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第2部 分科会〈組織〉\u003Cbr>「人手不足をチャンスに変える！業績を伸ばす“働き方改革”のリアル」菊地唯夫×小室淑恵×堤内真一×濱暢宏\u003Cbr>（2025年11月24日／グロービス経営大学院東京校）\u003Cbr>\u003Cbr>人手不足が深刻化する中、「労働時間を減らしながら業績を上げる」という一見相反するテーマに挑む企業が現れている。ロイヤルホストは、24時間営業の廃止や店舗休業日の隔月設定といった大胆な改革を進め、結果としてピークタイムのサービス品質向上や離職率の低下を実現。ミサワホームは、社長自らがCHOを兼任し、推進チームを社長直下で組織。年間10億円超の残業削減と4期連続の増収、女性管理職比率の倍増を成し遂げた。3000社以上の企業で「働き方改革×業績向上」を実現してきたワーク・ライフバランス社・小室淑恵氏の知見をもとに、人手不足を“改革の起点”に変えるヒントを探る。（肩書きは登壇当時のもの)\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Cp>※タイムスタンプは生成AIで作成しているため、一部誤りがある可能性があります。あらかじめご了承ください。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h44693ac707\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=2s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">0:02 AI時代の経営進化と3つの論点\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>AI時代こそ人が重要であり本セッションの目的を提示する\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb794cb6597\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=222s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">3:42 改革の原点となった経営危機\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>内分や若手の離職に直面した当時の切迫した状況を語る\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h8b4f74c4a7\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=439s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">7:19 日本の労働時間データの罠\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>GDP減少の原因はやる気ではなく人口構造にあると指摘する\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"he94a0e8c39\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=678s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">11:18 経営層が陥る認識の乖離\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>現場の実態を知らないトップが抱くマインドの課題を解く\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h67e4a63453\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=801s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">13:21 労働力倍増のための生存戦略\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>男性の長時間労働是正が国力維持に繋がるシビアな理由\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h0c31cd338b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=998s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">16:38 ロイヤルホスト増収の因果関係\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>時短と休業を増やしながら売上を33%伸ばした手法\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h24d2f0934d\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=1237s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">20:37 現場の意欲を引き出す余力の創出\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>規模を圧縮し一人ひとりの価値を高める経営責任を説く\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h70d9431c0b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=1371s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">22:51 ミサワホームの役員意識改革術\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>反発する役員を当事者に変えた周到な研修プロセス\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hca1e768d3c\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=1662s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">27:42 トヨタ式生産性向上と業務の可視化\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>徹底的な無駄の排除が顧客志向の仕事を生む流れを解説\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hb0beaf6e75\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=1916s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">31:56 現場主導の対話が幸福度を上げる\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>トップが手法を決めず現場に考えさせることで組織が変わる\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hf9db7fa698\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=2478s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">41:18 供給制約下での選ばれる経営\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>従業員や取引先との関係性が2強2弱から対等に変化する\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hcab8f24991\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=2993s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">49:53 若手ハイパフォーマーへの向き合い方\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>質的なハードワークと持続可能なキャリアの重要性を回答\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"hafac6a81a8\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=KoFD0t5gWcI&amp;t=3522s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">58:42 経営者が一歩踏み出すための指針\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fh3>\u003Cp>価値観の相違を認め対話から副産物を生み出す覚悟を促す\u003C\u002Fp>",[208,218,230],{"id":209,"createdAt":210,"updatedAt":210,"publishedAt":210,"revisedAt":210,"name":211,"content":212,"image":213,"jobs":217},"eghotai3vcu","2026-02-23T00:48:35.238Z","菊地 唯夫","\u003Cp>1965年神奈川県生まれ。88年早稲田大学政治経済学部卒、日本債券信用銀行（現 あおぞら銀行）入行。93年フランスESSEC経済商科大学院大学（ビジネススクール）卒業、97年同行秘書室秘書役（頭取担当）。2000年ドイツ証券入社、投資銀行本部ディレクター担当。04年執行役員総合企画部長兼法務室長としてロイヤル（現 ロイヤルホールディングス）入社。10年代表取締役社長、16年代表取締役会長兼CEO、19年から現職。20年より京都大学経営管理大学院で教壇に立つ。22年よりサービス産業生産性協議会副代表幹事、24年より経済同友会副代表幹事をつとめる。\u003C\u002Fp>",{"url":214,"height":215,"width":216},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3b1566094d3d472f964ceb2bff964cbd\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(4).png",800,600,"ロイヤルホールディングス株式会社 代表取締役会長",{"id":219,"createdAt":220,"updatedAt":221,"publishedAt":220,"revisedAt":221,"slug":222,"name":223,"content":224,"image":225,"jobs":229},"id-673","2024-01-20T07:19:30.905Z","2026-02-23T00:54:41.562Z","673","小室 淑恵","\u003Cp>2000年、株式会社資生堂にて社内ベンチャー起業、2006年に株式会社ワーク・ライフバランス設立し、代表取締役社長に就任。\u003C\u002Fp>\u003Cp>全国で年200回を超える講演依頼を受け、2000社以上に働き方改革コンサルティングを提供し、残業を削減しながら業績を向上させ、従業員の出生率も向上するなどの成果が出ている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>株式会社オンワード樫山　社外取締役。金沢工業大学客員教授。2014年安倍内閣「産業競争力会議」民間議員、2015年　文部科学省「中央教育審議会」委員、2016年「霞が関の働き方改革を加速させる懇談会」座長を務める。著書は『働き方改革 生産性とモチベーションが上がる事例20社(毎日新聞出版)』『男性の育休家族・企業・経済はこう変わる』(共著、PHP新書)、『先生がいなくなる 』(共著、PHP新書)など30冊以上。\u003C\u002Fp>\u003Cp>プライベートでは二児の母であり、自身も社員も全員残業ゼロ、有給消化100％で増収増益を達成している。\u003C\u002Fp>",{"url":226,"height":227,"width":228},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa94caef7f9b24b52b6d74337d219d532\u002F68_%E5%B0%8F%E5%AE%A4.png",400,299,"株式会社ワーク・ライフバランス 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暢宏","\u003Cp>東北大学卒業後、シャープでエンジニア・事業開発を経験。日本交通では無線配車で初の東京No.1を主導。JapanTaxi（現GO）の取締役COOとしてアプリ・決済など成長基盤を確立。ワイヤレスゲート代表取締役社長CEOとして企業再生を主導。2024年に退任後、独立。現在は企業の経営支援や講演・執筆の傍ら、中高生に「稼ぐ力」と「自分らしく生きる力」を育むライフデザインスクール「ジブナル」を運営。著書『なぜか助けてもらえる人の小さな習慣』（東洋経済新報社）。\u003C\u002Fp>",{"url":248,"height":215,"width":216},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffba1f158c33c4e03b5cfdbda7b7c8fd0\u002F%E3%81%82%E3%81%99%E3%81%8B_7%E9%83%A8%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%A0%E3%83%8A%E3%82%A4_%E6%BF%B1%E6%9A%A2%E5%AE%8F(600%C3%97800).png","株式会社ハマティニクス 代表取締役社長／グロービス経営大学院 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[727,733,737,741],{"fieldId":728,"name":729,"videos":730},"learning_point","イントロダクション",[731],{"preview_url_s":732,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":728,"name":734,"videos":735},"能力開発",[736],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":738,"videos":739},"挑戦・試練",[740],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":742,"videos":743},"仲間・志",[744],{"is_public":19},{"id":746,"starts_at":747,"photo":748,"category":749,"name":750,"course_type":723,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":753},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":32},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[754,758,761,765,769,773,777],{"fieldId":728,"name":729,"videos":755},[756],{"preview_url_s":757,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":728,"name":734,"videos":759},[760],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":762,"videos":763},"挑戦",[764],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":766,"videos":767},"試練",[768],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":770,"videos":771},"仲間",[772],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":774,"videos":775},"志",[776],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":778,"videos":779},"質問・回答",[780],{"is_public":19},{"id":782,"starts_at":783,"photo":784,"category":785,"name":786,"course_type":723,"video_duration":787,"description":788,"learning_points":789},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":32},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[790,794,797,800,803,806,809],{"fieldId":728,"name":729,"videos":791},[792],{"preview_url_s":793,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":728,"name":734,"videos":795},[796],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":762,"videos":798},[799],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":766,"videos":801},[802],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":770,"videos":804},[805],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":774,"videos":807},[808],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":778,"videos":810},[811],{"is_public":19},{"id":813,"starts_at":814,"photo":815,"category":816,"name":817,"course_type":723,"video_duration":787,"description":818,"learning_points":819},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":32},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[945,949,952,955,958,961,964],{"fieldId":728,"name":729,"videos":946},[947],{"preview_url_s":948,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":728,"name":734,"videos":950},[951],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":762,"videos":953},[954],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":766,"videos":956},[957],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":770,"videos":959},[960],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":774,"videos":962},[963],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":840,"videos":965},[966],{"is_public":19},{"id":968,"starts_at":969,"photo":970,"category":971,"name":972,"course_type":723,"video_duration":973,"description":974,"learning_points":975},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":32},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[976,980,983,986,989,992,995],{"fieldId":728,"name":729,"videos":977},[978],{"preview_url_s":979,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":734,"videos":981},[982],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":762,"videos":984},[985],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":766,"videos":987},[988],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":770,"videos":990},[991],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":774,"videos":993},[994],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":778,"videos":996},[997],{"is_public":19},{"id":999,"starts_at":1000,"photo":1001,"category":1002,"name":1003,"course_type":723,"video_duration":1004,"description":1005,"learning_points":1006},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":32},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1007,1011,1014,1017,1020,1023,1026],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1008},[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":734,"videos":1012},[1013],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":762,"videos":1015},[1016],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":766,"videos":1018},[1019],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":770,"videos":1021},[1022],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":774,"videos":1024},[1025],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":840,"videos":1027},[1028],{"is_public":19},10,{"contents":1031,"totalCount":1313,"offset":5,"limit":1029},[1032,1061,1078,1119,1136,1151,1184,1200,1224,1273],{"id":1033,"starts_at":1034,"photo":1035,"category":1036,"name":1037,"course_type":723,"video_duration":1038,"description":1039,"learning_points":1040},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":67},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1041,1045,1049,1053,1057],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1042},[1043],{"preview_url_s":1044,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1046,"videos":1047},"「前頭葉」を鍛えよ",[1048],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":1050,"videos":1051},"「腸内環境」を整えよ",[1052],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1054,"videos":1055},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1056],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1058,"videos":1059},"「楽観的」に行動せよ",[1060],{"is_public":19},{"id":1062,"starts_at":1063,"photo":1064,"category":1065,"name":1066,"course_type":723,"video_duration":1067,"description":1068,"learning_points":1069},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":10},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1070,1074],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1071},[1072],{"preview_url_s":1073,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1076},"本編",[1077],{"is_public":19},{"id":1079,"starts_at":1080,"photo":1081,"category":1082,"name":1083,"course_type":723,"video_duration":1084,"description":1085,"learning_points":1086},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":10},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1087,1091,1095,1099,1103,1107,1111,1115],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1088},[1089],{"preview_url_s":1090,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":728,"name":1092,"videos":1093},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1094],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":1096,"videos":1097},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1098],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1100,"videos":1101},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1102],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1104,"videos":1105},"人に「伝わる声」で話すために",[1106],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1108,"videos":1109},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1110],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1112,"videos":1113},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1114],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1116,"videos":1117},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1118],{"is_public":19},{"id":1120,"starts_at":1121,"photo":1122,"category":1123,"name":1124,"course_type":723,"video_duration":1125,"description":1126,"learning_points":1127},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":67},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1128,1133],{"fieldId":728,"name":1129,"videos":1130},"ダイジェスト",[1131],{"preview_url_s":1132,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1134},[1135],{"is_public":19},{"id":718,"starts_at":719,"photo":720,"category":1137,"name":722,"course_type":723,"video_duration":724,"description":725,"learning_points":1138},{"name":32},[1139,1142,1145,1148],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1140},[1141],{"preview_url_s":732,"is_public":13},{"fieldId":728,"name":734,"videos":1143},[1144],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":738,"videos":1146},[1147],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":742,"videos":1149},[1150],{"is_public":19},{"id":1152,"starts_at":1153,"photo":1154,"category":1155,"name":1156,"course_type":723,"video_duration":1157,"description":1158,"learning_points":1159},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":22},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1160,1164,1168,1172,1176,1180],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1161},[1162],{"preview_url_s":1163,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1165,"videos":1166},"ワークマン独自の社内改革とは",[1167],{"is_public":13},{"fieldId":728,"name":1169,"videos":1170},"「しない経営」とは",[1171],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1173,"videos":1174},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1175],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1177,"videos":1178},"「データ経営」について",[1179],{"is_public":19},{"fieldId":728,"name":1181,"videos":1182},"あるべきリーダーの姿とは",[1183],{"is_public":19},{"id":1185,"starts_at":1186,"photo":1187,"category":1188,"name":1189,"course_type":723,"video_duration":1190,"description":1191,"learning_points":1192},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":10},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1193,1197],{"fieldId":728,"name":1129,"videos":1194},[1195],{"preview_url_s":1196,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":728,"name":1075,"videos":1198},[1199],{"is_public":19},{"id":746,"starts_at":747,"photo":748,"category":1201,"name":750,"course_type":723,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":1202},{"name":32},[1203,1206,1209,1212,1215,1218,1221],{"fieldId":728,"name":729,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":757,"is_public":13},{"fieldId":728,"name":734,"videos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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1323,"link":1328,"blank":19},{"url":1324,"height":1325,"width":1326,"alt":1327},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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