[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2695":3,"categories":84,"campaign-banner":166,"learning_path_groups":169,"series":197,"article_categories_base":234,"$EcsyBqN82a":544,"$hWrSCJVr3k":701,"$N0aHdl8etW":1016,"topics":1300,"top-other-tags":1324,"$gI6xU8VgNc":1344,"meta-all":1395},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_name":78,"human_3_name":79,"human_top":80,"courses_hidden":80,"noindex":80,"youtubeid":14,"old_image":81,"canonical":80,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":82,"old_modified_date":83},"2695","2025-03-21T04:46:45.110Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[30],{"fieldId":19,"course_series":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50],{"id":33},"eb734a71",{"id":35},"f585c1fa",{"id":37},"c814efea",{"id":39},"060665d7",{"id":41},"ac99dea3",{"id":43},"1c719945",{"id":45},"5c417c4a",{"id":47},"d9bbb380",{"id":49},"7e7bac4f",{"id":22},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-691","2024-01-19T15:42:10.332Z","691","G1サミット2015","知り過ぎたら進めなくなる、猪突猛進になる熱量が大切","\u003Ch3>日本を演出する ～おもてなしで&ldquo;和&rdquo;をデザインする～［2］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>次は「デザイン」か&hellip;。タイトルにあるそれぞれの言葉について、個別に伺ってみようかなと（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>タイトルには縛られないほうがいいように思う。もっと馬鹿っぽい話でもいいかなというか（会場笑）、皆さん高度な方々ばかりだから。ちなみに、明日は僕が教鞭を執っている東北芸術工科大学の卒業式なので、ちょっとうちのアホな学生の話をしたい。明日卒業予定の男子学生が2年ほど前、僕のところへ就職の相談に来たことがある。「僕、今何するか迷ってるんです」とか言って。だから、「君は何が一番好きなの？」と聞いたら、「アクアです」と言う。「アクアって何？」「トヨタのアクアです」と。彼は3.11のとき家の車を給油しに行き、朝5時ぐらいからずっと順番待ちをしていたのだけれど、そこでプリウスが颯爽と走っていったのを見たそうだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それを見て、「なんて格好いい車なんだろう。大人になったらプリウスを買おう」と思ったそうだ。ところが、そのうちプリウスより燃費の良いアクアという車が出た。「だから僕はもうアクアに命を捧げたいんです」って言う（会場笑）。「じゃあ、アクアの仕事したら？」と言うと、「あ、分かりました。じゃあトヨタに入ります」と言うから、「ちょっと待て」と。「お前はトヨタのような一流企業には入れない。なぜなら、馬鹿だからだ」と（会場笑）。学生はだいたい、たとえばメディアなら「電通か博報堂だと思っているんです」とか言う。僕はそういう学生に、「絶対にお前は入れないから」と言っているんだけれども、彼にも「トヨタは無理だ」と言った。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"4296 1\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3289\u002F4296-1.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そのうえで、「ただ、トヨタに入れないからお前の人生がダメって言ってるわけじゃない。伝説をつくってみなさい。そんなにアクアが好きなら、勝手にアクアのセールスマンになって売ってみなさい」と話した。自分の周囲で、「アクアっていいですよ」と薦めて、その人たちが買う気になったらネッツトヨタに連れていく。で、「すいません、こちらの方がアクアを買ってくださいます」と（会場笑）。「それで5台売ったら伝説のセールスマンだ。もしかしたらネッツトヨタ山形ぐらいには入れてもらえるかもしれない。その伝説づくりに残り2年間を使ったら？」と言ったら、「僕、頑張ります！」と言う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>それで、彼は2ヵ月後にカタログをつくってきた。「トヨタさんのカタログは素晴らしいけれども分かりにくい。僕がリデザインしました」と。勝手にスキャンして、コピーをつけ替えて、しかも男性用と女性用のカタログを別々につくった。で、それをiPadに入れて持ち歩いて、まったく知らない人に、「あの、これご存知ですか？」なんて言って見せたりしていった。「アクアコンシェルジュ」という肩書きの名刺もつくった（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「いや、ちょっと待て」と。「これは少しやり過ぎな気もするから、一応ネッツトヨタさんに言ったほうがいいんじゃないの？」ということで、ネッツトヨタ山形の社長さんに申し出てみたところ、「面白い。いいですよ」とおっしゃる。それで彼は先月までに、本当に5台売って地元紙に載った（会場笑）。「こんな情熱的な学生がいます」って。それで結局、彼はネッツトヨタ山形の社長に気に入られて、「君はうちでセールスをやるよりも企画をやったほうがいい」と。それで、広告をつくる子会社みたいなところに入った。そういう熱量って、今の日本の若者にすごく大切だなと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>先日、青色LED研究でノーベル賞を受賞した天野浩教授と対談したのだけれども、青色LEDをつくればパソコンが薄くなるということまでは当初から分かっていたらしい。それで、「とにかく俺はパソコンを薄くしたいんだ」と言って青色LEDをつくろうとしていた。ただ、めちゃくちゃ賢い人たちがその研究で皆失敗していたことに、後から気付いたという。で、「しまったな」と思ったけれども、もう始めちゃったからやるしかないということで、同じくノーベル賞を受賞した赤崎勇先生とともに一生懸命やったらノーベル賞が取れたとおっしゃっていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>天野教授は、「いやあ、為末君。たくさん知ると勇気が出なくなるね」とおっしゃっていた。「変に賢くなると大変だ。僕は知らずに踏み出したのが良かったというか、そうじゃないとノーベル賞なんて取れなかった」という話をしていた。そう考えると、今はインターネットが広がって、学生もいろいろなことをたくさん知っているけれども、だからこそ選ぶのが大変だろうなと思う。どこへ行ってもすごい人がいることを知ってしまっているから、勇気出すのが大変だ。僕らが若い頃はそれをあまり知らなかったから勇気を出すことができたけれども。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>そうですよね。何が正解で何がダメか、今はすぐ分かっちゃう。昔は知らないからこそ無駄なことを一生懸命調べようとして、その過程で何か発見があったりした。それがセレンディピティになるわけだ。でも、今は検索するとすでに誰かがやっていたり答えがあったりして、そっちの道は進んでも行き止まりだと思えてしまう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>僕は陸上を始めて10年ぐらい経ってから初めて世界大会に出て、そこで初めてジャマイカの選手を見た。そのときに、「こんなのがいるって知ってたらやってないよ」って（会場笑）。「まあ、でもここまで来ちゃったからやるしかないか」と思って続けたけれども、そういう面ってあるなと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>本当にそうだと思う。僕は今、ビームスの設楽（洋氏：同者代表取締役社長）さんと一緒に、日本をテーマにしたあるプロジェクトを進めている。設楽さんは、「努力は夢中に勝てない」って言っていた。すごくいい言葉だと思う。たしかに、夢中になっていると努力しているなんて思わない。ただただ猪突猛進というか突き進んでいる状態がいいんであって、「俺は努力してるんだ」なんて思った瞬間に&hellip;。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>無理してる感じで。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>無理をして、どこかで自分に嘘をつきながらやっている感じだ。「アクアコンシェルジュ」の学生は本当に、「夢中になった馬鹿」だと思けれど、そんな風に夢中になるものがあるっていうことはいいなと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>なるほど。&hellip;ほかに何か面白い話があれば（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>じゃあ、僕が今やりたいことを言っていいですか？ いろいろやりたいことがあって。まず、半分ANAで半分JALというデザインが施された飛行機をつくりたい（会場笑）。一方から見るとANAだけど、反対側から見るとJALという。日本で最も仲の悪い企業が手を結ぶということだ。オリンピックに向かって日本が一枚岩になっていることを外に発信したり、世の中に伝えていくには最良の方法だと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、僕は今JALの仕事をしているから、それをJALのなかで冗談まじりに言ってみると、皆「ははは」みたいな感じになる。でも、雑誌「AERA」の2015年第1号で特別編集長をやらせていただいたとき少しトライしてみた。「広告もいじっていい」という話だったので自分でいろいろ営業したのだけれど、最初の営業としてJALとANAに見開きの広告を依頼した。それで、「我々はこれから一緒にやります」みたいな広告を出したいな、と。で、表紙はお茶の三千家が皆で握手している写真にしよう、と（会場笑）。でも、お家元に電話したら、けんもほろろに断られた。まあ、三千家だから断られたのではなくて、「今はメディアには出たくない」とのことで断られただけだけれども。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>とにかく、「じゃあ、お茶は諦めよう。JALとANAだ」と。それで朝日新聞出版の広告担当の方がANAに行って、僕はJALに行った。そして、「これこれこういう企画で」という話をしたわけだ。ただ、見開きで出るというのは、その時点では言わない。「特別編集長を僕がやるので、ぜひ広告で出稿して欲しい」とお願いしたら、両社とも「すごい。やりましょう」となった。問題は、見開きのことをいつ言い出すか。「お隣さんはJALまたはANAですよ」と（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、今の世界における日本の一番の役割というのは、なにかこう&hellip;、どこかとどこかを和（あ）えたり、和（なご）ませたり、和（やわ）らげたりすることだと思うので。けれども、それを言い出すのはすごく難しくかった。で、結局はまったく無理だった。言い出してみると「あり得ない」という反応で、最終的にはJALだけになってしまった。いずれにせよ、仲直りさせる力を日本がもっとアピールしたら格好良いと思う。そういう意味で、ANAとJALのデザインが施された飛行機が世界の空港を飛び回ったら、「日本はすごいな」と。ワンワールドとスターアライアンスの両方が描いてある飛行機が飛んでいるというのはすごく面白いと思う。ただ、僕がやりたいのはそれじゃなくて。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>え、違うんですか？（笑） こんなに時間を使っておいて（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"4296 2\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3290\u002F4296-2.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>すいません（笑）。たとえば、僕はお茶のことをよく考える。「千利休って400年後の今を想像していたのかな。それほど先まで自分がつくった作法というかスタイルが続くと思っていたのかな」と。たぶん、そこまでは考えていなくて、結局はあとに続く人がそこにいろいろなものを積み重ね、残っていったのだと思う。だから、僕はそんな風にしてお家元になりたいという密かな夢がある。当然、お茶のお家元じゃないけれども。とにかく、何か新しく拓いたら400年後に開祖と言われるかもしれないわけだから。小山薫堂という名前もなんとなく、幸いなことに、ちょっとこう&hellip;（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>それっぽいですよね（笑）。「小山流」みたいな。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>「和」の感じがするし（笑）、「いけるんじゃないかな」と。まずは、どうなるかも考えず、とりあえずやってみることが大切だ。そこで、「湯道（ゆどう）」をやりたいと思っている。お風呂に入るという、この日常的行為を、作法や遊びや和（なご）みの装置にする。それによって生まれる平和ってあると思う。だって古代ローマの時代から、お湯というのは人を和ませ、人を集めてきたわけだ。というわけで、どうなるか分からないけれども、まずは「あさせんけ」と「ふかせんけ」をつくりたい（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>（笑）。ちょ、ちょっと&hellip;、とりあえず聞いておきますけれども（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>で、「あさせんけ」は、読んで字のごとくだけれども、「浅い」「泉の」家にするのか、「浅い」「銭の」家にするのか。これは、どこから広めていくかによって変わる。まずは銭湯を牛耳るという手もある。「うちの銭湯は浅銭家だ」と。で、浅銭家（または浅泉家）が求めるのはリラクゼーション。湯船は浅く、洋風バスタブでお湯はぬるく、ジャグジーがあってラグジュアリーな癒し系だ。一方、深銭家（または深泉家）は肩まで浸かる。井戸水から薪で炊いた熱めのお湯に、気合いで入る。精神に一本芯を通す、みたいな。まずは、その二つで始めたい。これ、ダメですかね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>いえ。「温（ぬる）銭家」とか「熱（あつ）銭家」というのはどうだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>それもある。「温（ぬる）銭家」とか「熱（あつ）銭家」。そこの言葉選びは非常に大切だと思う（会場笑）。で、もう一つやりたいことがあって。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>まだあるんですか（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>あるんです。僕は、最初に何かを始めた人のことを想像するのが好きだ。最初の一歩は、実は一番簡単で、いい加減でいいと思う。あとに引き継げばいいわけだから。天気予報もそうだ。日本で最初の天気予報は19世紀に出ている。ただ、そのときの予報は日本全国の天気だった。「明日の天気は概ね良好。ただし、風が強くなって雨が降るところもある」っていう（会場笑）。これ、絶対当たる。これを、気象庁の前身が真面目に出していた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>でも、そこで予報を出した人だって&hellip;、誰がその原稿を書いたか知らないけれども、百数十年後、「この地域は明日何％の確立で雨が降る」なんていう予報になることは想像していなかったと思う。でも、その人が一歩を踏み出さなければ今の天気予報はなかった。その意味で、僕は今、「シュンショク予報」というのをやりたい。これは日本食や日本の食文化のレベルの高さをアピールするものだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>あ、なるほど。「旬」の食という&hellip;。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>そう。たとえば、「今はニンジンが安くなっていますよ」とか。そういうのって世界にない。ニュース番組についてくるのは、今はだいたい天気予報ぐらいだ。でも、たとえば軽井沢には「モンキーリポート」というのがある。軽井沢では天気予報や渋滞情報のあと、「今、お猿さんの群れは中軽井沢のどこどこを登ったところにいます」といった情報が流れる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>為末：\u003C\u002Fstrong>「どこどこ襲撃中」みたいな（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小山：\u003C\u002Fstrong>そう。それで昔は、「皆さん、猿の群れを見かけたら石などを投げましょう」なんて放送していた。最近は言わなくなってきたけれども。とにかく、その土地の文化になっていて、「あ、軽井沢って猿の情報まで流しているんだ。面白いな」って思う。それと同じだ。旅行で日本にやって来た人が日本のテレビを観て、どのチャンネルでもニュースのあと、天気予報に続いて「旬食情報」が流れているのを観たらどうだろう。それで、スーパーでもそれにちなんだ食材が売っていたり、レシピサイトもそれに連動していたりしたら、「日本の食文化ってやっぱり進んでいるよね」ってなると思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"4296 3\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3291\u002F4296-3.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なので、僕は「ヤン坊マー坊旬食予報」というのをやりたい（会場笑）。それをヤンマーさんがやったら最高だ。農機具を売っているわけだから。もともと、天気予報も農家さんのためにやっていた。そこで新しい戦略として、「ヤン坊マー坊は引退させられました」と。僕はそれをスカウトして、改めて味の素さんかどこかの提供で「ヤン坊マー坊旬食予報」をやる。そうしたら、すごく面白いんじゃないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>&rarr;日本を演出する ～おもてなしで&ldquo;和&rdquo;をデザインする～［3］は6\u002F17公開予定\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>※開催日：2015年3月20日～22日\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,69],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":63,"publishedAt":63,"revisedAt":63,"slug":64,"name":65,"jobs":66,"old_content":67,"old_image":68},"id-698","2024-01-20T07:16:41.407Z","698","小山 薫堂","放送作家　脚本家","\u003Cp>放送作家。脚本家。1964年熊本県出身。日本大学芸術学部放送学科在籍中に放送作家としての活動を開始。　「カノッサの屈辱」「料理の鉄人」など斬新なテレビ番組を数多く企画した。\u003Cbr \u002F>\r\n2008年、初脚本の映画「おくりびと」で第81回米アカデミー賞外国語映画賞を獲得。\u003Cbr \u002F>\r\n現在は、「小山薫堂　東京会議」（ＢＳフジ）に出演する他、テレビ番組のプロデュースを手がける。作詞に、「ふるさと」（第80回NHK全国学校音楽コンクール小学校の部課題曲）など。著書に、絵本『まってる。』（千倉書房）、『考えないヒント』『もったいない主義』（共に幻冬舎新書）、『じぶんリセット　つまらない大人にならないために』（河出書房新社）などがある。\u003Cbr \u002F>\r\n作家以外にも、下鴨茶寮主人、京都館館長、東北芸術工科大学デザイン工学部企画構想学科長など活動は多岐に渡る。くまモンの生みの親でもある。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F698\u002F698.jpg",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":72,"publishedAt":71,"revisedAt":72,"slug":73,"name":74,"content":75,"jobs":76,"old_image":77},"id-439","2024-01-20T07:01:39.583Z","2025-04-10T05:55:35.494Z","439","為末 大","\u003Cp>1978年広島県生まれ。\u003Cbr>スプリント種目の世界大会で日本人として初のメダル獲得者。男子400メートルハードルの日本記録保持者（2024年9月現在）。\u003Cbr>現在はスポーツ事業を行うほか、アスリートとしての学びをまとめた近著『熟達論：人はいつまでも学び、成長できる』を通じて、人間の熟達について探求する。\u003Cbr>その他、主な著作は『Winning Alone』『諦める力』など。\u003C\u002Fp>","一般社団法人アスリートソサエティ 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[713,719,723,727],{"fieldId":714,"name":715,"videos":716},"learning_point","イントロダクション",[717],{"preview_url_s":718,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":714,"name":720,"videos":721},"能力開発",[722],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":724,"videos":725},"挑戦・試練",[726],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":728,"videos":729},"仲間・志",[730],{"is_public":80},{"id":732,"starts_at":733,"photo":734,"category":735,"name":736,"course_type":709,"video_duration":737,"description":738,"learning_points":739},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[740,744,747,751,755,759,763],{"fieldId":714,"name":715,"videos":741},[742],{"preview_url_s":743,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":714,"name":720,"videos":745},[746],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":749},"挑戦",[750],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":753},"試練",[754],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":757},"仲間",[758],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":761},"志",[762],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":765},"質問・回答",[766],{"is_public":80},{"id":768,"starts_at":769,"photo":770,"category":771,"name":772,"course_type":709,"video_duration":773,"description":774,"learning_points":775},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[776,780,783,786,789,792,795],{"fieldId":714,"name":715,"videos":777},[778],{"preview_url_s":779,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":714,"name":720,"videos":781},[782],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":784},[785],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":787},[788],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":790},[791],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":793},[794],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":796},[797],{"is_public":80},{"id":799,"starts_at":800,"photo":801,"category":802,"name":803,"course_type":709,"video_duration":773,"description":804,"learning_points":805},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[806,810,813,816,819,822,825],{"fieldId":714,"name":715,"videos":807},[808],{"preview_url_s":809,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":714,"name":720,"videos":811},[812],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":814},[815],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":817},[818],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":820},[821],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":823},[824],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":826,"videos":827},"質問",[828],{"is_public":80},{"id":830,"starts_at":831,"photo":832,"category":833,"name":834,"course_type":709,"video_duration":835,"description":836,"learning_points":837},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":107},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[838,842,845,848,851,854,857],{"fieldId":714,"name":715,"videos":839},[840],{"preview_url_s":841,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":720,"videos":843},[844],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":846},[847],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":849},[850],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":852},[853],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":855},[856],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":858},[859],{"is_public":80},{"id":861,"starts_at":862,"photo":863,"category":864,"name":865,"course_type":709,"video_duration":866,"description":867,"learning_points":868},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":107},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[869,873,876,879,882,885,888],{"fieldId":714,"name":715,"videos":870},[871],{"preview_url_s":872,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":720,"videos":874},[875],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":877},[878],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":880},[881],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":883},[884],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":886},[887],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":889},[890],{"is_public":80},{"id":892,"starts_at":893,"photo":894,"category":895,"name":896,"course_type":709,"video_duration":897,"description":898,"learning_points":899},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":107},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[900,904,907,910,913,916,919],{"fieldId":714,"name":715,"videos":901},[902],{"preview_url_s":903,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":720,"videos":905},[906],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":908},[909],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":911},[912],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":914},[915],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":917},[918],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":920},[921],{"is_public":80},{"id":923,"starts_at":924,"photo":925,"category":926,"name":927,"course_type":709,"video_duration":928,"description":929,"learning_points":930},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[931,935,938,941,944,947,950],{"fieldId":714,"name":715,"videos":932},[933],{"preview_url_s":934,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":714,"name":720,"videos":936},[937],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":939},[940],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":942},[943],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":945},[946],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":948},[949],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":826,"videos":951},[952],{"is_public":80},{"id":954,"starts_at":955,"photo":956,"category":957,"name":958,"course_type":709,"video_duration":959,"description":960,"learning_points":961},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":107},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[962,966,969,972,975,978,981],{"fieldId":714,"name":715,"videos":963},[964],{"preview_url_s":965,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":720,"videos":967},[968],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":970},[971],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":973},[974],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":976},[977],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":979},[980],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":764,"videos":982},[983],{"is_public":80},{"id":985,"starts_at":986,"photo":987,"category":988,"name":989,"course_type":709,"video_duration":990,"description":991,"learning_points":992},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":107},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[993,997,1000,1003,1006,1009,1012],{"fieldId":714,"name":715,"videos":994},[995],{"preview_url_s":996,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":720,"videos":998},[999],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":748,"videos":1001},[1002],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":752,"videos":1004},[1005],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":756,"videos":1007},[1008],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":760,"videos":1010},[1011],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":826,"videos":1013},[1014],{"is_public":80},10,{"contents":1017,"totalCount":1299,"offset":168,"limit":1015},[1018,1047,1064,1105,1122,1137,1170,1186,1210,1259],{"id":1019,"starts_at":1020,"photo":1021,"category":1022,"name":1023,"course_type":709,"video_duration":1024,"description":1025,"learning_points":1026},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":143},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1027,1031,1035,1039,1043],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1028},[1029],{"preview_url_s":1030,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":1032,"videos":1033},"「前頭葉」を鍛えよ",[1034],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":1036,"videos":1037},"「腸内環境」を整えよ",[1038],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1040,"videos":1041},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1042],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1044,"videos":1045},"「楽観的」に行動せよ",[1046],{"is_public":80},{"id":1048,"starts_at":1049,"photo":1050,"category":1051,"name":1052,"course_type":709,"video_duration":1053,"description":1054,"learning_points":1055},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":87},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1056,1060],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1057},[1058],{"preview_url_s":1059,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":714,"name":1061,"videos":1062},"本編",[1063],{"is_public":80},{"id":1065,"starts_at":1066,"photo":1067,"category":1068,"name":1069,"course_type":709,"video_duration":1070,"description":1071,"learning_points":1072},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":87},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1073,1077,1081,1085,1089,1093,1097,1101],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1074},[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":714,"name":1078,"videos":1079},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1080],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":1082,"videos":1083},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1084],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1086,"videos":1087},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1088],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1090,"videos":1091},"人に「伝わる声」で話すために",[1092],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1094,"videos":1095},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1096],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1098,"videos":1099},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1100],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1102,"videos":1103},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1104],{"is_public":80},{"id":1106,"starts_at":1107,"photo":1108,"category":1109,"name":1110,"course_type":709,"video_duration":1111,"description":1112,"learning_points":1113},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":143},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1114,1119],{"fieldId":714,"name":1115,"videos":1116},"ダイジェスト",[1117],{"preview_url_s":1118,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":1061,"videos":1120},[1121],{"is_public":80},{"id":704,"starts_at":705,"photo":706,"category":1123,"name":708,"course_type":709,"video_duration":710,"description":711,"learning_points":1124},{"name":107},[1125,1128,1131,1134],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1126},[1127],{"preview_url_s":718,"is_public":110},{"fieldId":714,"name":720,"videos":1129},[1130],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":724,"videos":1132},[1133],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":728,"videos":1135},[1136],{"is_public":80},{"id":1138,"starts_at":1139,"photo":1140,"category":1141,"name":1142,"course_type":709,"video_duration":1143,"description":1144,"learning_points":1145},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":97},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1146,1150,1154,1158,1162,1166],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1147},[1148],{"preview_url_s":1149,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":1151,"videos":1152},"ワークマン独自の社内改革とは",[1153],{"is_public":110},{"fieldId":714,"name":1155,"videos":1156},"「しない経営」とは",[1157],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1159,"videos":1160},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1161],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1163,"videos":1164},"「データ経営」について",[1165],{"is_public":80},{"fieldId":714,"name":1167,"videos":1168},"あるべきリーダーの姿とは",[1169],{"is_public":80},{"id":1171,"starts_at":1172,"photo":1173,"category":1174,"name":1175,"course_type":709,"video_duration":1176,"description":1177,"learning_points":1178},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":87},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1179,1183],{"fieldId":714,"name":1115,"videos":1180},[1181],{"preview_url_s":1182,"is_public":110},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":714,"name":1061,"videos":1184},[1185],{"is_public":80},{"id":732,"starts_at":733,"photo":734,"category":1187,"name":736,"course_type":709,"video_duration":737,"description":738,"learning_points":1188},{"name":107},[1189,1192,1195,1198,1201,1204,1207],{"fieldId":714,"name":715,"videos":1190},[1191],{"preview_url_s":743,"is_public":110},{"fieldId":714,"name"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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1309,"link":1314,"blank":80},{"url":1310,"height":1311,"width":1312,"alt":1313},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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