[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2714":3,"learning_path_groups":108,"campaign-banner":136,"categories":139,"article_categories_base":221,"series":531,"$EcsyBqN82a":568,"$hWrSCJVr3k":725,"$N0aHdl8etW":1040,"topics":1324,"top-other-tags":1348,"$gI6xU8VgNc":1368,"meta-all":1419},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_position":89,"human_2_name":90,"human_3_name":103,"human_top":104,"courses_hidden":104,"noindex":104,"youtubeid":14,"old_image":105,"canonical":104,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":106,"old_modified_date":107},"2714","2025-03-21T04:47:49.151Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-691","2024-01-19T15:42:10.332Z","691","G1サミット2015","財政再建に対する問題点とは？","\u003Ch3>プライマリーバランス　2020年度黒字化に向けたロードマップ［1］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"Fc712139734128fd5f78fcfae5947751\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3351\u002Ffc712139734128fd5f78fcfae5947751.jpg\" style=\"float:right;\" \u002F> 浅尾慶一郎氏\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>竹中平蔵氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong> 先ほど、「すごく重要なセッションだからしっかりやって欲しい」と、堀（義人氏：グロービス経営大学院大学学長）さんにプレッシャーをかけられた（会場笑）。しっかり議論していこう。まずはひとしきり、目下の経済状況と財政再建に向けた動きに関する認識を1人ずつお聞かせいただきたいと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>浅尾慶一郎氏（以下、敬称略）：　\u003C\u002Fstrong>日本の景気そのものは、消費税率引き上げの先送りをもって比較的安定していると思う。昨年は、消費税率引き上げで物価が上がったほどには実質所得が上がらなかった。それで国内消費が落ち込んで、去年の4-6月期が一番悪くなっていたと思う。その意味で、現状は比較的いい。特に原油価格が下がっているのは日本にとって追い風だ。それで、今後に関しては短期と中期で2つのポイントがあると思う。1つは外的ショックが起きるかどうか。昨今は世界各国が金融緩和をしているので何年かに1度大きなショックが起きているけれども、直近のリーマンショック以降は起きていない。それが来るかどうか。で、もう1つは3本目の矢がうまく飛び立つかどうかだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>一方で財政再建に関して言うと、経営状況が悪くなったときに会社が行うことは恐らく4通りあるけれども、国は5枚目のカードを持っている。まず、1つは収入を増やすこと。国の場合、景気が良くなって税収が自然に増えるか、保険料収入の徴収漏れを取ってくるというカードがある。で、2つ目は価格を引き上げること。これは増税にあたる。保険であれば年収の上限を取っ払うのも1つの手立てだ。そして3つ目が歳出削減で、4つ目が資産売却。ここまでは会社でも行える。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>しかし、国にはお札を刷るという5枚目のカードがある。現在のリフレ政策で2％の物価上昇をずっと続けていくのなら、名目上の税収増にはつながる。とにかく、今はこうした5つの手立てをすべて使っていない。それをどう使っていくべきかも含めて後ほどまたお話ししたいが、その5つの手立てをすべて使えば、少なくともプライマリーバランス（以下、PB）は黒字化できると私は思っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg 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小黒一正氏\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小黒一正氏（以下、敬称略）：\u003C\u002Fstrong>　この問題は短期と中期で分けなければいけないと思うけれども、数字だけを見てみると「12年」というキーワードが出てくる。まず短期で見ると、明らかに日銀の異次元緩和で好循環の兆しに入ってきたと見える。それを続けることができるのか。昨年10月に黒田総裁が追加緩和を行った。これは国債をネットで80兆円以上増やすということだけれども、新しく発行する国債はざっくり言うと30兆円ほど。従って日本銀行が、様々な銀行等が持つ国債を50兆円、自分のバランスシートで増やしていくという話になる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今は外にどれほどの国債があるかというと、およそ800兆円。で、日銀はすでに200兆円ほどの長期国債を持っているから、600兆円&divide;50という計算で、まあ、黒田総裁も無限に続けるとは言っていないが、すべての国債を日本銀行が持ち続けるとなると12年ほどで限界に達する。ただ、市場関係者がその辺をどう思っているかというと、いくつかのところにヒアリングしてみると、「12年ももちません」と言う。はっきり言えば、あと3～4年。早ければ2017～18年頃、今の異次元緩和は限界を迎えると考える人たちもいる。そうした時間的限界があるなかで財政再建をしなければいけない状況に、我々は今立たされているというのが現状認識になる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>では、財政のほうはどうかというと、1つの大きなポイントは社会保障費だと思う。これ、10年ほど前はおよそ84兆円だったものが、今は110兆円ほどだ。正確に言うと国と地方を合わせた「社会保障給付費」だけれども、これが単年で2.6兆円と、消費税の1％分に相当する勢いで伸びている。これをどうするのか。やはりここに切り込まないと財政問題は解決できないのではないかというのが私の認識だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"D83ede5541bfe0645295e88856a13e93\" 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竹中平蔵氏\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、私としてはそこで思い切ってお金をかける分野が今後も数多くあるだろうと思う。特に少子化対策は根本的・抜本的に強化する必要がある。でないと、今後を50年ぐらいのタームで見たときに、本当の意味での解決を図っていけないと感じる。もちろん、他方では社会保障改革も不可欠だ。また後ほど申し上げるけれども、高知もこれについては大変な課題をいろいろ抱えている。社会保障の歳出に手を付けないわけにはいかない。ただ、この問題については削減できる環境をつくって自然に削減する形としないと、多くの人が大変な苦しみを味わうことになる。従って、まずは「削減しても大丈夫だよ」という環境をつくるかというあたりがポイントではないかなと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>竹中：\u003C\u002Fstrong>　最初の一回りで問題点をできるだけ出してもらおうと思っていたが、たくさん出過ぎた（会場笑）。ちなみに、私が経済財政担当大臣を務めていたときに日本政府は初めてPBという考え方を打ち出したのだけれども、知事はそのときの担当課長補佐でいらしたとのことで&hellip;、当時はありがとうございました（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>&rarr;昨年安倍総理が約束した「2020年に向けた財政健全化のロードマップ」とはどんなものなのか。続きは7\u002F29公開予定（全4回）\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,73,81],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":64,"publishedAt":63,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"image":67,"jobs":71,"old_content":72},"id-687","2024-01-20T07:18:10.610Z","2025-04-30T10:14:15.367Z","687","浅尾 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教授","1974年生まれ。京都大学理学部卒業、一橋大学大学院経済学研究科博士課程修了（経済学博士）。大蔵省（現：財務省）入省後、財務省財務総合政策研究所主任研究官、一橋大学経済研究所准教授などを経て、2015年4月から現職。財務総合政策研究所上席客員研究員、経済産業研究所コンサルティングフェロー、厚労省「保健医療2035推進」参与。鹿島平和研究所理事、キヤノングローバル戦略研究所主任研究員。専門は公共経済学。フィールズ賞数学者・広中平祐氏・設立の「NPO法人数理の翼」メンバーで、現在は、世代間衡平や財政・社会保障を中心に研究している。主な著書に『財政危機の深層—増税・年金・赤字国債を問う』（NHK出版）『預金封鎖に備えよ - マイナス金利の先にある危機 -』（朝日新聞出版社）『アベノミクスでも消費税は25%を超える』（PHP研究所）『2020年、日本が破綻する日 - 危機脱却の再生プラン -』（日本経済新聞出版社）『2025年、高齢者が難民になる日 - ケア・コンパクトシティという選択 -』（日本経済新聞出版社） 等がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F647\u002Foguro.jpg",{"id":82,"createdAt":83,"updatedAt":83,"publishedAt":83,"revisedAt":83,"slug":84,"name":85,"jobs":86,"old_content":87,"old_image":88},"id-287","2024-01-20T06:59:37.488Z","287","尾﨑  正直","高知県知事","平成3年東京大学経済学部卒業後、大蔵省（現財務省）に入省。国税局行田税務署長、外務省在インドネシア大使館一等書記官、財務省主計局主計官補佐、内閣官房内閣総務官室総理大臣官邸事務所（内閣官房副長官秘書官）等を経て、平成19年高知県知事に当選。現在1期目。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F287\u002F287.jpg","モデレーター",[91],{"id":92,"createdAt":93,"updatedAt":94,"publishedAt":93,"revisedAt":94,"slug":95,"name":96,"content":97,"image":98,"jobs":102},"id-432","2024-01-20T07:01:17.908Z","2025-09-28T17:31:44.131Z","432","竹中 平蔵","\u003Cp>1951年、和歌山県生まれ。慶應義塾大学名誉教授。博士（経済学）。一橋大学経済学部卒業後、73年日本開発銀行入行、81年に退職後、ハーバード大学客員准教授、慶應義塾大学総合政策学部教授などを務める。01年、小泉内閣の経済財政政策担当大臣就任を皮切りに金融担当大臣、郵政民営化担当大臣、総務大臣などを歴任。04年参議院議員に当選。06年9月、参議院議員を辞職し政界を引退。ほか公益社団法人日本経済研究センター研究顧問、ＳＢＩホールディングス㈱独立社外取締役、世界経済フォーラム（ダボス会議）理事などを兼職。\u003C\u002Fp>",{"url":99,"height":100,"width":101},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3448aa65aa344500a7616892306597bc\u002F%E7%AB%B9%E4%B8%AD%20%E5%B9%B3%E8%94%B5.jpg",800,600,"慶應義塾大学 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[737,743,747,751],{"fieldId":738,"name":739,"videos":740},"learning_point","イントロダクション",[741],{"preview_url_s":742,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":738,"name":744,"videos":745},"能力開発",[746],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":748,"videos":749},"挑戦・試練",[750],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":752,"videos":753},"仲間・志",[754],{"is_public":104},{"id":756,"starts_at":757,"photo":758,"category":759,"name":760,"course_type":733,"video_duration":761,"description":762,"learning_points":763},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":162},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[764,768,771,775,779,783,787],{"fieldId":738,"name":739,"videos":765},[766],{"preview_url_s":767,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":738,"name":744,"videos":769},[770],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":772,"videos":773},"挑戦",[774],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":777},"試練",[778],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":781},"仲間",[782],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":785},"志",[786],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":789},"質問・回答",[790],{"is_public":104},{"id":792,"starts_at":793,"photo":794,"category":795,"name":796,"course_type":733,"video_duration":797,"description":798,"learning_points":799},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":162},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[800,804,807,810,813,816,819],{"fieldId":738,"name":739,"videos":801},[802],{"preview_url_s":803,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":738,"name":744,"videos":805},[806],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":772,"videos":808},[809],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":811},[812],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":814},[815],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":817},[818],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":820},[821],{"is_public":104},{"id":823,"starts_at":824,"photo":825,"category":826,"name":827,"course_type":733,"video_duration":797,"description":828,"learning_points":829},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":162},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[955,959,962,965,968,971,974],{"fieldId":738,"name":739,"videos":956},[957],{"preview_url_s":958,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":738,"name":744,"videos":960},[961],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":772,"videos":963},[964],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":966},[967],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":969},[970],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":972},[973],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":850,"videos":975},[976],{"is_public":104},{"id":978,"starts_at":979,"photo":980,"category":981,"name":982,"course_type":733,"video_duration":983,"description":984,"learning_points":985},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":162},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[986,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":738,"name":739,"videos":987},[988],{"preview_url_s":989,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":991},[992],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":772,"videos":994},[995],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":997},[998],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":1000},[1001],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":1003},[1004],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":788,"videos":1006},[1007],{"is_public":104},{"id":1009,"starts_at":1010,"photo":1011,"category":1012,"name":1013,"course_type":733,"video_duration":1014,"description":1015,"learning_points":1016},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":162},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1017,1021,1024,1027,1030,1033,1036],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1018},[1019],{"preview_url_s":1020,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":744,"videos":1022},[1023],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":772,"videos":1025},[1026],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":776,"videos":1028},[1029],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":780,"videos":1031},[1032],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":784,"videos":1034},[1035],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":850,"videos":1037},[1038],{"is_public":104},10,{"contents":1041,"totalCount":1323,"offset":138,"limit":1039},[1042,1071,1088,1129,1146,1161,1194,1210,1234,1283],{"id":1043,"starts_at":1044,"photo":1045,"category":1046,"name":1047,"course_type":733,"video_duration":1048,"description":1049,"learning_points":1050},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":198},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1051,1055,1059,1063,1067],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1052},[1053],{"preview_url_s":1054,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":738,"name":1056,"videos":1057},"「前頭葉」を鍛えよ",[1058],{"is_public":165},{"fieldId":738,"name":1060,"videos":1061},"「腸内環境」を整えよ",[1062],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1064,"videos":1065},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1066],{"is_public":104},{"fieldId":738,"name":1068,"videos":1069},"「楽観的」に行動せよ",[1070],{"is_public":104},{"id":1072,"starts_at":1073,"photo":1074,"category":1075,"name":1076,"course_type":733,"video_duration":1077,"description":1078,"learning_points":1079},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":142},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1080,1084],{"fieldId":738,"name":739,"videos":1081},[1082],{"preview_url_s":1083,"is_public":165},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":738,"name":1085,"videos":1086},"本編",[1087],{"is_public":104},{"id":1089,"starts_at":1090,"photo":1091,"category":1092,"name":1093,"course_type":733,"video_duration":1094,"description":1095,"learning_points":1096},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":142},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1333,"link":1338,"blank":104},{"url":1334,"height":1335,"width":1336,"alt":1337},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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