[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2593":3,"categories":103,"learning_path_groups":185,"campaign-banner":213,"series":216,"article_categories_base":252,"$EcsyBqN82a":562,"$hWrSCJVr3k":719,"$N0aHdl8etW":1034,"topics":1318,"top-other-tags":1342,"$gI6xU8VgNc":1359,"meta-all":1410},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_name":97,"human_3_name":98,"human_top":99,"courses_hidden":99,"noindex":99,"youtubeid":12,"old_image":100,"canonical":99,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":101,"old_modified_date":102},"2593","2024-07-09T05:07:15.038Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-732","2024-01-19T15:44:10.680Z","732","あすか会議2014","「起業への挑戦」　質疑応答","\u003Cp>\u003Cstrong>本荘：\u003C\u002Fstrong>では、この辺で質疑応答に移ろう。（57：45）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場A：\u003C\u002Fstrong>出雲社長はご自身が平凡とおっしゃっていたが、起業に到るまでの心境変化や周囲の方の反応はどういったものだったのだろうか。（58：18）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場B：\u003C\u002Fstrong>ミドリムシの技術的ブレークスルーはどのように起こされたのだろうか。（59：01）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場C：\u003C\u002Fstrong>紺野さんが創業者の方にご自身の思いや志を伝えるうえで、特に鍵となったのはどういった要素だったのだろうか。（59：33）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場D：\u003C\u002Fstrong>ベンチャー企業として上手に仕事を進めていくため、大企業とどのような付き合い方を心掛ける必要があるだろうか。（01：00：03）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場E：\u003C\u002Fstrong>後藤さん以外にも多くの人が2000年前後のパラダイム変化を感じていたと思うが、そこで後藤さんが勝った理由は何だったとお考えだろう。（01：00：28）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"32281\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2920\u002F32281.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>紺野：\u003C\u002Fstrong>創業者と同じ思いを持っていたからアイレップを選んだわけで、「それを実現するため、誰を後継者に選ぶんですか？」ということは話したし、それで選んでもらえたということは、その思いが伝わったのだと思う。その辺は比較的すんなり進んだ。あと、大企業についてもお話しすると、たとえば親会社の親会社である博報堂DYホールディングスはトラディショナルな会社だ。そうした会社と一緒に仕事をする際は数字で結果を出すことが1つの絶対条件。そのうえで、彼らを理解する努力も必要だ。僕らがどれほど合理的なことを言っても、彼らには彼らの論理が存在する。その辺を理解する必要があるし、今もそのような考え方で仕事をさせていただいている。（01：01：22）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>後藤：\u003C\u002Fstrong>2000年にケンコーコムをはじめる前の5年間も、僕はベンチャーをやっていた。だから、インターネットのことも健康業界のことも分かっていたし、コンサルティング経験からビジネスモデルも知っていたつもりだ。では、「その条件を満たす人は日本にどれぐらいいるのかな」と。それで当時は、「まあ、10〜20人ぐらいだろうな」と思った。だから、あとはそれにパッションを乗せたらこの世界でも勝ち残れると考えた。インターネットの世界は1人勝ちにならなければ仕方がないと思うけれど、そのために自分がどれほどのパッションを持てるかが大事だと思っていた。（01：02：24）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>出雲：\u003C\u002Fstrong>まず家族や周囲の反応について。起業とは誰か他の人に頼まれて、あるいは応援してもらってやるものじゃない。それ以上のことはアルフレッド・アドラーの『嫌われる勇気—自己啓発の源流「アドラー」の教え』（ダイヤモンド社）という本を読んでみて欲しい。ただ、家族だって周囲の方々だって、「ミドリムシでベンチャーをやる」なんて言って、「あ、いいねミドリムシ。頑張って」なんて言う人はいない（会場笑）。でも、それでも私はミドリムシの可能性を信じて、できるところまでやりたい。自分の人生には自分が責任を取る。熱心にアドバイスをくれる人や真剣に相談を聞いてくれる人はいるかもしれないけれど、あなたの人生にはなんの関係もない人だ。（01：03：29）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>あと、技術的ブレークスルーについては、コカ・コーラの社長に「どうやってコーラをつくっているんですか？」というのと同じぐらい激しい質問なので（会場笑）、詳細はお答えできない。ただ、そのエッセンスをお話しすると、今までも日本中でミドリムシの研究はなされていた。そのなかで私どもが実現した最大のバリューは、すべての大学を訪問し、ミドリムシ研究に関して何がうまくいかないのか、そして何が構造的問題なのかを洗い出したことだ。それを集合知･共有知にした。これまで、ミドリムシのような難しい研究については個別の大学が個別に実験をして、個別に討ち死にするケースがほとんどだった。私たちはそこで、ミドリムシ研究をしている全大学を訪れた。行かないと分からないから。そして、「なぜうまくいかないのかをすべて出し合いましょう」と。普通はそういうことをしない。しかし、学会やポスターセッションやペーパーのパブリッシュで共有される情報はすべて、うまくいった研究の話だ。うまくいっていないからイノベーションが必要なわけで、欧米はその点をオープンにシェアして細い道をつくる。あとはセレンディピティのような偶然も必要だけれど、少なくとも個別の大学が個別に研究するとほとんど成功しない。それを全体の集合知に変えて、私どもは世界で初めてミドリムシの培養技術を発明した。それから9年が経つけれど、いまだ世界中でそれに成功した人はいないという技術の発明につながった。（01：04：34）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場F：\u003C\u002Fstrong>すでに起業しており、ある程度の実績を挙げた事業プランを銀行に持ちこんでいるが、なかなかお金を貸してくれない。皆さまはそうした資金調達におけるストレスとどのように向き合っていらっしゃるだろうか。（01：07：37）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場G：\u003C\u002Fstrong>ウェブサービス分野で起業したが、立ちあげにあたって力を貸してくれたエンジニアに、そろそろストックオプションのような報酬を与える必要もあるかなと考えている。そうした報酬の設定はどのような観点で行うべきだろうか。（01：08：24）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場H：\u003C\u002Fstrong>「自分のここが好きだ」という点がもしあれば、ぜひお伺いしたい。（01：09：05）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>紺野：\u003C\u002Fstrong>ファイナンスについては知識を持つしかないと思う。銀行は1つの手段であって、ほかにもいろいろと手段はある。ただ、その辺は恐らく、たとえば本荘さんのような専門の方にご相談いただくのがいいと思う。それと人の処遇に関して言うと、ストックオプションであれば、「将来、この人が価値を生み出す」という人を、なんらかのロジックでつくってほうがいいと思う。で、キャラクターに関して言うと僕はかなりのオタクだ。ゲームでも世界のベスト10に入ってことがあるほどなので、その辺は恐らく今の仕事にも生きていると思う。（01：09：40）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>後藤：\u003C\u002Fstrong>資金調達に関しては、基本的に前もって動いたほうがいいというのが1つ。あと、正直に話すけれども、どうやって安心してもらうかをも考えたほうが良いのではないか。「相手の金融側がどう考えているか」と考えながら、たとえばその不安を取り除くといった作業をきちんとやっていく必要があると思う。で、処遇に関して言うと、基本的には考えてもどうしようもないものだと思う。正直、ストックオプションだって当たるも八卦当たらぬも八卦だし、結局は「一緒にやっていこうよ」という契りのようなものだと僕は考えている。だから、「一緒の船に乗っている」というチケットをどのように渡すかという考え方が大事だと思う。それと、自分のキャラクターはよく分からないけれども、運がいいというか、比較的恵まれていると思う。良いときに良い人に出会って、僕は本当に救われまくっている。だから周りの人に感謝しているところだ。（01：10：20）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>出雲：\u003C\u002Fstrong>資金調達のご質問された方は、これまで何件行かれただろう（会場：VC2件と銀行2店）。答えになるか分からないが、ミドリムシの研究費調達では、信用金庫、地方銀行、都市銀行、VC、個人のエンジェル投資家等々に、100回以上断られている。アポイントすら取れなかったところも多い。ベンチャーエンタープライズセンターというところが毎年出している「ベンチャーキャピタル等投資動向調査結果」を見て、片端から連絡して、それでほとんど断られていた。従って、2件で資金調達できたら本を書かれたほうがよろしいと思う（会場笑）。あと、ストックオプションなどの処遇については会社によってカラーが違うので、まずは自社をどのようなカラーにして、どういった文化を醸成したいのかを考えるといいのではないか。で、自分のキャラクターの好きなところは、まあ、私ほどミドリムシを好きな人はいない（会場笑）。ミドリムシと出会えてありがたい。そしてミドリムシのことを好きになって、さらには相思相愛になれた自分というのが、1番気に入っているポイントだ。（01：11：43）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"32282\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2921\u002F32282.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>本荘：\u003C\u002Fstrong>では最後に1言ずつ、会場の皆さまへメッセージをお願いしたい。（01：13：42）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>紺野：\u003C\u002Fstrong>ナイトセッションは「デジタルマーケティング」というテーマで行う予定だ。そういった分野にご興味のある方はぜひいらして欲しい。（01：14：02）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>後藤：\u003C\u002Fstrong>先ほど申しあげた通り、起業後は出会いやネットワークが次々変わっていくので、それを楽しみながら新しいことにチャレンジして欲しい。それにできるだけ多くの人がチャレンジすれば世の中は楽しくなると思う。（01：14：10）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>出雲：\u003C\u002Fstrong>起業というのは、私の理解では準備が整ってからするものではない。大切なのは、「やりたい」という思い。後藤さんがおっしゃっていたパッションに突き動かされて、「本当に起業しました」という人と、私はたくさんお会いしたい。「どうしたら起業できるか」「起業するために何をすれば良いか」と考えていらっしゃる予備軍の方々も、まずはやるしかないと思う。やるのが1番勉強になる。起業は誰でもできる。大勢の人がベンチャーを興し、それで日本が元気になれば素晴らしいと思う。（01：14：28）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>本荘：\u003C\u002Fstrong>私からも1冊、リード・ホフマンの『スタートアップ! シリコンバレー流成功する自己実現の秘訣』（日経BP社）という本をお勧めしておきたい。後藤さんのストーリーにも共通していて、ためになるかもしれないと思った。『こち亀』と併せて（会場笑）ぜひお読みいただければと思う。今日はありがとうございました（会場拍手）。（01：15：19）\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,73,81,89],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":64,"publishedAt":63,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"content":67,"image":68,"jobs":72},"id-158","2024-01-20T06:46:54.813Z","2026-02-24T20:14:49.924Z","158","出雲 充","\u003Cp>駒場東邦中・高等学校、東京大学農学部卒業後、2002年東京三菱銀行入行。\u003Cbr>2005年株式会社ユーグレナを創業。世界初の微細藻ミドリムシ（学名：ユーグレナ）食用屋外大量培養に成功。\u003Cbr>世界経済フォーラム（ダボス会議）ヤンググローバルリーダー、第一回日本ベンチャー大賞「内閣総理大臣賞」、第五回日本SDGs大賞「内閣総理大臣賞」受賞。\u003Cbr>著書に『僕はミドリムシで世界を救うことに決めた。』（小学館新書）『サステナブルビジネス』（PHP研究所）\u003Cbr>経団連スタートアップ委員長、経済同友会スタートアップ推進総合委員長、内閣官房知的財産戦略本部員、文部科学省起業家教育推進大使、東京大学農学部運営諮問委員、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団SDGs 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Ltd.を設立\n2011年05月 福岡県中央区天神にケンコーコム株式会社の福岡オフィス新設\n2012年06月 楽天株式会社と資本業務提携\n2013年01月 医薬品ネット販売規制裁判において最高裁で勝訴判決、中止していた第一類と第二類の医薬品販売を再開\nその他、NPO法人日本オンラインドラッグ協会（http:\u002F\u002Fwww.online-drug.jp\u002F）理事長、新経済連盟（http:\u002F\u002Fjane.or.jp\u002F）幹事を務める。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F346\u002F346.jpg",{"id":82,"createdAt":83,"updatedAt":83,"publishedAt":83,"revisedAt":83,"slug":84,"name":85,"jobs":86,"old_content":87,"old_image":88},"id-356","2024-01-20T07:05:34.722Z","356","紺野 俊介","楽天株式会社 執行役員","\u003Cp>1975年6月27日生まれ（満39歳）。横浜市立大学卒業。大学卒業後、EDS Japan（現：日本ヒューレット・パッカード）を経て、2003年株式会社アイレップに入社。黎明期よりSEMに従事し、リスティング広告運用の体系化などを通じてトップコンサルタントとして数多くの大手クライアント企業のデジタルマーケティング施策を成功に導く。2006年に博報堂DYメディアパートナーズグループとの資本業務提携、同11年には大阪証券取引所ヘラクレス（現： 東京証券取引所JASDAQ）への上場を牽引する等、アイレップを運用型広告でトップクラスの企業へと導く。2009年1月株式会社アイレップ代表取締役社長へ就任し、現在は、代表としてアイレップグループ全体のデジタルマーケティング事業を率いるとともに、書籍・コラム執筆や、セミナー講演を積極的に務めている。2012年12月アイレップが世界経済フォーラム（World Economic Forum）から世界成長企業（Global 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LLC日本代表などを経て、現在に至る。東京大学工学部卒業、ペンシルベニア大学経営学修士、早稲田大学博士（学術：国際経営）。『エコシステム・マーケティング』『成長を創造する経営』『日本的経営を忘れた日本企業へ』など著書多数。翻訳に「ザッポス伝説」がある。「インキュベーションの虚と実」「明日をつくる女性起業家」ほか連載中。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F522\u002Fhonjo__.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F2593\u002F2593.jpg","2014-10-09T00:00:00.000Z","2019-04-09T13:30:49.000Z",[104,109,114,119,124,129,134,140,145,150,155,160,165,170,175,180],{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":99},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":99},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":99},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":99},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":99},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":99},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":139},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":99},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":139},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":99},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":99},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":161,"name":162,"description":163,"courses_count":164,"has_new_courses":139},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":166,"name":167,"description":168,"courses_count":169,"has_new_courses":139},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":171,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":139},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":176,"name":177,"description":178,"courses_count":179,"has_new_courses":99},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":181,"name":182,"description":183,"courses_count":184,"has_new_courses":99},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[731,737,741,745],{"fieldId":732,"name":733,"videos":734},"learning_point","イントロダクション",[735],{"preview_url_s":736,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":732,"name":738,"videos":739},"能力開発",[740],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":742,"videos":743},"挑戦・試練",[744],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":746,"videos":747},"仲間・志",[748],{"is_public":99},{"id":750,"starts_at":751,"photo":752,"category":753,"name":754,"course_type":727,"video_duration":755,"description":756,"learning_points":757},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[758,762,765,769,773,777,781],{"fieldId":732,"name":733,"videos":759},[760],{"preview_url_s":761,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":732,"name":738,"videos":763},[764],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":766,"videos":767},"挑戦",[768],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":770,"videos":771},"試練",[772],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":774,"videos":775},"仲間",[776],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":778,"videos":779},"志",[780],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":782,"videos":783},"質問・回答",[784],{"is_public":99},{"id":786,"starts_at":787,"photo":788,"category":789,"name":790,"course_type":727,"video_duration":791,"description":792,"learning_points":793},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[794,798,801,804,807,810,813],{"fieldId":732,"name":733,"videos":795},[796],{"preview_url_s":797,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":732,"name":738,"videos":799},[800],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":766,"videos":802},[803],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":770,"videos":805},[806],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":774,"videos":808},[809],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":778,"videos":811},[812],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":782,"videos":814},[815],{"is_public":99},{"id":817,"starts_at":818,"photo":819,"category":820,"name":821,"course_type":727,"video_duration":791,"description":822,"learning_points":823},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[949,953,956,959,962,965,968],{"fieldId":732,"name":733,"videos":950},[951],{"preview_url_s":952,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":732,"name":738,"videos":954},[955],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":766,"videos":957},[958],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":770,"videos":960},[961],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":774,"videos":963},[964],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":778,"videos":966},[967],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":844,"videos":969},[970],{"is_public":99},{"id":972,"starts_at":973,"photo":974,"category":975,"name":976,"course_type":727,"video_duration":977,"description":978,"learning_points":979},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":126},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[980,984,987,990,993,996,999],{"fieldId":732,"name":733,"videos":981},[982],{"preview_url_s":983,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":732,"name":738,"videos":985},[986],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":766,"videos":988},[989],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":770,"videos":991},[992],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":774,"videos":994},[995],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":778,"videos":997},[998],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":782,"videos":1000},[1001],{"is_public":99},{"id":1003,"starts_at":1004,"photo":1005,"category":1006,"name":1007,"course_type":727,"video_duration":1008,"description":1009,"learning_points":1010},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1011,1015,1018,1021,1024,1027,1030],{"fieldId":732,"name":733,"videos":1012},[1013],{"preview_url_s":1014,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":732,"name":738,"videos":1016},[1017],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":766,"videos":1019},[1020],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":770,"videos":1022},[1023],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":774,"videos":1025},[1026],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":778,"videos":1028},[1029],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":844,"videos":1031},[1032],{"is_public":99},10,{"contents":1035,"totalCount":1317,"offset":215,"limit":1033},[1036,1065,1082,1123,1140,1155,1188,1204,1228,1277],{"id":1037,"starts_at":1038,"photo":1039,"category":1040,"name":1041,"course_type":727,"video_duration":1042,"description":1043,"learning_points":1044},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":162},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1045,1049,1053,1057,1061],{"fieldId":732,"name":733,"videos":1046},[1047],{"preview_url_s":1048,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":732,"name":1050,"videos":1051},"「前頭葉」を鍛えよ",[1052],{"is_public":139},{"fieldId":732,"name":1054,"videos":1055},"「腸内環境」を整えよ",[1056],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":1058,"videos":1059},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1060],{"is_public":99},{"fieldId":732,"name":1062,"videos":1063},"「楽観的」に行動せよ",[1064],{"is_public":99},{"id":1066,"starts_at":1067,"photo":1068,"category":1069,"name":1070,"course_type":727,"video_duration":1071,"description":1072,"learning_points":1073},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":106},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1074,1078],{"fieldId":732,"name":733,"videos":1075},[1076],{"preview_url_s":1077,"is_public":139},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":732,"name":1079,"videos":1080},"本編",[1081],{"is_public":99},{"id":1083,"starts_at":1084,"photo":1085,"category":1086,"name":1087,"course_type":727,"video_duration":1088,"description":1089,"learning_points":1090},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":106},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1327,"link":1332,"blank":99},{"url":1328,"height":1329,"width":1330,"alt":1331},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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