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\u002F>\n第8部分科会C「TPPを契機に考える“稼げる”農業」\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>2015年10月の環太平洋戦略的経済連携協定（TPP）大筋合意によって、農林水産物の輸出拡大が期待されている。安倍政権は農業を成長戦略のひとつに位置づけ、2020年までに農林水産物・食品の輸出額を1兆円に拡大する目標を掲げる。日本の農業は国際競争力ある産業となり得るか。農業が競争力ある産業となるために必要な改革とは何か。高齢化・後継者不足に直面する国内農家が生産性を向上し「稼げる農業」を実現していくために、どのような「攻め」と「守り」の打ち手が必要なのか。農業改革に向けた行動を議論する。（肩書きは2016年3月20日登壇当時のもの)。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>＜動画冒頭をテキストでご紹介＞\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島氏：\u003C\u002Fstrong>皆さん、こんにちは。今日の最後のセッションをやりたいと思います。このG1の場だと、農業に関しては偏りがある皆さんが多くて、2年前に竹中さんが「TPPに賛成な人？」と聞いたらみんな全員が手を上げたんですよね。普通100％の賛成になるっていうのは農業の場だとありえないんですよね。それだけ偏りのある場所で議論していきたいと思いますが。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場の皆さんはTPPに賛成ですか？（手を上げる）はい、ありがとうございます。登壇者の皆さんはどうですか？（全員が○を出す）はい、画一的なパネラーをご用意しました（笑）。もうひとつ質問です。日本の農業はチャンスがあると思うか？（全員が○を出す）そりゃ、そうですよね。では、食糧自給率を上げた方がいいと思っている人は？（全員が○を出す）僕はそう思ってなんですよね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>まずは岩佐さんに、農業をビジネスとして見た時にどういう特徴があるか？農業といってもさまざまな農業があるのですが、ひとまとめにした時、ビジネスとしてどんなチャンスがあるか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>岩佐氏：岩佐です。よろしくお願いします。まず、農業とは、もしなかったら人が生きていけくなる産業です。それなのに他の産業と比べると、一人あたりの生産性が極端に低い。もうひとつは桃栗三年と言われるように\u003Cbr \u002F>\nイチゴが１シーズン終わるのに約20カ月、果樹だと数年。つまり1サイクルのリードタイムが終わるのが非常に長いので、PDCAによる高速回転による拡大再生産がやりにくいのです。つまり・・・（この続きは動画でご覧ください）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp> \u003C\u002Fp>\n",[60,72,85,92],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":63,"publishedAt":62,"revisedAt":63,"slug":64,"name":65,"content":66,"image":67,"jobs":71},"id-262","2024-01-20T07:00:24.796Z","2025-11-07T04:03:51.477Z","262","岩佐 大輝","\u003Cp>起業家。1977年、宮城県山元町生まれ。大学在学中にITで起業。\u003Cbr>2011年の東日本大震災後、故郷の壊滅的な状況を目の当たりにし、復興を志してGRAを設立。アグリテックを駆使した、「東北の再創造」をライフワークとする。\u003Cbr>従来の農業ビジネスに変革をもたらし、一粒1000円の「ミガキイチゴ」や「いちびこ」といった革新的なアグリブランドを創出。著書に『99%の絶望の中に「1%のチャンス」は実る』（ダイヤモンド社）、『絶対にギブアップしたくない人のための成功する農業』（朝日新聞出版）などがある。\u003C\u002Fp>",{"url":68,"height":69,"width":70},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcedd8a116ab34ba5a299dada628838c9\u002F%E5%B2%A9%E4%BD%90%E5%A4%A7%E8%BC%9D.jpg",9449,7087,"株式会社GRA 代表取締役CEO",{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":75,"publishedAt":74,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"image":78,"jobs":82,"old_content":83,"old_image":84},"id-868","2024-01-20T07:28:02.785Z","2024-04-12T09:24:46.085Z","868","﨑田 恭平",{"url":79,"height":80,"width":81},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F79f7effd42444df3b25bd5128ea28684\u002Fsakita.jpg",663,497,"株式会社飫肥社中 代表取締役／一般社団法人Data for Social Transformation（DST）常務理事","1979年5月生まれ。九州大学工学部卒業後、宮崎県庁、厚生労働省を経て、2013年4月に33歳で日南市長に就任。2期8年を務め、3期目は出馬せず、2021年4月に退任。\r\n「日本一組みやすい自治体」をキャッチコピーに掲げ、民間人の登用や官民連携による地域課題の解決策を積極的に実行に移し、その政治行政手腕は全国から注目を集めた。\r\n具体的には、行政にマーケティング戦略を導入。シャッター通りであった商店街空き店舗へのIT企業誘致、大型クルーズ船の誘致、官民連携による武家屋敷（文化財）の再生などの取り組みが注目され、地方創生担当大臣の歴代３名が先進地視察に訪れるなど、地方創生の成功事例として注目された。\r\n2021年5月、株式会社飫肥社中の代表取締役に就任。首長養成塾を軸に事業をスタート。\r\n2022年11月、一般社団法人Data for Social Transformation（略称：DST）を、高島宏平氏、宮田裕章氏らと共に立ち上げ、常務理事に就任。社会保障領域の\"事前領域\"に着目し、持続可能な社会保障に必要なエビデンスを導き出し、社会実装することを目指す。","\u002Fold-images\u002Fsakita.jpg",{"id":86,"createdAt":87,"updatedAt":87,"publishedAt":87,"revisedAt":87,"slug":88,"name":89,"jobs":90,"old_content":14,"old_image":91},"id-1435","2024-01-20T08:13:58.543Z","1435","末松 広行","農林水産省 事務次官","\u002Fold-images\u002F",{"id":93,"createdAt":94,"updatedAt":95,"publishedAt":94,"revisedAt":95,"slug":96,"name":97,"content":98,"image":99,"jobs":103},"id-870","2024-01-20T07:27:56.856Z","2026-05-19T13:52:49.203Z","870","吉川 ゆうみ","\u003Cp>1973年三重県生まれ。 東京農業大学農学部卒業。 東京農工大学大学 修士課程修了。 三重大学大学院地域イノベーション学研究科博士課程満期退学。\u003C\u002Fp>\u003Cp>環境、農業・食品、品質関連コンサルティング、マーケティング、ブランディングに従事した後、ドイツの審査会社にてISO14001環境マネジメントシステム主任審査員 等国際規格やCSR、サステイナビリティ、温室効果ガス削減関連業務に従事後、三井住友銀行入行。環境・農業・リスクマネジメント関連の施策立案、金融商品開発、セミナー講師、講演、省庁や地方公共団体等の各種委員会委員、執筆等を行う。 三井住友銀行 上席部長代理を経て、参議院議員（2013～2025年）。 参議院文教科学委員長、経済産業大臣政務官、内閣府大臣政務官、外務大臣政務官、自民党女性局長、副幹事長 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[753,759,763,767],{"fieldId":754,"name":755,"videos":756},"learning_point","イントロダクション",[757],{"preview_url_s":758,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":754,"name":760,"videos":761},"能力開発",[762],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":764,"videos":765},"挑戦・試練",[766],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":768,"videos":769},"仲間・志",[770],{"is_public":119},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":775,"name":776,"course_type":749,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":779},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[780,784,787,791,795,799,803],{"fieldId":754,"name":755,"videos":781},[782],{"preview_url_s":783,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":754,"name":760,"videos":785},[786],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":788,"videos":789},"挑戦",[790],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":792,"videos":793},"試練",[794],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":796,"videos":797},"仲間",[798],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":800,"videos":801},"志",[802],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":804,"videos":805},"質問・回答",[806],{"is_public":119},{"id":808,"starts_at":809,"photo":810,"category":811,"name":812,"course_type":749,"video_duration":813,"description":814,"learning_points":815},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[816,820,823,826,829,832,835],{"fieldId":754,"name":755,"videos":817},[818],{"preview_url_s":819,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":754,"name":760,"videos":821},[822],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":788,"videos":824},[825],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":792,"videos":827},[828],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":796,"videos":830},[831],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":800,"videos":833},[834],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":804,"videos":836},[837],{"is_public":119},{"id":839,"starts_at":840,"photo":841,"category":842,"name":843,"course_type":749,"video_duration":813,"description":844,"learning_points":845},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[971,975,978,981,984,987,990],{"fieldId":754,"name":755,"videos":972},[973],{"preview_url_s":974,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":754,"name":760,"videos":976},[977],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":788,"videos":979},[980],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":792,"videos":982},[983],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":796,"videos":985},[986],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":800,"videos":988},[989],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":866,"videos":991},[992],{"is_public":119},{"id":994,"starts_at":995,"photo":996,"category":997,"name":998,"course_type":749,"video_duration":999,"description":1000,"learning_points":1001},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":178},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1002,1006,1009,1012,1015,1018,1021],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1003},[1004],{"preview_url_s":1005,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":760,"videos":1007},[1008],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":788,"videos":1010},[1011],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":792,"videos":1013},[1014],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":796,"videos":1016},[1017],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":800,"videos":1019},[1020],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":804,"videos":1022},[1023],{"is_public":119},{"id":1025,"starts_at":1026,"photo":1027,"category":1028,"name":1029,"course_type":749,"video_duration":1030,"description":1031,"learning_points":1032},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":178},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1033,1037,1040,1043,1046,1049,1052],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1034},[1035],{"preview_url_s":1036,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":760,"videos":1038},[1039],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":788,"videos":1041},[1042],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":792,"videos":1044},[1045],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":796,"videos":1047},[1048],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":800,"videos":1050},[1051],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":866,"videos":1053},[1054],{"is_public":119},10,{"contents":1057,"totalCount":1339,"offset":154,"limit":1055},[1058,1087,1104,1145,1162,1177,1210,1226,1250,1299],{"id":1059,"starts_at":1060,"photo":1061,"category":1062,"name":1063,"course_type":749,"video_duration":1064,"description":1065,"learning_points":1066},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":214},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1067,1071,1075,1079,1083],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1068},[1069],{"preview_url_s":1070,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":1072,"videos":1073},"「前頭葉」を鍛えよ",[1074],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":1076,"videos":1077},"「腸内環境」を整えよ",[1078],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1080,"videos":1081},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1082],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1084,"videos":1085},"「楽観的」に行動せよ",[1086],{"is_public":119},{"id":1088,"starts_at":1089,"photo":1090,"category":1091,"name":1092,"course_type":749,"video_duration":1093,"description":1094,"learning_points":1095},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":158},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1096,1100],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1097},[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":754,"name":1101,"videos":1102},"本編",[1103],{"is_public":119},{"id":1105,"starts_at":1106,"photo":1107,"category":1108,"name":1109,"course_type":749,"video_duration":1110,"description":1111,"learning_points":1112},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":158},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1113,1117,1121,1125,1129,1133,1137,1141],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1114},[1115],{"preview_url_s":1116,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":754,"name":1118,"videos":1119},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1120],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":1122,"videos":1123},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1124],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1126,"videos":1127},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1128],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1130,"videos":1131},"人に「伝わる声」で話すために",[1132],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1134,"videos":1135},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1136],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1138,"videos":1139},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1140],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1142,"videos":1143},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1144],{"is_public":119},{"id":1146,"starts_at":1147,"photo":1148,"category":1149,"name":1150,"course_type":749,"video_duration":1151,"description":1152,"learning_points":1153},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":214},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1154,1159],{"fieldId":754,"name":1155,"videos":1156},"ダイジェスト",[1157],{"preview_url_s":1158,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":1101,"videos":1160},[1161],{"is_public":119},{"id":744,"starts_at":745,"photo":746,"category":1163,"name":748,"course_type":749,"video_duration":750,"description":751,"learning_points":1164},{"name":178},[1165,1168,1171,1174],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1166},[1167],{"preview_url_s":758,"is_public":191},{"fieldId":754,"name":760,"videos":1169},[1170],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":764,"videos":1172},[1173],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":768,"videos":1175},[1176],{"is_public":119},{"id":1178,"starts_at":1179,"photo":1180,"category":1181,"name":1182,"course_type":749,"video_duration":1183,"description":1184,"learning_points":1185},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":168},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1186,1190,1194,1198,1202,1206],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1187},[1188],{"preview_url_s":1189,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":1191,"videos":1192},"ワークマン独自の社内改革とは",[1193],{"is_public":191},{"fieldId":754,"name":1195,"videos":1196},"「しない経営」とは",[1197],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1199,"videos":1200},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1201],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1203,"videos":1204},"「データ経営」について",[1205],{"is_public":119},{"fieldId":754,"name":1207,"videos":1208},"あるべきリーダーの姿とは",[1209],{"is_public":119},{"id":1211,"starts_at":1212,"photo":1213,"category":1214,"name":1215,"course_type":749,"video_duration":1216,"description":1217,"learning_points":1218},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":158},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1219,1223],{"fieldId":754,"name":1155,"videos":1220},[1221],{"preview_url_s":1222,"is_public":191},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":754,"name":1101,"videos":1224},[1225],{"is_public":119},{"id":772,"starts_at":773,"photo":774,"category":1227,"name":776,"course_type":749,"video_duration":777,"description":778,"learning_points":1228},{"name":178},[1229,1232,1235,1238,1241,1244,1247],{"fieldId":754,"name":755,"videos":1230},[1231],{"preview_url_s":783,"is_public":191},{"fie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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1349,"link":1354,"blank":119},{"url":1350,"height":1351,"width":1352,"alt":1353},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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