[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2717":3,"learning_path_groups":108,"categories":136,"campaign-banner":218,"series":221,"article_categories_base":258,"$EcsyBqN82a":568,"$hWrSCJVr3k":725,"$N0aHdl8etW":1040,"topics":1324,"top-other-tags":1348,"$gI6xU8VgNc":1368,"meta-all":1421},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_position":89,"human_2_name":90,"human_3_name":103,"human_top":104,"courses_hidden":104,"noindex":104,"youtubeid":14,"old_image":105,"canonical":104,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":106,"old_modified_date":107},"2717","2025-03-21T04:49:35.600Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-691","2024-01-19T15:42:10.332Z","691","G1サミット2015","2020年、消費税率は何％？","\u003Ch3>プライマリーバランス　2020年度黒字化に向けたロードマップ［4］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>竹中：　\u003C\u002Fstrong>さて、フロアとのやりとりをはじめる前にもう1つだけ、2020年の消費税率はどうなっているかを皆様にも伺いたい。選択肢は、［1］8％、［2］10％、［3］13～14％、そして［4］15％以上の4つだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>［1］8％：　0名\u003Cbr \u002F>\n［2］10％：　大多数\u003Cbr \u002F>\n［3］13～14％：　少数\u003Cbr \u002F>\n［4］15％以上：　2～3名\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>7：2：1といった割合で10％というご意見が圧倒的に多かった。それで財政再建ができるということですね？「できないけれども10％がいい」と、無責任にお考えになっているわけではないと思う（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（柴山氏）：　\u003C\u002Fstrong>申し上げるまでもないが、GDPが名目で3％成長すると想定しても2020年度のPBは9.4兆の赤字になると言われている。最も楽観的な見方でも、現在の社会保障の伸びが続けば歳入と歳出のギャップが9.4兆円になる、と。どれほど上げ潮でやってもそれぐらいになる。そのギャップを埋めるためには、一時的に歳出を下げるストック改革だけでなくフローについても考えなければいけない。歳入をもっと上げるために増税をするのか、めちゃめちゃ歳出削減をしていくのか。そこは大変シビアな現実が待っていると、まず申し上げたい。そのうえで、尾崎知事のおっしゃっていることが非常に重要だと感じている。痛みを伴う形で社会保障改革を行えば大変な混乱が生まれる。従って、例えば無駄なお薬が出ないようにしたり、マイナンバーを活用したりしよう、と。知恵を絞り、できるだけ痛みを伴わない形で自然と社会保障費を削減していく必要がある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>あと、先般は世代間の資産移転について税制改正が行われた。住宅取得促進税制によって、子育てのため、孫の成長のためいうことで、世代間移転が進むのではないか。民主党さんには「それは金持ちしかできない」との批判をいただいているが、お金持ちの人にお金を回してもらうための税制ということで対応している。もちろん、このほかにも保険料徴収の問題、ストック改革、交付税の問題等々、改革すべき点は多い。とにかく今はできる範囲で、かつ経済の足を引っ張らない形で、徹底的に歳出の見直しを行っている状態だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"A64e2727eca2904924150999be4747d3\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3360\u002Fa64e2727eca2904924150999be4747d3.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>尾崎：　\u003C\u002Fstrong>私は全国知事会で少子化対策のPT長をやらせていただいていることもあり、同分野に関して政策提言をすることが多い。なので、「少子化対策に資産移転を使いましょう」という税制の大英断は本当にありがたいと思っている。また、私としては経済を暖めるような税制というのもぜひ考えるべきではないかと思っている。今、贈与税と相続税は合計でせいぜい数兆円だ。1.5兆～2兆ぐらいのレベル。一方で、子ども手当てを支給するために必要となった財源は2.4兆ほど。そう考えると、2兆円ほど財政負担によって、仮に個人資産1000兆のうちの1割でも移転が進んだら、レバレッジは一挙に25倍となる。そんな風に、財政には負担をかけるけれども結果としては経済を暖める効果を持つような税制改正がある。従って、単品で消費税だけを論ずるのではなく、トータルで税制を考えていくことが大事ではないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それと法人税にしても、できるだけ広く浅く、いろいろな方に負担していただくような仕組みにすべきだと思う。例えば、今は外形標準課税の見直しも行われてきている。あれ、零細企業には絶対やってはいけないのだろうけれども、一定規模以上の会社さんには薄く広く負担していただくほうが良いのではないか。ある意味、社会の参加費として納めていただくような仕組みも必要だと思っている。ぜひ、そうした合わせ技で議論を進めていただけたらありがたいと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小黒：\u003C\u002Fstrong>　先ほど公費の上限というお話をしたけれども、これに関して冷静に考えていただきたいことがある。税収は、一般会計およそ100兆の…、今は90数兆円ぐらいだけれども、その半分前後だ。一方、社会保険収入はおよそ60兆。だから、「現役世代が主に負担する社会保険収入と、老若男女すべてが負担する消費税のどちらがいいか」という視点はあるけれども、徴収能力に関して言えば恐らく社会保険料のほうが高い。その半分は法人が負担するのでその点は注意が必要だけれども、いずれにせよ、その意味でもやはり公費の部分がコアになるのではないか。それをどのように調達するのか。上限を設けたとき、例えば中央政府が面倒を見ないのなら自治体が自動的にそれを埋めるという考え方だってあるかもしれない。固定資産税も含め、そういった仕組みをつくることが実はコアだと思っている。そうでないと無尽蔵に公費をつぎ込む形になりかねないし、いろいろ改革はしても、なかなかうまくいかない仕組みになってしまうのではないかと思う。このことは従来から何人かの学者も言っているが、ほとんど議論されていない。だから、そこをやっぱり…、本題と少し離れるかもしれないが、コアな議論なので一度してみる必要があると思っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>浅尾：　\u003C\u002Fstrong>今のお話と少しかぶるかもしれないが、ぜひ皆さんに考えていただきたいことがある。皆さんからすると、給料から所得税を天引きされるのも保険料を天引きされるのも同じだと思う。金を取られるという意味では。ただ、取っている主体が違うという点は、そろそろ変えなければいけないのではないか。それで「社会保険税」と考えたほうが、本当はいいんだろうと思う。それができないのは、実は年金にしても健康保険にしても元々は特定の大きな企業や役所…、役人の場合は恩給という形だけれども、そういう人たちのためにつくった「箱」から始まったからだ。それを国民皆保険や皆年金という形で広げ、そこで足りないから税金を入れているというのが現在の仕組み。本当はその仕組みを取っ払って、集めるところも公平にしないといけない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それと、健康保険についてももう1つ。私は先日、横浜市泉区にある「いちょう団地」というところに住むベトナム人の方を家庭訪問して驚いたことがある。その方は会社勤めだけれども、加入しているのは国民健康保険。これ自体、本当は違法だけれども、その人は最近会社が変わって収入が増え、今は6畳3間＋DKに親2人と子ども4人の6人で住んでいる。この場合、毎月の国民健康保険は5万円だ。月収30万～40万前後の人が毎月5万円取られる。すごく逆進性が高い。なぜなら、国民健康保険には均等割というものがあって、収入に関係なく払わなければいけないミニマムが定められているからだ。そこで、本当なら健康保険と所得税を一本化して給付つき税額控除も入れるほうが、制度としても効率化するし、徴収漏れもなくなると思う。\u003Cbr \u002F>\n→\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fyoutu.be\u002FfON_pWFGUzo?t=1h3m30s\" target=\"_blank\">全体の質疑応答は動画でご覧ください。\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Af9bd647b113e8d8eb9ee1c320e38633\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3361\u002Faf9bd647b113e8d8eb9ee1c320e38633.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>竹中氏：\u003C\u002Fstrong>　今日の議論をあえてまとめると、今年の夏までにロードマップをつくるため、今の議論の延長線上にはない何らかのブレークスルーが必要ということだと思う。そこで今日のご提案を挙げると、まずは資産を思い切って売却する仕組みをつくること。外為特会はその候補だ。そして徴収をしっかり行うため、具体策として歳入庁をつくること。さらには、所得税と社会保障の一体的改革に踏み込まなければいけないという意味で、社会保障改革は不可避であること。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>さらには、そのための一つの方策として、「給付付き税額控除のようなものは十分考えられるのではないか」とのお話だった。一方、高齢者の定義を大きく見直すことも、国民に広く訴えていく必要があるのではないかというご提言もあった。同時に、その痛みをできるだけ柔らかくするようなマクロ的環境をしっかりとつくっていくべきである、と。ちょっと強引ではあるけれども、こういったご提言が本セッションの成果だったと思う。今日はありがとうございました（会場拍手）。\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,73,81],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":64,"publishedAt":63,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"image":67,"jobs":71,"old_content":72},"id-687","2024-01-20T07:18:10.610Z","2025-04-30T10:14:15.367Z","687","浅尾 慶一郎",{"url":68,"height":69,"width":70},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9db17d5000c14ea1b0b2af433905e93d\u002Fasao.jpg",408,306,"参議院議員 環境大臣","神奈川県私立栄光学園高校卒業、東京大学法学部卒業後、株式会社日本興業銀行入行、その間、米国スタンフォード大学経営大学院にて経営学修士課程を修了(MBA)。平成7年日本興業銀行退行。平成10年　参議院議員選挙で神奈川選挙区より初当選、平成16年参議院議員選挙で二期目当選、その間、参議院財政金融委員長、同外交防衛委員会筆頭理事、民主党ＮＣ内閣防衛大臣等歴任。証券アナリスト協会検定会員。平成21年衆議院議員選挙に比例区　南関東ブロックで初当選、みんなの党政策調査会長、衆議院　内閣委員会　委員。平成24年衆議院議員選挙に小選挙区　神奈川4区にて2期目当選。元みんなの党代表・幹事長・政調会長。平成26年衆議院議員選挙に無所属で出馬し、小選挙区　神奈川4区にて3期目当選。衆議院　決算行政監視委員会　委員。スイスの民間経済研究機関「世界経済フォーラム(WEF)」より次世代の世界を担う[若き国際的指導者(Young Global Leaders)」に選出。",{"id":74,"createdAt":75,"updatedAt":75,"publishedAt":75,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"jobs":78,"old_content":79,"old_image":80},"id-647","2024-01-20T07:20:13.771Z","647","小黒 一正","法政大学経済学部 教授","1974年生まれ。京都大学理学部卒業、一橋大学大学院経済学研究科博士課程修了（経済学博士）。大蔵省（現：財務省）入省後、財務省財務総合政策研究所主任研究官、一橋大学経済研究所准教授などを経て、2015年4月から現職。財務総合政策研究所上席客員研究員、経済産業研究所コンサルティングフェロー、厚労省「保健医療2035推進」参与。鹿島平和研究所理事、キヤノングローバル戦略研究所主任研究員。専門は公共経済学。フィールズ賞数学者・広中平祐氏・設立の「NPO法人数理の翼」メンバーで、現在は、世代間衡平や財政・社会保障を中心に研究している。主な著書に『財政危機の深層—増税・年金・赤字国債を問う』（NHK出版）『預金封鎖に備えよ - マイナス金利の先にある危機 -』（朝日新聞出版社）『アベノミクスでも消費税は25%を超える』（PHP研究所）『2020年、日本が破綻する日 - 危機脱却の再生プラン -』（日本経済新聞出版社）『2025年、高齢者が難民になる日 - ケア・コンパクトシティという選択 -』（日本経済新聞出版社） 等がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F647\u002Foguro.jpg",{"id":82,"createdAt":83,"updatedAt":83,"publishedAt":83,"revisedAt":83,"slug":84,"name":85,"jobs":86,"old_content":87,"old_image":88},"id-287","2024-01-20T06:59:37.488Z","287","尾﨑  正直","高知県知事","平成3年東京大学経済学部卒業後、大蔵省（現財務省）に入省。国税局行田税務署長、外務省在インドネシア大使館一等書記官、財務省主計局主計官補佐、内閣官房内閣総務官室総理大臣官邸事務所（内閣官房副長官秘書官）等を経て、平成19年高知県知事に当選。現在1期目。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F287\u002F287.jpg","モデレーター",[91],{"id":92,"createdAt":93,"updatedAt":94,"publishedAt":93,"revisedAt":94,"slug":95,"name":96,"content":97,"image":98,"jobs":102},"id-432","2024-01-20T07:01:17.908Z","2025-09-28T17:31:44.131Z","432","竹中 平蔵","\u003Cp>1951年、和歌山県生まれ。慶應義塾大学名誉教授。博士（経済学）。一橋大学経済学部卒業後、73年日本開発銀行入行、81年に退職後、ハーバード大学客員准教授、慶應義塾大学総合政策学部教授などを務める。01年、小泉内閣の経済財政政策担当大臣就任を皮切りに金融担当大臣、郵政民営化担当大臣、総務大臣などを歴任。04年参議院議員に当選。06年9月、参議院議員を辞職し政界を引退。ほか公益社団法人日本経済研究センター研究顧問、ＳＢＩホールディングス㈱独立社外取締役、世界経済フォーラム（ダボス会議）理事などを兼職。\u003C\u002Fp>",{"url":99,"height":100,"width":101},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3448aa65aa344500a7616892306597bc\u002F%E7%AB%B9%E4%B8%AD%20%E5%B9%B3%E8%94%B5.jpg",800,600,"慶應義塾大学 名誉教授",[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F2717\u002F2717.jpg","2015-07-31T10:33:00.000Z","2019-04-09T13:30:03.000Z",[109,112,115,118,121,124,127,130,133],{"career_inquiry_id":110,"name":111},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":116,"name":117},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":119,"name":120},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":122,"name":123},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":125,"name":126},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":128,"name":129},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":131,"name":132},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":134,"name":135},91,"資格取得に向けて学ぶ",[137,143,148,153,158,163,168,173,178,183,188,193,198,203,208,213],{"id":138,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":142},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":144,"name":145,"description":146,"courses_count":147,"has_new_courses":104},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":149,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":104},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":154,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":104},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":159,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":104},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":164,"name":165,"description":166,"courses_count":167,"has_new_courses":104},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":169,"name":170,"description":171,"courses_count":172,"has_new_courses":104},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":174,"name":175,"description":176,"courses_count":177,"has_new_courses":104},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":179,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":142},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":184,"name":185,"description":186,"courses_count":187,"has_new_courses":104},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":189,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":104},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":194,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":142},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":199,"name":200,"description":201,"courses_count":202,"has_new_courses":104},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":204,"name":205,"description":206,"courses_count":207,"has_new_courses":142},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":209,"name":210,"description":211,"courses_count":212,"has_new_courses":104},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":214,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":104},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":219,"totalCount":220,"offset":220,"limit":28},[],0,[222,226,230,234,238,242,246,250,254],{"id":22,"name":223,"description":224,"courses_count":225,"has_new_courses":104},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":49,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":104},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":47,"name":231,"description":232,"courses_count":233,"has_new_courses":104},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":45,"name":235,"description":236,"courses_count":237,"has_new_courses":104},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":41,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":142},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":39,"name":243,"description":244,"courses_count":245,"has_new_courses":104},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":37,"name":247,"description":248,"courses_count":249,"has_new_courses":104},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":35,"name":251,"description":252,"courses_count":253,"has_new_courses":104},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":33,"name":255,"description":256,"courses_count":257,"has_new_courses":142},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[259,273,279,288,297,306,315,324,333,342,351,360,377,387,396,405,414,423,432,455,464,474,484,492,500,509,518,527,551,560],{"id":13,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"course_categories":260},[261],{"fieldId":19,"course_series":262},[263,264,265,266,267,268,269,270,271,272],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":22},{"id":8,"name":11,"parent":274,"post_tag":14,"description":15,"course_categories":275},{"id":13},[276],{"fieldId":19,"course_series":277},[278],{"id":22},{"id":280,"name":281,"parent":282,"post_tag":14,"description":283,"course_categories":284},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":13},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[285],{"fieldId":19,"course_series":286},[287],{"id":22},{"id":289,"name":290,"parent":291,"post_tag":14,"description":292,"course_categories":293},"g1executive","G1経営者会議",{"id":13},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[294],{"fieldId":19,"course_series":295},[296],{"id":22},{"id":298,"name":299,"parent":300,"post_tag":14,"description":301,"course_categories":302},"g1region","G1地域会議",{"id":13},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[303],{"fieldId":19,"course_series":304},[305],{"id":22},{"id":307,"name":308,"parent":309,"post_tag":14,"description":310,"course_categories":311},"g1college","G1カレッジ",{"id":13},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[312],{"fieldId":19,"course_series":313},[314],{"id":22},{"id":316,"name":317,"parent":318,"post_tag":14,"description":319,"course_categories":320},"askaconference","あすか会議",{"id":13},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[321],{"fieldId":19,"course_series":322},[323],{"id":22},{"id":325,"name":326,"parent":327,"post_tag":14,"description":328,"course_categories":329},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":13},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[330],{"fieldId":19,"course_series":331},[332],{"id":22},{"id":334,"name":335,"parent":336,"post_tag":14,"description":337,"course_categories":338},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":13},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[339],{"fieldId":19,"course_series":340},[341],{"id":22},{"id":343,"name":344,"parent":345,"post_tag":14,"description":346,"course_categories":347},"others","その他",{"id":13},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[348],{"fieldId":19,"course_series":349},[350],{"id":22},{"id":352,"name":353,"parent":354,"post_tag":14,"description":355,"course_categories":356},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":13},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[357],{"fieldId":19,"course_series":358},[359],{"id":22},{"id":361,"name":362,"parent":14,"post_tag":14,"description":363,"course_categories":364},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[365],{"fieldId":19,"course_series":366},[367,368,369,370,371,372,373,374,375,376],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":22},{"id":378,"name":379,"parent":380,"post_tag":14,"description":381,"course_categories":382},"technology","テクノロジー",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[383],{"fieldId":384,"course_categories":385},"course_categories",[386],{"id":179},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":14,"description":391,"course_categories":392},"education","教育",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":384,"course_categories":394},[395],{"id":184},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":14,"description":400,"course_categories":401},"society","社会",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[402],{"fieldId":384,"course_categories":403},[404],{"id":179},{"id":406,"name":407,"parent":408,"post_tag":14,"description":409,"course_categories":410},"politics","政治",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[411],{"fieldId":384,"course_categories":412},[413],{"id":179},{"id":415,"name":416,"parent":417,"post_tag":14,"description":418,"course_categories":419},"economy","経済",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[420],{"fieldId":384,"course_categories":421},[422],{"id":184},{"id":424,"name":425,"parent":426,"post_tag":14,"description":427,"course_categories":428},"entertainment","エンタメ",{"id":361},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[429],{"fieldId":384,"course_categories":430},[431],{"id":184},{"id":433,"name":434,"parent":14,"post_tag":14,"description":435,"course_categories":436},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[437],{"fieldId":384,"course_categories":438},[439,440,441,442,443,444,445,446,447,448,449,450,451,452,453,454],{"id":214},{"id":209},{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":184},{"id":179},{"id":174},{"id":169},{"id":164},{"id":159},{"id":154},{"id":149},{"id":144},{"id":138},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":14,"description":459,"course_categories":460},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":433},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[461],{"fieldId":384,"course_categories":462},[463],{"id":138},{"id":465,"name":466,"parent":467,"post_tag":14,"description":468,"course_categories":469},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":433},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[470],{"fieldId":384,"course_categories":471},[472,473],{"id":144},{"id":149},{"id":475,"name":476,"parent":477,"post_tag":14,"description":478,"course_categories":479},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":433},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[480],{"fieldId":384,"course_categories":481},[482,483],{"id":154},{"id":159},{"id":485,"name":165,"parent":486,"post_tag":14,"description":487,"course_categories":488},"accounting-finance",{"id":433},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[489],{"fieldId":384,"course_categories":490},[491],{"id":164},{"id":493,"name":200,"parent":494,"post_tag":14,"description":495,"course_categories":496},"global",{"id":433},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[497],{"fieldId":384,"course_categories":498},[499],{"id":199},{"id":501,"name":502,"parent":503,"post_tag":14,"description":504,"course_categories":505},"creation","創造・変革",{"id":433},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[506],{"fieldId":384,"course_categories":507},[508],{"id":184},{"id":510,"name":511,"parent":512,"post_tag":14,"description":513,"course_categories":514},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":433},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[515],{"fieldId":384,"course_categories":516},[517],{"id":189},{"id":519,"name":520,"parent":521,"post_tag":14,"description":522,"course_categories":523},"technovate","テクノベート",{"id":433},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[524],{"fieldId":384,"course_categories":525},[526],{"id":179},{"id":528,"name":529,"parent":530,"post_tag":14,"description":531,"course_categories":532},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":433},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[533],{"fieldId":384,"course_categories":534},[535,536,537,538,539,540,541,542,543,544,545,546,547,548,549,550],{"id":214},{"id":209},{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":184},{"id":179},{"id":174},{"id":169},{"id":164},{"id":159},{"id":154},{"id":149},{"id":144},{"id":138},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":14,"description":555,"course_categories":556},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":433},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[557],{"fieldId":384,"course_categories":558},[559],{"id":189},{"id":561,"name":562,"parent":14,"post_tag":14,"description":563,"course_categories":564},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[565],{"fieldId":19,"course_series":566},[567],{"id":22},{"contents":569,"totalCount":724,"offset":220,"limit":253},[570,598,619,641,655,678,693,709],{"id":571,"name":572,"tag":573,"youtubeid":593,"image":594},"euc2422p4ypc","「日本衰退論」の嘘｜トランプ時代の日米関係の現在地｜日本が取るべき3つの生存戦略【櫛田健児×関灘茂×堀井巌×筒井清輝】",[574,578,583,588],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},"t87d43iqah","2026-05-19T13:30:56.832Z","G1サミット2026",{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学",{"id":584,"createdAt":585,"updatedAt":585,"publishedAt":585,"revisedAt":585,"slug":586,"name":587},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ",{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","k5WiI6oKWvg?autoplay=1&mute=1",{"url":595,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc539224118114e16a89e2c143a780e6b\u002F0525%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%94%BF%E6%B2%BB%20P%5D.jpg",2160,3840,{"id":599,"name":600,"tag":601,"youtubeid":616,"image":617},"lqv-5wn6i5r","デジタル赤字と円安の正体｜アニメ・観光で外貨を奪還する戦略｜日本経済が復活する真の条件",[602,603,608,612],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":605,"publishedAt":605,"revisedAt":605,"slug":606,"name":607},"id-3876","2024-01-19T07:06:22.022Z","3876","インバウンド",{"id":609,"createdAt":610,"updatedAt":610,"publishedAt":610,"revisedAt":610,"name":611},"wi3o41mupzv","2025-11-04T04:28:27.870Z","コンテンツ",{"id":613,"createdAt":614,"updatedAt":614,"publishedAt":614,"revisedAt":614,"name":615},"35nfbyomn","2025-11-04T04:27:18.744Z","IPビジネス","MGm3toJmxlw?autoplay=1&mute=1",{"url":618,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F13c481e30909455ab4d8270026302888\u002F0608%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%B5%8C%E6%B8%88%E7%B5%8C%E5%96%B6%20E%5D.jpg",{"id":620,"name":621,"tag":622,"youtubeid":638,"image":639},"9rgdnzs146","大阪・関西万博に見るAI時代に人を惹きつけるデザインの条件｜なぜ完成されたデザインは失敗するのか｜共創デザインが提示する新モデルとは",[623,624,629,633],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":626,"publishedAt":626,"revisedAt":626,"slug":627,"name":628},"id-5191","2024-01-19T10:56:15.815Z","5191","大阪・関西万博",{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":631,"publishedAt":631,"revisedAt":631,"slug":632,"name":205},"id-91","2024-01-19T16:01:22.900Z","91",{"id":634,"createdAt":635,"updatedAt":635,"publishedAt":635,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},"id-1361","2024-01-20T03:36:16.887Z","1361","デザイン思考","sEYxzMkWmGM?autoplay=1&mute=1",{"url":640,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc36482f899c546c1878386e0c527678c\u002F0518%E7%AC%AC7%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":642,"name":643,"tag":644,"youtubeid":652,"image":653},"opqbzukd9","信頼できる言論は残るのか｜アルゴリズムにハックされる民意の安全保障｜メディアの転換点から読み解く政治と世論",[645,646,647],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-364","2024-01-19T16:05:25.913Z","364","SNS","O8JbN6K6LEs?autoplay=1&mute=1",{"url":654,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7c1daedaa6034d5fb9abba28917309dd\u002F0700%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%83%A1%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%A3%E3%82%A2%20S%5D.jpg",{"id":656,"name":657,"tag":658,"youtubeid":675,"image":676},"bl27a-nd-d8","チームみらいの大躍進から考える、AIが変える民主主義｜市民の「声なき声」を吸い上げる方法｜ネット選挙の誤解とリアル",[659,660,665,666,671],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":672,"createdAt":673,"updatedAt":673,"publishedAt":673,"revisedAt":673,"slug":674,"name":520},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92","zkN84QeQkfc?autoplay=1&mute=1",{"url":677,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9c4f2a28457a4eb6831e2ed5a198c151\u002F0513%E7%AC%AC5%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5B%E6%96%87%E5%8C%96%E3%82%B9%E3%83%9B%E3%82%9A%E3%83%BC%E3%83%84%20C%5D.jpg",{"id":679,"name":680,"tag":681,"youtubeid":690,"image":691},"77zn--c4a7he","AGIに備え人間は何ができるのか｜DeepMind創業者が語るAI進化の真の条件｜米中AI覇権と日本の勝ち筋",[682,683,688,689],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":684,"createdAt":685,"updatedAt":685,"publishedAt":685,"revisedAt":685,"slug":686,"name":687},"id-361","2024-01-19T16:05:14.047Z","361","人工知能",{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670},{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},"EGQ0s7-S5zo?autoplay=1&mute=1",{"url":692,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F01b7ca8e59614303b6a50fbb7695f26b\u002F0520%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%20%5BAI%20A%5D.jpg",{"id":694,"name":695,"tag":696,"youtubeid":706,"image":707},"ua_2f5y6btcm","世界が日本市場を再評価する理由｜世界的分断の危機を救う日本の共生モデルとは｜責任ある積極財政と企業変革の真の条件【片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人】",[697,698,699,704,705],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},{"id":700,"createdAt":701,"updatedAt":701,"publishedAt":701,"revisedAt":701,"slug":702,"name":703},"id-4489","2024-01-19T09:17:45.686Z","4489","社会的分断",{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},"L_IIRkeCDR8?autoplay=1&mute=1",{"url":708,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fab4180f4cc814cf392151422567ecc12\u002F0506%E7%AC%AC11%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A.jpg",{"id":710,"name":711,"tag":712,"youtubeid":721,"image":722},"2emoqego466","【日本型経済モデル】責任ある積極財政の真の条件｜AIで本当に雇用は減らないのか？｜伝統的な組織が生き残るためのマインド変革",[713,714,715,720],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"name":577},{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},{"id":716,"createdAt":717,"updatedAt":717,"publishedAt":717,"revisedAt":717,"slug":718,"name":719},"id-4874","2024-01-19T10:09:26.087Z","4874","金利",{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},"gNXOmNL369s?autoplay=1&mute=1",{"url":723,"height":596,"width":597},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6cfa41905d714e0aa18655f74af4c7ea\u002F0429%E7%AC%AC1%E9%83%A8%E5%85%A8%E4%BD%93%E4%BC%9A%20(1).jpg",576,{"contents":726,"totalCount":225,"offset":220,"limit":1039},[727,755,791,822,853,884,915,946,977,1008],{"id":728,"starts_at":729,"photo":730,"category":731,"name":732,"course_type":733,"video_duration":734,"description":735,"learning_points":736},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[737,743,747,751],{"fieldId":738,"name":739,"videos":740},"learning_point","イントロダクション",[741],{"preview_url_s":742,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":738,"name":744,"videos":745},"能力開発",[746],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":748,"videos":749},"挑戦・試練",[750],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":752,"videos":753},"仲間・志",[754],{"is_public":104},{"id":756,"starts_at":757,"photo":758,"category":759,"name":760,"course_type":733,"video_duration":761,"description":762,"learning_points":763},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[764,768,771,775,779,783,787],{"fieldId":738,"name":739,"videos":765},[766],{"preview_url_s":767,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":738,"name":744,"videos":769},[770],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":773},"挑戦",[774],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":777},"試練",[778],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":781},"仲間",[782],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":785},"志",[786],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":789},"質問・回答",[790],{"is_public":104},{"id":792,"starts_at":793,"photo":794,"category":795,"name":796,"course_type":733,"video_duration":797,"description":798,"learning_points":799},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[800,804,807,810,813,816,819],{"fieldId":738,"name":739,"videos":801},[802],{"preview_url_s":803,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":738,"name":744,"videos":805},[806],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":808},[809],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":811},[812],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":814},[815],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":817},[818],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":820},[821],{"is_public":104},{"id":823,"starts_at":824,"photo":825,"category":826,"name":827,"course_type":733,"video_duration":797,"description":828,"learning_points":829},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[830,834,837,840,843,846,849],{"fieldId":738,"name":739,"videos":831},[832],{"preview_url_s":833,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":738,"name":744,"videos":835},[836],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":838},[839],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":841},[842],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":844},[845],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":847},[848],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":850,"videos":851},"質問",[852],{"is_public":104},{"id":854,"starts_at":855,"photo":856,"category":857,"name":858,"course_type":733,"video_duration":859,"description":860,"learning_points":861},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":160},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[862,866,869,872,875,878,881],{"fieldId":738,"name":739,"videos":863},[864],{"preview_url_s":865,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":867},[868],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":870},[871],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":873},[874],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":876},[877],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":879},[880],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":882},[883],{"is_public":104},{"id":885,"starts_at":886,"photo":887,"category":888,"name":889,"course_type":733,"video_duration":890,"description":891,"learning_points":892},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":160},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[893,897,900,903,906,909,912],{"fieldId":738,"name":739,"videos":894},[895],{"preview_url_s":896,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":898},[899],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":901},[902],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":904},[905],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":907},[908],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":910},[911],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":913},[914],{"is_public":104},{"id":916,"starts_at":917,"photo":918,"category":919,"name":920,"course_type":733,"video_duration":921,"description":922,"learning_points":923},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":160},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[924,928,931,934,937,940,943],{"fieldId":738,"name":739,"videos":925},[926],{"preview_url_s":927,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":929},[930],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":932},[933],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":935},[936],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":938},[939],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":941},[942],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":944},[945],{"is_public":104},{"id":947,"starts_at":948,"photo":949,"category":950,"name":951,"course_type":733,"video_duration":952,"description":953,"learning_points":954},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[955,959,962,965,968,971,974],{"fieldId":738,"name":739,"videos":956},[957],{"preview_url_s":958,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":738,"name":744,"videos":960},[961],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":963},[964],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":966},[967],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":969},[970],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":972},[973],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":850,"videos":975},[976],{"is_public":104},{"id":978,"starts_at":979,"photo":980,"category":981,"name":982,"course_type":733,"video_duration":983,"description":984,"learning_points":985},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":160},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[986,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":738,"name":739,"videos":987},[988],{"preview_url_s":989,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":991},[992],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":994},[995],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":997},[998],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":1000},[1001],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":1003},[1004],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":1006},[1007],{"is_public":104},{"id":1009,"starts_at":1010,"photo":1011,"category":1012,"name":1013,"course_type":733,"video_duration":1014,"description":1015,"learning_points":1016},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":160},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1017,1021,1024,1027,1030,1033,1036],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1018},[1019],{"preview_url_s":1020,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":1022},[1023],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":1025},[1026],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":1028},[1029],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":1031},[1032],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":1034},[1035],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":850,"videos":1037},[1038],{"is_public":104},10,{"contents":1041,"totalCount":1323,"offset":220,"limit":1039},[1042,1071,1088,1129,1146,1161,1194,1210,1234,1283],{"id":1043,"starts_at":1044,"photo":1045,"category":1046,"name":1047,"course_type":733,"video_duration":1048,"description":1049,"learning_points":1050},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":195},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1051,1055,1059,1063,1067],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1052},[1053],{"preview_url_s":1054,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1056,"videos":1057},"「前頭葉」を鍛えよ",[1058],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":1060,"videos":1061},"「腸内環境」を整えよ",[1062],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1064,"videos":1065},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1066],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1068,"videos":1069},"「楽観的」に行動せよ",[1070],{"is_public":104},{"id":1072,"starts_at":1073,"photo":1074,"category":1075,"name":1076,"course_type":733,"video_duration":1077,"description":1078,"learning_points":1079},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":139},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1080,1084],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1081},[1082],{"preview_url_s":1083,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":738,"name":1085,"videos":1086},"本編",[1087],{"is_public":104},{"id":1089,"starts_at":1090,"photo":1091,"category":1092,"name":1093,"course_type":733,"video_duration":1094,"description":1095,"learning_points":1096},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":139},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1097,1101,1105,1109,1113,1117,1121,1125],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1098},[1099],{"preview_url_s":1100,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":738,"name":1102,"videos":1103},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1104],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":1106,"videos":1107},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1108],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1110,"videos":1111},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1112],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1114,"videos":1115},"人に「伝わる声」で話すために",[1116],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1118,"videos":1119},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1120],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1122,"videos":1123},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1124],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1126,"videos":1127},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1128],{"is_public":104},{"id":1130,"starts_at":1131,"photo":1132,"category":1133,"name":1134,"course_type":733,"video_duration":1135,"description":1136,"learning_points":1137},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":195},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1138,1143],{"fieldId":738,"name":1139,"videos":1140},"ダイジェスト",[1141],{"preview_url_s":1142,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1085,"videos":1144},[1145],{"is_public":104},{"id":728,"starts_at":729,"photo":730,"category":1147,"name":732,"course_type":733,"video_duration":734,"description":735,"learning_points":1148},{"name":160},[1149,1152,1155,1158],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1150},[1151],{"preview_url_s":742,"is_public":142},{"fieldId":738,"name":744,"videos":1153},[1154],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":748,"videos":1156},[1157],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":752,"videos":1159},[1160],{"is_public":104},{"id":1162,"starts_at":1163,"photo":1164,"category":1165,"name":1166,"course_type":733,"video_duration":1167,"description":1168,"learning_points":1169},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":150},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1170,1174,1178,1182,1186,1190],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1171},[1172],{"preview_url_s":1173,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1175,"videos":1176},"ワークマン独自の社内改革とは",[1177],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":1179,"videos":1180},"「しない経営」とは",[1181],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1183,"videos":1184},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1185],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1187,"videos":1188},"「データ経営」について",[1189],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1191,"videos":1192},"あるべきリーダーの姿とは",[1193],{"is_public":104},{"id":1195,"starts_at":1196,"photo":1197,"category":1198,"name":1199,"course_type":733,"video_duration":1200,"description":1201,"learning_points":1202},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":139},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1203,1207],{"fieldId":738,"name":1139,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":1206,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1085,"videos":1208},[1209],{"is_public":104},{"id":756,"starts_at":757,"photo":758,"category":1211,"name":760,"course_type":733,"video_duration":761,"description":762,"learning_points":1212},{"name":160},[1213,1216,1219,1222,1225,1228,1231],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1214},[1215],{"preview_url_s":767,"is_public":142},{"fieldId":738,"name":744,"videos":1217},[1218],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":772,"videos":1220},[1221],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":1223},[1224],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":1226},[1227],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":1229},[1230],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":1232},[1233],{"is_public":104},{"id":1235,"starts_at":1236,"photo":1237,"category":1238,"name":1239,"course_type":733,"video_duration":1240,"description":1241,"learning_points":1242},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":195},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1243,1247,1251,1255,1259,1263,1267,1271,1275,1279],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1244},[1245],{"preview_url_s":1246,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1248,"videos":1249},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1250],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":1252,"videos":1253},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1254],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1256,"videos":1257},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1258],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1260,"videos":1261},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1262],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1264,"videos":1265},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1266],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1268,"videos":1269},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1270],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1272,"videos":1273},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1274],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1276,"videos":1277},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1278],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1280,"videos":1281},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1282],{"is_public":104},{"id":1284,"starts_at":1285,"photo":1286,"category":1287,"name":1288,"course_type":733,"video_duration":1289,"description":1290,"learning_points":1291},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":139},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1292,1296,1300,1304,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1293},[1294],{"preview_url_s":1295,"is_public":142},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1297,"videos":1298},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1299],{"is_public":142},{"fieldId":738,"name":1301,"videos":1302},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1303],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1305,"videos":1306},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1307],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1309,"videos":1310},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1311],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1313,"videos":1314},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1315],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1317,"videos":1318},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1319],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1280,"videos":1321},[1322],{"is_public":104},2859,{"contents":1325,"totalCount":1347,"offset":220,"limit":113},[1326,1332,1339,1343],{"image":1327,"link":1331,"blank":104},{"url":1328,"height":1329,"width":1077,"alt":1330},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1333,"link":1338,"blank":104},{"url":1334,"height":1335,"width":1336,"alt":1337},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1340,"link":1342,"blank":104},{"url":1341,"height":1329,"width":1077},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1344,"link":1346,"blank":104},{"url":1345,"height":1329,"width":1077},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1349},[1350,1355,1356,1360],{"id":1351,"createdAt":1352,"updatedAt":1352,"publishedAt":1352,"revisedAt":1352,"slug":1353,"name":1354},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664},{"id":1357,"createdAt":1358,"updatedAt":1358,"publishedAt":1358,"revisedAt":1358,"slug":1359,"name":160},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1361,"createdAt":1362,"updatedAt":1363,"publishedAt":1362,"revisedAt":1363,"slug":1364,"name":1365,"title":1366,"description":1367},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1369,"totalCount":1420,"offset":220,"limit":245},[1370,1377,1384,1389,1394,1399,1404,1409,1414],{"id":1371,"name":1372,"image":1373},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1374,"height":1375,"width":1376},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",1080,1920,{"id":1378,"name":1379,"image":1380},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1381,"height":1382,"width":1383},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,{"id":1385,"name":1386,"image":1387},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1388,"height":1375,"width":1376},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1390,"name":1391,"image":1392},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1393,"height":1382,"width":1383},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1395,"name":1396,"image":1397},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1398,"height":1375,"width":1376},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1400,"name":1401,"image":1402},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1403,"height":1382,"width":1383},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1405,"name":1406,"image":1407},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1408,"height":1382,"width":1383},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1410,"name":1411,"image":1412},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1413,"height":1375,"width":1376},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1415,"name":1416,"youtubeid":1417,"image":1418},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1419,"height":1382,"width":1383},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1422,"title":1423,"description":1424},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]