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第4部 分科会S（社会・文化）「観光・インバウンド最前線 ～8兆円産業から15兆円産業へ・その可能性を探る～」大谷明×加藤史子×山野智久×楠本修二郎\u003Cbr>（2025年7月5日開催／水戸市民会館）\u003C\u002Fp>\u003Cp>コロナ禍を克服し、日本の観光産業は再び成長軌道に乗っている。2024年、訪日外国人旅行者数は過去最高を更新、消費額も8.1兆円に達し、観光が自動車に次ぐ輸出産業へと浮上した。大阪・関西万博や新たなテーマパークの開業など、地域発の観光資源が注目を集める中、2030年インバウンド消費額15兆円を目標とする観光立国としての次なる成長戦略とは。官民のキーパーソンが、地域創生と観光の未来を語る。（肩書は登壇当時のもの）\u003Cbr>\u003Cbr>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha42c5e8eaf\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=0\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00 地方経済と観光の重要性\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>これからの日本経済における地方の役割と、観光産業が持つ可能性について議論を開始。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h48674233af\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=95\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">01:35 最新観光トレンド①：体験型エンタメと初体験\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>体験型施設「スフィア」を例に、未知の体験がもたらす感動の価値を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0ee40449e8\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=258\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">04:18 最新観光トレンド②：インバウンド向け新施設と日本酒\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>沖縄の新テーマパークや日本酒市場に注目し、インバウンド需要の獲得戦略を語る。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h49e6d68b92\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=464\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">07:44 地域事例：ひたちなか市の伝統祭りと食\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>300年続く「八朔祭り」や、伊勢海老・干し芋など地域の食の魅力を紹介。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h59df2d2e8c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=694\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">11:34 地域事例：音楽フェスと国立公園の連携\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>「LuckyFes」と国営ひたち海浜公園の連携による集客の相乗効果を説明。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb2a446adb7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=811\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">13:31 観光の課題①：人口減少下の地方創生\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>人口減少社会を見据え、観光を軸とした新しい地方創生デザインの必要性を提起。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"ha5b8b27e31\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=860\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">14:20 観光の課題②：受益者負担と観光税\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>観光インフラ維持のため、宿泊税などによる外国人観光客の受益者負担を提言。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h694e7b104f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=1137\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">18:57 観光戦略の転換点：「量から質へ」\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>オーバーツーリズムを背景に、観光客数から顧客単価や満足度重視への転換を議論。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h3b28ffe719\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=1305\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">21:45 観光市場の目標：インバウンド消費15兆円へ\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>インバウンド消費15兆円の目標達成に向けた、量と質の両面からのアプローチを解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h218f7edb18\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=1542\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">25:42 成長戦略①：異分野連携による高付加価値化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>医療やアートなど他産業との連携で、観光の付加価値を高める戦略を提案。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h6639bd1683\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=1652\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">27:32 成長戦略②：公共施設の価格設定見直し\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>公共施設の入場料を適正化し、観光産業全体の収益向上を図る必要性を主張。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h3e8021b862\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=1829\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">30:29 「観光×食」による海外展開とブランディング\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>インバウンドでの食体験を起点に、日本食の輸出拡大へと繋げる戦略を提案。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h96f2aa498b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=2418\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">40:18 地方創生の鍵：データ活用と独自性の発信\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>異業種データの活用と、地域固有の文化を発信するマーケティングの重要性を解説。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8e2d94e9ec\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002Fk3T4WyI7Dhk&amp;t=2653\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">44:13 質疑応答：富裕層誘致・人材育成・地方誘客\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>富裕層ビジネス、観光マーケティング人材の育成、地方への誘客戦略について議論。\u003C\u002Fp>",[75,85,94],{"id":76,"createdAt":77,"updatedAt":77,"publishedAt":77,"revisedAt":77,"name":78,"content":79,"image":80,"jobs":84},"jztej_h03r8q","2025-10-05T12:04:06.583Z","大谷 明","\u003Cp>ひたちなか市生まれ。長堀小学校，勝田第一中学校，茨城高等学校，中央大学経済学部を卒業後，株式会社読売広告社に入社。2008年松下政経塾に入塾。2010年茨城県議会議員初当選。2018年ひたちなか市長初当選（1期目）。\u003Cbr>2022年11月，ひたちなか市長2期目の当選を果たす。\u003C\u002Fp>",{"url":81,"height":82,"width":83},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd0c361fb4b684420830d209f1a6f8e18\u002F%E5%A4%A7%E8%B0%B7%E6%98%8E.jpg",800,600,"ひたちなか市長",{"id":86,"createdAt":87,"updatedAt":88,"publishedAt":87,"revisedAt":88,"slug":89,"name":90,"content":91,"jobs":92,"old_image":93},"id-808","2024-01-20T07:24:59.515Z","2024-08-28T07:10:05.726Z","808","加藤 史子","\u003Cp>慶應SFC卒業後、リクルートにてインターネットでの新規事業立ち上げに携わった後、観光産業と地域活性のR&amp;D部門じゃらんリサーチセンターに異動。主席研究員として調査研究・事業開発に携わる。 2016年7月、訪日外国人旅行者による消費を地方にもいきわたらせ、地域の活性化に資するプラットフォ-ムを立ち上げるべく2016年7月、WAmazing株式会社を創業。 2年半以上に渡るコロナ禍期間中を乗り越え257名（2023年10月1日時点）の組織で、日本のナンバーワン外貨獲得産業になりうるインバウンド市場で日本経済の再興・地方創生を実現するプラットフォームサービスを作るべく挑戦中。\u003C\u002Fp>","WAmazing株式会社 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修二郎","\u003Cp>1964年福岡県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、リクルートコスモス、大前研一事務所を経て、2001年カフェ・カンパニーを設立。「コミュニティの創造」をテーマに国内外でWIRED CAFE等の企画・運営をする他、地域活性化事業、商業施設プロデュース等を手掛ける。2023年「未来の“食”をZEROからつくる。」を理念に、一次生産者をはじめ食産業に携わる方々をサポートし、その発展を支える基盤づくりと世界の課題解決への貢献を目指すZEROCO株式会社を設立。\u003C\u002Fp>\u003Cp>2010年より内閣府、経済産業省、農林水産省等の政府委員、東日本の食の復興と創造の促進及び日本の食文化の世界への発信を目的として発足した（一社）東の食の会の代表理事、経済戦略と社会課題解決を「おいしい」を軸に捉えて新たな循環や仕組みを生み出し持続可能な未来への貢献を目指す（一社）おいしい未来研究所の代表理事、スタジアム・アリーナが地域経済の活性化から人々のクオリティ・オブ・ライフ向上に貢献することを目指して設立された（一社）Entertainment Committee for STADIUM・ARENAの理事等も歴任。\u003C\u002Fp>\u003Cp>2021年12月に『おいしい経済 〜 世界の転換期 2050年への新・日本型ビジョン 〜』を出版。\u003C\u002Fp>",{"url":114,"height":82,"width":83},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F97bbb38ab8634e698c74e61c0c3fa74f\u002F%E6%A5%A0%E6%9C%AC%20%E4%BF%AE%E4%BA%8C%E9%83%8E.jpg","カフェ・カンパニー株式会社 代表取締役会長／ZEROCO株式会社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[730,736,740,744],{"fieldId":731,"name":732,"videos":733},"learning_point","イントロダクション",[734],{"preview_url_s":735,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":731,"name":737,"videos":738},"能力開発",[739],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":741,"videos":742},"挑戦・試練",[743],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":745,"videos":746},"仲間・志",[747],{"is_public":117},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":752,"name":753,"course_type":726,"video_duration":754,"description":755,"learning_points":756},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":149},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[757,761,764,768,772,776,780],{"fieldId":731,"name":732,"videos":758},[759],{"preview_url_s":760,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":731,"name":737,"videos":762},[763],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":765,"videos":766},"挑戦",[767],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":769,"videos":770},"試練",[771],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":773,"videos":774},"仲間",[775],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":777,"videos":778},"志",[779],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":781,"videos":782},"質問・回答",[783],{"is_public":117},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":726,"video_duration":790,"description":791,"learning_points":792},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":149},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[793,797,800,803,806,809,812],{"fieldId":731,"name":732,"videos":794},[795],{"preview_url_s":796,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":731,"name":737,"videos":798},[799],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":765,"videos":801},[802],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":769,"videos":804},[805],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":773,"videos":807},[808],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":777,"videos":810},[811],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":781,"videos":813},[814],{"is_public":117},{"id":816,"starts_at":817,"photo":818,"category":819,"name":820,"course_type":726,"video_duration":790,"description":821,"learning_points":822},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":149},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":731,"name":732,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":731,"name":737,"videos":953},[954],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":765,"videos":956},[957],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":769,"videos":959},[960],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":773,"videos":962},[963],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":777,"videos":965},[966],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":843,"videos":968},[969],{"is_public":117},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":726,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":149},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":731,"name":732,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":984},[985],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":765,"videos":987},[988],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":769,"videos":990},[991],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":773,"videos":993},[994],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":777,"videos":996},[997],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":781,"videos":999},[1000],{"is_public":117},{"id":1002,"starts_at":1003,"photo":1004,"category":1005,"name":1006,"course_type":726,"video_duration":1007,"description":1008,"learning_points":1009},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":149},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1010,1014,1017,1020,1023,1026,1029],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1011},[1012],{"preview_url_s":1013,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":1015},[1016],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":765,"videos":1018},[1019],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":769,"videos":1021},[1022],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":773,"videos":1024},[1025],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":777,"videos":1027},[1028],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":843,"videos":1030},[1031],{"is_public":117},10,{"contents":1034,"totalCount":1316,"offset":33,"limit":1032},[1035,1064,1081,1122,1139,1154,1187,1203,1227,1276],{"id":1036,"starts_at":1037,"photo":1038,"category":1039,"name":1040,"course_type":726,"video_duration":1041,"description":1042,"learning_points":1043},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":184},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1044,1048,1052,1056,1060],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1045},[1046],{"preview_url_s":1047,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1049,"videos":1050},"「前頭葉」を鍛えよ",[1051],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":1053,"videos":1054},"「腸内環境」を整えよ",[1055],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1057,"videos":1058},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1059],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1061,"videos":1062},"「楽観的」に行動せよ",[1063],{"is_public":117},{"id":1065,"starts_at":1066,"photo":1067,"category":1068,"name":1069,"course_type":726,"video_duration":1070,"description":1071,"learning_points":1072},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":128},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1073,1077],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1074},[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1079},"本編",[1080],{"is_public":117},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1085,"name":1086,"course_type":726,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1089},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":128},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1090,1094,1098,1102,1106,1110,1114,1118],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1091},[1092],{"preview_url_s":1093,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":731,"name":1095,"videos":1096},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1097],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":1099,"videos":1100},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1101],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1103,"videos":1104},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1105],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1107,"videos":1108},"人に「伝わる声」で話すために",[1109],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1111,"videos":1112},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1113],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1115,"videos":1116},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1117],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1119,"videos":1120},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1121],{"is_public":117},{"id":1123,"starts_at":1124,"photo":1125,"category":1126,"name":1127,"course_type":726,"video_duration":1128,"description":1129,"learning_points":1130},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":184},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1131,1136],{"fieldId":731,"name":1132,"videos":1133},"ダイジェスト",[1134],{"preview_url_s":1135,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1137},[1138],{"is_public":117},{"id":721,"starts_at":722,"photo":723,"category":1140,"name":725,"course_type":726,"video_duration":727,"description":728,"learning_points":1141},{"name":149},[1142,1145,1148,1151],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1143},[1144],{"preview_url_s":735,"is_public":131},{"fieldId":731,"name":737,"videos":1146},[1147],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":741,"videos":1149},[1150],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":745,"videos":1152},[1153],{"is_public":117},{"id":1155,"starts_at":1156,"photo":1157,"category":1158,"name":1159,"course_type":726,"video_duration":1160,"description":1161,"learning_points":1162},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":139},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1163,1167,1171,1175,1179,1183],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1164},[1165],{"preview_url_s":1166,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1168,"videos":1169},"ワークマン独自の社内改革とは",[1170],{"is_public":131},{"fieldId":731,"name":1172,"videos":1173},"「しない経営」とは",[1174],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1176,"videos":1177},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1178],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1180,"videos":1181},"「データ経営」について",[1182],{"is_public":117},{"fieldId":731,"name":1184,"videos":1185},"あるべきリーダーの姿とは",[1186],{"is_public":117},{"id":1188,"starts_at":1189,"photo":1190,"category":1191,"name":1192,"course_type":726,"video_duration":1193,"description":1194,"learning_points":1195},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":128},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1196,1200],{"fieldId":731,"name":1132,"videos":1197},[1198],{"preview_url_s":1199,"is_public":131},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1201},[1202],{"is_public":117},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":1204,"name":753,"course_type":726,"video_duration":754,"description":755,"learning_points":1205},{"name":149},[1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1207},[1208],{"preview_url_s":760,"is_public":131},{"fie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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1326,"link":1331,"blank":117},{"url":1327,"height":1328,"width":1329,"alt":1330},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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