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\u002F>\nG1ベンチャー2015\u003Cbr \u002F>\n第2部 全体会「人工知能とイノベーション～AIが生み出す未来～」Part2\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ディープランニングによって自己学習できるようになった人工知能は、技術的なブレークスル―を超え、急速な進展を遂げている。今春にはIBMの人工知能ワトソンくんの銀行「内定」が大きく報じられた。ホーキング博士やイーロン・マスクは人類への脅威になり得ると警鐘を鳴らす。人工知能は“破壊的”イノベーションとなるのか。その進化と普及は、我々を取り巻く生活やビジネスをどのように変えるのか。人工知能がもたらす未来を語る（視聴時間45分41秒）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>佐藤 航陽氏\u003Cbr \u002F>\n株式会社メタップス　代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\n松尾 豊氏\u003Cbr \u002F>\n東京大学　准教授\u003Cbr \u002F>\n茂木 健一郎氏\u003Cbr \u002F>\n脳科学者\u003Cbr \u002F>\n堀 義人(モデレーター)\u003Cbr \u002F>\nグロービス経営大学院　学長\u003Cbr \u002F>\nグロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>【ポイント】\u003Cbr \u002F>\n・今までの人工知能は、人間の手で設定し直し、探索していた。「直す」ところに全ての知性が宿っていたが、ディープラニングでは、この作業をコンピューターが行うようになる。それいかんでその後の全てが変わってしまう、その最初の部分を示しているという意味で重要（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・今の技術レベルでは、コンピューターに3つのタイプ（Oracle<オラクル>、Genie<ジーニー>、Soverign<ソブリン>）がある。この中では、ジーニータイプ（こちらが依頼したタスクや課題を実行し、その場での役割を終える）の発展しかありえない。少なくともここ20年ほどは、その他のタイプは空想ではないか（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・「原爆よりも人工知能が人類の脅威になる」と言われることに関しては、技術的にはおこりそうにない。そうやって社会の不安をあおることで技術の進展を促す意図があるのでは（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・ドローン後の軍事技術が問題。今のところドローンの発射制御は人間だが、この判断をよりいっそう早くしようと人工知能にトランスファーすれば、暴走の危険あり。いちばん恐ろしいシナリオは、核発射の兆候が出た際に、人工知能で自動的に反撃しようとすること（茂木氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・DARPA（アメリカ国防高等研究計画局）の人間は、「戦争はトップの不合理な意識で決まるので、トップの心をどう操作するかの戦いに最後はなる」と言っていたが（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・人工知能は、ビジネスの最前線では使った者勝ち、使わなければ損になる。経営にはルールがなく、誰と相談してもいい。それなら、もっとも優れた人工知能と相談しながら進めるという時代が到来するのではないか（堀）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・今のAIコミュニティでは、人材と資金の巨大な投資がなされている。日本の大学の予算レベルでは、いちばん優れた人工知能のエンジンはつくれない。対抗するため、頭脳と資金、さまざまなリソースの集結に相当するカウンターパートを日本でつくるべき（茂木氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・人材にチャンスがある。1980年代の第5世代コンピュータープロジェクトで、人工知能に投資してきた。そこで育った人材がさらに人材を育てるという循環が発生している。これを活かすべき（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・人工知能を使ったビジネスの実務の感覚と、アカデミックの感覚はずいぶんかけ離れている。現実的なビジネスにおいては、効果や売り上げ利益の最大化が目標。どのテクノロジーがいいか、その選択肢の一つとして機械学習があがっているだけ。純粋に、知能や知性については考えていない（佐藤氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・実際に私が人工知能を活用するのは、広告と意思決定の領域。マーケティングを人間とシステムでやっていくと、最初のうちは人間が結果を出すが、しばらくするとシステムがまさる。面白いのは、その最終的なシステムを人間が見ても、その相関関係がわからないこと。なぜ効果があるのか、人間にはわからない（佐藤氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・松尾氏の著書に「人間は解釈をしようとするが、コンピューターはしない。人間にはわからなくても、実際にそれが正しい」とあったが、実際にそうなるのだろう（堀）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・説明する機械学習のモデルもあるが、精度が落ちる。精度のよさを選ぶと、人間にはわからない。ある程度コンピューターも間違えるが、早さと数で勝り、結果的に人間よりパフォーマンスがよくなるのが王道の勝ちパターン（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・経済では、いちばん効果のある広告、金融から使われていくだろう。人材ビジネスなど、データが関係するビジネスに先に活用され、人の手を必要とするビジネスではあとまわしになる（佐藤氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・人間はほとんどの情報を画像、視覚から得る。大量のカメラの情報を活用する技術で、特徴量を抽出できれば、そこからいろいろな産業が起こるだろう（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・今まで人間が試行錯誤していたプロセスの特徴量を抽出できるようになると、仮説を出すこと自体をコンピューターが行うようになる。試行錯誤のプロセス全体の自動化で、探索できる領域がいきなり広がる（松尾氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・人間のモチベーションは、正解率7割になると上がる。今は、一方通行の教育だから落ちこぼれができるし、できる人間がつまらなさを覚える。全部を機械学習にすることで、それぞれに対応した問題を提供し、間違いと教え方を解析し、モチベーションが高まるようにする。そうしたシステムを提供している会社がある。おそらく全ての分野において、人工知能を使わなければ勝てない時代になるだろう（堀）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・頭脳をスパーリングしよう、もっと。ジムに行くように、人工知能との問答を半年、一年続けることで、みなさんの頭脳は飛躍的に活かされるようになるはずだ（茂木氏）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（肩書きは2015年4月29日登壇当時のもの）\u003C\u002Fp>\n",[],[],[],false,"Dx2kV4pZCgA","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F3532\u002F02__2______700.jpg","2015-08-11T16:00:00.000Z","2019-04-09T13:26:22.000Z",[78,81,84,87,90,93,96,99,102],{"career_inquiry_id":79,"name":80},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":82,"name":83},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":85,"name":86},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":88,"name":89},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":91,"name":92},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":94,"name":95},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":97,"name":98},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":100,"name":101},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":103,"name":104},91,"資格取得に向けて学ぶ",[106,112,117,122,127,132,137,142,147,152,157,162,167,172,177,182],{"id":107,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":111},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",239,true,{"id":113,"name":114,"description":115,"courses_count":116,"has_new_courses":72},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":118,"name":119,"description":120,"courses_count":121,"has_new_courses":72},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":123,"name":124,"description":125,"courses_count":126,"has_new_courses":111},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",253,{"id":128,"name":129,"description":130,"courses_count":131,"has_new_courses":111},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",237,{"id":133,"name":134,"description":135,"courses_count":136,"has_new_courses":72},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":138,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":72},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":143,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":72},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":148,"name":149,"description":150,"courses_count":151,"has_new_courses":111},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",520,{"id":153,"name":154,"description":155,"courses_count":156,"has_new_courses":72},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":158,"name":159,"description":160,"courses_count":161,"has_new_courses":72},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":163,"name":164,"description":165,"courses_count":166,"has_new_courses":111},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2421,{"id":168,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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[685,691,695,699],{"fieldId":686,"name":687,"videos":688},"learning_point","イントロダクション",[689],{"preview_url_s":690,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":686,"name":692,"videos":693},"能力開発",[694],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":696,"videos":697},"挑戦・試練",[698],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":700,"videos":701},"仲間・志",[702],{"is_public":72},{"id":704,"starts_at":705,"photo":706,"category":707,"name":708,"course_type":681,"video_duration":709,"description":710,"learning_points":711},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":129},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[712,716,719,723,727,731,735],{"fieldId":686,"name":687,"videos":713},[714],{"preview_url_s":715,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":686,"name":692,"videos":717},[718],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":720,"videos":721},"挑戦",[722],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":724,"videos":725},"試練",[726],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":728,"videos":729},"仲間",[730],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":732,"videos":733},"志",[734],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":736,"videos":737},"質問・回答",[738],{"is_public":72},{"id":740,"starts_at":741,"photo":742,"category":743,"name":744,"course_type":681,"video_duration":745,"description":746,"learning_points":747},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":129},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[748,752,755,758,761,764,767],{"fieldId":686,"name":687,"videos":749},[750],{"preview_url_s":751,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":686,"name":692,"videos":753},[754],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":720,"videos":756},[757],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":724,"videos":759},[760],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":728,"videos":762},[763],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":732,"videos":765},[766],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":736,"videos":768},[769],{"is_public":72},{"id":771,"starts_at":772,"photo":773,"category":774,"name":775,"course_type":681,"video_duration":745,"description":776,"learning_points":777},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":129},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[903,907,910,913,916,919,922],{"fieldId":686,"name":687,"videos":904},[905],{"preview_url_s":906,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":686,"name":692,"videos":908},[909],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":720,"videos":911},[912],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":724,"videos":914},[915],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":728,"videos":917},[918],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":732,"videos":920},[921],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":798,"videos":923},[924],{"is_public":72},{"id":926,"starts_at":927,"photo":928,"category":929,"name":930,"course_type":681,"video_duration":931,"description":932,"learning_points":933},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":129},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[934,938,941,944,947,950,953],{"fieldId":686,"name":687,"videos":935},[936],{"preview_url_s":937,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":686,"name":692,"videos":939},[940],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":720,"videos":942},[943],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":724,"videos":945},[946],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":728,"videos":948},[949],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":732,"videos":951},[952],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":736,"videos":954},[955],{"is_public":72},{"id":957,"starts_at":958,"photo":959,"category":960,"name":961,"course_type":681,"video_duration":962,"description":963,"learning_points":964},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":129},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[965,969,972,975,978,981,984],{"fieldId":686,"name":687,"videos":966},[967],{"preview_url_s":968,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":686,"name":692,"videos":970},[971],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":720,"videos":973},[974],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":724,"videos":976},[977],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":728,"videos":979},[980],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":732,"videos":982},[983],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":798,"videos":985},[986],{"is_public":72},10,{"contents":989,"totalCount":1271,"offset":189,"limit":987},[990,1019,1036,1077,1094,1109,1142,1158,1182,1231],{"id":991,"starts_at":992,"photo":993,"category":994,"name":995,"course_type":681,"video_duration":996,"description":997,"learning_points":998},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":164},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[999,1003,1007,1011,1015],{"fieldId":686,"name":687,"videos":1000},[1001],{"preview_url_s":1002,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":686,"name":1004,"videos":1005},"「前頭葉」を鍛えよ",[1006],{"is_public":111},{"fieldId":686,"name":1008,"videos":1009},"「腸内環境」を整えよ",[1010],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":1012,"videos":1013},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1014],{"is_public":72},{"fieldId":686,"name":1016,"videos":1017},"「楽観的」に行動せよ",[1018],{"is_public":72},{"id":1020,"starts_at":1021,"photo":1022,"category":1023,"name":1024,"course_type":681,"video_duration":1025,"description":1026,"learning_points":1027},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":108},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1028,1032],{"fieldId":686,"name":687,"videos":1029},[1030],{"preview_url_s":1031,"is_public":111},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":686,"name":1033,"videos":1034},"本編",[1035],{"is_public":72},{"id":1037,"starts_at":1038,"photo":1039,"category":1040,"name":1041,"course_type":681,"video_duration":1042,"description":1043,"learning_points":1044},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":108},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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