[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2628":3,"categories":112,"learning_path_groups":194,"campaign-banner":222,"series":225,"article_categories_base":262,"$EcsyBqN82a":572,"$hWrSCJVr3k":633,"$N0aHdl8etW":948,"topics":1232,"top-other-tags":1256,"$gI6xU8VgNc":1280,"meta-all":1340},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"content":58,"old_content":59,"human_1_position":60,"human_1_name":61,"human_2_position":90,"human_2_name":91,"human_3_name":104,"human_top":105,"courses_hidden":105,"noindex":105,"youtubeid":12,"image":106,"canonical":105,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":110,"old_modified_date":111},"2628","2025-05-19T02:38:11.684Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"g1college","2024-01-17T08:23:29.119Z","2025-06-27T06:47:17.423Z","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",7,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-745","2024-01-19T15:44:58.614Z","745","G1カレッジ2014","引っかき回してぶっ壊して欲しい　－ビジネスで世界を変える(3)\n","\u003Ch3 style=\"text-align: start\" id=\"h181a13e228\">\u003Cstrong>社会を変革し、成長するためのキャリアの描き方　～ビジネスで世界を変える（3）\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fh3>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>冨塚：\u003C\u002Fstrong>僕は堅い人間なんで、ちょっと堅い話から行きたいんですけども。入社した年が「リクルート事件」っていう。皆さん知ってますかね？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9a82b02250e94589a700e28a0e7d2e61\u002F4066-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>リクルート事件知ってる人？　皆結構知ってるね、ありがとう。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>冨塚：\u003C\u002Fstrong>「リクルート事件」っていう事件があったってことを知ってる人は多いんですけど（笑）、どんな事件だったかっていうのは、結構皆さん知らない人ももう多いみたいで。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">新入社員だったわけです。6月18日、まだ忘れもしません。いきなり新聞に「リクルート社」ていうのが出まして、それからほぼ毎日「リ社」ですね。カタカナのリに社。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">営業やってたんで、お客さんとこに電話をかけるんです。まだお取引がないお客さんに新人はいっぱい電話をかけるわけですけど、そうすると電話の向こうで「ふざけるな、リクルート」と言われてガシャーンと切られるっていう。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大体1日200件くらい電話をするんですけど、190件はそんな感じ。アポイントメントとらないと外に出れないんで、僕はやらなかったですけど、隣の席の奴は「あ、そうですか。ありがとうございます。じゃ今からお伺いします」て切って、「お前アポとれたのか」て聞いたら「ううん」て言うわけですよ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">「え？」て思って「冨塚、でも家帰ると空しいんだ。留守番電話に自分の声が入ってるんだよ」って、自分の家に電話のアポ掛けをしてとれたような感じで外へ出てくっていうですね。（会場笑）\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">こんな時代でしたんで、何を一番思ったかっていうと、やっぱり信頼とか信用とかですね。誤解もいろいろあるんですけど、やっぱりそういうふうに思われるような仕事はやっちゃいかんなと。自分は何も悪くないじゃないですか。入った会社がたまたまそういう状態で、やってる事業も悪くないんですよ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">取引あるお客さんは当時の「リクルートブック」、今のリクナビみたいなものですけど、それやって人が足りて「ありがとう」と言ってくれる。でも世の中全体には「リクルートは……」っていうですね。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">そのうちリクルート事件のほとぼりは冷めてきて、「リクルートは儲けるのはうまいけど……」みたいな、ネガティブな感じの雰囲気を言われることが僕は一番嫌いでして、そういった意味でのポリシーっていうのは、18人役員いて6人同期なんですけど、6人で集まって飲むと、とにかく世間様に対してそういう「マイナス・ネガティブな感情をどうやって持たれないか」ですね。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">トラウマのように新人時代のそれがあるんで（笑）、世の中にとって本当に必要で、かつ喜んでもらえるようなサービスを作っていきたいなっていうのは、これは真面目にずっと思ってることです。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>山田：\u003C\u002Fstrong>ちょっと元のテーマから設定ずれるかもしれない。もうこの中で就職が決まってる方ってどのくらいいらっしゃるんですか？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>山田：\u003C\u002Fstrong>まだ少ないですね。こうやって拝見してると、半分くらいは、自分でビジネスを起こすぞというやる気まんまんの人もあるし、半分くらいは何らかの会社なり大学なりへ入って仕事を始めようって方が多いと思うんですけど、いろんな会社があります。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">だけど大体、大手で名前が売れてる会社って、入ってみると問題だらけで。見かけがいいとこほど中身がボロボロ、というのはよくあります。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3f68888d25ae40999a7f7d95f5db0c90\u002F4066-2.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"682\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">でも逆にそこが僕はまたチャンスで、基本的に日本の会社、特に海外出ていろんな外国の会社のビヘイビア（行動）を見ると、やっぱりあまりにも保守的というか、自分の会社を守るという、しかも来期の業績をどうするかっていうことにますます最近シフトしてるような気がするので、それは日本の社会のために本当良くない。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">皆さんはもし会社なりに入ったら、ぜひそれを引っかき回してぶっ潰してほしい。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">「新しい仕事を作りたい」、これは立派ですよね。僕たちのときはまったくそういうオプションすら考えてなかったので、ぜひ新しく今までないことを起こすっていう気概を持たれた方があったら、ぜひ私に相談してください。できるだけ支援してあげたい。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">特に生活に関わること、それから医療・ライフサイエンス。僕は本当にここの分野が、日本が最後に勝負できる、本当に世界に貢献できる分野だと思ってますので、格好良く言えば「10年後、20年後のために仕事ができる」という気持ちを持った人が、特に今日ここへ来ようっていう方はそういう使命があるというか、気持ちを持ってるからこそ来てくれてると思うので、その気持ちをすごく大事にしてほしい。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">「今年・来年じゃなくて30年後考えたら、こうなるから今こういうことをやっておこうよ」、これを今純粋に皆さん思っておられるからこそ、大切にしてほしいなって気がします。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>ありがとうございます。今「社会において大事なルール」ということと、「自分の行くべき方向性」ということを山田先輩からお話をいただきました。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>その方向性に関して、これから世界がどんなふうに動いて行くのか、そしてそれに対してどのように貢献するんだというところを、冨塚さん、小澤さんからもいただきたいと思っています。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>冨塚：\u003C\u002Fstrong>僕自身は非常にドメスティックな人間なんですけど、会社も1％の売上げもなかったところから一気に半分まで持ってくぞっていうような中で、結構今海外行って非常に思うことで、1個だけ今日は皆さんに伝えたいことがあります。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">たとえばお隣の国、韓国に行ってお客様からおもてなしを受ける。そのときに板の間のお店に通されるわけです。そこの従業員の方々が、私1人、向こうの先方さん5～6人っていう中ですごい注目を受けながら食べるわけです。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">そのときに、片膝立てて、箸をご飯に刺して、音をクチャクチャしながら食べる。これ、日本からすると非常に行儀の悪いことでしょ？　でも向こうからすると、それが正式なご飯の食べ方ですっていう。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">自分の国の歴史と文化っていうことを語れますか？　っていうことなんですね。海外行くと、そういう晩さん会とまでは言いませんけども、食事をするような場で、日本という国に関して「あなたはどういうふうに歴史認識をお持ちですか」と聞かれたときに、皆さんなりに答えられますかと。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">これは今、マスコミの報道があることを鵜呑みにするものではなく、自分自身で歴史っていうものをしっかりと捉えて、それに対しての自分なりの意見というものをちゃんとぶつけられるか。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">たとえば従軍慰安婦の問題といったときに、「すいません」というのか「よくわかりません」というのか「いやいやそうではありません」というのか、それぞれあるじゃないですか。っていうことがしっかりと語ることができないと、やっぱりこのあとのやりとりっていうのはなかなか難しいな、っていうのは率直に思います。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">僕は、日本って非常に素晴らしい国だと思います。ですから自国の歴史と文化を知った上で、かつ、お隣、相手の国の歴史と文化をちゃんと理解をした上でコミュニケーションをとるっていう、これだけは若い皆さんにひとつだけお話したいなと思ってました。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>ありがとうございます。じゃあ小澤さん世界に対しての貢献、それから方向性ということで。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>小澤：\u003C\u002Fstrong>世界に。私がですか？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>はい。どういうかたちでもいいです、小澤さんでしたら。お好きにおしゃべりください。（会場笑）\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>小澤：\u003C\u002Fstrong>ありがとうございます。私が世界に貢献できることはまずないでしょうが、世界がこうなって行くというのは大体わかります。全部がわかるわけじゃないですよ、ごく一部についてわかります。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ますますインターネットが活用されるようになる。僕はその領域にいるし、20年前に僕が選んだのはインターネットの業界。なぜなら明らかにこれは革命的であり、私のようないちアホ人間でもこの業界で何かできる。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">その結果皆様方からお礼を言われるようなビジネスを起こし、なんとかかんとか、この壇上に座っていられるようになっている。全部インターネットがあったから。おそらく紙だったらこうなってないんじゃないかな。アホだからね（笑）。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">何が言いたいかというと、皆様方スマートフォンを使ってらっしゃるでしょ？　5年前、こんな事ほとんどなかった。情報革命・IT革命というのは信じがたいスピードで進んでいて、もっとも産業的にも経済的にも発展をしていると。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">中国・東南アジア、もちろんアメリカと同じ、ぴったり同じ。IT、Information Technologyというのはますます盛んになっていく。僕がビジネスを作るときは、必ずやってることがひとつある。右肩上がりの業界で自分の会社を作る。なぜなら右肩下がりのとこでやったら、相当実力ないとダメよね。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ゴールドラッシュってあったでしょ？　金山の、バーっと掘れ出したところに参入するのが一番良くって、掘りきったあとに入って行く人はキツイよね。今、そういう業界で就職活動してる人いませんか？　大丈夫？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">IT、東南アジア。この辺はまだまだ行くから絶対大丈夫。そうじゃない領域、結構キツイと思いますよ。僕はそういう業界でもう20年いて、もう老害になりつつありますけど、なんとかかんとかやってきた。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">これからは、おそらく日本ってのは人口も下がる、労働生産性もなかなか限界があるという中で、やっぱり世界に出てかないと、皆さん個人もダメだし日本にある会社もダメ。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">リクルートさんだったり、私もちょっと前まで楽天という会社で役員やってて、今はヤフーという会社で役員やってて、三木谷さん、孫さんと今日本を代表する経営者と仕事をさせていただいてる中で、当たり前のようにグローバルだと。Go Globalと言ってる。こんなにわかりやすい話はない。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">冒頭の話でありますけど、英語しゃべれないと話にならん。ダメだぞ、俺！（笑）。世界の会社と物怖じせずに交渉できないとならない。英語なんて当たり前。その上で交渉力・プレゼンテーション力。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">世界の経営者と、僕は幸いなことに孫さんとかと一緒に行って会う機会があります。たとえばジャック・マーさん。おもしろい顔してるわけですよ。でも30兆円の会社作った。それと交渉する。素晴らしい交渉力です、本当に素晴らしい。私は横で置物のようになってるわけですね。「……」ってね。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">でも、彼らと一緒に交渉したいなあと。俺だってちょっとはおもしろいってとこ見せてやりたいなあ、ってこと思うけど、ずーっと黙ってるんです。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>十分おもしろいです（笑）。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>小澤：\u003C\u002Fstrong>日本語だったらね、こうやってしゃべれますよ。皆さんぜひ、右肩上がりの産業はどこだ、と見抜いてそこで勝負をしよう。ITくるぞ、まだまだくるぞ。自動車の業界で言ったら、まだやっとタイヤにエンジンつけたら走るっていうくらいの状態です。1800年代後半、1900年代初頭だろうね。インターネットってそういうものだと。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">世界はまだまだインターネット化する。心から信じております。皆様方の仕事、皆様方の起業する際は、インターネットをお選びください。以上でございます。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">（会場笑、拍手）\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>田口：\u003C\u002Fstrong>はい、ありがとうございます（笑）。我々のような、ずっとソリッドな仕事をやってますと、ソリッドな中で何を変革するかっていうのがひとつのテーマになります。またそれも皆さん考えていただけるとありがたいと思います。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\"> \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">ビジネスで世界を変える(4)は\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F2629\u002F\">こちら\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">※\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Flogmi.jp\u002Fmain\u002Fcareer\u002F30210\">ログミーで掲載されたレポート\u003C\u002Fa>をGLOBIS知見録読者向けに再掲載したものです。\u003C\u002Fp>","\n","講演者",[62,70,82],{"id":63,"createdAt":64,"updatedAt":64,"publishedAt":64,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"jobs":67,"old_content":68,"old_image":69},"id-187","2024-01-20T06:54:03.180Z","187","冨塚 優","株式会社リクルートマーケティングパートナーズ 代表取締役社長","1988年（昭和63年）株式会社リクルートに入社。人材領域に16年間携わる。営業部長、リクナビ編集長を担当後、旅行領域の担当に。2010年より、じゃらん・ホットペッパー・ケイコとマナブ・ポンパレ・ごちまる等「日常消費」領域担当役員となる。昨年10月にリクルートグループのホールディングス化に伴い、株式会社リクルートライフスタイル代表取締役社長に就任。同時に株式会社リクルートホールディングス　執行役員ライフスタイルカンパニー、アジア販売促進準備室担当となる。本年4月に担当が変更になり株式会社リクルートマーケティングパートナーズ代表取締役社長に就任。ライフイベント販売促進領域の担当として、ブライダル領域の「ゼクシィ」、進学領域の「リクナビ進学」「受験サプリ」、自動車領域の「カーセンサー」等のブランドを管轄している。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F187\u002F187.jpg",{"id":71,"createdAt":72,"updatedAt":73,"publishedAt":72,"revisedAt":73,"slug":74,"name":75,"content":76,"image":77,"jobs":81},"id-648","2024-01-20T07:20:16.930Z","2025-08-27T01:37:52.613Z","648","小澤 隆生","\u003Cp>1995年、CSK（現SCSK)入社後、1999年にビズシークを設立し、2001年に楽天に売却。\u003Cbr>2003年のビズシークの吸収合併により楽天に入社。オークション担当役員に就任。\u003Cbr>2005年に楽天野球団取締役事業本部長。\u003Cbr>2006年に退社後は個人としてスタートアップベンチャーへの投資やコンサルティングを展開。\u003Cbr>2009年から2012年までは楽天顧問。\u003Cbr>2011年に設立したクロコスをヤフー（現LINEヤフー株式会社）に売却し2012年にヤフーへ入社。\u003Cbr>2013年よりヤフー執行役員としてヤフーショッピングを担当、2018年4月より常務執行役員コマースカンパニー長に就任し、eコマース、トラベル事業、金融事業を管轄。\u003Cbr>2019年6月にヤフー取締役専務執行役員COOに就任し、コマースとメディアの全事業を管掌し、\u003Cbr>2022年4月にヤフー取締役 代表取締役 社長執行役員CEOに就任。\u003Cbr>2023年10月LINEヤフー株式会社 顧問就任。\u003Cbr>2024年1月、ベンチャーキャピタル運営BoostCapital株式会社を設立し、代表取締役に就任\u003C\u002Fp>",{"url":78,"height":79,"width":80},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffd50f0f6a73842d7b8c2374f24394bb3\u002FG1V_5%E9%83%A8G_%E5%B0%8F%E6%BE%A4%E9%9A%86%E7%94%9F(600%C3%97800).png",800,600,"BoostCapital株式会社 代表取締役",{"id":83,"createdAt":84,"updatedAt":84,"publishedAt":84,"revisedAt":84,"slug":85,"name":86,"jobs":87,"old_content":88,"old_image":89},"id-189","2024-01-20T06:54:09.240Z","189","山田 邦雄","ロート製薬株式会社 会長","昭和54年3月 東京大学理学部物理学科卒業\r\n昭和55年4月 ロート製薬株式会社入社。営業現場を経て、商品開発・マーケティング等に携わる。\r\n平成2年 慶應義塾ビジネスMBA\r\n平成3年6月 取締役就任、営業全般の指揮を取る。専務、副社長時代は海外への展開をはかり、中国、ベトナム等に進出。\r\n平成11年6月 代表取締役社長就任。新規分野であった化粧品ビジネスへの大幅シフトをすすめ、主力事業に転換。米国メンソレータム社会長兼務。\r\n平成21年6月 10年任期の予定通り53才で社長交代、代表取締役会長 兼 CEO就任。\r\n現在に至る。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F189\u002F____.jpg","モデレーター",[92],{"id":93,"createdAt":94,"updatedAt":95,"publishedAt":94,"revisedAt":95,"slug":96,"name":97,"content":98,"image":99,"jobs":103},"id-190","2024-01-20T06:54:12.380Z","2024-12-05T09:44:44.717Z","190","田口 義隆","\u003Cp>1985年西濃運輸株式会社、2003年6月に同社代表取締役社長に就任。\u003Cbr>2005年10月には純粋持株会社セイノーホールディングス株式会社に商号変更、同社代表取締役社長就任（現任）。\u003Cbr>その他西濃運輸株式会社代表取締役をはじめ、セイノーグループ各社役員を兼務。\u003Cbr>全日本トラック協会理事、岐阜県トラック協会名誉会長、大垣商工会議所会頭、岐阜県経済同友会代表幹事、岐阜県経営者協会副会長等を務めるほか、2012年にソーシャルビジネス創造支援と継続的な社会貢献活動を通じて社会更新を行うことを目的として、一般財団法人ソーシャル・ビジネス・プラットフォームを立ち上げ代表理事に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":100,"height":101,"width":102},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0b1729956adc4e44bddd4d3809b65689\u002F%E7%94%B0%E5%8F%A3%20%E7%BE%A9%E9%9A%86%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"セイノーホールディングス株式会社 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「３年以内に起業しよう」～DMM亀山×Gunosy福島×ジーンクエスト高橋×セガサミー里見",[616],{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6825\u002F_____.jpg",{"id":619,"name":620,"tag":621,"youtubeid":623,"old_image":624},"6815","堀江貴文が訴える「子宮頸がん予防」の重要性！「自分が変えたい」と思う社会課題をどうやって解決していけばよいのか？",[622],{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"Ps97KP7EvU8","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6815\u002F_700.jpg",{"id":626,"name":627,"tag":628,"youtubeid":630,"old_image":631},"6813","【堀江貴文】AI時代に豊かな人生を送るためには？～「遊びを全力でやる」「年齢の壁を超える」",[629],{"id":579,"createdAt":580,"updatedAt":580,"publishedAt":580,"revisedAt":580,"slug":581,"name":582},"zSLMogZJIHY","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6813\u002F_700.jpg",62,{"contents":634,"totalCount":229,"offset":224,"limit":947},[635,663,699,730,761,792,823,854,885,916],{"id":636,"starts_at":637,"photo":638,"category":639,"name":640,"course_type":641,"video_duration":642,"description":643,"learning_points":644},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":136},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[645,651,655,659],{"fieldId":646,"name":647,"videos":648},"learning_point","イントロダクション",[649],{"preview_url_s":650,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":646,"name":652,"videos":653},"能力開発",[654],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":656,"videos":657},"挑戦・試練",[658],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":660,"videos":661},"仲間・志",[662],{"is_public":105},{"id":664,"starts_at":665,"photo":666,"category":667,"name":668,"course_type":641,"video_duration":669,"description":670,"learning_points":671},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":136},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[672,676,679,683,687,691,695],{"fieldId":646,"name":647,"videos":673},[674],{"preview_url_s":675,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":646,"name":652,"videos":677},[678],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":680,"videos":681},"挑戦",[682],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":684,"videos":685},"試練",[686],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":688,"videos":689},"仲間",[690],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":692,"videos":693},"志",[694],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":696,"videos":697},"質問・回答",[698],{"is_public":105},{"id":700,"starts_at":701,"photo":702,"category":703,"name":704,"course_type":641,"video_duration":705,"description":706,"learning_points":707},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":136},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[708,712,715,718,721,724,727],{"fieldId":646,"name":647,"videos":709},[710],{"preview_url_s":711,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":646,"name":652,"videos":713},[714],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":680,"videos":716},[717],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":684,"videos":719},[720],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":688,"videos":722},[723],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":692,"videos":725},[726],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":696,"videos":728},[729],{"is_public":105},{"id":731,"starts_at":732,"photo":733,"category":734,"name":735,"course_type":641,"video_duration":705,"description":736,"learning_points":737},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":136},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[863,867,870,873,876,879,882],{"fieldId":646,"name":647,"videos":864},[865],{"preview_url_s":866,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":646,"name":652,"videos":868},[869],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":680,"videos":871},[872],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":684,"videos":874},[875],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":688,"videos":877},[878],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":692,"videos":880},[881],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":758,"videos":883},[884],{"is_public":105},{"id":886,"starts_at":887,"photo":888,"category":889,"name":890,"course_type":641,"video_duration":891,"description":892,"learning_points":893},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":136},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[894,898,901,904,907,910,913],{"fieldId":646,"name":647,"videos":895},[896],{"preview_url_s":897,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":652,"videos":899},[900],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":680,"videos":902},[903],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":684,"videos":905},[906],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":688,"videos":908},[909],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":692,"videos":911},[912],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":696,"videos":914},[915],{"is_public":105},{"id":917,"starts_at":918,"photo":919,"category":920,"name":921,"course_type":641,"video_duration":922,"description":923,"learning_points":924},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":136},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[925,929,932,935,938,941,944],{"fieldId":646,"name":647,"videos":926},[927],{"preview_url_s":928,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":652,"videos":930},[931],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":680,"videos":933},[934],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":684,"videos":936},[937],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":688,"videos":939},[940],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":692,"videos":942},[943],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":758,"videos":945},[946],{"is_public":105},10,{"contents":949,"totalCount":1231,"offset":224,"limit":947},[950,979,996,1037,1054,1069,1102,1118,1142,1191],{"id":951,"starts_at":952,"photo":953,"category":954,"name":955,"course_type":641,"video_duration":956,"description":957,"learning_points":958},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":171},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[959,963,967,971,975],{"fieldId":646,"name":647,"videos":960},[961],{"preview_url_s":962,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":646,"name":964,"videos":965},"「前頭葉」を鍛えよ",[966],{"is_public":118},{"fieldId":646,"name":968,"videos":969},"「腸内環境」を整えよ",[970],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":972,"videos":973},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[974],{"is_public":105},{"fieldId":646,"name":976,"videos":977},"「楽観的」に行動せよ",[978],{"is_public":105},{"id":980,"starts_at":981,"photo":982,"category":983,"name":984,"course_type":641,"video_duration":985,"description":986,"learning_points":987},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":115},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[988,992],{"fieldId":646,"name":647,"videos":989},[990],{"preview_url_s":991,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":646,"name":993,"videos":994},"本編",[995],{"is_public":105},{"id":997,"starts_at":998,"photo":999,"category":1000,"name":1001,"course_type":641,"video_duration":1002,"description":1003,"learning_points":1004},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":115},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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