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\u002F>\n日本経済新聞社の許諾の元、転載しています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「失敗や苦労談を教えてほしい」とよくきかれる。実はこの質問が、一番答えるのに苦労するのだ。失敗や苦労がなかったわけではない。ただ単に思い出せないのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>前者に関して考えてみよう。「失敗は成功の母」と言われる。それは「全ての試みは成功に向けたプロセスである」という考え方に基づく。企業経営の場合も同じだ。仮説を立て、行動計画をつくり実行に移す。すると必ず不確定要因にぶつかり、当初の意図とは違う結果になる。世間的にはこれがいわゆる「失敗」と位置づけられる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>だが、簡単に失敗と断定する前にやるべきことが山ほどある。経営環境を分析して、どの仮説や前提条件が違っていたかを見極める。その苦境から脱するための選択肢をあげ、長所短所を分析して意思決定し、再び行動計画を立てて実行する。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>するとまた当初の意図とは違う結果になる。「失敗したぁ」と嘆く前に、すぐに頭を働かせて、行動する。この繰り返しを通じて、目標到達に近づいていくのだ。振り返っても「苦労」と感じる暇もなく働き続け、どこが「失敗」だったかが分からなくなっているのだ。むしろ「失敗」は、早い段階で進行方向が間違っていることを教えてくれる、ありがたいシグナルとも考えられる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>失敗をしたという事実を忘れてしまうこともあるだろう。米大リーグなどで活躍した松井秀喜さんが書いた「不動心」という本がある。松井さんは自らの失敗を一切公言しないという。チャンスで打てなかった悔しさや、自分のエラーでチームが負けた後悔を表に出さない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>彼のロジックはこうだ。失敗したことを公言することで失敗の印象や記憶が増幅する。必要以上に意識すると、自分の行動にネガティブな影響を及ぼす可能性が高まる。失敗は反省して、同じ失敗を繰り返さないよう努力する。だが、失敗したこと自体は記憶から忘れ去るのが良いのである。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>おそらく僕はこの２つの理由によって失敗や苦労談が思いつかなくなったのだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>失敗で落ち込みがちな人には、「失敗とは相対的なものだ。大きくとらえるか小さくとらえるかは自分で決められる」ことを伝えたい。失敗を「人生の終わりだ」と受け止めてしまうと、立ち直るのが難しくなる。そうではなくて「別にどうでもいいんじゃないの」と小さく考えると気が楽になる。失敗も成功も、全て気持ちの持ち方次第だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「ＡＱ」という概念があるのを学んだ時に、大きな気付きを得た。「ＩＱ」が知能指数、「ＥＱ」が感情指数を指す。「ＡＱ」は「逆境指数」と呼ばれ、逆境に対する対応能力を示す指標だという。ＡＱ理論に従うと、試練を迎えるということは神様からギフトを与えられるようなものだ、という。試練を乗り越え、バネにすることで次なる成長につなげられるからだ。逆に試練がないと、自らの成長が止まってしまうのだ。試練に直面したら、「やった。自らを成長させるチャンスをもらえた」と喜ぶべきものなのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>失敗し、試練にぶつかるとき、ある人にはそれが「壁」に見えるかもしれないが、別の人はより高い場所へ自らを導く「階段」ととらえるかもしれない。失敗や苦労は相対的なもので、人によって感じ方が違う。失敗は成功に向けたプロセスであり、自分に足りないことを教えてくれる。苦労は、自らを成長させてくれる。双方とも歓迎すべきものではないだろうか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということで、今回も結果的に失敗や苦労話に関しては答えられなかった（笑）。\u003C\u002Fp>\n",[36],{"id":37,"createdAt":38,"updatedAt":39,"publishedAt":38,"revisedAt":39,"slug":40,"name":41,"content":42,"image":43,"jobs":47},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[624,630,634,638],{"fieldId":625,"name":626,"videos":627},"learning_point","イントロダクション",[628],{"preview_url_s":629,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":625,"name":631,"videos":632},"能力開発",[633],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":635,"videos":636},"挑戦・試練",[637],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":639,"videos":640},"仲間・志",[641],{"is_public":50},{"id":643,"starts_at":644,"photo":645,"category":646,"name":647,"course_type":620,"video_duration":648,"description":649,"learning_points":650},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":109},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[651,655,658,662,666,670,674],{"fieldId":625,"name":626,"videos":652},[653],{"preview_url_s":654,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":625,"name":631,"videos":656},[657],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":659,"videos":660},"挑戦",[661],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":663,"videos":664},"試練",[665],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":667,"videos":668},"仲間",[669],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":671,"videos":672},"志",[673],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":675,"videos":676},"質問・回答",[677],{"is_public":50},{"id":679,"starts_at":680,"photo":681,"category":682,"name":683,"course_type":620,"video_duration":684,"description":685,"learning_points":686},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":109},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[687,691,694,697,700,703,706],{"fieldId":625,"name":626,"videos":688},[689],{"preview_url_s":690,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":625,"name":631,"videos":692},[693],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":659,"videos":695},[696],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":663,"videos":698},[699],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":667,"videos":701},[702],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":671,"videos":704},[705],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":675,"videos":707},[708],{"is_public":50},{"id":710,"starts_at":711,"photo":712,"category":713,"name":714,"course_type":620,"video_duration":684,"description":715,"learning_points":716},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":109},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[842,846,849,852,855,858,861],{"fieldId":625,"name":626,"videos":843},[844],{"preview_url_s":845,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":625,"name":631,"videos":847},[848],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":659,"videos":850},[851],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":663,"videos":853},[854],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":667,"videos":856},[857],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":671,"videos":859},[860],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":737,"videos":862},[863],{"is_public":50},{"id":865,"starts_at":866,"photo":867,"category":868,"name":869,"course_type":620,"video_duration":870,"description":871,"learning_points":872},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":109},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[873,877,880,883,886,889,892],{"fieldId":625,"name":626,"videos":874},[875],{"preview_url_s":876,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":625,"name":631,"videos":878},[879],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":659,"videos":881},[882],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":663,"videos":884},[885],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":667,"videos":887},[888],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":671,"videos":890},[891],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":675,"videos":893},[894],{"is_public":50},{"id":896,"starts_at":897,"photo":898,"category":899,"name":900,"course_type":620,"video_duration":901,"description":902,"learning_points":903},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":109},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[904,908,911,914,917,920,923],{"fieldId":625,"name":626,"videos":905},[906],{"preview_url_s":907,"is_public":91},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":625,"name":631,"videos":909},[910],{"is_public":91},{"fieldId":625,"name":659,"videos":912},[913],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":663,"videos":915},[916],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":667,"videos":918},[919],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":671,"videos":921},[922],{"is_public":50},{"fieldId":625,"name":737,"videos":924},[925],{"is_public":50},10,{"contents":928,"totalCount":951,"offset":169,"limit":62},[929,936,943,947],{"image":930,"link":935,"blank":50},{"url":931,"height":932,"width":933,"alt":934},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 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