[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2658":3,"learning_path_groups":96,"categories":124,"campaign-banner":206,"article_categories_base":209,"series":519,"$EcsyBqN82a":556,"$hWrSCJVr3k":690,"$N0aHdl8etW":1005,"topics":1289,"top-other-tags":1313,"$gI6xU8VgNc":1337,"meta-all":1390},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":52,"old_content":53,"human_1_position":54,"human_1_name":55,"human_2_position":81,"human_2_name":82,"human_3_name":91,"human_top":92,"courses_hidden":92,"noindex":92,"youtubeid":12,"old_image":93,"canonical":92,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":94,"old_modified_date":95},"2658","2025-03-20T01:45:13.938Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"g1region","2024-01-17T08:23:31.075Z","2025-06-27T06:47:04.772Z","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",6,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[],"ボーイング社からの発注も！ものづくりは人との出会いから","\u003Ch3>日本の技術力が世界を席巻する日[５]\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>佐藤：\u003C\u002Fstrong>では、Q＆Aの時間にしよう。（16：01）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（須田健太郎氏：株式会社フリープラス代表取締役社長）：\u003C\u002Fstrong>昔は青木さんの会社でも航空機部品はやっておられなかったとのことだけれども、どういった経緯でボーイングのようなグローバル企業から受注を取ることができたのだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>青木：\u003C\u002Fstrong>運ですわ（会場笑）。まあ、できると思ってはいなかった。うちは昔、ある大手ロボットメーカーの仕事をしていた。ただ、そのメーカーから届く筈の材料がしょっちゅう遅れるので、いつも我々の仕事が徹夜になっていた。だから、いつも我々がそのメーカーの工場に材料を取りに行っていた。で、あるとき「こんなんかなわんで」と言っていたら、そこの工場長が「青木さんとこやったら飛行機できるんちゃうか？」と言う。その工場長は飛行機メーカーの課長さんで、工場に出向で来ていた。「飛行機なんかできまっかいな。うまいこと言わんと納期通り材料出しいな」と（会場笑）。でも、「ほんまだんがな」と言うので、その方に紹介されて飛行機メーカーに行った。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>でも、飛行機の仕事なんて簡単に取れない。それで1年間通った。片道2時間かけて、会ってくれるのは5分だ。「こんなんかなわんで」と思いながら、でも飛行機の仕事はしたかったから通っていた。すると1年後に資材の人が、「もう1年になるな。こんなに通ったんやから、これでいっぺん見積もりを出してみろ」と、図面をくれた。ただ、それが我々のつくる図面とぜんぜん違う。横文字ばかりで読めない（会場笑）。でも、当時取引先だった、とある大手の部長さんが「昔飛行機をやっていた」と言っていたのを思い出したのでその方に見てもらうと、「これ、飛行機やないか。止めとけ。お前にはでけへん」と言う。「なんで？ できるよ」「できへん。ここがこうなって、ここがこうなって…、難しいわ。お前んとこの設備に合えへんと思うで？」という話になった。1年通ってやっともらった図面なのに。ただ、仕方がないから図面をくれた資材の人に、「すんまへん。これ、あかんねん」と話したら、「なんであかんねん！」と怒られたけれど、「ここがこうなって、こうなってまんねや」と説明すると、「ええ！？ お前、図面読めるやないかい！」と言う。だから得意先の部長さんに見てもらったことを正直に話した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>すると、「そうか。知ってる人がおったらええわ。知らないまま『この仕事請けます』って言うとったらお前のとこには出さへんかった。これはテストや」と言われた。「断ってくるということは図面をよう見てるということや」と。昔は、そういう気骨あるバイヤーがいた。で、「最初から機体の仕事は出されへんけど、飛行機部品をつくる治工具の仕事を出す。その図面は描けるか？」「マンガは描けます」「マンガでええ」という話になった。それで描いて持っていったら、「これでええわ」ということで仕事をくれた。そこから順番に、次の仕事、そのまた次の仕事という風になっていった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕はラッキーだった。ラッキーというのは人との巡り会いのことだ。もちろん、1年通ったのは飛行機の仕事がしたかったから。目の前で飛行機を見たら「かっこええ」と思うがな（会場笑）。「うわ！ これはやらんとあかん」って。それで今は機体のフレームをつくっている。それで今はコンポジットと呼ばれる複合材のハニカムコアをほぼ手作業でつくっている。ロボットでもできるけれど、数が少ないので高くついてしまうから。で、それで「こんなことできるんかいな」という話になり、今はボーイングの認定工場になった。30年かかった。最初は39のときだったからもう30年。そんな風に、とにかく人との出会いから始まった。今日だって出会いだ。僕はお二人に会うて、「これはええおっさんに会うたな」と（会場笑）。すいません（笑）。「ええ社長さんに会うたな」と。皆さんも名刺交換しておくべきだ。これが出会いだから。一番大事なのはこういうことやろ？ それで親近感を持って話できる。分かった？ よし（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3176\u002F16c272326c3eeced7d55fc927d0b5156.jpg\" alt=\"16c272326c3eeced7d55fc927d0b5156\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（富永律子氏：株式会社リミックス代表取締役）：\u003C\u002Fstrong>お菓子の企画やパッケージ提案といった仕事をしている。ただ、下請けでやっているような中小のお菓子メーカーさんとお付き合いさせていただくと、皆さん、「こんなに儲からないなら町工場なんてもうええわ」といったことをおっしゃる。実際に廃業してしまう企業さんもいる。「海外でやったらええのに」と言っても、「輸出は考えたけど、高くなって売れない」と。ただ、それでも日本のお菓子はおいしいし技術もあるのだから、なんとかして中小企業の方々に外へ出て行くような勇気を与えることができないかと思う。もし皆さまに、「よし、海外へ行こう」と決断したきっかけがあれば、ぜひ教えていただきたい。（22：34）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>村田：\u003C\u002Fstrong>海外には必然的に行かざるを得なかったところがあって好きで行ったわけでもないけれど、ちなみに先ほど南部鉄瓶のお話があった。いいものをつくっても高くて売れない、と。ただ、ほかの方々に売ってもらったらいいと思う。製造業の方々が売れなくても、あるいは海外に行けなくても、日本のネットワークを使えばいい。今日はクールジャパンのお話が出なかったけれど、皆さんに売っていただいたら、ひょっとしたら南部鉄瓶だって売れるかもしれない。昨日のセッションでも、「ソフトだけでもハードだけでも売れないけど、組み合わせたら売れる」といったお話があった。まさにそれだと思う。日本のいいモノとどこか海外に強いところが組んだらいい。昔は日本の商社がいい意味でその機能を果たしていたと思う。そういうコラボによるオールジャパンのネットワークで売りにいくほうが、一社や一人で悩むよりもいいという気がする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>鈴木：\u003C\u002Fstrong>私どもの海外売上高比率は現在7割以上になる。ただ、私が当社に来た1998年時点では国内売上のほうが圧倒的に多い状態だった。それで当時、当社に来る直前まで銀行員としてアメリカに勤務していた私は、アメリカにいた頃の頭で京都に入ってきて、「うーん」という感じになった。「なぜ、この技術を世界に売らないのか。なぜ国内売上が圧倒的に多い状態のままで止まっているのかな」と。そういう疑問から、海外への販売に尽力した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>で、最初はいきあたりばったりで、いろいろなところに働きかけて売っていた。でも、次第に「この技術レベルならどこにはまるのかな」といったことを少しずつ考えて、そのなかでポジショニングがだんだん見えてくるようになった。今もその努力をしている。お菓子を企画しているなら、それが求められる市場は世界のどこにあるかを研究していただく必要があると思う。提携するにしても、それをしたい人たちがいる国へいく必要がある。そんな風に、まずいきあたりばったりで行くところから、少しずつ冷静にポジショニングを考えていく。最初は縁だけれども、そこから自分の行動を少しずつ調整していく規律というか、知恵が必要になってくるのかなと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（中村慎市郎氏：大和鋼管工業株式会社代表取締役社長）：\u003C\u002Fstrong>我々がつくっている建材の一部は日本の技術として差別化できているが、その技術的な継承が現場環境的に難しくなってきた。それで今はベトナムからエンジニアを連れてきて育てたりしている。だから、今後はもし国内にマザー工場を建てたとしても、若者がこの分野に入ってこないのではないかという悩みがある。若者が技術の継承にあまり意欲を見せていないような現状も感じる。そうした人材の観点で皆さまはどのようなアプローチや備えをしていらっしゃるだろうか。（28：13）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>青木：\u003C\u002Fstrong>これは難しい。ただ、抽象的な言い方で申し訳ないけれど、元気を出しとったら来る（会場笑）。もうこれ、威風堂々と語っていたら人は見てくれると思う。僕の場合は本当にラッキーだったというか、いろいろなところで出会った人たちに助けてもらってきた。人材に関しては、たしかに悩む。ただ、昔は冬になると隙間から雪が吹き込んでくるような貸工場で、「（手を揉んで）おお」とか言いながら、それでも「なんとかして暖房のある工場をつくったろう」という気持ちでやっていた。当時は30歳頃だったと思うけど、とにかくそういう気持ちがあれば、なにかこう、湧いてくる。人の良い部分を「真似したろか」というのも早道でいいと思う。ただ、とことん考えたり落ちたりする経験もして欲しい。そうしたら、神様仏様じゃないけれども誰かがきっと見ていて、何かいいことがあるんちゃう？ そのぐらいしか僕には言えない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（岩田進氏：株式会社ロックオン代表取締役社長）：\u003C\u002Fstrong>今日のお話を伺って、やはり日本のものづくりの力は人の力だと感じた。ただ、一方ではアメリカの企業が注力しているような3Dプリンタもあって、これは外目から見るとかなりの脅威ではないかなと感じる。そうしたテクノロジーをどのように捉えていらっしゃるだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>青木：\u003C\u002Fstrong>むちゃおもろいね（会場笑）。「これで日本もまたイケるな。小細工がうまい日本人にはもってこいやろ」という具合に思う。そんなに負けてはいない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>村田：\u003C\u002Fstrong>あれは良いツールになる。先ほどお話ししたノズルについても、うちは試行錯誤を繰り返していた。でも、3Dプリンタを使えば型が必要なくなる。思った通りに図面から出てくるというのは、開発部門にとっては非常にありがたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>鈴木：\u003C\u002Fstrong>大量生産にはスピードの面でもまだ追いつかないと思う。ただ、村田さんがおっしゃったように試作品やモックではいいと思う。「とりあえずつくってみよう」となる。それがリードタイムの短縮化につながるし、営業ツールとしてもすごくいい。従来のつくり方では2週間かかっていたものが一晩でできたりするわけで。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（続き）：\u003C\u002Fstrong>現状のものづくりを揺るがすほどのイノベーションではない？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3177\u002Ff54a56e8ba555d41c68c94f2b435616b.jpg\" alt=\"F54a56e8ba555d41c68c94f2b435616b\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>鈴木\u002F村田：\u003C\u002Fstrong>大量生産に使えないので。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>青木：\u003C\u002Fstrong>見合い写真と一緒やね（会場笑）。「どや？」と言うて、「お、ええなあ」と。で、そのあとは型をつくるなりなんなりしたらいいと思う。ええんちゃう？（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>鈴木：\u003C\u002Fstrong>3Dプリンタの生産力に見合うようなロットであれば、ピタリとはまるケースはあるかもしれない。そこはまだ探っている状態じゃないかと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>佐藤：\u003C\u002Fstrong>時間が迫ってきた。結局、技術で世界を席巻するためには、あるいはそうした技術を守っていくためには、ものづくりの世界に人を呼び込んでいくことがやはり一番重要になるのだと感じた。そのために、リーダーが「日本のものづくりは強いんだよ」ということを発信していく必要もあるのだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>村田：\u003C\u002Fstrong>（青木氏に）元気が大事ですもんね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>青木：\u003C\u002Fstrong>そう。みんな、今日は良かったやろ？（会場笑）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>佐藤：\u003C\u002Fstrong>ありがとうございました（会場拍手）。\u003C\u002Fp>\n","講演者",[56,64,72],{"id":57,"createdAt":58,"updatedAt":58,"publishedAt":58,"revisedAt":58,"slug":59,"name":60,"jobs":61,"old_content":62,"old_image":63},"id-120","2024-01-20T06:49:05.316Z","120","青木 豊彦","株式会社アオキ取締役会長","1945年大阪府生まれ。高校卒業後父が経営する青木鉄工所に入社、95年株式会社アオキ社長に就任。\n中小企業が当初約8000社集まるモノづくりの町、東大阪で「メイド・イン・東大阪」の人工衛星を打ち上げようと計画をスタートさせた中心者。2002年「東大阪宇宙関連開発研究会」（東大阪商工会議所）会長、「東大阪宇宙開発協同組合」を設立、理事長に就任、“まいど1号”の打上げをめざす。\n農業用機械の部品製造からロボット部品や航空機部品への進出を果たした「モノづくりにはプライドを持たなければならない」との思いは、同社を世界的航空機メーカーであるボーイング社の認定工場に押し上げた。航空宇宙産業を東大阪の地場産業にしたいというのが夢。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F120\u002F120.jpg",{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":66,"publishedAt":66,"revisedAt":66,"slug":67,"name":68,"jobs":69,"old_content":70,"old_image":71},"id-128","2024-01-20T06:49:30.064Z","128","鈴木 順也","日本写真印刷株式会社代表取締役社長 兼 最高経営責任者","慶應義塾大学大学院商学研究科博士課程修了、第一勧業銀行（現みずほフィナンシャルグループ）勤務、1998年に日本写真印刷株式会社入社、2007年に代表取締役社長就任。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F128\u002F128.jpg",{"id":73,"createdAt":74,"updatedAt":75,"publishedAt":74,"revisedAt":75,"slug":76,"name":77,"content":78,"jobs":79,"old_image":80},"id-155","2024-01-20T06:48:06.182Z","2024-08-30T08:15:20.447Z","155","村田 大介","\u003Cp>1961年京都府生まれ。1984年一橋大学経済学部卒業。京セラ株式会社に3年間勤務後、1987年村田機械株式会社に入社。1990年スタンフォード大学経営学修士課程修了。 情報機器事業部長、ムラテック販売株式会社販売本部長、繊維機械事業部長、物流システム事業部長を経て、2003年同社代表取締役社長に就任、現在に至る。 日本繊維機械協会会長、日本物流システム機器協会副会長、ビジネス機械・情報システム産業協会監事、SEMI役員。\u003C\u002Fp>","村田機械株式会社　代表取締役社長","\u002Fold-images\u002F1a4ae753b3bdf060eb241e50bce0bad6.jpeg","モデレーター",[83],{"id":84,"createdAt":85,"updatedAt":85,"publishedAt":85,"revisedAt":85,"slug":86,"name":87,"jobs":88,"old_content":89,"old_image":90},"id-373","2024-01-20T07:04:24.809Z","373","佐藤 文昭","株式会社産業創成アドバイザリー　代表取締役","1981年に日本ビクター株式会社に入社、7年間に渡りビデオの研究開発に従事。その後1988年に証券アナリストに転じ、日本勧業角丸証券、スミスバーニー証券を経て、1998年から9年間、ドイツ証券で調査本部長兼電機全般および半導体アナリストとして業界や企業分析を担当。その間、1999年にITバブル崩壊を予想し、2000年から6年間連続で日経新聞の総合アナリスト・ランキングで1位にランクされた。2007年にメリルリンチ日本証券に移籍。副会長兼投資銀行部門マネージング･ディレクターとして電機･半導体･通信業界の業界再編やM&A関連業務に従事。著書に「日本の電機産業 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[702,708,712,716],{"fieldId":703,"name":704,"videos":705},"learning_point","イントロダクション",[706],{"preview_url_s":707,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":703,"name":709,"videos":710},"能力開発",[711],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":713,"videos":714},"挑戦・試練",[715],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":717,"videos":718},"仲間・志",[719],{"is_public":92},{"id":721,"starts_at":722,"photo":723,"category":724,"name":725,"course_type":698,"video_duration":726,"description":727,"learning_points":728},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":147},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[729,733,736,740,744,748,752],{"fieldId":703,"name":704,"videos":730},[731],{"preview_url_s":732,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":703,"name":709,"videos":734},[735],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":738},"挑戦",[739],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":742},"試練",[743],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":746},"仲間",[747],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":750},"志",[751],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":754},"質問・回答",[755],{"is_public":92},{"id":757,"starts_at":758,"photo":759,"category":760,"name":761,"course_type":698,"video_duration":762,"description":763,"learning_points":764},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":147},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[765,769,772,775,778,781,784],{"fieldId":703,"name":704,"videos":766},[767],{"preview_url_s":768,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":703,"name":709,"videos":770},[771],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":773},[774],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":776},[777],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":779},[780],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":782},[783],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":785},[786],{"is_public":92},{"id":788,"starts_at":789,"photo":790,"category":791,"name":792,"course_type":698,"video_duration":762,"description":793,"learning_points":794},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":147},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[795,799,802,805,808,811,814],{"fieldId":703,"name":704,"videos":796},[797],{"preview_url_s":798,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":703,"name":709,"videos":800},[801],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":803},[804],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":806},[807],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":809},[810],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":812},[813],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":815,"videos":816},"質問",[817],{"is_public":92},{"id":819,"starts_at":820,"photo":821,"category":822,"name":823,"course_type":698,"video_duration":824,"description":825,"learning_points":826},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":147},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[827,831,834,837,840,843,846],{"fieldId":703,"name":704,"videos":828},[829],{"preview_url_s":830,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":709,"videos":832},[833],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":835},[836],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":838},[839],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":841},[842],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":844},[845],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":847},[848],{"is_public":92},{"id":850,"starts_at":851,"photo":852,"category":853,"name":854,"course_type":698,"video_duration":855,"description":856,"learning_points":857},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":147},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[858,862,865,868,871,874,877],{"fieldId":703,"name":704,"videos":859},[860],{"preview_url_s":861,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":709,"videos":863},[864],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":866},[867],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":869},[870],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":872},[873],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":875},[876],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":878},[879],{"is_public":92},{"id":881,"starts_at":882,"photo":883,"category":884,"name":885,"course_type":698,"video_duration":886,"description":887,"learning_points":888},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":147},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[889,893,896,899,902,905,908],{"fieldId":703,"name":704,"videos":890},[891],{"preview_url_s":892,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":709,"videos":894},[895],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":897},[898],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":900},[901],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":903},[904],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":906},[907],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":909},[910],{"is_public":92},{"id":912,"starts_at":913,"photo":914,"category":915,"name":916,"course_type":698,"video_duration":917,"description":918,"learning_points":919},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":147},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[920,924,927,930,933,936,939],{"fieldId":703,"name":704,"videos":921},[922],{"preview_url_s":923,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":703,"name":709,"videos":925},[926],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":928},[929],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":931},[932],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":934},[935],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":937},[938],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":815,"videos":940},[941],{"is_public":92},{"id":943,"starts_at":944,"photo":945,"category":946,"name":947,"course_type":698,"video_duration":948,"description":949,"learning_points":950},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":147},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[951,955,958,961,964,967,970],{"fieldId":703,"name":704,"videos":952},[953],{"preview_url_s":954,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":709,"videos":956},[957],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":959},[960],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":962},[963],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":965},[966],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":968},[969],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":753,"videos":971},[972],{"is_public":92},{"id":974,"starts_at":975,"photo":976,"category":977,"name":978,"course_type":698,"video_duration":979,"description":980,"learning_points":981},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":147},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[982,986,989,992,995,998,1001],{"fieldId":703,"name":704,"videos":983},[984],{"preview_url_s":985,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":709,"videos":987},[988],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":737,"videos":990},[991],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":741,"videos":993},[994],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":745,"videos":996},[997],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":749,"videos":999},[1000],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":815,"videos":1002},[1003],{"is_public":92},10,{"contents":1006,"totalCount":1288,"offset":208,"limit":1004},[1007,1036,1053,1094,1111,1126,1159,1175,1199,1248],{"id":1008,"starts_at":1009,"photo":1010,"category":1011,"name":1012,"course_type":698,"video_duration":1013,"description":1014,"learning_points":1015},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":183},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1016,1020,1024,1028,1032],{"fieldId":703,"name":704,"videos":1017},[1018],{"preview_url_s":1019,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":703,"name":1021,"videos":1022},"「前頭葉」を鍛えよ",[1023],{"is_public":160},{"fieldId":703,"name":1025,"videos":1026},"「腸内環境」を整えよ",[1027],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":1029,"videos":1030},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1031],{"is_public":92},{"fieldId":703,"name":1033,"videos":1034},"「楽観的」に行動せよ",[1035],{"is_public":92},{"id":1037,"starts_at":1038,"photo":1039,"category":1040,"name":1041,"course_type":698,"video_duration":1042,"description":1043,"learning_points":1044},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":127},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1045,1049],{"fieldId":703,"name":704,"videos":1046},[1047],{"preview_url_s":1048,"is_public":160},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":703,"name":1050,"videos":1051},"本編",[1052],{"is_public":92},{"id":1054,"starts_at":1055,"photo":1056,"category":1057,"name":1058,"course_type":698,"video_duration":1059,"description":1060,"learning_points":1061},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":127},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1298,"link":1303,"blank":92},{"url":1299,"height":1300,"width":1301,"alt":1302},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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