[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2587":3,"campaign-banner":96,"categories":99,"learning_path_groups":181,"article_categories_base":209,"series":519,"$EcsyBqN82a":555,"$hWrSCJVr3k":714,"$N0aHdl8etW":1029,"topics":1313,"top-other-tags":1337,"$gI6xU8VgNc":1354,"meta-all":1407},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_name":90,"human_3_name":91,"human_top":92,"courses_hidden":92,"noindex":92,"youtubeid":12,"old_image":93,"canonical":92,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":94,"old_modified_date":95},"2587","2025-03-13T07:38:42.906Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-732","2024-01-19T15:44:10.680Z","732","あすか会議2014","「クリエイティビティと経営」　質疑応答","\u003Cp>柳澤：クリエイティビティがなぜ大事か、それが後天的に身につくのか、どんな方法で取り入れていけばいいのかというところで話を進めてきたがさらに深めていきたい。質問を受けたい。（55:46）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場A：水野さんのお話で、センスの最適化があった。「普通」の感覚との距離感、ポジショニングをどう取るかだが、「普通」とは何かというのをどう捉えていつのか、そのために意識していることは何か。（56:35）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"32021\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2895\u002F32021.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：「普通」の導き出し方は、知識の量によると思う。音楽に例えると分かりやすい。葉加瀬太郎さんと話したときに、「ヨハン・セバスチァン・バッハなんだよ」って言う。バッハが分岐点になっていて、そこがすごく大切なポイントなのだとおっしゃっていた。ゼロポイント、あるいはバッハポイントというか、そこを分かっていないとウォルフガング・アマデウス・モーツァルトの良さも分からないし、ほかの良さも分からない。同じように、ビートルズやボブ・ディラン、エルヴィス・プレスリーが分かっていないとロックは理解できない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>知識の量に対して、「普通」というゼロポイントが存在している。これは、明解にゼロかというと、そうではなく、0.1かもしれないし、マイナス0.2かもしれない。しかし、限りなくゼロに近いポイントを理解できるかどうかは、知識の量による。それを得るために1番手っ取り早いのは、雑誌をたくさん見ること。インターネットだけだと情報量が多すぎる。もうちょっとセグメントされた量を見ていくほうがいい。僕は、月に50冊ぐらいは雑誌を買って、斜め読みだが100冊以上は読んでいる。テレビも1日2時間は見ている。（57:09）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：情報収集が必要か不要かという問いもしたいなと思っていた。クリエイティブの表現的なことに対しては、まったくしない方もいる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：ちなみに、私はそっち。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：僕も全然しない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：避けているというか。先に見ちゃうと「なぜ俺はやっていなかったんだ」と後悔してしまう。さっきのニューヨークの行列スープみたいな話。最初に思いつきたい、動機として。（59:03）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：僕が言ったのはクリエイティビティを上げる方法ではなくて、ゼロポイントを知る方法。クリエイティビティというのは、見なくても、見てもどっちでもできると思う。遠山さんは、ものを作るということに関しては、ものすごい知識の量をお持ちだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：情報収集は必要。僕も経営者になって経営の本をたくさん読んだ。それで、「この辺がスタンダードだ」と分かったというのはある。（59:40）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：ゼロポイントの話と合っているか分からないが、うちのSoupStockTokyoの店で言うと、クリンリネスとか、窓に拭きムラが無いとか、きれいじゃないと嫌だというのが皆にある。ポスターがちょっと傾いていて平気か、嫌かというようなことは、クリエイティビティの有る無しというか、美意識のゼロポイントだと思う。（59:50）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場B：先ほど、遠山さんが、社内のバーのプレゼンで、「うん、そうだよね」と言った話は社内の空気感で理解できたのだと思うが、BtoCで幅広く訴求するにあたって、言語化で難しかったエピソードがあれば伺いたい。（01:01:02）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：僕は、言語化を百パーセントやりたいと思っている。言語化できないことは存在しないと思っている。この音楽がいい、この映画いいという説明をしようとすると、すごく時間がかかるし、膨大な資料が必要となる。美術をやる人やデザイナーに向けてはそれを推奨するようにしている。（01:01:50）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なぜかというと、僕は美術の大学を卒業しているので、美大生に躍進してほしいのだが、今、世の中で活躍できなくなってきている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：ちょっと時代から遅れている感じがある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：本当に遅れている。定員割れの学校も出始めている。美術が馬鹿にされている。「バ—カ」って言われているわけじゃなくて、「要らない」とか、「ちょっとどうか」と思われている。その代わり、例えばSFC（慶応義塾大学湘南藤沢キャンパス）など、美術を教えている一般大学が、どんどん出てきている。「言語化できない」ということを隠れ蓑にすべからずということを美術系の学校の人によく言っている。（01:02:56）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：言葉はすごく大事だ。言葉が決まると業態が1個できるということもあり得るぐらい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：おっしゃるとおりだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：うちの会社では、美術作品をコレクションし始めているが、それを掛ける場所がないので、ギャラリーのようなカフェやレストランができたらいいなと思っている。でも、“ギャラリーカフェ”とか“アートカフェ”とか言いたくない。すごく格好悪いから。スパッと来る言葉が見つかったらいいなと思っている。（01:03:56）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：すごく分かる。面白法人カヤックもサービスを考えるとき、言葉から入る。言葉が会社の文化を作ると思う。使い方１つで違いが出る。そこもセンスということになってしまって難しいが。（01:04:26）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：クリエイティブというより、頭の良い人や常識的な人が、パチンと良い言葉生み出すこともある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：“カフェギャラリー”と言ったときに、遠山さんが嫌だと思う感覚を理解できるかできないかというのも知識の量による気がする。安っぽい感じがするとか、でも、“美術喫茶”と言ったら、なんかこう…。（01:04:54）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：ちょっと面白いかも。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：え？今、逆に有りみたいな話になっちゃうかもしれない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：僕がホワイトキューブ（美術館の展示空間の意）の中でやって、「美術喫茶」っていう名前がつくと面白い。本当に美術、喫茶みたいな感じだとダサイけど（笑）。結局、クリエイティブと経営の判断は表裏一体でくっついてくると思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg 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\u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場C：先ほど「目的」という話があったが、目的に達するための解は無数にあると思う。その無数の解から1つを通すためのポイントは何か。（01:05:47）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：それに対する明解な答えがある。僕は「シズル」を大事にしている。シズルは何かというと、英語で、肉がジュージュー焼ける様子のこと。広告業界では転じて湯気、ビールの泡、コップの水滴といった、それらしく、おいしく見えるものを「シズル表現」と呼ぶ。僕はこれをさらに広義に捉えて、例えば「スポーツ化シズル」とか、「靴下シズル」とか、「経営者シズル」とか、いろんな言い方に広げている。このシズルがあるかないかということは、すごく大切にしている。知識やセンスを集積して判定するポイントは、シズルがあるかないかだということを説いています。詳しくは僕の本に書いてある（笑）。（01:06:07）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：俺なんか良いことに出会えると会社の中で小躍りしちゃうのね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：あ、近いですね。小躍りしたくなる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：「遠山さんの小躍り、出た〜」みたいな。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：シズルも小躍りも言語化できているようで、できていない。でも、そういうことです。すみません（笑）。（01:07:47）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場D：リーダーシップとクリエイティビティは、どういう関係があるのか、ないのか。（01:08:11）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：リーダーシップとマネージメントの違いをどう捉えていた上で質問しているか、補足してほしい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場D：マネージメントは、決まったものを管理する。リーダーシップは、目標やビジョンを設定すると考えている。当然、クリエイティビティとの関係があるかと思っている。（01:08:45）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：僕は、マネージメントもリーダーシップも、クリエイティビティも何もかも、全部1つで捉えている。綺麗事を言っているようで恥ずかしいが、「1人でも多く幸せにしたい」ということ。それは、スタッフも、クライアントも、世の中のすべてにおいて、1人でも多く幸せにしたいと思っていて、そのためには、自分が犠牲になっても構わないと思っている。それは僕の「志」だと思っている。これは、出世欲だけの人は持っていないビジョンだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これをきちんと持っている経営者は少なくて、ここが本当に成功する人と、まあまあ成功する人との差だと僕は思う。マネージメントするにしても、何かを話すにしても、それを大切にしている経営者は出世している。遠山さんのスタッフが新宿2丁目で店を開くという話も、思いを大切にしてあげるということだと思う。そういうことは、マネージメントなり、クリエイティブ管理なり、様々な局面に必要になっていくと思っている。（01:09:08）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：なるほど。何か質問に対する回答とは違ったが、伝わってくるものはあった（笑）。質問がちょっと難しい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：クリエイティビィティにおけるリーダーシップって聞いて、やっぱり「ときめき」という感じだ。（01:11:25）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：あいまいなキーワードが来た（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：リーダーがいつも、ときめいているわけじゃない。MBO（マネジメント・バイアウト）をやる前、ずっと落ちている時期があって。でもあるとき、「えい、MBOしよう」という意思が発動された。私の場合、3年に1回ぐらいそういうことがある。（01:11:45）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そうなると、何か、やろうっていう気持ちになる。でも、ときめきがセットになっていないと意思は発動できなくて…。よく社員や、その家族の誕生日に花を贈る経営者がいるが、俺はちょっと無理かな（笑）。（01:02:15）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：それ分かりますね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：ちょっと嘘くさい。名前も覚えられないし（笑）。俺がすべきなのは、むしろ背中向けて、「遠山さん1人で向こうに行っちゃってるよ」みたいなことがリーダーシップだと思う（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：それぞれのリーダーシップ像を示していただいた。ありがとうございます。もう1問行こう。（01:13:30）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg 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\u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場E：昨夜、遠山さんのナイトキャップに出てすごくいいなと思ったのが、「企て」という言葉をおっしゃっていたことです。クリエイティビティに対して、1人ひとりの行動として「企て」って大事だと思う。（01:13:53）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：「夢」って言うとすごく大きくなっちゃうので、一生に1個とか2個とかの「企て」ぐらいでいいと思っている。こんなのできたらいいな、あったら面白いなみたいな「企て」をちょこちょこやっていく。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>私自身、能力がない。英語は英検20級（笑）、経営なんかよく分からないし、どうして今に至っているかというと、小さな「ときめき」とか、「企て」をしては、なんとか成功して、ちょっとずつやって自分をだましていくっていうか、自分自身に思い込ませる。子どものころ、「将来大成功するって占いで言われた」と、おふくろから聞いて、これを大事に握りしめている（笑）。（01:14:12）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そういう自分に、少しずつでも自信をつけていって、妄想の度合いも少しずつ広げて、その妄想が実現化できるようにしていく。その1歩が「企て」という感じです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：「企て」——。言葉の使い方だ。それならできそうな感じがする。良い話をシェアしていただいた。最後の1問、どなたか。これで締めたいと思います。（01:15:08）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場F：経営トップのクリエイティビティの感覚を、大きな組織の中で、どうしたら標準化していけるか。（01:15:50）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：SoupStockTokyoでは、最初の企画書に、「スープに彩りがあるから、それ以外の余計な色は使わない、マークも墨1色」と2〜3行で書いた。それはずっと、延々と行われている。店に行くと、木やガラス、モルタルはそのままで、意味なく壁を紫に塗ったりすることはない。リーフレットも、その素材の色以外に意味なく赤い色を塗ることなどはしない。ある種のルール化は、社内では成立している。（01:16:42）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：個人個人いろんな色があるとみんな思っているが、実はそんなに幅がなくて、例えば、「秋は何色だと思うか？」という問いには、たいていの人が、赤から茶色、オレンジ、黄色のどれかを答える。赤が圧倒的にいつも多い。何千人に聞いても、同じような答えが返ってくる。これを、「ソーシャルコンセンサス」と僕は名づけている。潜在的無意識とも言い、それを見つけ出す作業がある。これも本に書いてある（笑）。（01:17:25）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：つまり、ルール化するということか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：表に出して、言語化して、みんなで共通の認識を持つ。まず、持っておくというのがすごく大切で、そこを最初の出発点にする。「海っぽい感じがいいよね」と言っても、海っぽいってどういうことであるのか、人それぞれ違う。「海っぽい」っていうのを言語化していくことをしっかりとやっていくといい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：最後に一言、何かあれば。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>遠山：21世紀は文化の時代。これで行きましょう（笑）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>水野：数多くの経営者と仕事をしてきて、最近思うのは、勇気がある人しか成功していない。1歩を踏み出せるか、踏み出せないか。遠山さんがさっき言ったように、そば猪口に何かおまけをつけて持って行くって、なかなか会社ではできない。「何言ってるんですか！？」って言われるかもしれない。でもこれも1つの勇気だ。小さな勇気かもしれないが、たいていの経営者はそうした勇気を持っている。この会場にもそういう方がたくさんいることを願って、最後の言葉にしたい。（01:19:33）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>柳澤：みなさんも勇気を持って頑張ってください。ありがとうございました。\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,70,82],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":64,"publishedAt":63,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"content":67,"jobs":68,"old_image":69},"id-452","2024-01-20T07:08:26.314Z","2024-08-29T10:05:15.165Z","452","遠山 正道","\u003Cp>1962年東京生まれ。慶應義塾大学卒、三菱商事を経て2000年株式会社スマイルズ代表。「Soup Stock Tokyo」、「PASS THE BATON」、「刷毛じょうゆ 海苔弁山登り」などを展開。その他「The Chain Museum」、「Art Sticker」「新種のimmigrations」、女子美術大学教授、東京ビエンナーレなどでは作家として活動。YouTube「新種の老人」は撮影\u002F編集\u002F音楽を一人で行い小さな表現活動を継続している。\u003C\u002Fp>","株式会社スマイルズ 代表／株式会社The Chain Museum 代表取締役","\u002Fold-images\u002Ftoyama_22.jpeg",{"id":71,"createdAt":72,"updatedAt":73,"publishedAt":72,"revisedAt":73,"slug":74,"name":75,"content":76,"image":77,"jobs":81},"id-541","2024-01-20T07:15:42.667Z","2026-01-21T03:57:29.484Z","541","水野 学","\u003Cp>ブランドや商品の企画、グラフィック、パッケージ、インテリア、宣伝広告、長期的なブランド戦略までをトータルに手掛ける。主な仕事にPanasonic、相鉄グループ、熊本県「くまモン」、三井不動産、Oisix、再春館製薬所、久原本家「茅乃舎」ほか。\u003Cbr>2024年発表の「グローバルクリエイティブランキング」では「エグゼクティブクリエイティブディレクター」ランキングで日本1位、アジア太平洋2位、全世界で30位にランクイン。 「Cannes 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代表取締役CEO","・1974年に香港で生まれました。\n・大学は慶應SFCの3期生です。\n・大学の同級生3人と今の会社をつくりました。\n・会社のキャッチコピーは面白法人です。\n・日本一面白い会社です。\n・「面白い会社」で検索結果1位です。\n・世界で唯一サイコロ振って給料決めています。\n・200人以上いる社員の9割がクリエイターです。\n・日本的面白コンテンツをつくっています。\n・世界的な広告賞をたくさん受賞しています。\n・僕自身もカンヌライオンズの審査員でした。\n・最近マザーズに上場しました。\n・鎌倉のIT企業を集めて街おこしをしています。\n・その名前は、カマコンバレーといいます。\n・「面白法人カヤック社長日記」というブログを書いています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F718\u002Fyanagisawa__.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F2587\u002F2587.jpg","2014-09-25T00:00:00.000Z","2019-04-09T13:30:52.000Z",{"contents":97,"totalCount":98,"offset":98,"limit":14},[],0,[100,106,111,116,121,126,131,136,141,146,151,156,161,166,171,176],{"id":101,"name":102,"description":103,"courses_count":104,"has_new_courses":105},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":107,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":92},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":112,"name":113,"description":114,"courses_count":115,"has_new_courses":92},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":117,"name":118,"description":119,"courses_count":120,"has_new_courses":92},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":122,"name":123,"description":124,"courses_count":125,"has_new_courses":92},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":127,"name":128,"description":129,"courses_count":130,"has_new_courses":92},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":132,"name":133,"description":134,"courses_count":135,"has_new_courses":92},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":137,"name":138,"description":139,"courses_count":140,"has_new_courses":92},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":142,"name":143,"description":144,"courses_count":145,"has_new_courses":105},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":147,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":92},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":152,"name":153,"description":154,"courses_count":155,"has_new_courses":92},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":157,"name":158,"description":159,"courses_count":160,"has_new_courses":105},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":162,"name":163,"description":164,"courses_count":165,"has_new_courses":92},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":167,"name":168,"description":169,"courses_count":170,"has_new_courses":105},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":172,"name":173,"description":174,"courses_count":175,"has_new_courses":92},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":177,"name":178,"description":179,"courses_count":180,"has_new_courses":92},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[726,732,736,740],{"fieldId":727,"name":728,"videos":729},"learning_point","イントロダクション",[730],{"preview_url_s":731,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":727,"name":733,"videos":734},"能力開発",[735],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":737,"videos":738},"挑戦・試練",[739],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":741,"videos":742},"仲間・志",[743],{"is_public":92},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":748,"name":749,"course_type":722,"video_duration":750,"description":751,"learning_points":752},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":123},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[753,757,760,764,768,772,776],{"fieldId":727,"name":728,"videos":754},[755],{"preview_url_s":756,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":727,"name":733,"videos":758},[759],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":762},"挑戦",[763],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":766},"試練",[767],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":770},"仲間",[771],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":774},"志",[775],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":778},"質問・回答",[779],{"is_public":92},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":784,"name":785,"course_type":722,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":788},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":123},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[789,793,796,799,802,805,808],{"fieldId":727,"name":728,"videos":790},[791],{"preview_url_s":792,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":727,"name":733,"videos":794},[795],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":797},[798],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":800},[801],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":803},[804],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":806},[807],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":809},[810],{"is_public":92},{"id":812,"starts_at":813,"photo":814,"category":815,"name":816,"course_type":722,"video_duration":786,"description":817,"learning_points":818},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":123},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[819,823,826,829,832,835,838],{"fieldId":727,"name":728,"videos":820},[821],{"preview_url_s":822,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":727,"name":733,"videos":824},[825],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":827},[828],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":830},[831],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":833},[834],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":836},[837],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":839,"videos":840},"質問",[841],{"is_public":92},{"id":843,"starts_at":844,"photo":845,"category":846,"name":847,"course_type":722,"video_duration":848,"description":849,"learning_points":850},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":123},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[851,855,858,861,864,867,870],{"fieldId":727,"name":728,"videos":852},[853],{"preview_url_s":854,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":733,"videos":856},[857],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":859},[860],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":862},[863],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":865},[866],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":868},[869],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":871},[872],{"is_public":92},{"id":874,"starts_at":875,"photo":876,"category":877,"name":878,"course_type":722,"video_duration":879,"description":880,"learning_points":881},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":123},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[882,886,889,892,895,898,901],{"fieldId":727,"name":728,"videos":883},[884],{"preview_url_s":885,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":733,"videos":887},[888],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":890},[891],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":893},[894],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":896},[897],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":899},[900],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":902},[903],{"is_public":92},{"id":905,"starts_at":906,"photo":907,"category":908,"name":909,"course_type":722,"video_duration":910,"description":911,"learning_points":912},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":123},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[913,917,920,923,926,929,932],{"fieldId":727,"name":728,"videos":914},[915],{"preview_url_s":916,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":733,"videos":918},[919],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":921},[922],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":924},[925],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":927},[928],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":930},[931],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":933},[934],{"is_public":92},{"id":936,"starts_at":937,"photo":938,"category":939,"name":940,"course_type":722,"video_duration":941,"description":942,"learning_points":943},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":123},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[944,948,951,954,957,960,963],{"fieldId":727,"name":728,"videos":945},[946],{"preview_url_s":947,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":727,"name":733,"videos":949},[950],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":952},[953],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":955},[956],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":958},[959],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":961},[962],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":839,"videos":964},[965],{"is_public":92},{"id":967,"starts_at":968,"photo":969,"category":970,"name":971,"course_type":722,"video_duration":972,"description":973,"learning_points":974},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":123},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[975,979,982,985,988,991,994],{"fieldId":727,"name":728,"videos":976},[977],{"preview_url_s":978,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":733,"videos":980},[981],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":983},[984],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":986},[987],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":989},[990],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":992},[993],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":777,"videos":995},[996],{"is_public":92},{"id":998,"starts_at":999,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":722,"video_duration":1003,"description":1004,"learning_points":1005},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":123},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1006,1010,1013,1016,1019,1022,1025],{"fieldId":727,"name":728,"videos":1007},[1008],{"preview_url_s":1009,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":733,"videos":1011},[1012],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":761,"videos":1014},[1015],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":765,"videos":1017},[1018],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":769,"videos":1020},[1021],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":773,"videos":1023},[1024],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":839,"videos":1026},[1027],{"is_public":92},10,{"contents":1030,"totalCount":1312,"offset":98,"limit":1028},[1031,1060,1077,1118,1135,1150,1183,1199,1223,1272],{"id":1032,"starts_at":1033,"photo":1034,"category":1035,"name":1036,"course_type":722,"video_duration":1037,"description":1038,"learning_points":1039},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":158},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1040,1044,1048,1052,1056],{"fieldId":727,"name":728,"videos":1041},[1042],{"preview_url_s":1043,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":727,"name":1045,"videos":1046},"「前頭葉」を鍛えよ",[1047],{"is_public":105},{"fieldId":727,"name":1049,"videos":1050},"「腸内環境」を整えよ",[1051],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":1053,"videos":1054},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1055],{"is_public":92},{"fieldId":727,"name":1057,"videos":1058},"「楽観的」に行動せよ",[1059],{"is_public":92},{"id":1061,"starts_at":1062,"photo":1063,"category":1064,"name":1065,"course_type":722,"video_duration":1066,"description":1067,"learning_points":1068},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":102},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1069,1073],{"fieldId":727,"name":728,"videos":1070},[1071],{"preview_url_s":1072,"is_public":105},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":727,"name":1074,"videos":1075},"本編",[1076],{"is_public":92},{"id":1078,"starts_at":1079,"photo":1080,"category":1081,"name":1082,"course_type":722,"video_duration":1083,"description":1084,"learning_points":1085},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":102},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1322,"link":1327,"blank":92},{"url":1323,"height":1324,"width":1325,"alt":1326},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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