[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"learning_path_groups":3,"categories":31,"3ko9ftfca":114,"campaign-banner":188,"article_categories_base":192,"series":512,"$EcsyBqN82a":549,"$hWrSCJVr3k":667,"$N0aHdl8etW":1130,"topics":1474,"top-other-tags":1498,"$gI6xU8VgNc":1522,"meta-all":1571},[4,7,10,13,16,19,22,25,28],{"career_inquiry_id":5,"name":6},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":8,"name":9},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":11,"name":12},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":14,"name":15},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":17,"name":18},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":20,"name":21},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":26,"name":27},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":29,"name":30},91,"資格取得に向けて学ぶ",[32,38,44,49,54,59,64,69,74,79,84,89,94,99,104,109],{"id":33,"name":34,"description":35,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":39,"name":40,"description":41,"courses_count":42,"has_new_courses":43},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":45,"name":46,"description":47,"courses_count":48,"has_new_courses":43},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":50,"name":51,"description":52,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":55,"name":56,"description":57,"courses_count":58,"has_new_courses":43},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":60,"name":61,"description":62,"courses_count":63,"has_new_courses":43},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":65,"name":66,"description":67,"courses_count":68,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":70,"name":71,"description":72,"courses_count":73,"has_new_courses":43},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":75,"name":76,"description":77,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":80,"name":81,"description":82,"courses_count":83,"has_new_courses":43},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":85,"name":86,"description":87,"courses_count":88,"has_new_courses":43},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":90,"name":91,"description":92,"courses_count":93,"has_new_courses":37},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":95,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":43},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":37},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":43},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":43},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"id":115,"updatedAt":116,"category":117,"tag":158,"reading_time":170,"name":171,"opening_sentence":172,"content":173,"human_1_name":174,"human_2_name":184,"human_3_name":185,"human_top":43,"courses_hidden":43,"noindex":43,"canonical":43,"description":186,"old_time":187},"3ko9ftfca","2025-10-01T01:28:13.919Z",[118,146],{"id":119,"createdAt":120,"updatedAt":121,"publishedAt":120,"revisedAt":121,"name":122,"parent":123,"post_tag":123,"description":124,"ordinal":125,"course_categories":126},"mba-technovate","2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート",null,"ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[127],{"fieldId":128,"course_categories":129},"course_categories",[130,131,132,133,134,135,136,137,138,139,140,141,142,143,144,145],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"id":33},{"id":147,"createdAt":148,"updatedAt":149,"publishedAt":148,"revisedAt":149,"name":150,"parent":151,"post_tag":123,"description":152,"ordinal":153,"course_categories":154},"critical-and-analytical-skills","2024-01-17T08:23:12.754Z","2025-06-27T06:53:39.741Z","思考",{"id":119},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",20,[155],{"fieldId":128,"course_categories":156},[157],{"id":33},[159,165],{"id":160,"createdAt":161,"updatedAt":162,"publishedAt":161,"revisedAt":162,"slug":163,"name":164},"id-47","2024-01-19T15:55:47.433Z","2024-10-15T07:37:02.647Z","47","MBAキーワード解説",{"id":166,"createdAt":167,"updatedAt":167,"publishedAt":167,"revisedAt":167,"slug":168,"name":169},"id-344","2024-01-20T05:21:36.083Z","344","フレームワーク","６分","20-80の法則とは - ビジネスを劇的に変える経験則","\u003Cp>20-80の法則とは、構成要素を大きい順に並べた時、上位20％の要素が全体の80％程度を占めることが多いという経験則のこと。グロービス経営大学院の教員が執筆した「MBA経営辞書」をもとに解説します。\u003C\u002Fp>","\u003Ch2 id=\"h274011c5e6\">20-80の法則とは\u003C\u002Fh2>\u003Cp>20-80の法則とは、構成要素を大きい順に並べた時、上位20％の要素が全体の80％程度を占めることが多いという経験則のことです。\u003Cbr>この法則は「パレートの法則」とも呼ばれ、19世紀のイタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが発見しました。パレートが「イタリアの人口の20％が国富の80％を所有している」ことを発見したのが始まりです。\u003Cbr>現在では、ビジネスの様々な場面でこの法則が確認されており、「売上の80％は20％の顧客から生まれる」「問題の80％は20％の原因から発生する」といった現象として広く知られています。\u003Cbr>この法則の魅力は、複雑に見えるビジネスの問題を シンプルに整理し、効果的な解決策を見つける手がかりを与えてくれることです。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hfc84e870f4\">なぜ20-80の法則が重要なのか - 限られた時間とリソースを最大活用する鍵\u003C\u002Fh2>\u003Cp>現代のビジネス環境では、限られた時間とリソースの中で最大の成果を上げることが求められます。20-80の法則は、そんな課題を解決するための強力な武器となります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf0de28462a\">①効率的な資源配分が可能になる\u003C\u002Fh3>\u003Cp>この法則を理解することで、どこに力を集中すべきかが明確になります。例えば、売上の80％を生み出している20％の顧客に集中してサービスを提供することで、少ない労力で大きな効果を得ることができます。\u003Cbr>全ての顧客に平等にリソースを配分するのではなく、重要な顧客により多くの時間と予算を投じることで、会社全体の業績向上につながるのです。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h67d9875b71\">②優先順位の設定が簡単になる\u003C\u002Fh3>\u003Cp>日々の業務では「何を最優先で取り組むべきか」の判断に迫られます。20-80の法則を活用すれば、最も影響力の大きい20％の要因を特定し、そこに集中することで効率的に成果を上げることができます。\u003Cbr>例えば、品質向上の取り組みでは、全ての品質問題に同じ力を注ぐのではなく、最も頻繁に発生する20％の問題に集中することで、全体の品質を大幅に改善できます。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h724a4c981a\">20-80の法則の詳しい解説 - ビジネスの様々な場面で見られる興味深いパターン\u003C\u002Fh2>\u003Cp>20-80の法則は、単なる数学的な概念ではありません。実際のビジネスの現場で頻繁に観察される、実用性の高い経験則です。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h251e7d1ca8\">①具体的なビジネス事例から見る法則の威力\u003C\u002Fh3>\u003Cp>ビジネスの現場では、この法則が様々な形で現れます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>\u003Cstrong>売上と顧客の関係\u003C\u002Fstrong>では、「上位20％の顧客が売上の80％を占める」ケースが多く見られます。これは、一部の大口顧客や常連顧客が会社の収益の大部分を支えていることを意味します。\u003Cbr>\u003Cstrong>商品と売上の関係\u003C\u002Fstrong>では、「上位20％の商品が売上の80％を占める」現象がよく見られます。多くの商品を抱えている会社でも、実際に利益を生み出しているのは限られた主力商品であることが多いのです。\u003Cbr>\u003Cstrong>品質管理の分野\u003C\u002Fstrong>では、「故障原因の上位20％で全体の80％の故障を説明できる」ことがあります。つまり、少数の根本的な原因を解決することで、多くの問題を一気に解決できるということです。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcf7e043629\">②必ずしも20対80ではない柔軟性\u003C\u002Fh3>\u003Cp>この法則の名前は「20-80の法則」ですが、実際の比率は状況によって変わります。企業や業界によっては、10対90の場合もあれば、30対70の場合もあります。\u003Cbr>重要なのは、正確な比率ではなく、「少数の要因が大きな影響を与える」という考え方です。実際のデータに基づいてパレート分析を行い、自社の状況に合った比率を把握することが大切です。\u003Cbr>例えば、新興のIT企業では5％の顧客が95％の売上を占めることもあれば、成熟した小売業では35％の商品が65％の売上を占めることもあります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hea0a346f56\">③Quick and Dirtyの考え方との関連\u003C\u002Fh3>\u003Cp>20-80の法則は、仮説検証の場面でも重要な意味を持ちます。「100の手間をかけて100％の精度を目指すのではなく、20の手間で80％の精度を達成し、次のステップに進む」という考え方です。\u003Cbr>この姿勢は「Quick and Dirty（素早く大雑把に）」と呼ばれ、ビジネスのスピードを重視する現代の経営において非常に重要です。完璧を求めて時間をかけすぎるより、適度な精度で素早く行動し、結果を見ながら改善していく方が効果的な場合が多いのです。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hd89fce40fc\">20-80の法則を実務で活かす方法 - 明日から使える実践的なアプローチ\u003C\u002Fh2>\u003Cp>20-80の法則を理解しただけでは意味がありません。実際の業務で活用してこそ、その真価を発揮します。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h9c8141cb18\">①営業・マーケティング分野での具体的な活用法\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>顧客管理\u003C\u002Fstrong>では、売上データを分析して上位20％の重要顧客を特定し、その顧客に対して特別なサービスや営業リソースを集中投下します。VIP顧客向けの専門チームを作ったり、定期的な訪問回数を増やしたりすることで、売上の大部分を支える顧客との関係を強化できます。\u003Cbr>\u003Cstrong>商品戦略\u003C\u002Fstrong>では、売上データから主力商品を特定し、その商品の改良や関連商品の開発に予算を集中します。同時に、売上の少ない商品については思い切って整理することで、全体の効率を高めることができます。\u003Cbr>\u003Cstrong>広告宣伝\u003C\u002Fstrong>では、最も効果の高い20％のマーケティング施策に予算を集中することで、限られた予算で最大の効果を得ることができます。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8f65559594\">②業務改善と品質向上での実践的なポイント\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>問題解決\u003C\u002Fstrong>では、発生している問題を分析し、最も頻繁に起こる20％の問題に集中して対策を講じます。これにより、少ない労力で大きな改善効果を得ることができます。\u003Cbr>\u003Cstrong>時間管理\u003C\u002Fstrong>では、自分の業務を分析し、最も成果につながる20％の活動に時間を集中します。メールチェックや会議など、必要だが成果に直結しない業務を見直すことで、生産性を大幅に向上させることができます。\u003Cbr>\u003Cstrong>スキル向上\u003C\u002Fstrong>では、自分の仕事で最も重要な20％のスキルに学習時間を集中することで、効率的にパフォーマンスを向上させることができます。\u003Cbr>実際に20-80の法則を活用する際は、まず現状のデータを収集し、パレート図を作成して重要な要因を特定することから始めましょう。感覚ではなく、データに基づいた判断を行うことが成功の鍵となります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h44c64d8ca2\">参考ページ\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1530\u002F\">MBA経営辞書「20-80の法則」\u003C\u002Fa>｜GLOBIS学び放題×知見録\u003C\u002Fp>",[175],{"id":176,"createdAt":177,"updatedAt":178,"publishedAt":177,"revisedAt":178,"slug":179,"name":180,"jobs":181,"old_content":182,"old_image":183},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"20-80の法則（パレートの法則）は、2割の要因が8割の結果を生み出すという経験則です。効率的な経営判断や優先順位の設定に役立つこの法則について分かりやすく解説します。","2025-07-04T03:30:00.610Z",{"contents":189,"totalCount":190,"offset":190,"limit":191},[],0,1,[193,221,230,239,248,257,266,275,284,293,302,311,328,337,346,355,364,373,382,402,408,418,428,436,444,453,462,471,495,504],{"id":194,"name":195,"parent":123,"post_tag":123,"description":196,"course_categories":197},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[198],{"fieldId":199,"course_series":200},"course_series",[201,203,205,207,209,211,213,215,217,219],{"id":202},"eb734a71",{"id":204},"f585c1fa",{"id":206},"c814efea",{"id":208},"060665d7",{"id":210},"ac99dea3",{"id":212},"1c719945",{"id":214},"5c417c4a",{"id":216},"d9bbb380",{"id":218},"7e7bac4f",{"id":220},"38f103d4",{"id":222,"name":223,"parent":224,"post_tag":123,"description":225,"course_categories":226},"g1summit","G1サミット",{"id":194},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[227],{"fieldId":199,"course_series":228},[229],{"id":220},{"id":231,"name":232,"parent":233,"post_tag":123,"description":234,"course_categories":235},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":194},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[236],{"fieldId":199,"course_series":237},[238],{"id":220},{"id":240,"name":241,"parent":242,"post_tag":123,"description":243,"course_categories":244},"g1executive","G1経営者会議",{"id":194},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[245],{"fieldId":199,"course_series":246},[247],{"id":220},{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":123,"description":252,"course_categories":253},"g1region","G1地域会議",{"id":194},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[254],{"fieldId":199,"course_series":255},[256],{"id":220},{"id":258,"name":259,"parent":260,"post_tag":123,"description":261,"course_categories":262},"g1college","G1カレッジ",{"id":194},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[263],{"fieldId":199,"course_series":264},[265],{"id":220},{"id":267,"name":268,"parent":269,"post_tag":123,"description":270,"course_categories":271},"askaconference","あすか会議",{"id":194},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[272],{"fieldId":199,"course_series":273},[274],{"id":220},{"id":276,"name":277,"parent":278,"post_tag":123,"description":279,"course_categories":280},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":194},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[281],{"fieldId":199,"course_series":282},[283],{"id":220},{"id":285,"name":286,"parent":287,"post_tag":123,"description":288,"course_categories":289},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":194},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[290],{"fieldId":199,"course_series":291},[292],{"id":220},{"id":294,"name":295,"parent":296,"post_tag":123,"description":297,"course_categories":298},"others","その他",{"id":194},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[299],{"fieldId":199,"course_series":300},[301],{"id":220},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":123,"description":306,"course_categories":307},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":194},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[308],{"fieldId":199,"course_series":309},[310],{"id":220},{"id":312,"name":313,"parent":123,"post_tag":123,"description":314,"course_categories":315},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[316],{"fieldId":199,"course_series":317},[318,319,320,321,322,323,324,325,326,327],{"id":202},{"id":204},{"id":206},{"id":208},{"id":210},{"id":212},{"id":214},{"id":216},{"id":218},{"id":220},{"id":329,"name":330,"parent":331,"post_tag":123,"description":332,"course_categories":333},"technology","テクノロジー",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[334],{"fieldId":128,"course_categories":335},[336],{"id":75},{"id":338,"name":339,"parent":340,"post_tag":123,"description":341,"course_categories":342},"education","教育",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[343],{"fieldId":128,"course_categories":344},[345],{"id":80},{"id":347,"name":348,"parent":349,"post_tag":123,"description":350,"course_categories":351},"society","社会",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[352],{"fieldId":128,"course_categories":353},[354],{"id":75},{"id":356,"name":357,"parent":358,"post_tag":123,"description":359,"course_categories":360},"politics","政治",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[361],{"fieldId":128,"course_categories":362},[363],{"id":75},{"id":365,"name":366,"parent":367,"post_tag":123,"description":368,"course_categories":369},"economy","経済",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[370],{"fieldId":128,"course_categories":371},[372],{"id":80},{"id":374,"name":375,"parent":376,"post_tag":123,"description":377,"course_categories":378},"entertainment","エンタメ",{"id":312},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[379],{"fieldId":128,"course_categories":380},[381],{"id":80},{"id":119,"name":122,"parent":123,"post_tag":123,"description":124,"course_categories":383},[384],{"fieldId":128,"course_categories":385},[386,387,388,389,390,391,392,393,394,395,396,397,398,399,400,401],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"id":33},{"id":147,"name":150,"parent":403,"post_tag":123,"description":152,"course_categories":404},{"id":119},[405],{"fieldId":128,"course_categories":406},[407],{"id":33},{"id":409,"name":410,"parent":411,"post_tag":123,"description":412,"course_categories":413},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":119},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[414],{"fieldId":128,"course_categories":415},[416,417],{"id":39},{"id":45},{"id":419,"name":420,"parent":421,"post_tag":123,"description":422,"course_categories":423},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":119},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[424],{"fieldId":128,"course_categories":425},[426,427],{"id":50},{"id":55},{"id":429,"name":61,"parent":430,"post_tag":123,"description":431,"course_categories":432},"accounting-finance",{"id":119},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[433],{"fieldId":128,"course_categories":434},[435],{"id":60},{"id":437,"name":96,"parent":438,"post_tag":123,"description":439,"course_categories":440},"global",{"id":119},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[441],{"fieldId":128,"course_categories":442},[443],{"id":95},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":123,"description":448,"course_categories":449},"creation","創造・変革",{"id":119},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[450],{"fieldId":128,"course_categories":451},[452],{"id":80},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":123,"description":457,"course_categories":458},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":119},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[459],{"fieldId":128,"course_categories":460},[461],{"id":85},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":123,"description":466,"course_categories":467},"technovate","テクノベート",{"id":119},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[468],{"fieldId":128,"course_categories":469},[470],{"id":75},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":123,"description":475,"course_categories":476},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":119},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[477],{"fieldId":128,"course_categories":478},[479,480,481,482,483,484,485,486,487,488,489,490,491,492,493,494],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":65},{"id":60},{"id":55},{"id":50},{"id":45},{"id":39},{"id":33},{"id":496,"name":497,"parent":498,"post_tag":123,"description":499,"course_categories":500},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":119},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[501],{"fieldId":128,"course_categories":502},[503],{"id":85},{"id":505,"name":506,"parent":123,"post_tag":123,"description":507,"course_categories":508},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[509],{"fieldId":199,"course_series":510},[511],{"id":220},[513,517,521,525,529,533,537,541,545],{"id":220,"name":514,"description":515,"courses_count":516,"has_new_courses":43},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":218,"name":518,"description":519,"courses_count":520,"has_new_courses":43},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":216,"name":522,"description":523,"courses_count":524,"has_new_courses":43},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":214,"name":526,"description":527,"courses_count":528,"has_new_courses":43},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":210,"name":530,"description":531,"courses_count":532,"has_new_courses":37},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":208,"name":534,"description":535,"courses_count":536,"has_new_courses":43},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":206,"name":538,"description":539,"courses_count":540,"has_new_courses":43},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":204,"name":542,"description":543,"courses_count":544,"has_new_courses":43},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":202,"name":546,"description":547,"courses_count":548,"has_new_courses":37},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,{"contents":550,"totalCount":666,"offset":190,"limit":544},[551,570,578,600,608,630,642,658],{"id":552,"name":553,"tag":554,"image":566},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[555,560],{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":557,"publishedAt":557,"revisedAt":557,"slug":558,"name":559},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":561,"createdAt":562,"updatedAt":563,"publishedAt":564,"revisedAt":563,"name":565},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",{"url":567,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",720,1280,{"id":571,"name":572,"tag":573,"image":576},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[574,575],{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":557,"publishedAt":557,"revisedAt":557,"slug":558,"name":559},{"id":561,"createdAt":562,"updatedAt":563,"publishedAt":564,"revisedAt":563,"name":565},{"url":577,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png",{"id":579,"name":580,"tag":581,"image":596},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ AI時代にコミュニケーションを見直す",[582,586,591],{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"name":585},"juve4e3uwn","2026-04-14T06:04:56.514Z","ナノ単科",{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":590},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":592,"createdAt":593,"updatedAt":593,"publishedAt":593,"revisedAt":593,"slug":594,"name":595},"id-102","2024-01-19T15:59:19.790Z","102","コミュニケーション",{"url":597,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe894636308f84e32b52274078a8f3b6c\u002Fa285-3_chikenroku_nano_260831.jpg",1080,1920,{"id":601,"name":602,"tag":603,"image":606},"7ffy48gt5","タイムマネジメントとは「自分の管理」である──生産性を上げる段取りの技術を動画から解説",[604,605],{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":557,"publishedAt":557,"revisedAt":557,"slug":558,"name":559},{"id":561,"createdAt":562,"updatedAt":563,"publishedAt":564,"revisedAt":563,"name":565},{"url":607,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F48c01402b9784041977d99799b5ab1db\u002Fthumbnail-7ffy48gt5.png",{"id":609,"name":610,"tag":611,"image":628},"zney8gbqoviu","AIで分析したけど「使えない」？壁を超えるカギは3つあった",[612,616,621,627],{"id":613,"createdAt":614,"updatedAt":614,"publishedAt":614,"revisedAt":614,"slug":615,"name":66},"id-893","2024-01-20T04:21:52.402Z","893",{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":618,"publishedAt":618,"revisedAt":618,"slug":619,"name":620},"id-426","2024-01-19T16:05:57.316Z","426","分析ツール",{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":624,"publishedAt":623,"revisedAt":624,"slug":625,"name":626},"id-681","2024-01-19T15:41:30.435Z","2025-03-13T05:57:54.650Z","681","インタビュー・対談・鼎談",{"id":583,"createdAt":584,"updatedAt":584,"publishedAt":584,"revisedAt":584,"name":585},{"url":629,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95aa917095ec404e9486d88fff75fcae\u002FAI%E3%81%A7%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%91%E3%81%A9%E3%80%8C%E4%BD%BF%E3%81%88%E3%81%AA%E3%81%84%E3%80%8D%EF%BC%9F%E5%A3%81%E3%82%92%E8%B6%85%E3%81%88%E3%82%8B%E3%82%AB%E3%82%AE%E3%81%AF3%E3%81%A4%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%9F.png",{"id":631,"name":632,"tag":633,"image":640},"2vtap_phbd","志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡",[634],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":637,"publishedAt":636,"revisedAt":637,"slug":638,"name":639},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","2026-10-07T06:56:39.528Z","475","志",{"url":641,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F53352a69cc37490cb9753c52049502e2\u002Fa321_africa_talk260518.jpg",{"id":643,"name":644,"tag":645,"image":656},"2gwc585v6","資本構成が変わってNPVが使えない場合どうすべきか？",[646,651],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":648,"publishedAt":648,"revisedAt":648,"slug":649,"name":650},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":652,"createdAt":653,"updatedAt":653,"publishedAt":653,"revisedAt":653,"slug":654,"name":655},"id-1437","2024-01-19T16:19:00.509Z","1437","営業",{"url":657,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbfca168d31df41a0921c612058fe5404\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%238.jpg",{"id":659,"name":660,"tag":661,"image":664},"ztq9vf_yt","内発的なモチベーションはどうしたら高まるのか",[662,663],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":648,"publishedAt":648,"revisedAt":648,"slug":649,"name":650},{"id":652,"createdAt":653,"updatedAt":653,"publishedAt":653,"revisedAt":653,"slug":654,"name":655},{"url":665,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffc735ed281cc42188bd97301d5de49da\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%237.jpg",497,{"contents":668,"totalCount":1128,"offset":190,"limit":1129},[669,732,768,805,851,909,955,998,1043,1086],{"id":670,"starts_at":671,"photo":672,"category":673,"name":674,"course_type":675,"video_duration":676,"description":677,"learning_points":678},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[679,685,692,698,705,712,718,725],{"fieldId":680,"name":681,"videos":682},"learning_point","コース紹介",[683],{"preview_url_s":684,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":686,"videos":687},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[688,689,690,691],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":693,"videos":694},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[695,696,697],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":699,"videos":700},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[701,702,703,704],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":706,"videos":707},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[708,709,710,711],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":713,"videos":714},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[715,716,717],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":719,"videos":720},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[721,722,723,724],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":726,"videos":727},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[728,729,730,731],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":733,"starts_at":734,"photo":735,"category":736,"name":737,"course_type":738,"video_duration":739,"description":740,"learning_points":741},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":34},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[742,747,751,755,759,764],{"fieldId":680,"name":743,"videos":744},"ロジックツリーとは",[745],{"preview_url_s":746,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":748,"videos":749},"どのような場面で使うのでしょう？",[750],{"is_public":37},{"fieldId":680,"name":752,"videos":753},"分解の方法①：層別分解",[754],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":756,"videos":757},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[758],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":760,"videos":761},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[762,763],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":765,"videos":766},"留意点",[767],{"is_public":43},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":772,"name":773,"course_type":675,"video_duration":774,"description":775,"learning_points":776},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":34},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[777,781,786,791,796,801],{"fieldId":680,"name":681,"videos":778},[779],{"preview_url_s":780,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":782,"videos":783},"意見を明確にしよう",[784,785],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":787,"videos":788},"意見と事実を分けるって？",[789,790],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":792,"videos":793},"伝える相手を意識しよう",[794,795],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":797,"videos":798},"100%の正しさにこだわらない",[799,800],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":802,"videos":803},"成長と論理思考",[804],{"is_public":43},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":809,"name":810,"course_type":738,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":813},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":34},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[814,819,824,828,832,836,840,844,848],{"fieldId":680,"name":815,"videos":816},"事例①-1：中井さんの分析",[817],{"preview_url_s":818,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":820,"videos":821},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[822,823],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":825,"videos":826},"MECEとは",[827],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":829,"videos":830},"MECEに分解する①：層別分解",[831],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":833,"videos":834},"MECEに分解する②：変数分解",[835],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":837,"videos":838},"MECEに分解できていない例",[839],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":841,"videos":842},"MECEに考えられないと…",[843],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":845,"videos":846},"事例②：中井さんの反省",[847],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":765,"videos":849},[850],{"is_public":43},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":855,"name":856,"course_type":675,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":859},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[860,864,871,877,884,891,897,903],{"fieldId":680,"name":681,"videos":861},[862],{"preview_url_s":863,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":865,"videos":866},"問題解決とは何か？",[867,868,869,870],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":872,"videos":873},"問題解決の落とし穴",[874,875,876],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":878,"videos":879},"MECE",[880,881,882,883],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":885,"videos":886},"ロジックツリー",[887,888,889,890],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":892,"videos":893},"因果関係(1)",[894,895,896],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":898,"videos":899},"因果関係(2)",[900,901,902],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":904,"videos":905},"解決策の立案と実行",[906,907,908],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":910,"starts_at":911,"photo":912,"category":913,"name":914,"course_type":738,"video_duration":915,"description":916,"learning_points":917},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":34},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[918,923,927,931,935,939,943,947,951],{"fieldId":680,"name":919,"videos":920},"ピラミッド構造とは①",[921],{"preview_url_s":922,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":924,"videos":925},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[926],{"is_public":37},{"fieldId":680,"name":928,"videos":929},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[930],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":932,"videos":933},"ピラミッド構造とは②",[934],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":936,"videos":937},"ピラミッド構造の作り方",[938],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":940,"videos":941},"事例②：取引すべき広告会社は？",[942],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":944,"videos":945},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[946],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":948,"videos":949},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[950],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":952,"videos":953},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[954],{"is_public":43},{"id":956,"starts_at":853,"photo":957,"category":958,"name":959,"course_type":960,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":34},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[964,968,973,978,983,988,993],{"fieldId":680,"name":681,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":969,"videos":970},"仮説とは何か",[971,972],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":974,"videos":975},"良い仮説とは",[976,977],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":979,"videos":980},"仮説を立てる　その１",[981,982],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":984,"videos":985},"仮説を立てる　その２",[986,987],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":989,"videos":990},"仮説を検証する",[991,992],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":994,"videos":995},"習慣化とリーダーの役割",[996,997],{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":999,"starts_at":671,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":1003,"video_duration":1004,"description":1005,"learning_points":1006},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":34},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[1007,1011,1015,1019,1023,1027,1031,1035,1039],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1008},[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1012,"videos":1013},"AIDMAで動かせ",[1014],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1016,"videos":1017},"Attention",[1018],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1020,"videos":1021},"Interest",[1022],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1024,"videos":1025},"Desire",[1026],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1028,"videos":1029},"Memory",[1030],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1032,"videos":1033},"Action",[1034],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1036,"videos":1037},"まとめ",[1038],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1040,"videos":1041},"スペシャルインタビュー",[1042],{"is_public":43},{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":738,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":34},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1052,1057,1062,1066,1070,1074,1078,1082],{"fieldId":680,"name":1053,"videos":1054},"メラビアンの法則",[1055],{"preview_url_s":1056,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":680,"name":1058,"videos":1059},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1060,1061],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1063,"videos":1064},"メラビアンの法則とは",[1065],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1067,"videos":1068},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1069],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1071,"videos":1072},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1073],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1075,"videos":1076},"メラビアンの法則のまとめ",[1077],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1079,"videos":1080},"山本さんの例",[1081],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1083,"videos":1084},"コツ・留意点",[1085],{"is_public":43},{"id":1087,"starts_at":1088,"photo":1089,"category":1090,"name":1091,"course_type":738,"video_duration":1092,"description":1093,"learning_points":1094},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":34},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1095,1100,1105,1109,1113,1117,1121,1125],{"fieldId":680,"name":1096,"videos":1097},"事例①-1：田中さんの相談",[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1101,"videos":1102},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1103,1104],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1106,"videos":1107},"ZOPAとは",[1108],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1110,"videos":1111},"BATNAとは",[1112],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1114,"videos":1115},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1116],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1118,"videos":1119},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1120],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1122,"videos":1123},"事例①-3：田中さんの解決策",[1124],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1126},[1127],{"is_public":43},234,10,{"contents":1131,"totalCount":1473,"offset":190,"limit":1129},[1132,1178,1200,1225,1256,1300,1330,1360,1388,1426],{"id":670,"starts_at":671,"photo":672,"category":1133,"name":674,"course_type":675,"video_duration":676,"description":677,"learning_points":1134},{"name":34},[1135,1138,1144,1149,1155,1161,1166,1172],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1136},[1137],{"preview_url_s":684,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":686,"videos":1139},[1140,1141,1142,1143],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":693,"videos":1145},[1146,1147,1148],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":699,"videos":1150},[1151,1152,1153,1154],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":706,"videos":1156},[1157,1158,1159,1160],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":713,"videos":1162},[1163,1164,1165],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":719,"videos":1167},[1168,1169,1170,1171],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":726,"videos":1173},[1174,1175,1176,1177],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":733,"starts_at":734,"photo":735,"category":1179,"name":737,"course_type":738,"video_duration":739,"description":740,"learning_points":1180},{"name":34},[1181,1184,1187,1190,1193,1197],{"fieldId":680,"name":743,"videos":1182},[1183],{"preview_url_s":746,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":748,"videos":1185},[1186],{"is_public":37},{"fieldId":680,"name":752,"videos":1188},[1189],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":756,"videos":1191},[1192],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":760,"videos":1194},[1195,1196],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1198},[1199],{"is_public":43},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":1201,"name":773,"course_type":675,"video_duration":774,"description":775,"learning_points":1202},{"name":34},[1203,1206,1210,1214,1218,1222],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":780,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":782,"videos":1207},[1208,1209],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":787,"videos":1211},[1212,1213],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":792,"videos":1215},[1216,1217],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":797,"videos":1219},[1220,1221],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":802,"videos":1223},[1224],{"is_public":43},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":1226,"name":810,"course_type":738,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":1227},{"name":34},[1228,1231,1235,1238,1241,1244,1247,1250,1253],{"fieldId":680,"name":815,"videos":1229},[1230],{"preview_url_s":818,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":820,"videos":1232},[1233,1234],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":825,"videos":1236},[1237],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":829,"videos":1239},[1240],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":833,"videos":1242},[1243],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":837,"videos":1245},[1246],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":841,"videos":1248},[1249],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":845,"videos":1251},[1252],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1254},[1255],{"is_public":43},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":1257,"name":856,"course_type":675,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":1258},{"name":34},[1259,1262,1268,1273,1279,1285,1290,1295],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1260},[1261],{"preview_url_s":863,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":865,"videos":1263},[1264,1265,1266,1267],{"is_public":37},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":872,"videos":1269},[1270,1271,1272],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":878,"videos":1274},[1275,1276,1277,1278],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":885,"videos":1280},[1281,1282,1283,1284],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":892,"videos":1286},[1287,1288,1289],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":898,"videos":1291},[1292,1293,1294],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":904,"videos":1296},[1297,1298,1299],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":910,"starts_at":911,"photo":912,"category":1301,"name":914,"course_type":738,"video_duration":915,"description":916,"learning_points":1302},{"name":34},[1303,1306,1309,1312,1315,1318,1321,1324,1327],{"fieldId":680,"name":919,"videos":1304},[1305],{"preview_url_s":922,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":924,"videos":1307},[1308],{"is_public":37},{"fieldId":680,"name":928,"videos":1310},[1311],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":932,"videos":1313},[1314],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":936,"videos":1316},[1317],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":940,"videos":1319},[1320],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":944,"videos":1322},[1323],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":948,"videos":1325},[1326],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":952,"videos":1328},[1329],{"is_public":43},{"id":956,"starts_at":853,"photo":957,"category":1331,"name":959,"course_type":960,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":1332},{"name":34},[1333,1336,1340,1344,1348,1352,1356],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1334},[1335],{"preview_url_s":967,"is_public":37},{"fieldId":680,"name":969,"videos":1337},[1338,1339],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":974,"videos":1341},[1342,1343],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":979,"videos":1345},[1346,1347],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":984,"videos":1349},[1350,1351],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":989,"videos":1353},[1354,1355],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":994,"videos":1357},[1358,1359],{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":1361,"starts_at":1362,"photo":1363,"category":1364,"name":1365,"course_type":738,"video_duration":1366,"description":1367,"learning_points":1368},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":61},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1369,1374,1379,1383],{"fieldId":680,"name":1370,"videos":1371},"貸借対照表とは",[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1375,"videos":1376},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1377,1378],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1380,"videos":1381},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1382],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1384,"videos":1385},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1386,1387],{"is_public":43},{"is_public":43},{"id":1389,"starts_at":1390,"photo":1391,"category":1392,"name":1393,"course_type":738,"video_duration":1394,"description":1395,"learning_points":1396},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":56},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1397,1402,1407,1411,1415,1419,1423],{"fieldId":680,"name":1398,"videos":1399},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1403,"videos":1404},"林川さんの発言の意味は？",[1405,1406],{"is_public":37},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1408,"videos":1409},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1410],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1412,"videos":1413},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1414],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1416,"videos":1417},"参考：部下に応じた使い分け",[1418],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1420,"videos":1421},"田村さんの例",[1422],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1083,"videos":1424},[1425],{"is_public":43},{"id":1427,"starts_at":1428,"photo":1429,"category":1430,"name":1431,"course_type":675,"video_duration":1432,"description":1433,"learning_points":1434},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":61},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1435,1439,1443,1447,1451,1455,1459,1466,1470],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1436},[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1440,"videos":1441},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1442],{"is_public":37},{"fieldId":680,"name":1444,"videos":1445},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1446],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1448,"videos":1449},"損益計算書（P\u002FL）",[1450],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1452,"videos":1453},"基本となるP\u002FLの原則",[1454],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1456,"videos":1457},"貸借対照表（B\u002FS）",[1458],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1460,"videos":1461},"キャッシュフロー計算書",[1462,1463,1464,1465],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1467,"videos":1468},"運転資本",[1469],{"is_public":43},{"fieldId":680,"name":1036,"videos":1471},[1472],{"is_public":43},5115,{"contents":1475,"totalCount":1497,"offset":190,"limit":8},[1476,1482,1489,1493],{"image":1477,"link":1481,"blank":43},{"url":1478,"height":1128,"width":1479,"alt":1480},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1483,"link":1488,"blank":43},{"url":1484,"height":1485,"width":1486,"alt":1487},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1490,"link":1492,"blank":43},{"url":1491,"height":1128,"width":1479},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1494,"link":1496,"blank":43},{"url":1495,"height":1128,"width":1479},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1499},[1500,1505,1510,1514],{"id":1501,"createdAt":1502,"updatedAt":1502,"publishedAt":1502,"revisedAt":1502,"slug":1503,"name":1504},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1506,"createdAt":1507,"updatedAt":1507,"publishedAt":1507,"revisedAt":1507,"slug":1508,"name":1509},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1511,"createdAt":1512,"updatedAt":1512,"publishedAt":1512,"revisedAt":1512,"slug":1513,"name":56},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1515,"createdAt":1516,"updatedAt":1517,"publishedAt":1516,"revisedAt":1517,"slug":1518,"name":1519,"title":1520,"description":1521},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1523,"totalCount":1570,"offset":190,"limit":536},[1524,1529,1534,1539,1544,1549,1554,1559,1564],{"id":1525,"name":1526,"image":1527},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1528,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",{"id":1530,"name":1531,"image":1532},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1533,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",{"id":1535,"name":1536,"image":1537},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1538,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1540,"name":1541,"image":1542},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1543,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1545,"name":1546,"image":1547},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1548,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1550,"name":1551,"image":1552},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1553,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1555,"name":1556,"image":1557},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1558,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1560,"name":1561,"image":1562},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1563,"height":598,"width":599},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1565,"name":1566,"youtubeid":1567,"image":1568},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1569,"height":568,"width":569},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1572,"title":180,"description":1573},"contentsCommon","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]