[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2573":3,"campaign-banner":100,"categories":103,"learning_path_groups":185,"series":213,"article_categories_base":249,"$EcsyBqN82a":559,"$hWrSCJVr3k":718,"$N0aHdl8etW":1033,"topics":1317,"top-other-tags":1341,"$gI6xU8VgNc":1358,"meta-all":1409},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":62,"old_content":63,"human_1_position":64,"human_1_name":65,"human_2_name":94,"human_3_name":95,"human_top":96,"courses_hidden":96,"noindex":96,"youtubeid":12,"old_image":97,"canonical":96,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":98,"old_modified_date":99},"2573","2024-08-02T06:23:22.029Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52,57],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-732","2024-01-19T15:44:10.680Z","732","あすか会議2014",{"id":58,"createdAt":59,"updatedAt":59,"publishedAt":59,"revisedAt":59,"slug":60,"name":61},"id-731","2024-01-19T15:44:50.737Z","731","レポート","「結果を出すリーダーシップ」質疑応答","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"31351\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2833\u002F31351.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島\u003C\u002Fstrong>：高齢化についてこれほど熱く語っていただくとは完全に想定外だった（会場笑）。想定できることは徹底的に予測し、動きを決めておけというお話だと思う。では会場からも質問を受けよう。まず、上司がいらっしゃる方からの質問を受けたい。（59：18）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場A\u003C\u002Fstrong>：メンターというか師匠のような存在は、リーダーシップを発揮していくうえで必要だろうか。必要であれば、その理由も併せて教えていただきたい。（01：00：29）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場B\u003C\u002Fstrong>：いかにして部下や後輩のモチベーションを高めるべきか。やる気のない人のモチベーションを、どうすれば高めることができるかという点で悩んでいる。（01：00：47）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場C\u003C\u002Fstrong>：大きな組織におけるリーダーの早期抜擢について伺いたい。特に欧米企業では幹部候補生のような形で採用し、35歳ぐらいまでに部長となっていなければCEOになれないといった仕組みのところも多いと思う。日本でも同様のやり方が必要だろうか。どのようなやり方が良いとお考えか、ぜひご意見をお聞きしたい。（01：01：25）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>会場D\u003C\u002Fstrong>：私の所属部署は「上司とその他」のようなチーム構成になっていて、上司が大変デキる方だけに「その他」の方々はあまり考えない傾向にある。そうした人々もきちんと引っ張っていくために、どのような心構えが必要だろう。（01：02：02）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"31352\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2834\u002F31352.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>田村\u003C\u002Fstrong>：欧米のグローバルリーダー企業におけるコーポレートガバナンスの議論で最も重要なのは、経営者選定委員会だ。次の経営者をどうやって選ぶか。そこで、最初からファストトラックに乗せて育てる考え方もあるし、中国企業のようにいろいろなことをやらせて引きあげるというのもあるだろう。で、日本はどうかというと、そこが一番弱い。なぜなら、ぶっちゃけて言ってしまうと、自分よりできないやつを選びたがるから。たとえば社長職を退いた人間が、会長や最高顧問とかになって君臨し続ける。その人たちに、どうやってすっきり辞めてもらうか。政界も同じで、自分より優れた人間をリーダーにするのが怖いわけだ。（01：03：02）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>問題はそこだけだと思う。リーダーシップに一般論はなく、シチュエーショナルリーダーシップしかないと、僕は思っている。ただ、1つ大事なことあるとしたら、次の経営者をどのように育て、彼らに譲らせるか。そこで求められるのは、株主がプレッシャーをかけるといったことじゃないと思う。辞めさせる人、選ぶ人、そして辞めていく人に、どのように良いモチベーションを与えるかが‘妙’になるのではないか。昔の議員年金はそのためにあったのに、それがなくなったからおじいちゃん議員が辞めなくなった。それ以外に稼げないし続けるしかないからだ。そうじゃなくて、一時金をぽんとあげて辞めてもらう趣旨だったのだけれど、国民の批判でポピュリズムに走り、止めてしまった。それで、さらに辞めなくなったというのがある。それなら、たとえば財団をつくってあげてそこへきちんと移してあげるとか、いろいろなことが必要だと思う。答えになっているかどうかは分からないが、とにかく重要なのは、どのように次の経営者を育て、渡していくか。ここは世界的にも答えがなかなか出ていないところだ。（01：04：48）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林\u003C\u002Fstrong>：モチベーションと部下の育成については、心掛けていることが3つある。1つは先ほどの感謝力。で、2つ目は、できるだけビッグピクチャーを見せることだ。何をするにも必ず、「この仕事はこういうビッグピクチャーのこの部分だからすごく大事だよ」というふうに話し、ただの雑用係りみたいな人にしないよう心掛けている。そして3つ目は、失敗してもいい範囲まで、失敗も織り込み済みで任せること。自分が責任を取れる範囲なら、「この人は失敗するかも」と思っても任せちゃう。それで実際に失敗することはあるけれど、失敗した時ほど皆すごく反省するし、むちゃくちゃ勉強して成長してくれる。そういう機会をたくさん持ってもらうことも大事だと思う。（01：06：47）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島\u003C\u002Fstrong>：実際、モチベーションが低いというのは本人にとっても不幸だ。基本的にはモチベーションを高く持っていたい人が多いと思う。（01：07：45）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林\u003C\u002Fstrong>：そう思う。皆、やっぱり楽しくやりたいと思う。（01：07：53）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>大西\u003C\u002Fstrong>：私のメンターはスタジオジブリの鈴木敏夫チーフプロデューサー。意外に思うかもしれないけれど、何もないところからプロデュースをするという点では我々と似ている。鈴木さんも宮?駿監督も、徳間書店の社長だった故・徳間康快さんという方に育てられたとおっしゃっている。徳間さんは1000億円以上の借金をして亡くなられた方で、ジブリはまだそれを返しきれていない。ただ、それは徳間さんがバブル期に借りるだけ借りてジブリにも投資してくれたから。社会で何か突出したことをやらせるためには、そういった懐の深いメンターが必要だ。「誰だって最初から完成されているわけでも力があるわけでもなし、だんだん磨いていくわけだから、メンターは大事だ」というふうに、かつて恩恵を受けた鈴木さんと宮崎さんは認識している。僕もたまたま鈴木さんに見出され、うちの団体が困った時に数億円といった寄付をいただいた。もちろんお金だけじゃない。僕は何か悩みがある時、鈴木さんを訪れて相談することにしている。徳間さんというメンターのお世話になったから今のご自身があると思っていらっしゃるから鈴木さんはすごく面倒見が良くて、僕はその恩恵を受けている。（01：08：07）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>何を言いたいかというと、まず、メンターはいたほうがいい。で、どんなメンターが良いかというと、メンターに育ててもらったという自身の経験から、「そうしないと社会は進化しないんだ」と思っている方が良いということだ。実感としては、その方の力が云々という話ではなくて、その方自身がメンターに感謝していることが大事なのだと思っている。その意味で、「仮にギブアンドギブになったとしても、今度は誰かのために自分がメンターにならなきゃいけない」と思っているような、そんな立派なメンターに巡り会えたら幸せだ。僕はそれで何度か救われた。（01：09：51）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島\u003C\u002Fstrong>：そこで具体的にどういう会話をなさるのだろう。何かヒントをもらえるのか、それとも話していくうちにご自身のなかから気付きが生まれるのか。（01：10：32）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>大西\u003C\u002Fstrong>：鈴木さんは夜中でも2〜3時間、ときには4〜5時間でも話し続ける。たぶん、いきなり結論を言うと納得できないこともあると思うけれど、彼は話すうちにそれをきれいに気付かせてくれるし、最後は結論もクリアに言ってくれる。（01：10：39）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"31353\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2835\u002F31353.jpg\" style=\"\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島\u003C\u002Fstrong>：時間も迫ってきたので、最後に3人から一言ずついただきたい。会場の皆さんが来週月曜から何をすべきか。僕らも同じ世代であるし、これからの日本を一緒につくっていく皆さんに、ぜひメッセージを送って欲しい。（01：11：25）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>小林\u003C\u002Fstrong>：楽観力に関連して1つ、私にとって座右の銘みたいな言葉があるのでご紹介したい。アランというフランスの哲学者は『幸福論』のなかで、「悲観は気分に属するけれども楽観は意思である」と書いている。田村さんのお話じゃないけれど、未来は悲観材料でいっぱいだ。マクロでは環境がどんどん悪くなっていく。けれども、「そのなかで未来が楽観できるものになるのかどうかは、結局のところ自分の意思にかかっているんだよ」と。私はそういう言葉だと理解している。自らアクションを起こし、自分の意思で未来を変えることが大事なんだと思う（会場拍手）。（01：12：12）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>田村\u003C\u002Fstrong>：コンディショニングがすべてだと思う。長生きすること。誰かより10年遅れていたら、そいつより10年長く生きれば追いつける。20年長く生きたら追い抜いている。人生長い勝負だから、途中経過にくよくよしたり左右されたりしない。ピークを最期に持ってくるのがいい人生じゃないかと僕は思う。そのためには適度に体を鍛えて食事に気をつけ、ハッピーでストレスなく、そしてアホと一回戦ったら二度と戦わないというのがいいと思う（会場拍手）。（01：13：15）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>大西\u003C\u002Fstrong>：高島さんと同じで、「はよ会社辞めろ」という感じだ（笑）。この会場にいるということは、何か求めているんでしょ？ ここに来てMBA取って、それで会社に帰ってまた歯車に収まるのは、面白くないじゃん。だから辞めてまえばいい。この国であれば八つ裂きにされて戦車に轢かれることはない。それなら、賭けたらいい。何かトライしようと思っているんでしょ？ そこで崖から誰かにケツを押されないとダメですか？ 自分で崖から飛べばいいじゃん。ジャンプしてください（会場拍手）。（01：14：03）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>高島\u003C\u002Fstrong>：「知る」も「学ぶ」も楽しいけれど、「やる」はもっと楽しい。ぜひ皆さん一緒にやっていきましょう。今日はどうもありがとうございました（会場拍手）。（01：14：56）\u003C\u002Fp>\n","講演者",[66,78,86],{"id":67,"createdAt":68,"updatedAt":69,"publishedAt":68,"revisedAt":69,"slug":70,"name":71,"content":72,"image":73,"jobs":77},"id-206","2024-01-20T06:52:58.763Z","2025-06-30T09:17:47.665Z","206","大西 健丞","\u003Cp>一般社団法人「アジアパシフィックアライアンス」CEO\u003Cbr>\u003Cbr>1967 年大阪府生まれ。上智大を卒業後、英国ブラッドフォード大学の大学院で紛争解決や人道介入を学ぶ。大阪大学人間科学研究科博士課程修了。1996 年にピースウィンズ・ジャパンを設立。イラク、アフガニスタン、ウクライナなど世界 38 カ国での人道支援を指揮してきた。\u003Cbr>2000 年に NGO、経済界、政府の連携による国際人道支援組織ジャパン・プラットフォームの設立に参画。2012 年には、アジア太平洋地域の相互協力による災害対応を目的とした Asia Pacific Alliance for Disaster Management を設立した。\u003Cbr>近年は、ピースウィンズが本部を置く広島県神石高原町を拠点に、国内の山間部や島しょ部などの地域振興、動物福祉などの活動にも力を入れている。また、医療を軸とした災害時の緊急支援を強化するため、2019 年に「空飛ぶ捜索医療団(ARROWS)」プロジェクトを立ち上げた。経済同友会副代表幹事。\u003Cbr>著書に「NGO、常在戦場」(徳間書店)、「世界が、それを許さない。」(岩波書店)「緊急人道支援の世紀―紛争・災害・危機への新たな対応」(ナカニシヤ出版)\u003C\u002Fp>",{"url":74,"height":75,"width":76},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0faebd8089aa4450a6935d6f197aea31\u002F%E5%A4%A7%E8%A5%BF%E5%81%A5%E4%B8%9E_.jpg",800,600,"特定非営利活動法人ピース ウィンズ・ジャパン 代表理事 兼 統括責任者（CEO） 経済同友会副代表幹事",{"id":79,"createdAt":80,"updatedAt":80,"publishedAt":80,"revisedAt":80,"slug":81,"name":82,"jobs":83,"old_content":84,"old_image":85},"id-207","2024-01-20T06:53:01.904Z","207","小林 りん","学校法人ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパン 代表理事","\u003Cp>経団連から全額奨学金をうけて、カナダの全寮制高校に留学中、メキシコで圧倒的な貧困を目の当たりにする。その原体験から、大学では開発経済を学び、UNICEFプログラムオフィサーとしてフィリピンに駐在。ストリートチルドレンの非公式教育に携わるうち、リーダーシップ教育の必要性を痛感する。帰国後、6年の準備期間を経て、2014年に軽井沢で全寮制国際高校を開校。2017年には世界で17校目となるユナイテッド・ワールド・カレッジ(UWC) へ加盟校し、ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパンへ改名。同校は80カ国以上から集まる生徒の7割に奨学金を給付している。\u003Cbr \u002F>\r\n1998年 東京大学 経済学部卒業\u003Cbr \u002F>\r\n2005年 スタンフォード大学 教育学修士課程修了\u003Cbr \u002F>\r\n2012年 世界経済フォーラム「ヤング・グローバル・リーダーズ」選出\u003Cbr \u002F>\r\n2013年 日経ビジネス「チェンジメーカー・オブ・ザ・イヤー」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2015年 日経ウーマン 「ウーマン・オブ・ザ・イヤー大賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2016年 財界 「経営者賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2017年 イエール大学 「イエール・グリーンバーグ・ワールド・フェロー」選出\u003Cbr \u002F>\r\n2018年 一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ理事就任\u003Cbr \u002F>\r\n2019年 Ernst & Young「EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2019ジャパン 大賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2020年 ユナイテッド・ワールド・カレッジ (UWC) 国際理事就任\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F207\u002F____.png",{"id":87,"createdAt":88,"updatedAt":88,"publishedAt":88,"revisedAt":88,"slug":89,"name":90,"jobs":91,"old_content":92,"old_image":93},"id-719","2024-01-20T07:21:54.892Z","719","田村 耕太郎","ミルケンインスティテュート アジアフェロー／国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院 兼任教授","\u003Cp>日本戦略支援機構代表理事。国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院、エグゼクティブプログラム開発アソシエイト兼任教授。前参議院議員（二期）。第一次安倍政権で、第一次アベノミクスの司令塔である、内閣府大臣政務官（経済財政・金融・地方分権担当）をつとめる。元参議院国土交通委員長。前大阪日日新聞代表取締役社長。新日本海新聞社顧問、前大阪日日新聞社代表取締役。上海国際商工学院顧問、国立シンガポール大学リークワンユー公共政策大学院名誉顧問。エール大、ハーバード大、ランド研究所でも研究員をつとめた。早稲田大学、慶応義塾大学大学院（在学中にフランス高等経営大学院に単位交換留学）、デューク大学法律大学院、エール大学経済大学院を各修了。オックスフォード大学AMPおよび東京大学EMP修了。日本人政治家で初のハーバードビジネススクールのケースの主人公になる。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Ftamura-1.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F2573\u002F2573.jpg","2014-08-14T00:00:00.000Z","2019-04-09T13:30:56.000Z",{"contents":101,"totalCount":102,"offset":102,"limit":14},[],0,[104,109,114,119,124,130,135,140,145,150,155,160,165,170,175,180],{"id":105,"name":106,"description":107,"courses_count":108,"has_new_courses":96},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":110,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":96},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":96},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":96},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":129},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,true,{"id":131,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":96},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":136,"name":137,"description":138,"courses_count":139,"has_new_courses":129},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":96},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":129},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":96},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":96},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":161,"name":162,"description":163,"courses_count":164,"has_new_courses":129},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2399,{"id":166,"name":167,"description":168,"courses_count":169,"has_new_courses":96},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":171,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":129},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":176,"name":177,"description":178,"courses_count":179,"has_new_courses":96},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":181,"name":182,"description":183,"courses_count":184,"has_new_courses":96},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[186,189,192,195,198,201,204,207,210],{"career_inquiry_id":187,"name":188},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":190,"name":191},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":193,"name":194},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":196,"name":197},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":199,"name":200},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":202,"name":203},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":205,"name":206},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":208,"name":209},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":211,"name":212},91,"資格取得に向けて学ぶ",[214,218,222,226,230,234,238,242,245],{"id":38,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":129},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":36,"name":219,"description":220,"courses_count":221,"has_new_courses":96},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":34,"name":223,"description":224,"courses_count":225,"has_new_courses":96},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":32,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":96},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":28,"name":231,"description":232,"courses_count":233,"has_new_courses":129},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1735,{"id":26,"name":235,"description":236,"courses_count":237,"has_new_courses":96},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":24,"name":239,"description":240,"courses_count":241,"has_new_courses":96},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":22,"name":243,"description":244,"courses_count":46,"has_new_courses":96},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":20,"name":246,"description":247,"courses_count":248,"has_new_courses":129},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[250,264,273,282,291,300,309,315,324,333,342,351,368,378,387,396,405,414,423,446,455,465,475,483,491,500,509,518,542,551],{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":251},[252],{"fieldId":17,"course_series":253},[254,255,256,257,258,259,260,261,262,263],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":265,"name":266,"parent":267,"post_tag":12,"description":268,"course_categories":269},"g1summit","G1サミット",{"id":8},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[270],{"fieldId":17,"course_series":271},[272],{"id":38},{"id":274,"name":275,"parent":276,"post_tag":12,"description":277,"course_categories":278},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":8},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[279],{"fieldId":17,"course_series":280},[281],{"id":38},{"id":283,"name":284,"parent":285,"post_tag":12,"description":286,"course_categories":287},"g1executive","G1経営者会議",{"id":8},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[288],{"fieldId":17,"course_series":289},[290],{"id":38},{"id":292,"name":293,"parent":294,"post_tag":12,"description":295,"course_categories":296},"g1region","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[297],{"fieldId":17,"course_series":298},[299],{"id":38},{"id":301,"name":302,"parent":303,"post_tag":12,"description":304,"course_categories":305},"g1college","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[306],{"fieldId":17,"course_series":307},[308],{"id":38},{"id":40,"name":43,"parent":310,"post_tag":12,"description":45,"course_categories":311},{"id":8},[312],{"fieldId":17,"course_series":313},[314],{"id":38},{"id":316,"name":317,"parent":318,"post_tag":12,"description":319,"course_categories":320},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[321],{"fieldId":17,"course_series":322},[323],{"id":38},{"id":325,"name":326,"parent":327,"post_tag":12,"description":328,"course_categories":329},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":8},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[330],{"fieldId":17,"course_series":331},[332],{"id":38},{"id":334,"name":335,"parent":336,"post_tag":12,"description":337,"course_categories":338},"others","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[339],{"fieldId":17,"course_series":340},[341],{"id":38},{"id":343,"name":344,"parent":345,"post_tag":12,"description":346,"course_categories":347},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":8},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[348],{"fieldId":17,"course_series":349},[350],{"id":38},{"id":352,"name":353,"parent":12,"post_tag":12,"description":354,"course_categories":355},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[356],{"fieldId":17,"course_series":357},[358,359,360,361,362,363,364,365,366,367],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":369,"name":370,"parent":371,"post_tag":12,"description":372,"course_categories":373},"technology","テクノロジー",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[374],{"fieldId":375,"course_categories":376},"course_categories",[377],{"id":146},{"id":379,"name":380,"parent":381,"post_tag":12,"description":382,"course_categories":383},"education","教育",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[384],{"fieldId":375,"course_categories":385},[386],{"id":151},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":12,"description":391,"course_categories":392},"society","社会",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":375,"course_categories":394},[395],{"id":146},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":12,"description":400,"course_categories":401},"politics","政治",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[402],{"fieldId":375,"course_categories":403},[404],{"id":146},{"id":406,"name":407,"parent":408,"post_tag":12,"description":409,"course_categories":410},"economy","経済",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[411],{"fieldId":375,"course_categories":412},[413],{"id":151},{"id":415,"name":416,"parent":417,"post_tag":12,"description":418,"course_categories":419},"entertainment","エンタメ",{"id":352},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[420],{"fieldId":375,"course_categories":421},[422],{"id":151},{"id":424,"name":425,"parent":12,"post_tag":12,"description":426,"course_categories":427},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[428],{"fieldId":375,"course_categories":429},[430,431,432,433,434,435,436,437,438,439,440,441,442,443,444,445],{"id":181},{"id":176},{"id":171},{"id":166},{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":125},{"id":120},{"id":115},{"id":110},{"id":105},{"id":447,"name":448,"parent":449,"post_tag":12,"description":450,"course_categories":451},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":424},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[452],{"fieldId":375,"course_categories":453},[454],{"id":105},{"id":456,"name":457,"parent":458,"post_tag":12,"description":459,"course_categories":460},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":424},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[461],{"fieldId":375,"course_categories":462},[463,464],{"id":110},{"id":115},{"id":466,"name":467,"parent":468,"post_tag":12,"description":469,"course_categories":470},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":424},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[471],{"fieldId":375,"course_categories":472},[473,474],{"id":120},{"id":125},{"id":476,"name":132,"parent":477,"post_tag":12,"description":478,"course_categories":479},"accounting-finance",{"id":424},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[480],{"fieldId":375,"course_categories":481},[482],{"id":131},{"id":484,"name":167,"parent":485,"post_tag":12,"description":486,"course_categories":487},"global",{"id":424},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[488],{"fieldId":375,"course_categories":489},[490],{"id":166},{"id":492,"name":493,"parent":494,"post_tag":12,"description":495,"course_categories":496},"creation","創造・変革",{"id":424},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[497],{"fieldId":375,"course_categories":498},[499],{"id":151},{"id":501,"name":502,"parent":503,"post_tag":12,"description":504,"course_categories":505},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":424},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[506],{"fieldId":375,"course_categories":507},[508],{"id":156},{"id":510,"name":511,"parent":512,"post_tag":12,"description":513,"course_categories":514},"technovate","テクノベート",{"id":424},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[515],{"fieldId":375,"course_categories":516},[517],{"id":146},{"id":519,"name":520,"parent":521,"post_tag":12,"description":522,"course_categories":523},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":424},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[524],{"fieldId":375,"course_categories":525},[526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539,540,541],{"id":181},{"id":176},{"id":171},{"id":166},{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":125},{"id":120},{"id":115},{"id":110},{"id":105},{"id":543,"name":544,"parent":545,"post_tag":12,"description":546,"course_categories":547},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":424},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[548],{"fieldId":375,"course_categories":549},[550],{"id":156},{"id":552,"name":553,"parent":12,"post_tag":12,"description":554,"course_categories":555},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[556],{"fieldId":17,"course_series":557},[558],{"id":38},{"contents":560,"totalCount":717,"offset":102,"limit":46},[561,581,603,613,631,659,673,694],{"id":562,"name":563,"tag":564,"youtubeid":576,"image":577},"vkyhckz2i","グロービス経営大学院卒業生に授与「第21回グロービス・アルムナイアワード 授賞式」",[565,569],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},"3d2aq8xspoae","2025-09-22T15:42:29.437Z","あすか会議2025",{"id":570,"createdAt":571,"updatedAt":572,"publishedAt":571,"revisedAt":572,"slug":573,"name":574,"description":575},"id-88","2024-01-19T16:01:57.371Z","2025-08-27T00:52:38.264Z","88","アルムナイ・アワード","活躍するグロービス経営大学院（MBA）の卒業生として表彰された人物にそのキャリアや志を聞く","VtHQ_1FJ5P4?autoplay=1&mute=1",{"url":578,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd5f5a46815e84c43bb27a9389ff407d7\u002F1208%E7%AC%AC%EF%BC%93%E9%83%A8%20%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99.jpg",2160,3840,{"id":582,"name":583,"tag":584,"youtubeid":600,"image":601},"ynm1qe4l06b","なぜあの組織は強いのか？日本型リーダーシップの難所と、社員の強みを活かす組織の作り方",[585,586,590,595],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":126},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":591,"createdAt":592,"updatedAt":592,"publishedAt":592,"revisedAt":592,"slug":593,"name":594},"id-187","2024-01-19T15:54:10.994Z","187","人材育成",{"id":596,"createdAt":597,"updatedAt":597,"publishedAt":597,"revisedAt":597,"slug":598,"name":599},"id-989","2024-01-20T04:19:32.905Z","989","組織変革","qpf_HNoL2FM?autoplay=1&mute=1",{"url":602,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4e0c13e745d4406193b74716b66a1efe\u002F1203%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":604,"name":605,"tag":606,"youtubeid":610,"image":611},"sz4y79pdtjv0","愛嬌と対話力、そして「バカになる力」が鍵？困難に挑むリーダーに必要な資質と心の持ち方",[607,608,609],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":126},{"id":596,"createdAt":597,"updatedAt":597,"publishedAt":597,"revisedAt":597,"slug":598,"name":599},"bcu7JzjP0xc?autoplay=1&mute=1",{"url":612,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F42ff3c97747043bc8c1f18efc8ce73ab\u002F1202%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":614,"name":615,"tag":616,"youtubeid":628,"image":629},"7gl1vxs46","年収を劇的に上げる。100万人に1人の存在になる「3つの掛け算」とは？【藤原和博】",[617,618,623],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":619,"createdAt":620,"updatedAt":620,"publishedAt":620,"revisedAt":620,"slug":621,"name":622},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":624,"createdAt":625,"updatedAt":625,"publishedAt":625,"revisedAt":625,"slug":626,"name":627},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方","rtXsuSgjgwE?autoplay=1&mute=1",{"url":630,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff5cac0e8857e4f66b57451d1510a0ab0\u002F1201%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AK%EF%BC%88%E5%BF%97%EF%BC%89.jpg",{"id":632,"name":633,"tag":634,"youtubeid":656,"image":657},"isi2le0qj7","AI時代はリーダーシップの常識が崩壊する。「リードしない」リーダーが組織を成長させる唯一の方法",[635,636,641,646,650,655],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":648,"publishedAt":648,"revisedAt":648,"slug":649,"name":511},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92",{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"slug":653,"name":654},"id-102","2024-01-19T15:59:19.790Z","102","コミュニケーション",{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":126},"z2mM083XC-c?autoplay=1&mute=1",{"url":658,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6d364900fb1c4ea480f60f9438c751d1\u002F1126%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AC%EF%BC%88%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%EF%BC%89.jpg",{"id":660,"name":661,"tag":662,"youtubeid":670,"image":671},"zgrpipnsanv","大手企業を辞めた理由と残った理由。MBAホルダーが語るキャリアのリアル",[663,664,669],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"slug":667,"name":668},"id-346","2024-01-19T16:04:15.363Z","346","転職",{"id":619,"createdAt":620,"updatedAt":620,"publishedAt":620,"revisedAt":620,"slug":621,"name":622},"3Op31cwWvnA?autoplay=1&mute=1",{"url":672,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98b98bcb84ad44d0a7ef72726cf636ff\u002F1125%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":674,"name":675,"tag":676,"youtubeid":691,"image":692},"7x7t_wt9q9k","「AIで残業ゼロ」は可能か？心理的安全性と生産性を爆上げして『人材を引きつける』働き方とは？",[677,678,683,688,689,690],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":679,"createdAt":680,"updatedAt":680,"publishedAt":680,"revisedAt":680,"slug":681,"name":682},"id-226","2024-01-19T15:53:07.330Z","226","働き方改革",{"id":684,"createdAt":685,"updatedAt":685,"publishedAt":685,"revisedAt":685,"slug":686,"name":687},"id-4273","2024-01-19T09:03:51.129Z","4273","心理的安全性",{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":648,"publishedAt":648,"revisedAt":648,"slug":649,"name":511},"_VsaEE0J2gI?autoplay=1&mute=1",{"url":693,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffd07942dc1044eef83ca758fd453e4e1\u002F1124%E7%AC%AC7%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AC%EF%BC%88%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%EF%BC%89.jpg",{"id":695,"name":696,"tag":697,"youtubeid":714,"image":715},"prdqb0fn6","トランプ関税、ソブリンAI、投資戦略：激動の「VUCA時代」を生き抜く地政学【柳沢正和×関灘茂×塩野誠×湯浅エムレ秀和】",[698,699,704,709],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":567,"publishedAt":567,"revisedAt":567,"name":568},{"id":700,"createdAt":701,"updatedAt":701,"publishedAt":701,"revisedAt":701,"slug":702,"name":703},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学",{"id":705,"createdAt":706,"updatedAt":706,"publishedAt":706,"revisedAt":706,"slug":707,"name":708},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済",{"id":710,"createdAt":711,"updatedAt":711,"publishedAt":711,"revisedAt":711,"slug":712,"name":713},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ","i3GhBWXzhT8?autoplay=1&mute=1",{"url":716,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F77acac7bf9f84187b60a304ee7da9a20\u002F1105%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AM%EF%BC%88%E7%B5%8C%E5%96%B6%EF%BC%8F%E7%B5%8C%E6%B8%88%EF%BC%89.jpg",449,{"contents":719,"totalCount":217,"offset":102,"limit":1032},[720,748,784,815,846,877,908,939,970,1001],{"id":721,"starts_at":722,"photo":723,"category":724,"name":725,"course_type":726,"video_duration":727,"description":728,"learning_points":729},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[730,736,740,744],{"fieldId":731,"name":732,"videos":733},"learning_point","イントロダクション",[734],{"preview_url_s":735,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":731,"name":737,"videos":738},"能力開発",[739],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":741,"videos":742},"挑戦・試練",[743],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":745,"videos":746},"仲間・志",[747],{"is_public":96},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":752,"name":753,"course_type":726,"video_duration":754,"description":755,"learning_points":756},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[757,761,764,768,772,776,780],{"fieldId":731,"name":732,"videos":758},[759],{"preview_url_s":760,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":731,"name":737,"videos":762},[763],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":766},"挑戦",[767],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":770},"試練",[771],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":774},"仲間",[775],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":778},"志",[779],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":782},"質問・回答",[783],{"is_public":96},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":726,"video_duration":790,"description":791,"learning_points":792},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[793,797,800,803,806,809,812],{"fieldId":731,"name":732,"videos":794},[795],{"preview_url_s":796,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":731,"name":737,"videos":798},[799],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":801},[802],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":804},[805],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":807},[808],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":810},[811],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":813},[814],{"is_public":96},{"id":816,"starts_at":817,"photo":818,"category":819,"name":820,"course_type":726,"video_duration":790,"description":821,"learning_points":822},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[823,827,830,833,836,839,842],{"fieldId":731,"name":732,"videos":824},[825],{"preview_url_s":826,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":731,"name":737,"videos":828},[829],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":831},[832],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":834},[835],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":837},[838],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":840},[841],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":843,"videos":844},"質問",[845],{"is_public":96},{"id":847,"starts_at":848,"photo":849,"category":850,"name":851,"course_type":726,"video_duration":852,"description":853,"learning_points":854},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":126},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[855,859,862,865,868,871,874],{"fieldId":731,"name":732,"videos":856},[857],{"preview_url_s":858,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":860},[861],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":863},[864],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":866},[867],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":869},[870],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":872},[873],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":875},[876],{"is_public":96},{"id":878,"starts_at":879,"photo":880,"category":881,"name":882,"course_type":726,"video_duration":883,"description":884,"learning_points":885},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":126},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[886,890,893,896,899,902,905],{"fieldId":731,"name":732,"videos":887},[888],{"preview_url_s":889,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":891},[892],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":894},[895],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":897},[898],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":900},[901],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":903},[904],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":906},[907],{"is_public":96},{"id":909,"starts_at":910,"photo":911,"category":912,"name":913,"course_type":726,"video_duration":914,"description":915,"learning_points":916},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":126},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[917,921,924,927,930,933,936],{"fieldId":731,"name":732,"videos":918},[919],{"preview_url_s":920,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":922},[923],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":925},[926],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":928},[929],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":931},[932],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":934},[935],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":937},[938],{"is_public":96},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":726,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":731,"name":732,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":731,"name":737,"videos":953},[954],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":956},[957],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":959},[960],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":962},[963],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":965},[966],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":843,"videos":968},[969],{"is_public":96},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":726,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":126},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":731,"name":732,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":984},[985],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":987},[988],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":990},[991],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":993},[994],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":996},[997],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":999},[1000],{"is_public":96},{"id":1002,"starts_at":1003,"photo":1004,"category":1005,"name":1006,"course_type":726,"video_duration":1007,"description":1008,"learning_points":1009},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":126},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1010,1014,1017,1020,1023,1026,1029],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1011},[1012],{"preview_url_s":1013,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":737,"videos":1015},[1016],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":1018},[1019],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":1021},[1022],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":1024},[1025],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":1027},[1028],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":843,"videos":1030},[1031],{"is_public":96},10,{"contents":1034,"totalCount":1316,"offset":102,"limit":1032},[1035,1064,1081,1122,1139,1154,1187,1203,1227,1276],{"id":1036,"starts_at":1037,"photo":1038,"category":1039,"name":1040,"course_type":726,"video_duration":1041,"description":1042,"learning_points":1043},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":162},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1044,1048,1052,1056,1060],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1045},[1046],{"preview_url_s":1047,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1049,"videos":1050},"「前頭葉」を鍛えよ",[1051],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":1053,"videos":1054},"「腸内環境」を整えよ",[1055],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1057,"videos":1058},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1059],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1061,"videos":1062},"「楽観的」に行動せよ",[1063],{"is_public":96},{"id":1065,"starts_at":1066,"photo":1067,"category":1068,"name":1069,"course_type":726,"video_duration":1070,"description":1071,"learning_points":1072},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":106},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1073,1077],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1074},[1075],{"preview_url_s":1076,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1079},"本編",[1080],{"is_public":96},{"id":1082,"starts_at":1083,"photo":1084,"category":1085,"name":1086,"course_type":726,"video_duration":1087,"description":1088,"learning_points":1089},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":106},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1090,1094,1098,1102,1106,1110,1114,1118],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1091},[1092],{"preview_url_s":1093,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":731,"name":1095,"videos":1096},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1097],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":1099,"videos":1100},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1101],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1103,"videos":1104},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1105],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1107,"videos":1108},"人に「伝わる声」で話すために",[1109],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1111,"videos":1112},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1113],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1115,"videos":1116},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1117],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1119,"videos":1120},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1121],{"is_public":96},{"id":1123,"starts_at":1124,"photo":1125,"category":1126,"name":1127,"course_type":726,"video_duration":1128,"description":1129,"learning_points":1130},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":162},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1131,1136],{"fieldId":731,"name":1132,"videos":1133},"ダイジェスト",[1134],{"preview_url_s":1135,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1137},[1138],{"is_public":96},{"id":721,"starts_at":722,"photo":723,"category":1140,"name":725,"course_type":726,"video_duration":727,"description":728,"learning_points":1141},{"name":126},[1142,1145,1148,1151],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1143},[1144],{"preview_url_s":735,"is_public":129},{"fieldId":731,"name":737,"videos":1146},[1147],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":741,"videos":1149},[1150],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":745,"videos":1152},[1153],{"is_public":96},{"id":1155,"starts_at":1156,"photo":1157,"category":1158,"name":1159,"course_type":726,"video_duration":1160,"description":1161,"learning_points":1162},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":116},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1163,1167,1171,1175,1179,1183],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1164},[1165],{"preview_url_s":1166,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1168,"videos":1169},"ワークマン独自の社内改革とは",[1170],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":1172,"videos":1173},"「しない経営」とは",[1174],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1176,"videos":1177},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1178],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1180,"videos":1181},"「データ経営」について",[1182],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1184,"videos":1185},"あるべきリーダーの姿とは",[1186],{"is_public":96},{"id":1188,"starts_at":1189,"photo":1190,"category":1191,"name":1192,"course_type":726,"video_duration":1193,"description":1194,"learning_points":1195},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":106},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1196,1200],{"fieldId":731,"name":1132,"videos":1197},[1198],{"preview_url_s":1199,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1078,"videos":1201},[1202],{"is_public":96},{"id":749,"starts_at":750,"photo":751,"category":1204,"name":753,"course_type":726,"video_duration":754,"description":755,"learning_points":1205},{"name":126},[1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1207},[1208],{"preview_url_s":760,"is_public":129},{"fieldId":731,"name":737,"videos":1210},[1211],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":765,"videos":1213},[1214],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":769,"videos":1216},[1217],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":773,"videos":1219},[1220],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":777,"videos":1222},[1223],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":781,"videos":1225},[1226],{"is_public":96},{"id":1228,"starts_at":1229,"photo":1230,"category":1231,"name":1232,"course_type":726,"video_duration":1233,"description":1234,"learning_points":1235},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":162},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1236,1240,1244,1248,1252,1256,1260,1264,1268,1272],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1237},[1238],{"preview_url_s":1239,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1241,"videos":1242},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1243],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":1245,"videos":1246},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1247],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1249,"videos":1250},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1251],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1253,"videos":1254},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1255],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1257,"videos":1258},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1259],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1261,"videos":1262},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1263],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1265,"videos":1266},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1267],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1269,"videos":1270},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1271],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1273,"videos":1274},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1275],{"is_public":96},{"id":1277,"starts_at":1278,"photo":1279,"category":1280,"name":1281,"course_type":726,"video_duration":1282,"description":1283,"learning_points":1284},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":106},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1285,1289,1293,1297,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":731,"name":732,"videos":1286},[1287],{"preview_url_s":1288,"is_public":129},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":731,"name":1290,"videos":1291},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1292],{"is_public":129},{"fieldId":731,"name":1294,"videos":1295},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1296],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1298,"videos":1299},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1300],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1302,"videos":1303},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1304],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1306,"videos":1307},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1308],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1310,"videos":1311},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1312],{"is_public":96},{"fieldId":731,"name":1273,"videos":1314},[1315],{"is_public":96},2838,{"contents":1318,"totalCount":1340,"offset":102,"limit":190},[1319,1325,1332,1336],{"image":1320,"link":1324,"blank":96},{"url":1321,"height":1322,"width":1070,"alt":1323},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1326,"link":1331,"blank":96},{"url":1327,"height":1328,"width":1329,"alt":1330},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1333,"link":1335,"blank":96},{"url":1334,"height":1322,"width":1070},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1337,"link":1339,"blank":96},{"url":1338,"height":1322,"width":1070},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1342},[1343,1348,1349,1350],{"id":1344,"createdAt":1345,"updatedAt":1345,"publishedAt":1345,"revisedAt":1345,"slug":1346,"name":1347},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":126},{"id":1351,"createdAt":1352,"updatedAt":1353,"publishedAt":1352,"revisedAt":1353,"slug":1354,"name":1355,"title":1356,"description":1357},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1359,"totalCount":1408,"offset":102,"limit":237},[1360,1367,1375,1380,1386,1392,1397,1400,1403],{"id":1361,"name":1362,"image":1363},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1364,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",1080,1920,{"id":1368,"name":1369,"youtubeid":1370,"image":1371},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1372,"height":1373,"width":1374},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,{"id":1376,"name":1377,"image":1378},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1379,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":1381,"name":1382,"youtubeid":1383,"image":1384},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":1385,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",{"id":1387,"name":1388,"youtubeid":1389,"image":1390},"j-6_6t0t868","サステナビリティをどう「企業の強み」に変えるか？企業価値を高めるガバナンスの新常識","BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":1391,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg",{"id":1393,"name":1394,"image":1395},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",{"url":1396,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg",{"id":1398,"name":1399},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",{"id":1401,"name":1402},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",{"id":1404,"name":1405,"image":1406},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",{"url":1407,"height":1365,"width":1366},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg",9310,{"fieldId":1410,"title":1411,"description":1412},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]