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alt=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F4929\u002Fcontent_16933472_l__1_.jpg\" class=\"img_pl\" style=\"float: right; width: 400px; height: 294px;\" \u002F>前職の元上司から「本を書いた」と連絡があったので、さっそく読んだ。2009年の自民党下野から、2012年の政権奪還、2013年の参院選勝利までの間、その舞台裏で密かに行われていた情報戦の記録である。英国では驚愕のBrexit国民投票があり、米国では波乱の大統領選がいよいよ本番、日本では参院選が与党大勝に終わり、混迷の東京都知事選の決戦が迫る今、政治と民意のコミュニケーションの在り方を問う、実に時宜を得た内容だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>本書で言う「情報戦」とは、テレビやネットに流れる政治関連のデータを収集して分析し、クライアントである自由民主党の「次のアクション」に役立てる――という一連のPDCA（本書では、計画・行動・評価・\u003Cstrong>伝播\u003C\u002Fstrong>としている）サイクルのこと。折しも、その時期は政治や選挙に及ぼすネットの影響力が無視できないほどに大きくなった転換期でもあった。茂木敏充報道局長、平井卓也報道局次長、世耕弘成報道局次長といった自民党キーマン（肩書はいずれも当時のもの）とのやり取りの中で、自民党の情報武装体制が進化していく様が生々しくドキュメントされていて、物語としても面白く読める。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ひとりの有権者としては、メディアが報じる「情報」や「民意」というものは必ずしも正確・公正・公平なものではないということを、改めて肝に銘じざるを得ない。情報を吟味し、自分の頭で考えて判断することが、他人が作り上げた情報に踊らされないためには必要不可欠な時代なのである。その意味で、東京都知事選は格好の練習問題になる。政党、政治家、メディア、有権者がどのような思惑で、どのような情報を発信し、どのようなコミュニケーションを取ろうとしているのか、その「情報流」の視点からじっくり観察したいと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>さて一方、企業広報を担っている立場からは、「戦略コミュニケーション」の在り方について深い学びがあった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>戦略コミュニケーションの鉄則に、「\u003Cstrong>自分が発信していると思っているものがメッセージなのではなく、相手に伝わったものがメッセージなのである\u003C\u002Fstrong>」というものがある。グロービス経営大学院で特別講座「戦略コミュニケーション」を教える田中慎一氏（フライシュマン・ヒラード・ジャパン社長）は、「発信したと思っているメッセージの99％は“誤解“か“曲解”される」と言い切っているほどだ。つまり、ただ発信するだけでは全くもって不十分なのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>至極当たり前ながら、企業広報の目的は「発信すること」にあるのではなく、「伝えたいメッセージを、伝えたい相手に、正しく伝える」ことにある。発信した情報が、人々にどのように受け止められているかが大切なのであり、そのためには受け止められ方を定量的に把握・分析することが不可欠である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ただし、定量検証はなかなか難しい。それを理由にして、ニュースリリースの発信回数や記者へのコンタクト回数、掲載記事の本数や文字量などを目標（KPI： Key Performance Indicator）として掲げてしまいがちだが、やはり、本当に見るべきものはその先にある。そのことを再認識することができた。これが第1。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第2に、AIを使ってビッグデータを解析する時代にあっても、\u003Cstrong>「何のために？」という根本的な価値は、人の「志（こころざし）」が決定づける\u003C\u002Fstrong>ということである。著者の小口さんは、こう書いている。少し長いがあえて引用させてもらう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>引用ここから＞ （小泉）進次郎CMは（中略）「ほどほどの努力では、ほどほどの幸せもつかめない。一生懸命頑張って、一生懸命働いて、豊かな、イチバンの国をつくりましょう」と強く呼びかける。私は、「コレだ！」と感動した。私が自民党の情報分析を請け負うようになったきっかけは偶然だったが、その後、かなりの知恵と工夫を注いで自民党に肩入れしてきた理由は、このCMの文言に集約されていた。私は「努力至上主義者」である。もうひとつ加えるなら「希望を捨てない主義者」である。具体的な政策のアレコレに関する毀誉褒貶よりも前に、私は自民党の基本姿勢に同調した。 ＜引用ここまで\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>私は、その「志」に感動した。選挙に勝ち、政権を奪還することが情報参謀としての任務ではあったが、だからと言って何をやってもいいというわけではなかった。分析からアクションにつなげる過程には、確固とした志がフックを効かせていて、「やるべきこと」と「やるべきではないこと」の選別が行われていたのである。企業広報もかくありたし、と心から思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「2009年から2013年にかけた日本政治小史」として、また、「企業広報の教科書」「戦略コミュニケーションの導入ケース」としても読める。政治分野だけでなく、広報やコミュニケーションに関わる人にとって何かしら学びと気付きが得られるはずである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なお、蛇足かつ僭越ながら、長くビジネス雑誌記者・編集者を務めた小口さんの筆致は無駄がなく、易しく、スラスラ読める。その点は元部下として太鼓判を押しておく。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n\u003Cp>『情報参謀』\u003Cbr \u002F>\n小口日出彦（著）\u003Cbr \u002F>\n講談社\u003Cbr \u002F>\n760円（税込820円）\u003C\u002Fp>",[97],{"id":98,"createdAt":99,"updatedAt":99,"publishedAt":99,"revisedAt":99,"slug":100,"name":101,"jobs":102,"old_content":103,"old_image":104},"id-96","2024-01-20T06:49:54.617Z","96","水野 博泰","グロービス　広報室長、GLOBIS知見録「読む」編集長","日経コミュニケーション、日経E-BIZ、日経ビジネスの記者\u002F副編集長\u002F編集委員、ニューヨーク支局長を経て、2011年8月からグロービスに参画。早稲田大学理工学研究科修士課程修了（電気工学専攻）、米MIT Center for Advanced Engineering 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[671,676],{"id":672,"createdAt":673,"updatedAt":673,"publishedAt":673,"revisedAt":673,"slug":674,"name":675},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":677,"createdAt":678,"updatedAt":678,"publishedAt":678,"revisedAt":678,"slug":679,"name":680},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":682,"height":580,"width":581},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":685,"totalCount":1130,"offset":113,"limit":1131},[686,749,785,822,868,926,972,1015,1043,1082],{"id":687,"starts_at":688,"photo":689,"category":690,"name":691,"course_type":692,"video_duration":693,"description":694,"learning_points":695},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":145},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[696,702,709,715,722,729,735,742],{"fieldId":697,"name":698,"videos":699},"learning_point","コース紹介",[700],{"preview_url_s":701,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":703,"videos":704},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[705,706,707,708],{"is_public":172},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":710,"videos":711},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[712,713,714],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":716,"videos":717},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[718,719,720,721],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":723,"videos":724},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[725,726,727,728],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":730,"videos":731},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[732,733,734],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":736,"videos":737},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[738,739,740,741],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":743,"videos":744},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[745,746,747,748],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":750,"starts_at":751,"photo":752,"category":753,"name":754,"course_type":755,"video_duration":756,"description":757,"learning_points":758},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":145},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[759,764,768,772,776,781],{"fieldId":697,"name":760,"videos":761},"ロジックツリーとは",[762],{"preview_url_s":763,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":765,"videos":766},"どのような場面で使うのでしょう？",[767],{"is_public":172},{"fieldId":697,"name":769,"videos":770},"分解の方法①：層別分解",[771],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":773,"videos":774},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[775],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":777,"videos":778},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[779,780],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":782,"videos":783},"留意点",[784],{"is_public":107},{"id":786,"starts_at":787,"photo":788,"category":789,"name":790,"course_type":692,"video_duration":791,"description":792,"learning_points":793},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":145},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[794,798,803,808,813,818],{"fieldId":697,"name":698,"videos":795},[796],{"preview_url_s":797,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":799,"videos":800},"意見を明確にしよう",[801,802],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":804,"videos":805},"意見と事実を分けるって？",[806,807],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":809,"videos":810},"伝える相手を意識しよう",[811,812],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":814,"videos":815},"100%の正しさにこだわらない",[816,817],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":819,"videos":820},"成長と論理思考",[821],{"is_public":107},{"id":823,"starts_at":824,"photo":825,"category":826,"name":827,"course_type":755,"video_duration":828,"description":829,"learning_points":830},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":145},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[831,836,841,845,849,853,857,861,865],{"fieldId":697,"name":832,"videos":833},"事例①-1：中井さんの分析",[834],{"preview_url_s":835,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":837,"videos":838},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[839,840],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":842,"videos":843},"MECEとは",[844],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":846,"videos":847},"MECEに分解する①：層別分解",[848],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":850,"videos":851},"MECEに分解する②：変数分解",[852],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":854,"videos":855},"MECEに分解できていない例",[856],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":858,"videos":859},"MECEに考えられないと…",[860],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":862,"videos":863},"事例②：中井さんの反省",[864],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":782,"videos":866},[867],{"is_public":107},{"id":869,"starts_at":870,"photo":871,"category":872,"name":873,"course_type":692,"video_duration":874,"description":875,"learning_points":876},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":145},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[877,881,888,894,901,908,914,920],{"fieldId":697,"name":698,"videos":878},[879],{"preview_url_s":880,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":882,"videos":883},"問題解決とは何か？",[884,885,886,887],{"is_public":172},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":889,"videos":890},"問題解決の落とし穴",[891,892,893],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":895,"videos":896},"MECE",[897,898,899,900],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":902,"videos":903},"ロジックツリー",[904,905,906,907],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":909,"videos":910},"因果関係(1)",[911,912,913],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":915,"videos":916},"因果関係(2)",[917,918,919],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":921,"videos":922},"解決策の立案と実行",[923,924,925],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":927,"starts_at":928,"photo":929,"category":930,"name":931,"course_type":755,"video_duration":932,"description":933,"learning_points":934},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":145},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[935,940,944,948,952,956,960,964,968],{"fieldId":697,"name":936,"videos":937},"ピラミッド構造とは①",[938],{"preview_url_s":939,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":941,"videos":942},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[943],{"is_public":172},{"fieldId":697,"name":945,"videos":946},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[947],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":949,"videos":950},"ピラミッド構造とは②",[951],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":953,"videos":954},"ピラミッド構造の作り方",[955],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":957,"videos":958},"事例②：取引すべき広告会社は？",[959],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":961,"videos":962},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[963],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":965,"videos":966},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[967],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":969,"videos":970},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[971],{"is_public":107},{"id":973,"starts_at":870,"photo":974,"category":975,"name":976,"course_type":977,"video_duration":978,"description":979,"learning_points":980},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":145},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[981,985,990,995,1000,1005,1010],{"fieldId":697,"name":698,"videos":982},[983],{"preview_url_s":984,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":986,"videos":987},"仮説とは何か",[988,989],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":991,"videos":992},"良い仮説とは",[993,994],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":996,"videos":997},"仮説を立てる　その１",[998,999],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1001,"videos":1002},"仮説を立てる　その２",[1003,1004],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1006,"videos":1007},"仮説を検証する",[1008,1009],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1011,"videos":1012},"習慣化とリーダーの役割",[1013,1014],{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":1016,"starts_at":1017,"photo":1018,"category":1019,"name":1020,"course_type":755,"video_duration":1021,"description":1022,"learning_points":1023},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":165},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1024,1029,1034,1038],{"fieldId":697,"name":1025,"videos":1026},"貸借対照表とは",[1027],{"preview_url_s":1028,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1030,"videos":1031},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1032,1033],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1035,"videos":1036},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1037],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1039,"videos":1040},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1041,1042],{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":755,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":161},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1052,1057,1062,1066,1070,1074,1078],{"fieldId":697,"name":1053,"videos":1054},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1055],{"preview_url_s":1056,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1058,"videos":1059},"林川さんの発言の意味は？",[1060,1061],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1063,"videos":1064},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1065],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1067,"videos":1068},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1069],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1071,"videos":1072},"参考：部下に応じた使い分け",[1073],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1075,"videos":1076},"田村さんの例",[1077],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1079,"videos":1080},"コツ・留意点",[1081],{"is_public":107},{"id":1083,"starts_at":1084,"photo":1085,"category":1086,"name":1087,"course_type":692,"video_duration":1088,"description":1089,"learning_points":1090},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":165},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1091,1095,1099,1103,1107,1111,1115,1122,1126],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1092},[1093],{"preview_url_s":1094,"is_public":172},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":697,"name":1096,"videos":1097},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1098],{"is_public":172},{"fieldId":697,"name":1100,"videos":1101},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1102],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1104,"videos":1105},"損益計算書（P\u002FL）",[1106],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1108,"videos":1109},"基本となるP\u002FLの原則",[1110],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1112,"videos":1113},"貸借対照表（B\u002FS）",[1114],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1116,"videos":1117},"キャッシュフロー計算書",[1118,1119,1120,1121],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1123,"videos":1124},"運転資本",[1125],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":1127,"videos":1128},"まとめ",[1129],{"is_public":107},5092,10,{"contents":1133,"totalCount":1130,"offset":113,"limit":1131},[1134,1180,1202,1227,1258,1302,1332,1362,1379,1404],{"id":687,"starts_at":688,"photo":689,"category":1135,"name":691,"course_type":692,"video_duration":693,"description":694,"learning_points":1136},{"name":145},[1137,1140,1146,1151,1157,1163,1168,1174],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1138},[1139],{"preview_url_s":701,"is_public":172},{"fieldId":697,"name":703,"videos":1141},[1142,1143,1144,1145],{"is_public":172},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":710,"videos":1147},[1148,1149,1150],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":716,"videos":1152},[1153,1154,1155,1156],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":723,"videos":1158},[1159,1160,1161,1162],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":730,"videos":1164},[1165,1166,1167],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":736,"videos":1169},[1170,1171,1172,1173],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":743,"videos":1175},[1176,1177,1178,1179],{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"is_public":107},{"id":750,"starts_at":751,"photo":752,"category":1181,"name":754,"course_type":755,"video_duration":756,"description":757,"learning_points":1182},{"name":145},[1183,1186,1189,1192,1195,1199],{"fieldId":697,"name":760,"videos":1184},[1185],{"preview_url_s":763,"is_public":172},{"fieldId":697,"name":765,"videos":1187},[1188],{"is_public":172},{"fieldId":697,"name":769,"videos":1190},[1191],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":773,"videos":1193},[1194],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":777,"videos":1196},[1197,1198],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":782,"videos":1200},[1201],{"is_public":107},{"id":786,"starts_at":787,"photo":788,"category":1203,"name":790,"course_type":692,"video_duration":791,"description":792,"learning_points":1204},{"name":145},[1205,1208,1212,1216,1220,1224],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1206},[1207],{"preview_url_s":797,"is_public":172},{"fieldId":697,"name":799,"videos":1209},[1210,1211],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":804,"videos":1213},[1214,1215],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":809,"videos":1217},[1218,1219],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":814,"videos":1221},[1222,1223],{"is_public":107},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":819,"videos":1225},[1226],{"is_public":107},{"id":823,"starts_at":824,"photo":825,"category":1228,"name":827,"course_type":755,"video_duration":828,"description":829,"learning_points":1229},{"name":145},[1230,1233,1237,1240,1243,1246,1249,1252,1255],{"fieldId":697,"name":832,"videos":1231},[1232],{"preview_url_s":835,"is_public":172},{"fieldId":697,"name":837,"videos":1234},[1235,1236],{"is_public":172},{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":842,"videos":1238},[1239],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":846,"videos":1241},[1242],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":850,"videos":1244},[1245],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":854,"videos":1247},[1248],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":858,"videos":1250},[1251],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":862,"videos":1253},[1254],{"is_public":107},{"fieldId":697,"name":782,"videos":1256},[1257],{"is_public":107},{"id":869,"starts_at":870,"photo":871,"category":1259,"name":873,"course_type":692,"video_duration":874,"description":875,"learning_points":1260},{"name":145},[1261,1264,1270,1275,1281,1287,1292,1297],{"fieldId":697,"name":698,"videos":1262},[1263],{"preview_url_s":880,"is_public":172},{"fieldId":69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