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style=\"float: right;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F2693\u002F2856-1.jpg\" alt=\"2856 1\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「心」の次は「アタマ」だ。自分の頭を鍛えなければいけない。僕は世界へ出て行って、たとえばダボス会議でスピーチを行い、多くのリーダーと意見をぶつけ合っている。そこで自分はどのように考え、どのように自分の主張をきちんと通していくか、きちんと考えなければいけない。当然ながら、政治、経済、テクノロジー、ファイナンス等々、さまざまなことを知って、それを自分なりに解釈していく必要もある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そうした「アタマ」の部分に関してお話しすると、僕は「能力」という言葉でグロービスでも説明している。では、能力を鍛えるということはどういうことか。僕自身に5人の子供がいるし、「どうすれば自分の子供達あるいはグロービス受講生の能力が高まるのか」と、常に考えていた。それで脳科学や教育学といったさまざまな分野の本を読んだ結果、能力は繰り返しの反復練習によって開発されることに気が付いた。誰であっても繰り返しやっていけば、能力は必ず上がる。それが僕の結論だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕の子供達も皆、生後9〜11カ月のあいだにどこかのタイミングで歩きはじめ、その後、次第に日本語を喋りはじめていた。そして何歳かで囲碁をはじめた訳だ。そこで個人差はあるものの、繰り返し反復練習を行うことによって皆が能力を上げていった。今は水泳もやらせているのだが、あるとき北島康介選手がグロービスへいらしたとき、どうすればオリンピックで2大会連続金メダルを獲得することが出来たのかを聞いたことがある。「科学的トレーニングをしていたのですか？」と。すると、「繰り返し、ひたすら泳いだだけです」と仰っていた。能力を高めるためには、繰り返し反復練習を行う必要があるということだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>能力開発は「どこに時間を使うか」が重要\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>神様は公平なことに、全員に同じ時間を与えている。1日は24時間、1年は365日で、誰もが生きた年数だけその時間を与えられている。能力開発は反復練習という話になると、それは時間の関数になる。従って、どの能力を高めるために時間を使うかが重要になる。自分が高めたいと思う能力に集中していけば、絶対に良くなる。生まれ持った才能も多少は関係するかもしれないが、それを除けば、基本的には高めたいものに集中することで能力は高まっていく。その代わり、時間がボトルネックになるので欲しくない能力は捨てていく。そんな風にして頭を鍛えていく。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>僕は、「60歳のときにこうなっていたい」という姿を描いていた。で、「グロービスをアジアNo.1の経営大学院にする」と決めていたが、そのためには僕自身がアジアNo.1の学長にならなければいけない。「ではアジアNo.1の学長ってどんな人だろう」と考えて、必要な要件をリストアップした。文章能力が高く、英語力もあり、しっかりとプレゼン出来て、オリジナルな考え方が出来る、等々の要件だ。また、ベンチャーキャピタルとベンチャー、そしてビジネススクールの教育に関する知見に関しても負けないようにする。そんな風に、自分なりにリストを書き出した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そうやって30年計画で能力を高めていく訳だ。そのなかで僕は毎年元旦、その年の目標設定を行っている。時間があるときにそれを読み返して自分がやっているかどうかを見ながら、その努力が習慣化するようにしている訳だ。ときには「億劫だなあ」と思いつつ、自分で決めたのだからということで自分自身をプッシュしている。そうして1年が終わったとき、その目標を達成出来たかどうかを確認する。そこで出来ていなければ「来年もやろう」と決めるし、出来ていればさらに上方修正していく訳だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>時間は限られているから「やらないこと」を決めるのも大事\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>ただ、時間は限られているから、やらないことも決めないと時間が足りなくなる。従って、「やること」と「やらないこと」を明確化し、それらにプライオリティをつけて時間を捻出していく。たとえば僕は中国語を勉強していない。それは、言語を学ぶというオプションと、たとえば「考える力を高めていく」ということを比較したうえで決めた。言語はコミュニケーション手段だが、今の僕はそれよりもコンテンツ、つまり中身を高めることに時間を使おうと決めた。とにかく自分で選ぶことが出来る訳だから、選んだものに関しては高める努力して、目標の姿に持っていかなければいけない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>さて、次は「体」だ。これも本当に大事だと思っている。今、僕は水泳をやっている。昔から体を鍛えるために泳いだりはしていたのだが、「鍛えよう」と思っているだけだと目標設定が出来ない。ジムに行っても、何かこう…、燃えない。「まあ、鍛えているから大丈夫だ」といった程度の曖昧で漠然とした目標設定になってしまっていた。だから自分のなかで今ひとつ、「やろう！」という気持ちにならなかった。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>目標設定を変えたら水泳が楽しくなった\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>しかし、あるとき「体を鍛えよう」から「ジャパンマスターズに出場しよう」という目標設定にした。水泳をやっている方なら分かると思うが、ジャパンマスターズは水泳マスターズのなかでも甲子園のような大会だ。で、これだけは毎年出場しようと決めたのだが、そうすると大変だ。個人メドレーで出場していて、バタフライ、バック、平泳ぎ、自由形をやる。200m泳がなければいけないし、相当練習をする必要がある。それで出場してみたら、やはりタイムはボロボロだった。ただ、10年連続でジャパンマスターズに出場するとメダルが貰えるという。それで今度は、「じゃあ、何があっても10年連続で出場しよう」という目標設定になった。出場すること自体は目標設定としてかなり簡単だ。タイムの目標設定は厳しいかもしれないが、10年連続出場ということなら可能かなと思い、それで今は毎年頑張っている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ただ、そうすると今度は「もっと速いタイムを」という欲が出る。ジャパンマスターズには年齢区分があり、8位以内はメダルが貰える。それでメダルが欲しくなった。で、42歳で初めて出場し、44歳まではまったく歯が立たなかったものの、45歳になって年齢区分が一つあがった瞬間に初めてメダルを獲得した。去年は年齢区分がまた一つあがって4位になった。嬉しかった。たまたま名古屋開催だったからで、東京近郊ではもっと多くの選手が出場するからなかなか勝てないが。それで次は「週に3日泳ぐ」という目標設定にした。そうこうしているうち、今度はトライアスロンに出場していた友人から「一緒にやらないか？」という誘いを受けた。それで、マラソンと自転車は膝や腰を痛めそうなので、「スイムのスペシャリストということなら」と、1500mのオープンウォーターで出場することにした。それで1500mの練習をしなければならなくなった。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そんな風にして、鍛えること自体が目的だった状態から、目標に向かう過程の副産物として体を鍛える状態になった。そのプロセスを楽しみながら、だ。今はスノーボードもはじめている。水泳は上半身の鍛錬ばかりになりがちだが、スノーボードでは足腰が大事。それで春夏秋のオフシーズンには山登りもはじめた。スノーボードではグランドトリックが好きだ。今は180（ワンエイティ）が出来るようになってきて、本当に楽しくなってきている。僕にとっては楽しいと思うことだけをやるというのがすごく大切だ。ジムでマシンを相手に鍛えていても楽しくない。トレッドミルも楽しくない。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>最大のエンタテインメントは頭を鍛えること\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>「アタマ」を鍛えるのは楽しい。人生最大のエンタテインメントは学びだと思う。「分からなかったことが分かる」、「昨日よりも今日、今日よりも明日のほうが賢くなり、スピーチもさらに上手くなる」等々、出来なかったことが出来るようになるのは大変な喜びだ。僕自身は享楽的な遊びもたくさんしてきたが、それらは何かこう、面白みがなくなって飽きてしまう。しかし学んで能力を高めると、たとえば、それまでは箸にも棒にも掛からないということで無視されていた場でも少しずつ、「あ、この人、たいしたものだな」と一目置かれるようになる。ダボスの地域会議やキーノートスピーチ等で登壇出来るようになったら、本当に嬉しいと思う。まだそんなことは出来ていないが、ゆくゆくはメインステージで、まあ、安倍総理のようにはいかなくても、パネリストとしてでも良いから登壇したい。そのためには皆が聞きたいと思うようなことを英語で、しかもオリジナルな発想で話せるようにならなければいけない。影響力を高める必要もある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>能力を高めていくと、色々なことが楽しく感じられる。以前は文章を書くことや話すのも苦手だった。しかし、能力を高めていけば、たとえば書くことも楽しくなってくる。すべて楽しみながらやれたらいいなと思うし、僕はそれを実践しているつもりだ。心を平静にしながら、頭を鍛えていく。それを習慣にして、さらに水泳やスノーボードを通して体を鍛えている。それらをすべて、楽しみながらやっているという状態だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>写真撮影：東洋経済新報社・尾形文繁\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":64,"publishedAt":63,"revisedAt":64,"slug":65,"name":66,"content":67,"image":68,"jobs":72},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[700,706,710,714],{"fieldId":701,"name":702,"videos":703},"learning_point","イントロダクション",[704],{"preview_url_s":705,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":701,"name":707,"videos":708},"能力開発",[709],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":711,"videos":712},"挑戦・試練",[713],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":715,"videos":716},"仲間・志",[717],{"is_public":75},{"id":719,"starts_at":720,"photo":721,"category":722,"name":723,"course_type":696,"video_duration":724,"description":725,"learning_points":726},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":103},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[727,731,734,738,742,746,749],{"fieldId":701,"name":702,"videos":728},[729],{"preview_url_s":730,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":701,"name":707,"videos":732},[733],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":735,"videos":736},"挑戦",[737],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":739,"videos":740},"試練",[741],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":743,"videos":744},"仲間",[745],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":584,"videos":747},[748],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":750,"videos":751},"質問・回答",[752],{"is_public":75},{"id":754,"starts_at":755,"photo":756,"category":757,"name":758,"course_type":696,"video_duration":759,"description":760,"learning_points":761},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":103},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[762,766,769,772,775,778,781],{"fieldId":701,"name":702,"videos":763},[764],{"preview_url_s":765,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":701,"name":707,"videos":767},[768],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":735,"videos":770},[771],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":739,"videos":773},[774],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":743,"videos":776},[777],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":584,"videos":779},[780],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":750,"videos":782},[783],{"is_public":75},{"id":785,"starts_at":786,"photo":787,"category":788,"name":789,"course_type":696,"video_duration":759,"description":790,"learning_points":791},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":103},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[917,921,924,927,930,933,936],{"fieldId":701,"name":702,"videos":918},[919],{"preview_url_s":920,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":701,"name":707,"videos":922},[923],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":735,"videos":925},[926],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":739,"videos":928},[929],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":743,"videos":931},[932],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":584,"videos":934},[935],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":812,"videos":937},[938],{"is_public":75},{"id":940,"starts_at":941,"photo":942,"category":943,"name":944,"course_type":696,"video_duration":945,"description":946,"learning_points":947},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":103},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[948,952,955,958,961,964,967],{"fieldId":701,"name":702,"videos":949},[950],{"preview_url_s":951,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":701,"name":707,"videos":953},[954],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":735,"videos":956},[957],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":739,"videos":959},[960],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":743,"videos":962},[963],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":584,"videos":965},[966],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":750,"videos":968},[969],{"is_public":75},{"id":971,"starts_at":972,"photo":973,"category":974,"name":975,"course_type":696,"video_duration":976,"description":977,"learning_points":978},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":103},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[979,983,986,989,992,995,998],{"fieldId":701,"name":702,"videos":980},[981],{"preview_url_s":982,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":701,"name":707,"videos":984},[985],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":735,"videos":987},[988],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":739,"videos":990},[991],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":743,"videos":993},[994],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":584,"videos":996},[997],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":812,"videos":999},[1000],{"is_public":75},{"contents":1002,"totalCount":1284,"offset":163,"limit":46},[1003,1032,1049,1090,1107,1122,1155,1171,1195,1244],{"id":1004,"starts_at":1005,"photo":1006,"category":1007,"name":1008,"course_type":696,"video_duration":1009,"description":1010,"learning_points":1011},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":138},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1012,1016,1020,1024,1028],{"fieldId":701,"name":702,"videos":1013},[1014],{"preview_url_s":1015,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":701,"name":1017,"videos":1018},"「前頭葉」を鍛えよ",[1019],{"is_public":85},{"fieldId":701,"name":1021,"videos":1022},"「腸内環境」を整えよ",[1023],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":1025,"videos":1026},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1027],{"is_public":75},{"fieldId":701,"name":1029,"videos":1030},"「楽観的」に行動せよ",[1031],{"is_public":75},{"id":1033,"starts_at":1034,"photo":1035,"category":1036,"name":1037,"course_type":696,"video_duration":1038,"description":1039,"learning_points":1040},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":82},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1041,1045],{"fieldId":701,"name":702,"videos":1042},[1043],{"preview_url_s":1044,"is_public":85},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":701,"name":1046,"videos":1047},"本編",[1048],{"is_public":75},{"id":1050,"starts_at":1051,"photo":1052,"category":1053,"name":1054,"course_type":696,"video_duration":1055,"description":1056,"learning_points":1057},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":82},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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