[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2711":3,"campaign-banner":85,"learning_path_groups":88,"categories":116,"series":198,"article_categories_base":234,"$EcsyBqN82a":544,"$hWrSCJVr3k":703,"$N0aHdl8etW":1018,"topics":1302,"top-other-tags":1326,"$gI6xU8VgNc":1343,"meta-all":1396},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":67,"old_content":68,"human_1_position":69,"human_1_name":70,"human_2_name":79,"human_3_name":80,"human_top":81,"courses_hidden":81,"noindex":81,"youtubeid":12,"old_image":82,"canonical":81,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":83,"old_modified_date":84},"2711","2025-05-22T09:31:02.326Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57,62],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-581","2024-01-19T15:21:21.781Z","581","成長",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-664","2024-01-19T15:31:55.554Z","664","あすか会議2015",{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66},"id-731","2024-01-19T15:44:50.737Z","731","レポート","7つの知性を磨き上げた先に素晴らしい出会いと成長がある～あすか会議2015　田坂広志氏講演レポート","\u003Ch3>知性を磨き、使命を知る［3］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>戦術思考の次に出てくるのが技術というレベルの知性になる。これには営業力や企画力、あるいはプレゼン能力等々いろいろあるけれども、今日はあえて\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>の能力に絞ってお話ししたい。最も重要な力の\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>はコミュニケーション能力だ。これ、言葉にすれば誰もが考えていることだと思う。ただ、このコミュニケーション能力と呼ばれるものも、まだまだずいぶん誤解されていると感じる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>たとえば、「コミュニケーション能力というのは話術のことだよね」と言う方がいらっしゃる。間違った言い方ではないけれど、それはコミュニケーション能力の初級課程だ。これに関して、私は以前、『ダボス会議に見る 世界のトップリーダーの話術』（東洋経済新報社）という本を書いた。なぜか。トニー・ブレアやプーチンやメルケルといった世界のトップリーダーの話術をずっと見ていて…、もちろん話自体や言葉遣いも上手なのだけれども、彼らの話の奥にあるものを見たからだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>どういうことかというと、コミュニケーションの8割はノンバーバル（非言語）ということだ。言語ではない。同じことを語っても、言葉のリズムや間、あるいは姿勢や眼差しがダメなら話もほとんど伝わらない。だから、今この瞬間も私は…、言葉でもお伝えしたいけれど、8割のノンバーバルな部分について修行をさせていただいているつもりだ。皆さんほどの方々の胸を借りて、どれほどものを伝えることができるか、と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>皆さんはそうしたノンバーバルなコミュニケーション能力に関して自己評価をなさったことがあるだろうか。たとえば目力（めぢから）。睨みつけるという意味じゃない。ふと目が合ったとき、何かが伝わってくるようなものをご自身で磨いていらっしゃるだろうか。目も合わせず下を向いて話をするのはコミュニケーションの初級ですらない。あるいは、人間として持っている肚（はら）の座り方もコミュニケーションの根本と言える。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>さらに言うと、コミュニケーションというのはすべて「5分」。瞬間的には5秒のときもある。たとえばお客さまに1時間の予定をいただいて商談に行ったとする。そうして、「今日は貴重なお時間をありがとうございます」と言って話をはじめるわけだ。ただ、最初の5分で「あ、面白いね」という気持ちを持っていただけなかったら、本当はもうおしまい。約束したから1時間はとりあえず聞くふりをしてくれるけれども、心のなかでは「次の会議は～」「昼飯は～」と、別のことを考えていて、気持ちは離れている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"D00e77cd3498c205998d9edf3e69dd03\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3340\u002Fd00e77cd3498c205998d9edf3e69dd03.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そこで、「あ、お客さまの気持ちが今離れたな」と気が付く人はどんどん伸びていく。でも、そこに気付かずだらだらと1時間喋る方もいらっしゃる。だから、コミュニケーションの力を磨くのなら5分の勝負をすること。3時間いただいたとしても、大事なのは最初の5分だ。そこで、「なるほど、面白い」って思っていただけなければ目の前の方は聞く気を失う。これは1人の方が相手でも1000人の聴衆が相手でも同じだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、その5分間、なんとか気持ちを惹きつけることができたら次はどうなるか。残りの55分をしっかり聞いていただけるわけじゃない。さらに次の5分をまた聞いていただけるというだけ。結局、その積み重ねによってコミュニケーションは最高のものになっていく。私自身、そう考えて修行をしている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>また、これは『人は、誰もが「多重人格」　誰も語らなかった「才能開花の技法」』（光文社新書）という本にも書いたけれど、本当にコミュニケーションがうまい方は自分のなかに複数の人格がある。その使い分けが見事だ。で、ある部下がたるんでいたら「ダメじゃないか」と厳しく指摘する一方、部下が辛そうにしていると、たとえば「一緒に歩んできた10年じゃないか」と、心に染みる言葉をかける。これを行っているのは同じ人格じゃない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そうした多重人格を皆さんは自分のなかで育てているだろうか。経営者の方々とさまざまな仕事をさせていただくなかで私が学んだことの\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>は、優れた経営者は誰もが多重人格者であるということだった。意識しているかどうかは人によって違うけれども、どの経営者の方々も状況に応じて見事なまでに異なった人格が出してくる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>優秀な営業マンや企画マンについても同じことが言える。たとえば企画の前半はどちらかというと民主主義で進むから、皆、ゆったりと意見を出すことができる。ただ、終わり頃になると、すっと静かに穏やかに、エレガントに独裁者が出てくる。企画をまとめない限り話にならないからだ。そうした人格の切り替えをする。どんな仕事でも一流のプロフェッショナルは多重人格だと言える。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、そうした技術の修行をしているうち、必然的に向かう世界がある。それが「人間力」の世界だ。もちろんスキルはとことん磨いたらいい。ただ、たとえば懸命にプレゼンを練習して、「俺はずいぶんプレゼンがうまくなった。パワーポイントのプレゼン資料もうまくつくれるようになったし、喋り方も上達して説得力も出てきた。論理もいい」となっても、プレゼンでお客さまの気持ちがすーっと引いてしまうことがある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>俗にいうスキル倒れという状態だ。で、3回ぐらいそうした失敗をすると先輩や上司がさすがに教えてくれる。「お前のプレゼンはうまいと思うよ。スキルは見事だ。でも、どっか、偉そうなんだよな。上から目線なんだよな。だからお客さんの気持ちが引いていくんだよ」と。それに気付いたときが、人間的成長を遂げる瞬間になる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「君のプレゼンはなかなかうまいんだけれども、君は売りつけようという気持ちが強過ぎる」といったアドバイスもある。お客さまをなんとか操ろうという操作主義だ。今、書店にはそうした本が溢れている。客を虜にするとか、部下を意のままに操るとか、挙句の果てには上司を意のままに操るとか（会場笑）。操作主義花盛りの時代だと思う。でも、そんなものにかぶれたら、人間の真実の世界はふっとんでしまう。そのことに気付いて、「ああ、自分はどこか自分中心で、客を操ってやろうという気持ちが強かった」と思った瞬間、人間力の学びという世界に突き抜けていく。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>苦労や困難こそが自分の可能性を引き出してくれる\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>今壇上に立っている私自身、そういう時代を超えて、いまだ修行中の身だ。人間としての完成などは遥か彼方。でも、目の前の仕事を通じて自分を磨き続けていけば、歩んだぶんだけは成長させていただけると思っている。64歳になった私はいまだ、そうした成長の道を登り続けていたいと思うし、皆さんにもそうしたメッセージは十分伝わっていると思っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今日の巡り合いは一期一会。少し駆け足でお話をさせていただいたけれども、皆さまには今日申し上げた、思想、ビジョン、志、戦略、戦術、技術、そして人間力という7つの知性をしっかりと磨いていただきたい。これは、どれか\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>あればいいとか、どれか\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>はアウトソーシングでもいいというものでもない。多少の得意不得意はあっても、やっぱり7つの知の力をしっかり身に付け欲しいと思っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その努力を続けていけば周りに素晴らしい方々が集まってくると思う。やはり誰もが優れた人と一緒に仕事をしたいと考えているものだ。だからこそ、今は道なかばでも、7つの知性を懸命に磨いていただきたい。給料が高いからというだけで優れた人々が集まるわけじゃない。やっぱり誰もが「高い志や深い使命感を持った人と一緒に歩んでみたい」と考えているんだ。「この人と一緒ならプロフェッショナルとして、人間として、素晴らしい成長ができる」と予感させるような方と一緒に歩んでみたい、と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>私は、同志という言葉も好きだけれど、ときに、「御同行（ごどうぎょう）」という言葉を使いたくなるときがある。これは仏教用語。同じ道を歩む仲間ということだ。人間として成長の道をともに歩んでいこうじゃないか、と。そのなかで、世の中を良きものに変えていくため、7つの知性をしっかり磨いていく。そうした志と使命感を持って歩んでいこうとしている人々の出会いこそ、ご縁と呼ぶべき深い出会いだと私は思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>皆さんはすでに素晴らしいご縁を得てここにいらっしゃる。今日のこの場自体が素晴らしいご縁だ。13年前、『吾人の任務』という本に書いたその思いで、何もないところからスタートした方がこれほどまでネットワークとご縁を広げられた。そして、そこに集った方々同士がさらに素晴らしい縁を広げて、今、社会や日本あるいは世界を変えようとしている。「10年30年かかっても構わない。目の前の現実を1ミリでもいいから変えよう」と思い定めた瞬間、我々は素晴らしい成長をしていけるのだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>皆さん、このあすか会議で、どのような志と使命感を定めただろうか。私は皆さんのお顔を昨日から拝見しているけれども、もうその質問も必要ないとすら思う。あとは目の前の現実を変えるため、ご自身の成長を大切にしていただきたい。私が若かった1970年代は、若者の誰もが学生運動で「社会、そして世界を変えるんだ」と叫んでいた。けれども、その嵐の季節のなか、私がたった\u003Cspan style=\"color:#222222\">1つ\u003C\u002Fspan>、学んだことがある。「自分を変えられない人間は、世界を変えることはできない」。それが、若い頃、壁に突き当って挫折したときに私が掴んだことだった。そこから民間企業で修行がはじまったわけだ。苦労は多かったと言えば多かったけれども、素晴らしい苦労だったと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そもそも苦労というものは素晴らしいものだと思う。イチロー選手はかつて、ハドソンというアスレチックスのピッチャーに何試合も抑え込まれたとき、こういうことを言っていた。「ハドソンとの対戦は避けたいですか？」と聞かれた彼は、「いえ、ハドソンは私というバッターの可能性を引き出してくれる素晴らしいピッチャーです。だから私も修行して、彼の可能性を引き出すバッターになりたいです」と答えている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>コメントの後半部分はイチローらしい矜持だと思うけれども、前半部分は野球論に収まらない。今、皆さんがなぜ目の前の現実という困難な壁に直面し、苦労をなさっているのか。志が高いからではないか。使命感をお持ちだから、壁に突き当たるのではないか。それは、ラクをして、あるいは避けて通れるものではない。「ああ、この苦労や困難が自分の可能性を引き出してくれるんだ」と信じられるから、そして自分が心に抱く使命感の大切さを信じられるから、今日も明日も、目の前にある現実との格闘を続けていくことができるのではないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そういうお姿が、輝いている。素晴らしいお姿だと思う。実際のところ、64まで歩んだ私がそれでも未熟な人間だからかもしれないが、何年～何十年人生を歩んでも人間としての完成は遥か遠い。自分の未熟な部分は自分が一番よく分かっている。でも、やはり1～2年を振り返れば、「ああ、成長させていただいたな」と思える。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>皆さんも胸に手を当てて、ご自身が人生のなかでいつ成長してきたか考えてみて欲しい。ラクだったり順風満帆だったり成功していたときだっただろうか。決してそうではない。ため息をつき、夜道を歩き、天を仰ぎ、夜も寝られぬほど胃が痛くなるような苦労や困難あるいは挫折という日々のなか、我々は成長していたことに気付く。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>人生は、そうした大いなる逆説のなかにある。何が素晴らしいことで、何が本当にありがたい出来事なのか、実は分からない。私自身、これまでを振り返ってみてもそう思う。私は30歳になるまでは大学院に残ってドクターとなり、研究者の道を歩みたいと思っていた。そういう人間が民間企業の法人営業という凄まじい世界に投げ出され、修行の場を与えられた。最初は逃げ出したかった。でも、その悪戦苦闘のなか、ある日、「ああ、この世界は最高だ」と気付いた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そのとき心に刻んだ素晴らしい言葉がある。「小賢は山陰に遁し、大賢は市井に遁す」。小さな賢い人間は山に篭って修行をするが、本当に賢い人間は市井の修羅の巷で修行をするというものだ。市井では金も動くし人間の欲も徳も動く。裏切りだってあるかもしれない。でも、そうした人間のエゴがうずめく世界で、それでも1つの思いを貫いて歩んでいくことが修行なのではないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>だから皆さんも心に抱くその使命感を大切にしていただきたい。山に篭って「私は使命感を持っている」と言うのは簡単だ。でも、人は日々の仕事のなかで悪戦苦闘する。相手も自分も未熟な人間。ときに互いの小さなエゴがぶつかるときもある。でも、それを超えてともに人間的成長を目指し、自身の志や使命感を貫いていく。そういう歩みこそ、皆さんのお姿だと思う。私も、そういう道を皆さんとともに歩みたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>最後に申し上げたい。人生、100年生きたとしても一瞬だ。私自身、若い思いで「社会や世界を変えてみたい」と考え続けてきて、気が付いたらもう64歳だ。あと何年生かされるかは天の声次第。そうした一瞬の人生を駆け抜けていく。そのなかで、本当に心が触れ合うような巡り会いはそれほど多いわけではない。私自身、これまでを振り返って100人いるかどうか分からないほどだ。ただ、あすか会議はまさにそうした、「ああ、巡り会えて良かった」という出会いの場ではないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg 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target=\"_blank\">知性を磨き、使命を知る［2］（全3回）\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","講演者",[71],{"id":72,"createdAt":73,"updatedAt":73,"publishedAt":73,"revisedAt":73,"slug":74,"name":75,"jobs":76,"old_content":77,"old_image":78},"id-720","2024-01-20T07:21:57.872Z","720","田坂 広志","多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長","\u003Cp>東京大学卒業、同大学院修了。工学博士（原子力工学）。1987年、米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。1990年、日本総合研究所の設立に参画。現在、同研究所フェロー。2000年、多摩大学大学院教授に就任。社会起業家論を開講。同年、21世紀の知のパラダイム転換をめざすグローバル・シンクタンク、ソフィアバンクを設立。代表に就任。2008年、世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルのメンバーに就任。2010年、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める世界賢人会議、ブダペストクラブの日本代表に就任。2011年、東日本大震災に伴い、内閣官房参与に就任。2013年、全国から4800名の経営者が集う場、「田坂塾」を開塾。著書は80冊余。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F720\u002F720.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F2711\u002F2711.jpg","2015-07-14T10:33:00.000Z","2019-04-09T13:30:08.000Z",{"contents":86,"totalCount":87,"offset":87,"limit":14},[],0,[89,92,95,98,101,104,107,110,113],{"career_inquiry_id":90,"name":91},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":93,"name":94},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":96,"name":97},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":99,"name":100},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":102,"name":103},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":105,"name":106},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":108,"name":109},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":111,"name":112},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":114,"name":115},91,"資格取得に向けて学ぶ",[117,123,128,133,138,143,148,153,158,163,168,173,178,183,188,193],{"id":118,"name":119,"description":120,"courses_count":121,"has_new_courses":122},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":124,"name":125,"description":126,"courses_count":127,"has_new_courses":81},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":129,"name":130,"description":131,"courses_count":132,"has_new_courses":122},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":134,"name":135,"description":136,"courses_count":137,"has_new_courses":81},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":139,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":122},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":144,"name":145,"description":146,"courses_count":147,"has_new_courses":81},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":149,"name":150,"description":151,"courses_count":152,"has_new_courses":81},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":154,"name":155,"description":156,"courses_count":157,"has_new_courses":81},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":159,"name":160,"description":161,"courses_count":162,"has_new_courses":122},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":164,"name":165,"description":166,"courses_count":167,"has_new_courses":81},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":169,"name":170,"description":171,"courses_count":172,"has_new_courses":81},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":174,"name":175,"description":176,"courses_count":177,"has_new_courses":122},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2408,{"id":179,"name":180,"description":181,"courses_count":182,"has_new_courses":81},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":184,"name":185,"description":186,"courses_count":187,"has_new_courses":81},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":189,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":81},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":194,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":81},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[715,721,725,729],{"fieldId":716,"name":717,"videos":718},"learning_point","イントロダクション",[719],{"preview_url_s":720,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":716,"name":722,"videos":723},"能力開発",[724],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":726,"videos":727},"挑戦・試練",[728],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":730,"videos":731},"仲間・志",[732],{"is_public":81},{"id":734,"starts_at":735,"photo":736,"category":737,"name":738,"course_type":711,"video_duration":739,"description":740,"learning_points":741},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":140},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[742,746,749,753,757,761,765],{"fieldId":716,"name":717,"videos":743},[744],{"preview_url_s":745,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":716,"name":722,"videos":747},[748],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":751},"挑戦",[752],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":755},"試練",[756],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":759},"仲間",[760],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":763},"志",[764],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":767},"質問・回答",[768],{"is_public":81},{"id":770,"starts_at":771,"photo":772,"category":773,"name":774,"course_type":711,"video_duration":775,"description":776,"learning_points":777},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":140},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[778,782,785,788,791,794,797],{"fieldId":716,"name":717,"videos":779},[780],{"preview_url_s":781,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":716,"name":722,"videos":783},[784],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":786},[787],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":789},[790],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":792},[793],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":795},[796],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":798},[799],{"is_public":81},{"id":801,"starts_at":802,"photo":803,"category":804,"name":805,"course_type":711,"video_duration":775,"description":806,"learning_points":807},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":140},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[808,812,815,818,821,824,827],{"fieldId":716,"name":717,"videos":809},[810],{"preview_url_s":811,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":716,"name":722,"videos":813},[814],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":816},[817],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":819},[820],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":822},[823],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":825},[826],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":828,"videos":829},"質問",[830],{"is_public":81},{"id":832,"starts_at":833,"photo":834,"category":835,"name":836,"course_type":711,"video_duration":837,"description":838,"learning_points":839},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":140},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[840,844,847,850,853,856,859],{"fieldId":716,"name":717,"videos":841},[842],{"preview_url_s":843,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":722,"videos":845},[846],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":848},[849],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":851},[852],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":854},[855],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":857},[858],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":860},[861],{"is_public":81},{"id":863,"starts_at":864,"photo":865,"category":866,"name":867,"course_type":711,"video_duration":868,"description":869,"learning_points":870},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":140},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[871,875,878,881,884,887,890],{"fieldId":716,"name":717,"videos":872},[873],{"preview_url_s":874,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":722,"videos":876},[877],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":879},[880],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":882},[883],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":885},[886],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":888},[889],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":891},[892],{"is_public":81},{"id":894,"starts_at":895,"photo":896,"category":897,"name":898,"course_type":711,"video_duration":899,"description":900,"learning_points":901},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":140},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[902,906,909,912,915,918,921],{"fieldId":716,"name":717,"videos":903},[904],{"preview_url_s":905,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":722,"videos":907},[908],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":910},[911],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":913},[914],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":916},[917],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":919},[920],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":922},[923],{"is_public":81},{"id":925,"starts_at":926,"photo":927,"category":928,"name":929,"course_type":711,"video_duration":930,"description":931,"learning_points":932},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":140},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[933,937,940,943,946,949,952],{"fieldId":716,"name":717,"videos":934},[935],{"preview_url_s":936,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":716,"name":722,"videos":938},[939],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":941},[942],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":944},[945],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":947},[948],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":950},[951],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":828,"videos":953},[954],{"is_public":81},{"id":956,"starts_at":957,"photo":958,"category":959,"name":960,"course_type":711,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":140},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[964,968,971,974,977,980,983],{"fieldId":716,"name":717,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":722,"videos":969},[970],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":972},[973],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":975},[976],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":978},[979],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":981},[982],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":766,"videos":984},[985],{"is_public":81},{"id":987,"starts_at":988,"photo":989,"category":990,"name":991,"course_type":711,"video_duration":992,"description":993,"learning_points":994},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":140},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[995,999,1002,1005,1008,1011,1014],{"fieldId":716,"name":717,"videos":996},[997],{"preview_url_s":998,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":722,"videos":1000},[1001],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":750,"videos":1003},[1004],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":754,"videos":1006},[1007],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":758,"videos":1009},[1010],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":762,"videos":1012},[1013],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":828,"videos":1015},[1016],{"is_public":81},10,{"contents":1019,"totalCount":1301,"offset":87,"limit":1017},[1020,1049,1066,1107,1124,1139,1172,1188,1212,1261],{"id":1021,"starts_at":1022,"photo":1023,"category":1024,"name":1025,"course_type":711,"video_duration":1026,"description":1027,"learning_points":1028},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":175},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1029,1033,1037,1041,1045],{"fieldId":716,"name":717,"videos":1030},[1031],{"preview_url_s":1032,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":716,"name":1034,"videos":1035},"「前頭葉」を鍛えよ",[1036],{"is_public":122},{"fieldId":716,"name":1038,"videos":1039},"「腸内環境」を整えよ",[1040],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":1042,"videos":1043},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1044],{"is_public":81},{"fieldId":716,"name":1046,"videos":1047},"「楽観的」に行動せよ",[1048],{"is_public":81},{"id":1050,"starts_at":1051,"photo":1052,"category":1053,"name":1054,"course_type":711,"video_duration":1055,"description":1056,"learning_points":1057},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":119},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1058,1062],{"fieldId":716,"name":717,"videos":1059},[1060],{"preview_url_s":1061,"is_public":122},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":716,"name":1063,"videos":1064},"本編",[1065],{"is_public":81},{"id":1067,"starts_at":1068,"photo":1069,"category":1070,"name":1071,"course_type":711,"video_duration":1072,"description":1073,"learning_points":1074},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":119},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1311,"link":1316,"blank":81},{"url":1312,"height":1313,"width":1314,"alt":1315},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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