":849},"ダイジェスト",[850],{"preview_url_s":851,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":794,"videos":853},[854],{"is_public":89},{"id":856,"starts_at":857,"photo":858,"category":859,"name":860,"course_type":754,"video_duration":861,"description":862,"learning_points":863},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[864,868,872,876],{"fieldId":759,"name":760,"videos":865},[866],{"preview_url_s":867,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":759,"name":869,"videos":870},"能力開発",[871],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":873,"videos":874},"挑戦・試練",[875],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":877,"videos":878},"仲間・志",[879],{"is_public":89},{"id":881,"starts_at":882,"photo":883,"category":884,"name":885,"course_type":754,"video_duration":886,"description":887,"learning_points":888},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":110},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[889,893,897,901,905,909],{"fieldId":759,"name":760,"videos":890},[891],{"preview_url_s":892,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":894,"videos":895},"ワークマン独自の社内改革とは",[896],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":898,"videos":899},"「しない経営」とは",[900],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":902,"videos":903},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[904],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":906,"videos":907},"「データ経営」について",[908],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":910,"videos":911},"あるべきリーダーの姿とは",[912],{"is_public":89},{"id":914,"starts_at":915,"photo":916,"category":917,"name":918,"course_type":754,"video_duration":919,"description":920,"learning_points":921},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":100},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[922,926],{"fieldId":759,"name":848,"videos":923},[924],{"preview_url_s":925,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":794,"videos":927},[928],{"is_public":89},{"id":930,"starts_at":931,"photo":932,"category":933,"name":934,"course_type":754,"video_duration":935,"description":936,"learning_points":937},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":120},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[938,942,945,949,953,957,961],{"fieldId":759,"name":760,"videos":939},[940],{"preview_url_s":941,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":759,"name":869,"videos":943},[944],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":946,"videos":947},"挑戦",[948],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":950,"videos":951},"試練",[952],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":954,"videos":955},"仲間",[956],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":958,"videos":959},"志",[960],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":962,"videos":963},"質問・回答",[964],{"is_public":89},{"id":966,"starts_at":967,"photo":968,"category":969,"name":970,"course_type":754,"video_duration":971,"description":972,"learning_points":973},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":156},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[974,978,982,986,990,994,998,1002,1006,1010],{"fieldId":759,"name":760,"videos":975},[976],{"preview_url_s":977,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":979,"videos":980},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[981],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":983,"videos":984},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[985],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":987,"videos":988},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[989],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":991,"videos":992},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[993],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":995,"videos":996},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[997],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":999,"videos":1000},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1001],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":1003,"videos":1004},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1005],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":1007,"videos":1008},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1009],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":1011,"videos":1012},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1013],{"is_public":89},{"id":1015,"starts_at":1016,"photo":1017,"category":1018,"name":1019,"course_type":754,"video_duration":1020,"description":1021,"learning_points":1022},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":100},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1023,1027,1031,1035,1039,1043,1047,1051],{"fieldId":759,"name":760,"videos":1024},[1025],{"preview_url_s":1026,"is_public":133},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":759,"name":1028,"videos":1029},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1030],{"is_public":133},{"fieldId":759,"name":1032,"videos":1033},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1034],{"is_public":89},{"fieldId":759,"name":1036,"videos":1037},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1038],{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