[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2647":3,"categories":105,"learning_path_groups":187,"campaign-banner":215,"article_categories_base":218,"series":528,"$EcsyBqN82a":565,"$hWrSCJVr3k":697,"$N0aHdl8etW":1012,"topics":1296,"top-other-tags":1320,"$gI6xU8VgNc":1344,"meta-all":1395},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":58,"old_content":59,"human_1_position":60,"human_1_name":61,"human_2_position":86,"human_2_name":87,"human_3_name":100,"human_top":101,"courses_hidden":101,"noindex":101,"youtubeid":12,"old_image":102,"canonical":101,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":103,"old_modified_date":104},"2647","2025-05-20T10:07:43.288Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"g1region","2024-01-17T08:23:31.075Z","2025-06-27T06:47:04.772Z","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",6,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":55,"publishedAt":54,"revisedAt":55,"slug":56,"name":57},"id-684","2024-01-19T15:41:42.293Z","2024-06-25T05:57:33.665Z","684","G1関西2014","東京との情報格差が縮小、関西発のイノベーションが続々","\u003Ch3>関西発・世界に突き抜けるビジネスの方法論［4］\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>では、会場とのやりとりに入ろう。（46：23）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（御立尚資氏：株式会社ボストン・コンサルティング・グループ日本代表）：\u003C\u002Fstrong>関西弁で質問したい（会場笑）。お話を伺っていて、新しもん好きのところと、長いことしつこくやるところと、両方持ってはると感じた。ただ、今はアメリカ型資本主義のルールが日本にどんどん入ってきて、国全体では「スチュワードシップ･コードやガバナンスのあり方を変えましょう」という議論も出てきている。それはマクロでは正しくても、上場企業に関して言えば、今日おっしゃっていたようなことを少しずつやりにくくしていくのかもしれない。ドイツでも同じようなことが起こり始めていて、それで非上場を選ぶ会社が増えている。企業文化を残しつつ上場し続けるモデルは今後も成り立つのだろうか。あるいは、「いや、めんどくさなったら上場止めたほうがええ」となるのか。特に森さんの会社は株式公開をするために上場してなあかんという辛さもあると思う。世の中がそうしたやりにくい方向へ進んでしまうとお考えか、「そんなんやりようやからなんとでもなるわ」と思っていらっしゃるのかを伺いたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3147\u002Fc339b67511eb6c70350dd3ad89f7b4fa.jpg\" alt=\"C339b67511eb6c70350dd3ad89f7b4fa\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀場：\u003C\u002Fstrong>我々は一応上場しているけれど、まあ、やっぱり上場した創業者はいいですよね、すごく（会場笑）。そして創業者以外は上場していてもいいことは何もないと思う（会場笑）。私も今はスコットランドへ行ったりアメリカへ行ったりと、仕事の3割ぐらいは上場しているからやらなければいけないことに追われている。ただ、いいこともある。我々は「契約社員」だから、年に1度、必ず認めてもらうための儀式がある。こういう「祇園」がある限りは緊張感があっていいのかなと思う（会場笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（田口義隆氏：セイノーホールディングス株式会社取締役社長）：\u003C\u002Fstrong>世界に出るうえで、変えるべき点と変えない点をどのように区別していらっしゃるのだろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>森：\u003C\u002Fstrong>変えないかんところはたくさんあって、今も一つ気になっていることがある。先ほど「平均賃金は一緒」といったお話をした。ただ、付加価値は同じでも工場ワーカーの労働時間が違う。ドイツではさすがに組み立てエンジニアの労働時間が短い。我が社が月20時間ほどの残業で年間1850～1900時間となるのに対して、あちらは1450時間だ。品質など細かい話はあるけれども、それで同じようにやっている。「ここはちょっとチャレンジだな」と思う。両社で包み隠さず、社員が互いの情報を見るようになったとき、互いに努力するところがあると感じている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（瀬尾傑氏：講談社「現代ビジネス」編集長）：\u003C\u002Fstrong>関西からイノベーションを起こすため、何が必要になるとお考えだろうか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀場：\u003C\u002Fstrong>やはり情報が大変重要だ。京都から東京に本社を移さない理由として、先ほどお話ししたこと以外に、アカデミアの情報量も経済の情報量でも東京に負けていないというのがある。加えて、衣料でワコールさん、セラミックで京セラさん、電子部品で村田製作所さん、各種電子機器でオムロンさんがいる。すべて日本一、世界一だ。だから別に東京へ行かなくても最新情報が手に入る。東京に行ったら大変だ。誰が1番か2番か3番か分からないし、トップの顔が見えない。会社は有名だけれども誰に聞いたらいいか分からない。話を聞いてみても、その人が本当に会社のことを思って言っているのか、「自分は偉い」ということを言っているのか分からない（会場笑）。京都ではそういうことを言う必要がないので。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>もっと言うと、たとえば京都の料亭に京都経済人が集まると誰が上座に座るか。300年の歴史があり、従業員は30人で、売上もそれなりという会社の方が上座に入る。で、上場企業でも歴史の浅い我々は下座。我々より大きな上場企業でも、その子会社の方はさらに遥か下座になる（会場笑）。東京では逆。上座に来るのは、売上の大きいところ、従業員の多いところ、赤字が大きいところ（会場笑）。つまりランクの付け方が違う。従って、情報量の違いは本当に大事だ。京都ではセレクトされた情報を、それほど努力せずとも手に入れることができる。実際、私は国内の販売チャネルをどうしたらいいか、ワコールの塚本（能交氏：株式会社ワコール代表取締役社長）君に聞いた。ものづくりについても同じだ。村田製作所の前社長である村田泰隆さんに北陸の拠点を見せてもらった。一箇所は本当に手作りで、一箇所は超自動だった。で、蟹を食べて帰ってきた、と（会場笑）。絶対、こっちのほうが面白い。とにかく、そうした情報がすごく手に入れやすい。逆に言えば情報が手に入らないと難しいと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>会場には関西でベンチャーを興した起業家の方もいらっしゃる。谷井さんはどうだろう。これまでにベンチャーを2度立ち上げ、それをそれぞれ楽天とヤフーに売った唯一の方だ（会場笑）。谷井さんも大阪本社を移さないとおっしゃっていたが。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場（谷井等氏：シナジーマーケティング株式会社代表取締役社長兼CEO）：\u003C\u002Fstrong>現実問題として情報量が足りないというのはあると思う。だから、僕自身は本社を大阪に置きながら東京にも半分ほど行っていたりする。ただ、東京に馴染むと東京のやり方を吸収してしまうようなところがある。だから、その「型」にはまらないよう、僕はかなりゲリラ的に、皆さんと逆の方法を選んできた。そんな風に、少し離れていることによってニュートラルに考えることができるという面はあるような気がする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F3148\u002F5c29a237dd05086b15bca757ccb97d97.jpg\" alt=\"5c29a237dd05086b15bca757ccb97d97\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>堀：\u003C\u002Fstrong>僕は囲碁が大好きなのだけれど、昔は京都ではプロ棋士の棋譜が手に入らなかったという。でも、今は打った瞬間に誰もがオンラインで棋譜を見ことができる。それで今は強い棋士が皆関西人になった。岩間一幸氏、村川大介氏、結城聡氏等々…、かつては東京が強かったのだけれど、今は情報格差がなくなってきたからだ。その意味でもやはり情報がキーワードになるのだと思う。ネット系はまだ東京一極集中だけれど、今は大阪でも「EO（Entrepreneurs Organization） Osaka」という若手起業家の会が立ち上がってきた。そこに多くの情報が集まり、皆が勉強会でさまざまなことを吸収している。それで多くの起業家が出てくると、十分な情報に加えてネットワークや人脈も生まれる。そこに京大はじめ在関西の大学が入ってくれば大きな可能性となるし、今後は面白い形でイノベーションが起きるのかなと思う。また、関西では各県で発想の違いがある。「『関西は一つ』じゃなくて『関西はひとつ一つ』」なんていう言葉もあったけれども（笑）、そうしたダイバーシティもイノベーションを起こしていくと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>→関西発・世界に突き抜けるビジネスの方法論［5］は\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F2648\u002F\" target=\"_blank\">こちら\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","講演者",[62,70,78],{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"jobs":67,"old_content":68,"old_image":69},"id-119","2024-01-20T06:49:02.275Z","119","堀場 厚","株式会社堀場製作所 代表取締役会長 兼 社長","京都府出身。1971年甲南大学理学部卒業。1975年カリフォルニア大学工学部電気工学科卒業。\n1977年、同大学大学院工学部電子工学科修了。\n1971年4月、オルソン・ホリバ社（米国）入社。1972年9月、株式会社堀場製作所入社。\n1977年、株式会社堀場製作所海外技術部長。\n1982年には取締役海外本部長に就任、その後、取締役営業本部長、取締役生産本部長を歴任し、1992年に代表取締役社長に就任、2005年より現職。\nまた、現在、一般社団法人日本電気計測器工業会副会長、京都商工会議所副会頭、公益財団法人京都高度技術研究所理事、カリフォルニア大学アーバイン校ボードオブアドバイザ委員、学校法人京都産業大学理事などを務める。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F119\u002Fhoriba__.jpg",{"id":71,"createdAt":72,"updatedAt":72,"publishedAt":72,"revisedAt":72,"slug":73,"name":74,"jobs":75,"old_content":76,"old_image":77},"id-145","2024-01-20T06:48:37.556Z","145","森 雅彦","DMG森精機株式会社取締役社長","1961年9月奈良県生まれ。東大寺学園高校、京都大学工学部卒。1985年伊藤忠商事株式会社入社、大阪本社産業機械本部配属、合繊各社担当。93年同社退社、株式会社森精機製作所（現：DMG森精機株式会社）入社。94年取締役、99年取締役社長就任。03年東京大学学位（工学博士）取得。09年独Gildemeister Aktiengesellschaft（現：DMG MORI SEIKI Aktiengesellschaft）監査役就任。その他、社団法人日本工作機械工業会副会長、CIRP（国際生産加工アカデミー）フェロー、SME（米国生産技術者協会）フェロー","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F145\u002F145.jpg",{"id":79,"createdAt":80,"updatedAt":80,"publishedAt":80,"revisedAt":80,"slug":81,"name":82,"jobs":83,"old_content":84,"old_image":85},"id-189","2024-01-20T06:54:09.240Z","189","山田 邦雄","ロート製薬株式会社 会長","昭和54年3月 東京大学理学部物理学科卒業\r\n昭和55年4月 ロート製薬株式会社入社。営業現場を経て、商品開発・マーケティング等に携わる。\r\n平成2年 慶應義塾ビジネスMBA\r\n平成3年6月 取締役就任、営業全般の指揮を取る。専務、副社長時代は海外への展開をはかり、中国、ベトナム等に進出。\r\n平成11年6月 代表取締役社長就任。新規分野であった化粧品ビジネスへの大幅シフトをすすめ、主力事業に転換。米国メンソレータム社会長兼務。\r\n平成21年6月 10年任期の予定通り53才で社長交代、代表取締役会長 兼 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[709,715,719,723],{"fieldId":710,"name":711,"videos":712},"learning_point","イントロダクション",[713],{"preview_url_s":714,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":710,"name":716,"videos":717},"能力開発",[718],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":720,"videos":721},"挑戦・試練",[722],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":724,"videos":725},"仲間・志",[726],{"is_public":101},{"id":728,"starts_at":729,"photo":730,"category":731,"name":732,"course_type":705,"video_duration":733,"description":734,"learning_points":735},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[736,740,743,747,751,755,759],{"fieldId":710,"name":711,"videos":737},[738],{"preview_url_s":739,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":710,"name":716,"videos":741},[742],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":745},"挑戦",[746],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":749},"試練",[750],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":753},"仲間",[754],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":757},"志",[758],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":761},"質問・回答",[762],{"is_public":101},{"id":764,"starts_at":765,"photo":766,"category":767,"name":768,"course_type":705,"video_duration":769,"description":770,"learning_points":771},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[772,776,779,782,785,788,791],{"fieldId":710,"name":711,"videos":773},[774],{"preview_url_s":775,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":710,"name":716,"videos":777},[778],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":780},[781],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":783},[784],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":786},[787],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":789},[790],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":792},[793],{"is_public":101},{"id":795,"starts_at":796,"photo":797,"category":798,"name":799,"course_type":705,"video_duration":769,"description":800,"learning_points":801},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[802,806,809,812,815,818,821],{"fieldId":710,"name":711,"videos":803},[804],{"preview_url_s":805,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":710,"name":716,"videos":807},[808],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":810},[811],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":813},[814],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":816},[817],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":819},[820],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":822,"videos":823},"質問",[824],{"is_public":101},{"id":826,"starts_at":827,"photo":828,"category":829,"name":830,"course_type":705,"video_duration":831,"description":832,"learning_points":833},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":128},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[834,838,841,844,847,850,853],{"fieldId":710,"name":711,"videos":835},[836],{"preview_url_s":837,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":716,"videos":839},[840],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":842},[843],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":845},[846],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":848},[849],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":851},[852],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":854},[855],{"is_public":101},{"id":857,"starts_at":858,"photo":859,"category":860,"name":861,"course_type":705,"video_duration":862,"description":863,"learning_points":864},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":128},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[865,869,872,875,878,881,884],{"fieldId":710,"name":711,"videos":866},[867],{"preview_url_s":868,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":716,"videos":870},[871],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":873},[874],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":876},[877],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":879},[880],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":882},[883],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":885},[886],{"is_public":101},{"id":888,"starts_at":889,"photo":890,"category":891,"name":892,"course_type":705,"video_duration":893,"description":894,"learning_points":895},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":128},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[896,900,903,906,909,912,915],{"fieldId":710,"name":711,"videos":897},[898],{"preview_url_s":899,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":716,"videos":901},[902],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":904},[905],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":907},[908],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":910},[911],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":913},[914],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":916},[917],{"is_public":101},{"id":919,"starts_at":920,"photo":921,"category":922,"name":923,"course_type":705,"video_duration":924,"description":925,"learning_points":926},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[927,931,934,937,940,943,946],{"fieldId":710,"name":711,"videos":928},[929],{"preview_url_s":930,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":710,"name":716,"videos":932},[933],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":935},[936],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":938},[939],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":941},[942],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":944},[945],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":822,"videos":947},[948],{"is_public":101},{"id":950,"starts_at":951,"photo":952,"category":953,"name":954,"course_type":705,"video_duration":955,"description":956,"learning_points":957},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":128},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[958,962,965,968,971,974,977],{"fieldId":710,"name":711,"videos":959},[960],{"preview_url_s":961,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":716,"videos":963},[964],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":966},[967],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":969},[970],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":972},[973],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":975},[976],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":760,"videos":978},[979],{"is_public":101},{"id":981,"starts_at":982,"photo":983,"category":984,"name":985,"course_type":705,"video_duration":986,"description":987,"learning_points":988},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[989,993,996,999,1002,1005,1008],{"fieldId":710,"name":711,"videos":990},[991],{"preview_url_s":992,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":716,"videos":994},[995],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":744,"videos":997},[998],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":748,"videos":1000},[1001],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":752,"videos":1003},[1004],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":756,"videos":1006},[1007],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":822,"videos":1009},[1010],{"is_public":101},10,{"contents":1013,"totalCount":1295,"offset":217,"limit":1011},[1014,1043,1060,1101,1118,1133,1166,1182,1206,1255],{"id":1015,"starts_at":1016,"photo":1017,"category":1018,"name":1019,"course_type":705,"video_duration":1020,"description":1021,"learning_points":1022},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":164},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1023,1027,1031,1035,1039],{"fieldId":710,"name":711,"videos":1024},[1025],{"preview_url_s":1026,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":710,"name":1028,"videos":1029},"「前頭葉」を鍛えよ",[1030],{"is_public":141},{"fieldId":710,"name":1032,"videos":1033},"「腸内環境」を整えよ",[1034],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":1036,"videos":1037},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1038],{"is_public":101},{"fieldId":710,"name":1040,"videos":1041},"「楽観的」に行動せよ",[1042],{"is_public":101},{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":705,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":108},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1052,1056],{"fieldId":710,"name":711,"videos":1053},[1054],{"preview_url_s":1055,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":710,"name":1057,"videos":1058},"本編",[1059],{"is_public":101},{"id":1061,"starts_at":1062,"photo":1063,"category":1064,"name":1065,"course_type":705,"video_duration":1066,"description":1067,"learning_points":1068},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":108},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1305,"link":1310,"blank":101},{"url":1306,"height":1307,"width":1308,"alt":1309},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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