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長谷川閑史氏　—武田薬品のグローバル経営とリーダーシップ（対談レポート）","\u003Ch3>［質疑応答］公正・正直・不屈を信条とするタケダイズム\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>会場：社内でのさまざまな葛藤、さまざまな新しい試みがあったかと思いますが、それについてくる人材は果たしてどれだけいたのか。もしくはどのように育成したのでしょうか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>長谷川：日本において変革を柔軟かつ迅速に行うのが難しいのは確かです。私は社内では半分米国人だと思われています。ただ、私が突っ走って社員がついてこられないと、どこかで破綻をきたします。米国であれば、そういうことができるチームを、外部から持ってきてしまえばいい。でも、日本ではそれができないので、おっとり刀で付いてきているかどうか距離感を見ながら、ステップワイズでやるしかないのが現状です。社長になってからグローバル化、市場の開拓、人材育成の必要性を言い続けてきました。6年経って、ようやく一部が実現しました。また積み残した課題も、実現する目処が立ちつつあります。しかし申し上げたように、日本の会社で急激な変革はなかなかできません。そこを見据えて準備をしていく大切さを、しみじみと感じています。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場：グローバルな人材を育成するうえで、特にマネジメント層の方々に言い聞かせていることを教えてください。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>長谷川：まずはタケダイズムと呼ぶ、誠実さを貫くことです。私どもがいう誠実とは、公正で、正直で、不屈であること。これはどんなときにも守るよう、言っています。次に日本人の目から見たグローバル化で必要なのは、ロジカルシンキングとクリティカルシンキングの2つです。日本人の間なら以心伝心で済むことが、海外の人には伝わりません。誤解や摩擦を生むことになります。だから物事をロジカルに考え、サポートするエビデンスを取り、系統立てて説明する癖をつけなければ、欧米やアジアの一部の人たちとは、うまくコミュニケーションが取れません。「理解しあえたつもり」で物事を進めては、後で齟齬を生じます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場：自前主義で事業を進めていらっしゃいますが、同じ方針を続けていくのか、変わっていくのか教えてください。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>長谷川：端的にお答えしますと、武田は武田であり続けます。基本的な経営の考えを変えるつもりはありません。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>会場：M&Aの条件の一つとして、人材面のシナジー効果を出せることを挙げられていましたが、どういう観点でシナジー効果を出そうとしているのでしょうか。また相手企業のどういうところを見て、シナジー効果を生むと考えるのでしょうか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>長谷川：シナジーを生みだそうとすれば、基本的には自分のところにない専門性を持った人材がいるかどうかということが第一条件になります。では、次にシナジーが生まれるかどうかですが、これには紋切り型の答えはないと思います。私どもが具体的に何をやったかということでお答えしますが、サンディエゴやケンブリッジの企業を買収したときもそうですが、完成された企業、急成長している企業、誇り高い企業を買収しようと思ったら、自分が出て行って相手のCEOに対して心を込めて口説くことから始まります。買収が終わったあとも、交渉した際の約束を忠実に実行しています。そうすることで本当のウィンウィンの関係で、シナジー効果が作れると思います。それが武田のやり方です。それぞれの企業にはそれぞれのやり方があるでしょう。\u003C\u002Fp>\n","講演者",[56],{"id":57,"createdAt":58,"updatedAt":58,"publishedAt":58,"revisedAt":58,"slug":59,"name":60,"jobs":61,"old_content":62,"old_image":63},"id-483","2024-01-20T07:07:58.550Z","483","長谷川 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[690,696,700,704],{"fieldId":691,"name":692,"videos":693},"learning_point","イントロダクション",[694],{"preview_url_s":695,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":691,"name":697,"videos":698},"能力開発",[699],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":701,"videos":702},"挑戦・試練",[703],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":705,"videos":706},"仲間・志",[707],{"is_public":66},{"id":709,"starts_at":710,"photo":711,"category":712,"name":713,"course_type":686,"video_duration":714,"description":715,"learning_points":716},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":96},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[717,721,724,728,732,736,740],{"fieldId":691,"name":692,"videos":718},[719],{"preview_url_s":720,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":691,"name":697,"videos":722},[723],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":725,"videos":726},"挑戦",[727],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":729,"videos":730},"試練",[731],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":733,"videos":734},"仲間",[735],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":737,"videos":738},"志",[739],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":741,"videos":742},"質問・回答",[743],{"is_public":66},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":748,"name":749,"course_type":686,"video_duration":750,"description":751,"learning_points":752},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":96},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[753,757,760,763,766,769,772],{"fieldId":691,"name":692,"videos":754},[755],{"preview_url_s":756,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":691,"name":697,"videos":758},[759],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":725,"videos":761},[762],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":729,"videos":764},[765],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":733,"videos":767},[768],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":737,"videos":770},[771],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":741,"videos":773},[774],{"is_public":66},{"id":776,"starts_at":777,"photo":778,"category":779,"name":780,"course_type":686,"video_duration":750,"description":781,"learning_points":782},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":96},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[908,912,915,918,921,924,927],{"fieldId":691,"name":692,"videos":909},[910],{"preview_url_s":911,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":691,"name":697,"videos":913},[914],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":725,"videos":916},[917],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":729,"videos":919},[920],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":733,"videos":922},[923],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":737,"videos":925},[926],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":803,"videos":928},[929],{"is_public":66},{"id":931,"starts_at":932,"photo":933,"category":934,"name":935,"course_type":686,"video_duration":936,"description":937,"learning_points":938},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":96},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[939,943,946,949,952,955,958],{"fieldId":691,"name":692,"videos":940},[941],{"preview_url_s":942,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":697,"videos":944},[945],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":725,"videos":947},[948],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":729,"videos":950},[951],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":733,"videos":953},[954],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":737,"videos":956},[957],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":741,"videos":959},[960],{"is_public":66},{"id":962,"starts_at":963,"photo":964,"category":965,"name":966,"course_type":686,"video_duration":967,"description":968,"learning_points":969},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":96},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[970,974,977,980,983,986,989],{"fieldId":691,"name":692,"videos":971},[972],{"preview_url_s":973,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":697,"videos":975},[976],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":725,"videos":978},[979],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":729,"videos":981},[982],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":733,"videos":984},[985],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":737,"videos":987},[988],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":803,"videos":990},[991],{"is_public":66},{"contents":993,"totalCount":1275,"offset":72,"limit":46},[994,1023,1040,1081,1098,1113,1146,1162,1186,1235],{"id":995,"starts_at":996,"photo":997,"category":998,"name":999,"course_type":686,"video_duration":1000,"description":1001,"learning_points":1002},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":132},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1003,1007,1011,1015,1019],{"fieldId":691,"name":692,"videos":1004},[1005],{"preview_url_s":1006,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":691,"name":1008,"videos":1009},"「前頭葉」を鍛えよ",[1010],{"is_public":99},{"fieldId":691,"name":1012,"videos":1013},"「腸内環境」を整えよ",[1014],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":1016,"videos":1017},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1018],{"is_public":66},{"fieldId":691,"name":1020,"videos":1021},"「楽観的」に行動せよ",[1022],{"is_public":66},{"id":1024,"starts_at":1025,"photo":1026,"category":1027,"name":1028,"course_type":686,"video_duration":1029,"description":1030,"learning_points":1031},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":76},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1032,1036],{"fieldId":691,"name":692,"videos":1033},[1034],{"preview_url_s":1035,"is_public":99},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":691,"name":1037,"videos":1038},"本編",[1039],{"is_public":66},{"id":1041,"starts_at":1042,"photo":1043,"category":1044,"name":1045,"course_type":686,"video_duration":1046,"description":1047,"learning_points":1048},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":76},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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