[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"2368":3,"categories":98,"learning_path_groups":180,"campaign-banner":208,"series":211,"article_categories_base":247,"$EcsyBqN82a":557,"$hWrSCJVr3k":716,"$N0aHdl8etW":1031,"topics":1315,"top-other-tags":1339,"$gI6xU8VgNc":1356,"meta-all":1409},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":59,"human_1_name":60,"human_2_name":93,"human_3_name":94,"human_top":95,"courses_hidden":95,"noindex":95,"youtubeid":12,"old_image":12,"canonical":95,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":96,"old_modified_date":97},"2368","2025-03-24T02:11:07.673Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"askaconference","2024-01-17T08:23:27.488Z","2025-06-27T06:47:31.713Z","あすか会議",{"id":8},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",8,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-731","2024-01-19T15:44:50.737Z","731","レポート","近藤洋介氏×澤昭裕氏×藤野純一氏「日本のエネルギー政策の今後」","\u003Cp>第1部　プレゼンテーション／パネルディスカッション（00:00:00〜）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>近藤氏プレゼンテーション（00：00：00〜00：18：49）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・「安定供給」「経済性」「環境」がエネルギー政策を語るキーワード\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・2007年度実績でエネルギーに占める原子力は26％、政府計画はこれを2030年に53％にするというものだったが、震災で見直しを余儀なくされている\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・東京電力は約30％を、関西電力は50％を原子力でまかなっている\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・定期点検の結果、原子力発電所が運転できない場合は、関西電力、北陸電力、東北電力、四国電力、九州電力の電力供給力がこの冬7％、来年の夏13％下回る見込み\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・LNGで全て代替すると3兆円の追加コスト、電気料金が上がることに\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・再生可能エネルギー政策は推進するが、来年の電力不足への対応が足りていない\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>近藤氏プレゼンテーションを受けて\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>【澤 昭裕氏】\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原発推進は自然エネルギー反対、脱原発派は自然エネルギー推進派、というマスコミの報道の仕方は二元論、単純すぎる\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原発推進と自然エネルギー推進の両方を進めようとしているのがエネルギー基本計画\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・議論を原発と自然エネルギーに限定せず、化石燃料（石炭、LNG）をバックアップとして、コストや調達可能性について柔軟に目を向けるべき\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・再生可能エネルギーの導入について、時間軸をもっと考慮すべき。原子力が使えない場合、短期の自家発電が普及した場合、自然エネルギーのタイミングも遅れる場合も\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>【藤野 純一氏】\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・東京電力管内は電気使用量が15％減、関西電力管内は何も変わっていない\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・節電した分がどれだけ効果があったのかをモニタリングし、節電方法のプライオリティを伝える必要がある\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原子力が100％安全ということはないので、何かあったとき、政府と研究者がどのように対処できるのかを今から考えていくべき\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>パネルディスカッション（00：30：50〜）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・原発がいずれなくなるとしても、再生可能エネルギーが普及するまでは、原発と再生可能エネルギーは兄弟分（近藤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原子力が信頼を取り戻す2つの方法：１）被害がどこで収まるか。被害の範囲が社会的な受容限度内におさまるかどうか。２）たとえ事故が起こっても制御可能な技術かどうか（澤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・石炭、再生可能エネルギー、原子力を中長期的にバランスを考える必要がある（田久保）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・20％は自然再生エネルギーで可能だが、残り8割をどうするのか。さらにどれだけ節電可能かは、我々の目指す産業にも関係する（藤野）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・日本のエネルギーの自給率は原子力を除くと5％。これで持続可能性をどう考えるのか（藤野）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・日本人は省エネルギーを行ってきたが、それでも消費量は増えてきている（澤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・日本国内でのCO2削減は今は置いておいて、途上国でのCO2削減を日本が行い、国際貢献して総量として世界で減らすべき（澤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・新エネルギーの割合を高めるには30年以上かかる。原子力普及にかかったのと同じお金と時間、新しい利権構造が必要になる（澤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原子力については「国有化するかどうか」の議論を一度クリアにする必要がある（澤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・イギリスでは原子力を国有化している（田久保）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・電力は費用に応じて料金が上乗せでき、地域独占しているのだから利益が確保できる。だからこそ「透明性」が必要。値段設定に皆が納得できる仕組みになっているかが重要（藤野）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・電気は水のようにインフラであり、そこに公共と民間が混じっている状態。お金の使われ方と料金設定が透明になっていない（藤野）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・送配電分離にしても、再生可能エネルギー買い取りしてもらわなければ意味がない。分離しなくても確実に買い取るならばよい。目的があって、それに合わせたシステムがないといけない（藤野）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・世界のCO2をどう削減するか、という視点を持つこと。日本の産業にはもう余裕がないことを受け入れるべき。経済競争力を確保することを目的にそのうえでどうするか検討すべき（近藤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・再生可能エネルギーも、風力は林野庁、環境省の管轄の場所に立てるので大変で、政治の力が要る。地熱や風力も立地補助金など要る（近藤）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・エネルギーは産業に直結するので、どのような産業をつくるのか描かないといけない\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第2部　質疑応答　（1:01:12〜）\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・火力に流れつつある国内政策、環境アセスメント免除などをしていると国際競争力に劣ると思うが？\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・自然エネルギーへの急な方向転換は軽率ではないか。確率が低いものが起こると想定しなかったのが問題だと思う。原子力、自然エネルギーに限らず、信頼がないことが問題なのではないか。\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・原子力、化石燃料、再生可能エネルギーの何をどれだけ使えばよいと思っているか\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>・地熱は利権に向いていないから、最近あまり議論されなくなっているのか\u003C\u002Fp>\n","講演者",[61,69,77,85],{"id":62,"createdAt":63,"updatedAt":63,"publishedAt":63,"revisedAt":63,"slug":64,"name":65,"jobs":66,"old_content":67,"old_image":68},"id-649","2024-01-20T07:20:20.012Z","649","近藤 洋介","衆議院議員","日本経済新聞社にて産業部、経済部の記者を経た後、2003年に山形2区より衆議院選挙に民主党公認で出馬、初当選。鳩山内閣で経済産業政務官、菅内閣で同政務官に再任、民主党総括副幹事長（政策担当）、民主党国民運動委員長に就任。野田内閣で経済産業副大臣に就任。現在、民主党役員室室長。著書に、「官僚ー軋む巨大権力」（日本経済新聞社）「日米摩擦、ミクロの深層」（同）「国家機能を立て直す」（株式会社ファストプレイス）がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F649\u002F649.jpg",{"id":70,"createdAt":71,"updatedAt":71,"publishedAt":71,"revisedAt":71,"slug":72,"name":73,"jobs":74,"old_content":75,"old_image":76},"id-377","2024-01-20T07:04:36.969Z","377","澤 昭裕","21 世紀政策研究所　研究主幹\n国際環境経済研究所　所長","1981年一橋大学経済学部卒業・通商産業省入省。1987年行政学修士（プリンストン大学）、1997 年工業技術院人事課長、2001 年環境政策課長、2003 年資源エネルギー庁資源燃料部政策課長。2004 年8 月〜 2008 年7 月東京大学先端科学技術研究センター教授。2007 年5月より現職。著書に『地球温暖化問題の再検証』（東洋経済新報社）、『エコ亡国論』（新潮新書）、21世紀政策研究所の提言書として「難航する地球温暖化国際交渉の打開に向けて」、「温室効果ガス1990年比25％削減の経済影響　〜地域経済・所得分配への影響分析〜」など多数。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F377\u002F377.jpg",{"id":78,"createdAt":79,"updatedAt":79,"publishedAt":79,"revisedAt":79,"slug":80,"name":81,"jobs":82,"old_content":83,"old_image":84},"id-506","2024-01-20T07:07:08.809Z","506","藤野 純一","独立行政法人　国立環境研究所　主任研究員　博士（工学）","2000年東京大学工学系研究科電気工学専攻博士課程修了、同年4月より国立環境研究所勤務。アジア太平洋統合評価モデルによる温室効果ガス排出シナリオ分析に従事。2004年から日本低炭素社会研究プロジェクト（http:\u002F\u002F2050.nies.go.jp）の幹事を務め、2050年に日本の二酸化炭素排出量を70%削減するシナリオを構築。2008年以降、日本の2020年温室効果ガス排出量削減目標値に関する政府のシナリオ分析プロセスをサポートしている。最近では、中央環境審議会地球環境部会中長期ロードマップ小委員会専門委員として25％削減を実現する道筋検討に貢献。著書に「低炭素社会に向けた12の方策」がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F506\u002F506.jpg",{"id":86,"createdAt":87,"updatedAt":87,"publishedAt":87,"revisedAt":87,"slug":88,"name":89,"jobs":90,"old_content":91,"old_image":92},"id-180","2024-01-20T06:55:54.662Z","180","田久保 善彦","グロービス経営大学院　副学長","慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁（経済産業省、文部科学省他）、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修におけるリーダーシップ開発系・思考科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長（2012年）、経済同友会教育改革委員会副委員長（2013年度）、ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』、『グロービス流　キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA　グロービス流ビジネス基礎力10』、『創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか』（東洋経済新報社）、『日本型「無私」の経営力』（光文社）、『21世紀日本のデザイン』（日本経済新聞社）、『MBAクリティカル・シンキングコミュニケーション編』、『日本の営業2010』『全予測環境＆ビジネス』（以上ダイヤモンド社）、『東北発10人の新リーダー　復興にかける志』（河北新報出版センター）、訳書に「信念に生きる～ネルソン・マンデラの行動哲学」（英治出版）等がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F180\u002FTakubo_new.jpg",[],[],false,"2011-08-16T00:00:00.000Z","2019-04-09T13:31:56.000Z",[99,105,110,115,120,125,130,135,140,145,150,155,160,165,170,175],{"id":100,"name":101,"description":102,"courses_count":103,"has_new_courses":104},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":106,"name":107,"description":108,"courses_count":109,"has_new_courses":95},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":111,"name":112,"description":113,"courses_count":114,"has_new_courses":104},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":116,"name":117,"description":118,"courses_count":119,"has_new_courses":95},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":121,"name":122,"description":123,"courses_count":124,"has_new_courses":95},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":126,"name":127,"description":128,"courses_count":129,"has_new_courses":95},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":131,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":95},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":136,"name":137,"description":138,"courses_count":139,"has_new_courses":95},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":141,"name":142,"description":143,"courses_count":144,"has_new_courses":104},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":146,"name":147,"description":148,"courses_count":149,"has_new_courses":95},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":151,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":95},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":156,"name":157,"description":158,"courses_count":159,"has_new_courses":104},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2413,{"id":161,"name":162,"description":163,"courses_count":164,"has_new_courses":95},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":166,"name":167,"description":168,"courses_count":169,"has_new_courses":95},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":171,"name":172,"description":173,"courses_count":174,"has_new_courses":95},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":176,"name":177,"description":178,"courses_count":179,"has_new_courses":95},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[181,184,187,190,193,196,199,202,205],{"career_inquiry_id":182,"name":183},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":185,"name":186},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":188,"name":189},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":191,"name":192},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":194,"name":195},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":197,"name":198},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":200,"name":201},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":203,"name":204},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":206,"name":207},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":209,"totalCount":210,"offset":210,"limit":14},[],0,[212,216,220,224,228,232,236,240,243],{"id":38,"name":213,"description":214,"courses_count":215,"has_new_courses":95},"リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":36,"name":217,"description":218,"courses_count":219,"has_new_courses":95},"みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":34,"name":221,"description":222,"courses_count":223,"has_new_courses":95},"トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":32,"name":225,"description":226,"courses_count":227,"has_new_courses":95},"この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":28,"name":229,"description":230,"courses_count":231,"has_new_courses":104},"耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1744,{"id":26,"name":233,"description":234,"courses_count":235,"has_new_courses":95},"Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":24,"name":237,"description":238,"courses_count":239,"has_new_courses":95},"グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":22,"name":241,"description":242,"courses_count":46,"has_new_courses":95},"学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",{"id":20,"name":244,"description":245,"courses_count":246,"has_new_courses":104},"AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[248,262,271,280,289,298,307,313,322,331,340,349,366,376,385,394,403,412,421,444,453,463,473,481,489,498,507,516,540,549],{"id":8,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"course_categories":249},[250],{"fieldId":17,"course_series":251},[252,253,254,255,256,257,258,259,260,261],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":263,"name":264,"parent":265,"post_tag":12,"description":266,"course_categories":267},"g1summit","G1サミット",{"id":8},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[268],{"fieldId":17,"course_series":269},[270],{"id":38},{"id":272,"name":273,"parent":274,"post_tag":12,"description":275,"course_categories":276},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":8},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[277],{"fieldId":17,"course_series":278},[279],{"id":38},{"id":281,"name":282,"parent":283,"post_tag":12,"description":284,"course_categories":285},"g1executive","G1経営者会議",{"id":8},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[286],{"fieldId":17,"course_series":287},[288],{"id":38},{"id":290,"name":291,"parent":292,"post_tag":12,"description":293,"course_categories":294},"g1region","G1地域会議",{"id":8},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[295],{"fieldId":17,"course_series":296},[297],{"id":38},{"id":299,"name":300,"parent":301,"post_tag":12,"description":302,"course_categories":303},"g1college","G1カレッジ",{"id":8},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[304],{"fieldId":17,"course_series":305},[306],{"id":38},{"id":40,"name":43,"parent":308,"post_tag":12,"description":45,"course_categories":309},{"id":8},[310],{"fieldId":17,"course_series":311},[312],{"id":38},{"id":314,"name":315,"parent":316,"post_tag":12,"description":317,"course_categories":318},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[319],{"fieldId":17,"course_series":320},[321],{"id":38},{"id":323,"name":324,"parent":325,"post_tag":12,"description":326,"course_categories":327},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":8},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[328],{"fieldId":17,"course_series":329},[330],{"id":38},{"id":332,"name":333,"parent":334,"post_tag":12,"description":335,"course_categories":336},"others","その他",{"id":8},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[337],{"fieldId":17,"course_series":338},[339],{"id":38},{"id":341,"name":342,"parent":343,"post_tag":12,"description":344,"course_categories":345},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":8},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[346],{"fieldId":17,"course_series":347},[348],{"id":38},{"id":350,"name":351,"parent":12,"post_tag":12,"description":352,"course_categories":353},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[354],{"fieldId":17,"course_series":355},[356,357,358,359,360,361,362,363,364,365],{"id":20},{"id":22},{"id":24},{"id":26},{"id":28},{"id":30},{"id":32},{"id":34},{"id":36},{"id":38},{"id":367,"name":368,"parent":369,"post_tag":12,"description":370,"course_categories":371},"technology","テクノロジー",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[372],{"fieldId":373,"course_categories":374},"course_categories",[375],{"id":141},{"id":377,"name":378,"parent":379,"post_tag":12,"description":380,"course_categories":381},"education","教育",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[382],{"fieldId":373,"course_categories":383},[384],{"id":146},{"id":386,"name":387,"parent":388,"post_tag":12,"description":389,"course_categories":390},"society","社会",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[391],{"fieldId":373,"course_categories":392},[393],{"id":141},{"id":395,"name":396,"parent":397,"post_tag":12,"description":398,"course_categories":399},"politics","政治",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[400],{"fieldId":373,"course_categories":401},[402],{"id":141},{"id":404,"name":405,"parent":406,"post_tag":12,"description":407,"course_categories":408},"economy","経済",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[409],{"fieldId":373,"course_categories":410},[411],{"id":146},{"id":413,"name":414,"parent":415,"post_tag":12,"description":416,"course_categories":417},"entertainment","エンタメ",{"id":350},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[418],{"fieldId":373,"course_categories":419},[420],{"id":146},{"id":422,"name":423,"parent":12,"post_tag":12,"description":424,"course_categories":425},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[426],{"fieldId":373,"course_categories":427},[428,429,430,431,432,433,434,435,436,437,438,439,440,441,442,443],{"id":176},{"id":171},{"id":166},{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":116},{"id":111},{"id":106},{"id":100},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":12,"description":448,"course_categories":449},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":422},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[450],{"fieldId":373,"course_categories":451},[452],{"id":100},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":12,"description":457,"course_categories":458},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":422},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[459],{"fieldId":373,"course_categories":460},[461,462],{"id":106},{"id":111},{"id":464,"name":465,"parent":466,"post_tag":12,"description":467,"course_categories":468},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":422},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[469],{"fieldId":373,"course_categories":470},[471,472],{"id":116},{"id":121},{"id":474,"name":127,"parent":475,"post_tag":12,"description":476,"course_categories":477},"accounting-finance",{"id":422},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[478],{"fieldId":373,"course_categories":479},[480],{"id":126},{"id":482,"name":162,"parent":483,"post_tag":12,"description":484,"course_categories":485},"global",{"id":422},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[486],{"fieldId":373,"course_categories":487},[488],{"id":161},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":12,"description":493,"course_categories":494},"creation","創造・変革",{"id":422},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[495],{"fieldId":373,"course_categories":496},[497],{"id":146},{"id":499,"name":500,"parent":501,"post_tag":12,"description":502,"course_categories":503},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":422},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[504],{"fieldId":373,"course_categories":505},[506],{"id":151},{"id":508,"name":509,"parent":510,"post_tag":12,"description":511,"course_categories":512},"technovate","テクノベート",{"id":422},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[513],{"fieldId":373,"course_categories":514},[515],{"id":141},{"id":517,"name":518,"parent":519,"post_tag":12,"description":520,"course_categories":521},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":422},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[522],{"fieldId":373,"course_categories":523},[524,525,526,527,528,529,530,531,532,533,534,535,536,537,538,539],{"id":176},{"id":171},{"id":166},{"id":161},{"id":156},{"id":151},{"id":146},{"id":141},{"id":136},{"id":131},{"id":126},{"id":121},{"id":116},{"id":111},{"id":106},{"id":100},{"id":541,"name":542,"parent":543,"post_tag":12,"description":544,"course_categories":545},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":422},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[546],{"fieldId":373,"course_categories":547},[548],{"id":151},{"id":550,"name":551,"parent":12,"post_tag":12,"description":552,"course_categories":553},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[554],{"fieldId":17,"course_series":555},[556],{"id":38},{"contents":558,"totalCount":715,"offset":210,"limit":46},[559,579,601,611,629,657,671,692],{"id":560,"name":561,"tag":562,"youtubeid":574,"image":575},"vkyhckz2i","グロービス経営大学院卒業生に授与「第21回グロービス・アルムナイアワード 授賞式」",[563,567],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},"3d2aq8xspoae","2025-09-22T15:42:29.437Z","あすか会議2025",{"id":568,"createdAt":569,"updatedAt":570,"publishedAt":569,"revisedAt":570,"slug":571,"name":572,"description":573},"id-88","2024-01-19T16:01:57.371Z","2025-08-27T00:52:38.264Z","88","アルムナイ・アワード","活躍するグロービス経営大学院（MBA）の卒業生として表彰された人物にそのキャリアや志を聞く","VtHQ_1FJ5P4?autoplay=1&mute=1",{"url":576,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd5f5a46815e84c43bb27a9389ff407d7\u002F1208%E7%AC%AC%EF%BC%93%E9%83%A8%20%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99.jpg",2160,3840,{"id":580,"name":581,"tag":582,"youtubeid":598,"image":599},"ynm1qe4l06b","なぜあの組織は強いのか？日本型リーダーシップの難所と、社員の強みを活かす組織の作り方",[583,584,588,593],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":122},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},"id-187","2024-01-19T15:54:10.994Z","187","人材育成",{"id":594,"createdAt":595,"updatedAt":595,"publishedAt":595,"revisedAt":595,"slug":596,"name":597},"id-989","2024-01-20T04:19:32.905Z","989","組織変革","qpf_HNoL2FM?autoplay=1&mute=1",{"url":600,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4e0c13e745d4406193b74716b66a1efe\u002F1203%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":602,"name":603,"tag":604,"youtubeid":608,"image":609},"sz4y79pdtjv0","愛嬌と対話力、そして「バカになる力」が鍵？困難に挑むリーダーに必要な資質と心の持ち方",[605,606,607],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":122},{"id":594,"createdAt":595,"updatedAt":595,"publishedAt":595,"revisedAt":595,"slug":596,"name":597},"bcu7JzjP0xc?autoplay=1&mute=1",{"url":610,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F42ff3c97747043bc8c1f18efc8ce73ab\u002F1202%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":612,"name":613,"tag":614,"youtubeid":626,"image":627},"7gl1vxs46","年収を劇的に上げる。100万人に1人の存在になる「3つの掛け算」とは？【藤原和博】",[615,616,621],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":618,"publishedAt":618,"revisedAt":618,"slug":619,"name":620},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":623,"publishedAt":623,"revisedAt":623,"slug":624,"name":625},"id-137","2024-01-19T15:50:51.316Z","137","働き方","rtXsuSgjgwE?autoplay=1&mute=1",{"url":628,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff5cac0e8857e4f66b57451d1510a0ab0\u002F1201%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AK%EF%BC%88%E5%BF%97%EF%BC%89.jpg",{"id":630,"name":631,"tag":632,"youtubeid":654,"image":655},"isi2le0qj7","AI時代はリーダーシップの常識が崩壊する。「リードしない」リーダーが組織を成長させる唯一の方法",[633,634,639,644,648,653],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":641,"publishedAt":641,"revisedAt":641,"slug":642,"name":643},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":646,"publishedAt":646,"revisedAt":646,"slug":647,"name":509},"id-92","2024-01-19T16:00:27.989Z","92",{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":650,"publishedAt":650,"revisedAt":650,"slug":651,"name":652},"id-102","2024-01-19T15:59:19.790Z","102","コミュニケーション",{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":122},"z2mM083XC-c?autoplay=1&mute=1",{"url":656,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6d364900fb1c4ea480f60f9438c751d1\u002F1126%E7%AC%AC6%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AC%EF%BC%88%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%EF%BC%89.jpg",{"id":658,"name":659,"tag":660,"youtubeid":668,"image":669},"zgrpipnsanv","大手企業を辞めた理由と残った理由。MBAホルダーが語るキャリアのリアル",[661,662,667],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":664,"publishedAt":664,"revisedAt":664,"slug":665,"name":666},"id-346","2024-01-19T16:04:15.363Z","346","転職",{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":618,"publishedAt":618,"revisedAt":618,"slug":619,"name":620},"3Op31cwWvnA?autoplay=1&mute=1",{"url":670,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98b98bcb84ad44d0a7ef72726cf636ff\u002F1125%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%EF%BC%88%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4%E7%89%B9%E5%88%A5%EF%BC%89.jpg",{"id":672,"name":673,"tag":674,"youtubeid":689,"image":690},"7x7t_wt9q9k","「AIで残業ゼロ」は可能か？心理的安全性と生産性を爆上げして『人材を引きつける』働き方とは？",[675,676,681,686,687,688],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":677,"createdAt":678,"updatedAt":678,"publishedAt":678,"revisedAt":678,"slug":679,"name":680},"id-226","2024-01-19T15:53:07.330Z","226","働き方改革",{"id":682,"createdAt":683,"updatedAt":683,"publishedAt":683,"revisedAt":683,"slug":684,"name":685},"id-4273","2024-01-19T09:03:51.129Z","4273","心理的安全性",{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":641,"publishedAt":641,"revisedAt":641,"slug":642,"name":643},{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":646,"publishedAt":646,"revisedAt":646,"slug":647,"name":509},"_VsaEE0J2gI?autoplay=1&mute=1",{"url":691,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffd07942dc1044eef83ca758fd453e4e1\u002F1124%E7%AC%AC7%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AC%EF%BC%88%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2%EF%BC%89.jpg",{"id":693,"name":694,"tag":695,"youtubeid":712,"image":713},"prdqb0fn6","トランプ関税、ソブリンAI、投資戦略：激動の「VUCA時代」を生き抜く地政学【柳沢正和×関灘茂×塩野誠×湯浅エムレ秀和】",[696,697,702,707],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"name":566},{"id":698,"createdAt":699,"updatedAt":699,"publishedAt":699,"revisedAt":699,"slug":700,"name":701},"id-1655","2024-01-20T03:45:49.315Z","1655","地政学",{"id":703,"createdAt":704,"updatedAt":704,"publishedAt":704,"revisedAt":704,"slug":705,"name":706},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済",{"id":708,"createdAt":709,"updatedAt":709,"publishedAt":709,"revisedAt":709,"slug":710,"name":711},"id-519","2024-01-19T15:31:19.356Z","519","ドナルド・トランプ","i3GhBWXzhT8?autoplay=1&mute=1",{"url":714,"height":577,"width":578},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F77acac7bf9f84187b60a304ee7da9a20\u002F1105%E7%AC%AC5%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AM%EF%BC%88%E7%B5%8C%E5%96%B6%EF%BC%8F%E7%B5%8C%E6%B8%88%EF%BC%89.jpg",449,{"contents":717,"totalCount":215,"offset":210,"limit":1030},[718,746,782,813,844,875,906,937,968,999],{"id":719,"starts_at":720,"photo":721,"category":722,"name":723,"course_type":724,"video_duration":725,"description":726,"learning_points":727},"a5100c2f","2021-01-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2632\u002Fthumb_a5100c2f.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑥　三木谷浩史氏（楽天代表取締役会長兼社長）","知見録 Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[728,734,738,742],{"fieldId":729,"name":730,"videos":731},"learning_point","イントロダクション",[732],{"preview_url_s":733,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":729,"name":735,"videos":736},"能力開発",[737],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":739,"videos":740},"挑戦・試練",[741],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":743,"videos":744},"仲間・志",[745],{"is_public":95},{"id":747,"starts_at":748,"photo":749,"category":750,"name":751,"course_type":724,"video_duration":752,"description":753,"learning_points":754},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[755,759,762,766,770,774,778],{"fieldId":729,"name":730,"videos":756},[757],{"preview_url_s":758,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":729,"name":735,"videos":760},[761],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":764},"挑戦",[765],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":768},"試練",[769],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":772},"仲間",[773],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":776},"志",[777],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":780},"質問・回答",[781],{"is_public":95},{"id":783,"starts_at":784,"photo":785,"category":786,"name":787,"course_type":724,"video_duration":788,"description":789,"learning_points":790},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[791,795,798,801,804,807,810],{"fieldId":729,"name":730,"videos":792},[793],{"preview_url_s":794,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":729,"name":735,"videos":796},[797],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":799},[800],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":802},[803],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":805},[806],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":808},[809],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":811},[812],{"is_public":95},{"id":814,"starts_at":815,"photo":816,"category":817,"name":818,"course_type":724,"video_duration":788,"description":819,"learning_points":820},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n",[821,825,828,831,834,837,840],{"fieldId":729,"name":730,"videos":822},[823],{"preview_url_s":824,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F517991224\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aa0039453aa6032b0c41b1a1da1ed7b60192cd7a859f14ded9785edf99d78f12",{"fieldId":729,"name":735,"videos":826},[827],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":829},[830],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":832},[833],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":835},[836],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":838},[839],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":841,"videos":842},"質問",[843],{"is_public":95},{"id":845,"starts_at":846,"photo":847,"category":848,"name":849,"course_type":724,"video_duration":850,"description":851,"learning_points":852},"a95e642d","2020-11-12T04:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2601\u002Fthumb_a95e642d.png",{"name":122},"リーダーの挑戦②　田坂広志氏（多摩大学大学院名誉教授）",3218,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第2回目のゲストは、多摩大学大学院　名誉教授、田坂塾塾長の田坂広志氏。能力開発の方法、人生の転機、良き仲間と巡り会うための方法などを聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの）\r\n\r\n田坂　広志　多摩大学大学院名誉教授／田坂塾塾長／グロービス経営大学院特別顧問・特任教授東京大学卒業、同大学院修了／工学博士（原子力工学）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[853,857,860,863,866,869,872],{"fieldId":729,"name":730,"videos":854},[855],{"preview_url_s":856,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477438239.sd.mp4?s=84c64b8cf5324f5c4ee7f1bddf9988fa96477774&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":735,"videos":858},[859],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":861},[862],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":864},[865],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":867},[868],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":870},[871],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":873},[874],{"is_public":95},{"id":876,"starts_at":877,"photo":878,"category":879,"name":880,"course_type":724,"video_duration":881,"description":882,"learning_points":883},"fee0611c","2020-11-12T04:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2594\u002Fthumb_fee0611c.png",{"name":122},"リーダーの挑戦①　川淵三郎氏（トップリーグ連携機構会長）",2307,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第1回目のゲストは、トップリーグ連携機構会長の川淵三郎氏。Jリーグ発足への挑戦に至った経緯、どうやって試練を乗り越えたか、能力開発の方法などを聞いて行きます。（肩書きは2020年9月撮影当時のもの）\r\n\r\n川淵　三郎　一般社団法人　日本トップリーグ連携機構　会長　\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[884,888,891,894,897,900,903],{"fieldId":729,"name":730,"videos":885},[886],{"preview_url_s":887,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F470815517.sd.mp4?s=3f151cf96c8e1b7649a1501ce50671c1685eab27&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":735,"videos":889},[890],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":892},[893],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":895},[896],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":898},[899],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":901},[902],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":904},[905],{"is_public":95},{"id":907,"starts_at":908,"photo":909,"category":910,"name":911,"course_type":724,"video_duration":912,"description":913,"learning_points":914},"08541e18","2020-12-22T04:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2621\u002Fthumb_08541e18.png",{"name":122},"リーダーの挑戦④　冨山和彦氏（経営共創基盤グループ会長）",3231,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第4回目のゲストは、経営共創基盤グループ会長の冨山和彦氏。能力開発の方法、経営共創基盤の設立について、人生の挑戦、批判への対応、チームワークの秘訣などを聞いていきます。（肩書きは2020年11月25日撮影当時のもの）\r\n\r\n冨山　和彦　株式会社経営共創基盤（IGPI）グループ会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[915,919,922,925,928,931,934],{"fieldId":729,"name":730,"videos":916},[917],{"preview_url_s":918,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F492317858.sd.mp4?s=ae452689f0cb81040da16eebd9963dc104750344&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":735,"videos":920},[921],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":923},[924],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":926},[927],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":929},[930],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":932},[933],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":935},[936],{"is_public":95},{"id":938,"starts_at":939,"photo":940,"category":941,"name":942,"course_type":724,"video_duration":943,"description":944,"learning_points":945},"0ccabdce","2021-03-22T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2689\u002Fthumb_0ccabdce.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑩　猪子寿之氏（チームラボ代表）",3038,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[946,950,953,956,959,962,965],{"fieldId":729,"name":730,"videos":947},[948],{"preview_url_s":949,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":729,"name":735,"videos":951},[952],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":954},[955],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":957},[958],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":960},[961],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":963},[964],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":841,"videos":966},[967],{"is_public":95},{"id":969,"starts_at":970,"photo":971,"category":972,"name":973,"course_type":724,"video_duration":974,"description":975,"learning_points":976},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":122},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[977,981,984,987,990,993,996],{"fieldId":729,"name":730,"videos":978},[979],{"preview_url_s":980,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":735,"videos":982},[983],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":985},[986],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":988},[989],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":991},[992],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":994},[995],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":997},[998],{"is_public":95},{"id":1000,"starts_at":1001,"photo":1002,"category":1003,"name":1004,"course_type":724,"video_duration":1005,"description":1006,"learning_points":1007},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":122},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1008,1012,1015,1018,1021,1024,1027],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1009},[1010],{"preview_url_s":1011,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":735,"videos":1013},[1014],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":1016},[1017],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":1019},[1020],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":1022},[1023],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":1025},[1026],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":841,"videos":1028},[1029],{"is_public":95},10,{"contents":1032,"totalCount":1314,"offset":210,"limit":1030},[1033,1062,1079,1120,1137,1152,1185,1201,1225,1274],{"id":1034,"starts_at":1035,"photo":1036,"category":1037,"name":1038,"course_type":724,"video_duration":1039,"description":1040,"learning_points":1041},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":157},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1042,1046,1050,1054,1058],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1043},[1044],{"preview_url_s":1045,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1047,"videos":1048},"「前頭葉」を鍛えよ",[1049],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":1051,"videos":1052},"「腸内環境」を整えよ",[1053],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1055,"videos":1056},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1057],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1059,"videos":1060},"「楽観的」に行動せよ",[1061],{"is_public":95},{"id":1063,"starts_at":1064,"photo":1065,"category":1066,"name":1067,"course_type":724,"video_duration":1068,"description":1069,"learning_points":1070},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":101},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1071,1075],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1072},[1073],{"preview_url_s":1074,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":729,"name":1076,"videos":1077},"本編",[1078],{"is_public":95},{"id":1080,"starts_at":1081,"photo":1082,"category":1083,"name":1084,"course_type":724,"video_duration":1085,"description":1086,"learning_points":1087},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":101},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1088,1092,1096,1100,1104,1108,1112,1116],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1089},[1090],{"preview_url_s":1091,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":729,"name":1093,"videos":1094},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1095],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":1097,"videos":1098},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1099],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1101,"videos":1102},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1103],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1105,"videos":1106},"人に「伝わる声」で話すために",[1107],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1109,"videos":1110},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1111],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1113,"videos":1114},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1115],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1117,"videos":1118},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1119],{"is_public":95},{"id":1121,"starts_at":1122,"photo":1123,"category":1124,"name":1125,"course_type":724,"video_duration":1126,"description":1127,"learning_points":1128},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":157},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1129,1134],{"fieldId":729,"name":1130,"videos":1131},"ダイジェスト",[1132],{"preview_url_s":1133,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1076,"videos":1135},[1136],{"is_public":95},{"id":719,"starts_at":720,"photo":721,"category":1138,"name":723,"course_type":724,"video_duration":725,"description":726,"learning_points":1139},{"name":122},[1140,1143,1146,1149],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1141},[1142],{"preview_url_s":733,"is_public":104},{"fieldId":729,"name":735,"videos":1144},[1145],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":739,"videos":1147},[1148],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":743,"videos":1150},[1151],{"is_public":95},{"id":1153,"starts_at":1154,"photo":1155,"category":1156,"name":1157,"course_type":724,"video_duration":1158,"description":1159,"learning_points":1160},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":112},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1161,1165,1169,1173,1177,1181],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1162},[1163],{"preview_url_s":1164,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1166,"videos":1167},"ワークマン独自の社内改革とは",[1168],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":1170,"videos":1171},"「しない経営」とは",[1172],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1174,"videos":1175},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1176],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1178,"videos":1179},"「データ経営」について",[1180],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1182,"videos":1183},"あるべきリーダーの姿とは",[1184],{"is_public":95},{"id":1186,"starts_at":1187,"photo":1188,"category":1189,"name":1190,"course_type":724,"video_duration":1191,"description":1192,"learning_points":1193},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":101},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1194,1198],{"fieldId":729,"name":1130,"videos":1195},[1196],{"preview_url_s":1197,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1076,"videos":1199},[1200],{"is_public":95},{"id":747,"starts_at":748,"photo":749,"category":1202,"name":751,"course_type":724,"video_duration":752,"description":753,"learning_points":1203},{"name":122},[1204,1207,1210,1213,1216,1219,1222],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1205},[1206],{"preview_url_s":758,"is_public":104},{"fieldId":729,"name":735,"videos":1208},[1209],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":763,"videos":1211},[1212],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":767,"videos":1214},[1215],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":771,"videos":1217},[1218],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":775,"videos":1220},[1221],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":779,"videos":1223},[1224],{"is_public":95},{"id":1226,"starts_at":1227,"photo":1228,"category":1229,"name":1230,"course_type":724,"video_duration":1231,"description":1232,"learning_points":1233},"49b687f0","2021-12-17T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2994\u002Fthumb_00-c4032fabc45bb483318eb22a0ef2d0d1171c774dea0b28f8d5bc33072655f0f6.png",{"name":157},"この人に聞く／在宅勤務のパフォーマンスが上がる、医学的に最高の休み方〜杉岡充爾（医学博士・循環器専門医）",1430,"「在宅勤務で外出していないのに、体がなんだか疲れている…」その原因は間違った「休み方」をしているから！\r\n家にいる時間が増えた現代人に、新たな不調が生まれています。それが「おうちストレス」です。「毎日座りっぱなしの生活」「何時間も集中しっぱなしのリモートワーク」「誰とも会わずに過ごす休日」、これらによって、現代人は家にいながらにして慢性的なストレスを受けています。その「おうちストレス」によって体内の疲労回復機能が破綻し、身体疲労、脳疲労、神経疲労が出てしまうのです。\r\n本コースでは、10万件超のデータを見てきた医学博士の杉岡医師が、家時間を「本当の休息時間」にするために今日からできるコツを紹介します。在宅勤務に有効な「ポモドーロテクニック」、快眠できる「寝る90分前入浴」、回復機能を高める「16時間断食」、腸ストレスを取る「リカバリー物質」など、おうちストレスをためないための正しい休み方を解説します。（肩書きは2021年10月15日撮影当時のもの）\r\n\r\n杉岡　充爾　すぎおかクリニック院長　医学博士　循環器専門医\r\n\r\n",[1234,1238,1242,1246,1250,1254,1258,1262,1266,1270],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1235},[1236],{"preview_url_s":1237,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F654765810.sd.mp4?s=762961bc635fafae24de2535402135b3df854ec4&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1239,"videos":1240},"「在宅勤務で出かけていないのに強い疲労感を感じる・・・」その原因とは？",[1241],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":1243,"videos":1244},"「おうちストレス」を生み出す悪習慣とは？",[1245],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1247,"videos":1248},"おうちストレスが原因で引き起こされる体の不調とは？",[1249],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1251,"videos":1252},"あなたは大丈夫？おうちストレスがたまっている時に体に表れる「6つの兆候」",[1253],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1255,"videos":1256},"おうちストレスをためないための在宅勤務の方法とは？",[1257],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1259,"videos":1260},"おうちストレスをためないための休憩の方法とは？",[1261],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1263,"videos":1264},"おうちストレスをためないための睡眠の方法とは？",[1265],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1267,"videos":1268},"おうちストレスをためないための食事の方法とは？",[1269],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1271,"videos":1272},"学びを続けるビジネスパーソンに向けてメッセージ",[1273],{"is_public":95},{"id":1275,"starts_at":1276,"photo":1277,"category":1278,"name":1279,"course_type":724,"video_duration":1280,"description":1281,"learning_points":1282},"9167b30b","2021-09-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2852\u002Fthumb_9167b30b.png",{"name":101},"この人に聞く／プレゼン・企画・ブレストに効く！爆速アウトプット図解術〜日高由美子氏（『なんでも図解』著者）",1883,"※音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nプレゼン、企画、ブレストなどの打ち合わせの内容を、瞬時に「図解」にするテクニックを公開！絵心ゼロでもスピードを重視して、コツさえつかめば「伝わる図」を書くことができます。図解化することで、文字よりも概略が伝わりやすくなったり、記憶に留まりやすくなったり、自分自身の考えの整理になったりと、ビジネスパーソンにとってもたくさんのメリットが生まれるという。話を聞きながら、その内容を図解化する実践編として、グロービス学び放題で公開している動画『志を培う「コミュニケーション」の本質とは？』の冒頭5分を使用して、日高氏による図解化のデモンストレーションも公開します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n日高　由美子　『なんでも図解』著者／株式会社TAM　アートディレクター\r\n",[1283,1287,1291,1295,1299,1303,1307,1311],{"fieldId":729,"name":730,"videos":1284},[1285],{"preview_url_s":1286,"is_public":104},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F592490882.sd.mp4?s=18ec1fe16683d061354da27db4759f411bca3568&profile_id=164",{"fieldId":729,"name":1288,"videos":1289},"「図解」がなぜ仕事で有効なのか？",[1290],{"is_public":104},{"fieldId":729,"name":1292,"videos":1293},"どうやって「図解」していけばよいか？",[1294],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1296,"videos":1297},"STEP①　図解の基本の3大ツールを知る",[1298],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1300,"videos":1301},"STEP②　文章を図解するコツを覚える",[1302],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1304,"videos":1305},"STEP③　話を聞きながら図解するコツを覚える",[1306],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1308,"videos":1309},"実践編「志を培うコミュニケーションの本質」動画冒頭5分を図解化",[1310],{"is_public":95},{"fieldId":729,"name":1271,"videos":1312},[1313],{"is_public":95},2858,{"contents":1316,"totalCount":1338,"offset":210,"limit":185},[1317,1323,1330,1334],{"image":1318,"link":1322,"blank":95},{"url":1319,"height":1320,"width":1068,"alt":1321},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1324,"link":1329,"blank":95},{"url":1325,"height":1326,"width":1327,"alt":1328},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1331,"link":1333,"blank":95},{"url":1332,"height":1320,"width":1068},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1335,"link":1337,"blank":95},{"url":1336,"height":1320,"width":1068},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1340},[1341,1346,1347,1348],{"id":1342,"createdAt":1343,"updatedAt":1343,"publishedAt":1343,"revisedAt":1343,"slug":1344,"name":1345},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":122},{"id":1349,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"slug":1352,"name":1353,"title":1354,"description":1355},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1357,"totalCount":1408,"offset":210,"limit":235},[1358,1365,1372,1377,1382,1387,1392,1397,1402],{"id":1359,"name":1360,"image":1361},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",{"url":1362,"height":1363,"width":1364},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb9821a196bee49c490679a62d4d2bf7c\u002Fa339_chikenroku_kibow1002.jpg",1080,1920,{"id":1366,"name":1367,"image":1368},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",{"url":1369,"height":1370,"width":1371},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,{"id":1373,"name":1374,"image":1375},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",{"url":1376,"height":1363,"width":1364},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",{"id":1378,"name":1379,"image":1380},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",{"url":1381,"height":1370,"width":1371},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",{"id":1383,"name":1384,"image":1385},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1386,"height":1363,"width":1364},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1388,"name":1389,"image":1390},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"url":1391,"height":1370,"width":1371},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",{"id":1393,"name":1394,"image":1395},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"url":1396,"height":1370,"width":1371},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":1398,"name":1399,"image":1400},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1401,"height":1363,"width":1364},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1403,"name":1404,"youtubeid":1405,"image":1406},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1407,"height":1370,"width":1371},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",9319,{"fieldId":1410,"title":1411,"description":1412},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]