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alt=\"4370 1\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F365\u002F4370-1.jpg\" style=\"float:right\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　コンピュータ将棋のトレンドは？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>棚瀬：\u003C\u002Fstrong>　「IS将棋」で世界コンピュータ将棋選手権に初参戦したのが1997年。その後、1998、2000、2001、2003年に優勝を果たした。チェスを代表とするボードゲームは、人工知能研究の一分野として認められており、海外ではかなり早くから研究が進んでいた。コンピュータ将棋については1970年代から本格化し、1990年に世界コンピュータ将棋選手権の第1回大会が開催された。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>コンピュータ将棋の開発に長く関わってきた者として振り返ると、最大の転換点は2004年にBonanzaというプログラムを知った時だった。Bonanzaは2006年に開催された第15回世界コンピュータ将棋選手権大会に初参戦し、いきなり優勝した。「\u003Cstrong>機械学習（Machine Learning）\u003C\u002Fstrong>」の手法を取り入れて大成功したものだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（知見録注：　機械学習は人工知能研究の主要テーマ。収集・蓄積された大量のデータの中から規則性を見つけ出し、定量評価することによって、人間の学習と同じような機能を実現することを目指す）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>Bonanzaの機械学習は、将棋の局面に応じて「特徴量」を人間が記述する方式。特徴量とは、飛車や角などの駒を何枚持っているかとか、飛車が何マス効いているかといった情報だ。コンピュータは何億ものパラメーターの組み合わせについて評価関数を使って点数をつける。実戦ではそのデータベースに照らして最適な打ち手を見つけ出すことを繰り返す。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>正直なところ、とんでもない衝撃を受けた。パソコンの中に本当の人間がいるような気がした。以前なら、コンピュータの打ち手には「明らかにコンピュータ」と分かるものが一局に何回もあったが、そういうことがほとんどなかった。「\u003Cstrong>チューリングテスト\u003C\u002Fstrong>」にかけることができたら、「人間」と判定されるだろうと思った。将棋エンジンに関しては「\u003Cstrong>シンギュラリティ（技術的特異点）\u003C\u002Fstrong>」が起きたのではないか、と。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（知見録注：「チューリングテスト」とは、英国の数学者アラン・チューリングが考案したコンピュータに知能があるかどうかを判断するための試験方法。「シンギュラリティ」とは、人工知能が人間の知性を超える未来のある時点のこと）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「何かが全く違う」とすぐに感じた。開発者としての限界を感じ、もう止めようかと思ったぐらいだ。人間に勝てるかの問題よりも、プログラムが発する“雰囲気”がそれまでのものと全く違っていたことがショックだった。それを糧に奮起してIS将棋のアルゴリズムを一から作りなおしたのが“棚瀬将棋”と呼ばれるものだ。Bonanzaの登場で、コンピュータ将棋の流れは一変した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　コンピュータ将棋における機械学習とは、人間の棋士の思考プロセスをトレースするイメージなのか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>棚瀬：　\u003C\u002Fstrong>「人間の棋士が考えるように、コンピュータが考える」という、いわゆる「\u003Cstrong>強いAI\u003C\u002Fstrong>」を実現しているわけではない。今のコンピュータ将棋の主流は、盤面から3つの駒を選び、何億通りものパターンに点数をつけるという「三駒関係」という手法だ。人間の思考法とはかけ離れており、コンピュータが結果を出しやすい「\u003Cstrong>ドライ\u003C\u002Fstrong>」な方法論を追求するのが現在のトレンドだ。画像認識でも同じようにドライな手法が主流になっている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（知見録注：　「強いAI」とは人間が行う推論や問題解決を行える水準のもの。それに対して「弱いAI」とは特定の問題を解決するための高速演算器としての位置づけ）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>知見録：　\u003C\u002Fstrong>それは人工知能と言えるものなのか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>棚瀬：\u003C\u002Fstrong>　一般には人工知能の解釈がとても曖昧で幅広い。家庭用自動掃除機やエアコンなどの家電製品も「人工知能」と呼ばれることがあるが、そこに“知能”があるわけではない。コンピュータ将棋の場合、人間が打った棋譜を何万も読み込んで、解析し、生成した膨大なパラメーターの集まりこそが、人口知能そのもの。実際に対戦するときには、パラメーターの集まりを参照しながら、一手ずつ単純計算を繰り返しているだけ。今、多くの人が人工知能だと考えているものは、そういうレベルのものだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>その意味で、今この瞬間の大勢は、人間の思考を真似できるようにしようという方向からはどんどん離れているように感じる。私はそれを「ドライ」と表現している。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>知見録：　\u003C\u002Fstrong>コンピュータ将棋について言えば、「機械学習」の精度を上げることに集中するドライな期間がしばらく続く？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>棚瀬：\u003C\u002Fstrong>　そういう流れだと思う。学習器にデータを突っ込んで、ひたすらパラメーターを生成するという「ドライ」な技術開発にしばらくは力が注がれるだろう。プロの棋譜をどれだけ真似できるかという学習だ。読みを入れないで0.0何秒でプロの手を何％正解できるかの勝負だ。あらゆるパターンを網羅し、評価関数の精度を上げていく。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>一方、世の中は将棋のようにルールが明確なものばかりではない。曖昧でモヤモヤした分野をしっかり定義して、コンピュータが学習できるようにする創意工夫の期間が続くと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>そうした蓄積の先に、新たなフロンティアが開けてくるのではないか。「三駒関係」のような手法を、賢い人がどんどん編み出していくだろう。そうした手法は、人間の思考プロセスとはかけ離れているように見えるが、突き詰めていくと、人間が意識していない脳の働きをある部分では真似していると言えるのかもしれない。「\u003Cstrong>ディープラーニング（Deep Learning、深層学習）\u003C\u002Fstrong>」というのはそういうものだ。ニューラルネットワークは、脳の神経網をモデル化したものであり、まだ解明されていないことが多い。ひょっとしたら脳の神経細胞では「三駒演算」のようなことを繰り返しているのかもしれない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（知見録注：　「ディープラーニング」とは、人間の脳の仕組み（ニューラルネットワーク）を真似ることにより、入力情報からコンピュータが自動的に学習できるようにする手法。人工知能研究の大きな技術革新であると考えられている）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>知見録：\u003C\u002Fstrong>　ところで、子供の頃からプログラミングを学ぶべきだという意見がある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>棚瀬：\u003C\u002Fstrong>　アメリカでは、プログラマーは稼げる仕事だ。年収の中央値で1500万円ぐらい。プログラミングは数学を楽しく勉強するためのツールとしても良いと思う。ただし、私がプログラミングを始めたのは大学に入ってからだ。いつからでも始められる。結局は数学力が問われる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>また、「\u003Cstrong>将棋クエスト\u003C\u002Fstrong>」「\u003Cstrong>囲碁クエスト\u003C\u002Fstrong>」「\u003Cstrong>リバーシ大戦\u003C\u002Fstrong>」というアプリも開発しているのだが、私の場合、囲碁はアプリを作るために始めた。コンピュータがいろいろなことを肩代わりしてくれるので、必ずしもその道に精通している必要はなくなっている。コンピュータ、あるいは人口知能を最大限に活用することによって、これまでにない価値を創り出せる時代が訪れている。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>＜　グロービス・ニュース　＞\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cstrong>囲碁・将棋・リバーシで競う知のトライアスロン　\u003C\u002Fstrong>\u003Cstrong>「第1回グロービス・トライボーディアン選手権」\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"4370 2\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F366\u002F4370-2.jpg\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>本大会は、囲碁、将棋、リバーシという日本で広く知られる3つのボードゲームの総合的な棋力・技量を競うものです。遠泳、サイクリング、マラソンの3種目のタイムを競うトライアスロンになぞらえ、「トライボーディアン」と命名されました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>競技は個人戦で行われ、選手はスマートフォン・タブレット用の無料アプリ「\u003Cstrong>囲碁クエスト\u003C\u002Fstrong>」「\u003Cstrong>将棋クエスト\u003C\u002Fstrong>」\u003Cstrong>「リバーシ大戦\u003C\u002Fstrong>」を使用して対戦します。対戦方式はスイス式トーナメントを採用し、囲碁（9路盤、中国ルール、3分切れ負け）、将棋（5分切れ負け）、リバーシ（5分切れ負け）をそれぞれ4～5局ずつ対戦。総合点を競います。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>当日は、囲碁、将棋、リバーシの愛好者をはじめ、囲碁、将棋の各プロ棋士など、小学生から大人まで多くのボードゲーム・ファンが参加する見込みです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>■「第1回グロービス・トライボーディアン選手権」　開催概要\u003Cbr \u002F>\n日時：　　2015 年8月1日（土）\u003Cbr \u002F>\n場所：　　パレスサイドビル9階「マイナビルーム」 （東京都千代田区一ツ橋1-1-1）\u003Cbr \u002F>\n参加者：　囲碁、将棋、リバーシの愛好者　（事前登録制）\u003Cbr \u002F>\n詳細：　　\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Fwww.shogi.or.jp\u002Ftopics\u002Fevent\u002F2015\u002F06\u002Fpost_1223.html\" target=\"_blank\">知のトライアスロン　第1回グロービス・トライボーディアン選手権\u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n主催：　　株式会社マイナビ\u003Cbr \u002F>\n協賛：　　株式会社グロービス\u003Cbr \u002F>\n協力：　　公益財団法人日本棋院、公益社団法人日本将棋連盟\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>■関連記事\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fbook.mynavi.jp\u002Fshogi\u002Fblog\u002Fdetail\u002Fid=39927\" target=\"_blank\">トライボーディアンって何？　～噂の３種競技について～ \u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fbook.mynavi.jp\u002Fshogi\u002Fblog\u002Fdetail\u002Fid=40586\" target=\"_blank\">締め切り迫る！　グロービス・トライボーディアン選手権についての考察 \u003C\u002Fa>\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fbook.mynavi.jp\u002Fshogi\u002Fblog\u002Fdetail\u002Fid=40929\" target=\"_blank\">「トライボーディアン選手権」にプロ続々参戦！　将棋棋士・囲碁棋士・リバーシ強豪が入り混じる知の異種格闘技戦に\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>■ニコニコ生放送\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"http:\u002F\u002Flive.nicovideo.jp\u002Fwatch\u002Flv229238846\" target=\"_blank\">【知のトライアスロン】グロービス・トライボーディアン選手権　中継（2015\u002F08\u002F01(土) 開場:13:57 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学び放題「有益度ランキング」で辿る変化",[666,671],{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":672,"createdAt":673,"updatedAt":673,"publishedAt":673,"revisedAt":673,"slug":674,"name":675},"id-2438","2024-01-19T12:40:15.108Z","2438","学び",{"url":677,"height":575,"width":576},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4ce1c0f756d244849e82d062c3a77d22\u002FGLB_%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_03-06%20(1).jpg",1455,{"contents":680,"totalCount":1125,"offset":199,"limit":1126},[681,744,780,817,863,921,967,1010,1038,1077],{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":685,"name":686,"course_type":687,"video_duration":688,"description":689,"learning_points":690},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":105},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[691,697,704,710,717,724,730,737],{"fieldId":692,"name":693,"videos":694},"learning_point","コース紹介",[695],{"preview_url_s":696,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":698,"videos":699},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[700,701,702,703],{"is_public":108},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":705,"videos":706},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[707,708,709],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":711,"videos":712},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[713,714,715,716],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":718,"videos":719},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[720,721,722,723],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":725,"videos":726},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[727,728,729],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":731,"videos":732},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[733,734,735,736],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":738,"videos":739},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[740,741,742,743],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":748,"name":749,"course_type":750,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":753},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":105},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[754,759,763,767,771,776],{"fieldId":692,"name":755,"videos":756},"ロジックツリーとは",[757],{"preview_url_s":758,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":760,"videos":761},"どのような場面で使うのでしょう？",[762],{"is_public":108},{"fieldId":692,"name":764,"videos":765},"分解の方法①：層別分解",[766],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":768,"videos":769},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[770],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":772,"videos":773},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[774,775],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":777,"videos":778},"留意点",[779],{"is_public":99},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":784,"name":785,"course_type":687,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":788},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":105},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[789,793,798,803,808,813],{"fieldId":692,"name":693,"videos":790},[791],{"preview_url_s":792,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":794,"videos":795},"意見を明確にしよう",[796,797],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":799,"videos":800},"意見と事実を分けるって？",[801,802],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":804,"videos":805},"伝える相手を意識しよう",[806,807],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":809,"videos":810},"100%の正しさにこだわらない",[811,812],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":814,"videos":815},"成長と論理思考",[816],{"is_public":99},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":821,"name":822,"course_type":750,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":825},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":105},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[826,831,836,840,844,848,852,856,860],{"fieldId":692,"name":827,"videos":828},"事例①-1：中井さんの分析",[829],{"preview_url_s":830,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":832,"videos":833},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[834,835],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":837,"videos":838},"MECEとは",[839],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":841,"videos":842},"MECEに分解する①：層別分解",[843],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":845,"videos":846},"MECEに分解する②：変数分解",[847],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":849,"videos":850},"MECEに分解できていない例",[851],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":853,"videos":854},"MECEに考えられないと…",[855],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":857,"videos":858},"事例②：中井さんの反省",[859],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":777,"videos":861},[862],{"is_public":99},{"id":864,"starts_at":865,"photo":866,"category":867,"name":868,"course_type":687,"video_duration":869,"description":870,"learning_points":871},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":105},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[872,876,883,889,896,903,909,915],{"fieldId":692,"name":693,"videos":873},[874],{"preview_url_s":875,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":877,"videos":878},"問題解決とは何か？",[879,880,881,882],{"is_public":108},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":884,"videos":885},"問題解決の落とし穴",[886,887,888],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":890,"videos":891},"MECE",[892,893,894,895],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":897,"videos":898},"ロジックツリー",[899,900,901,902],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":904,"videos":905},"因果関係(1)",[906,907,908],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":910,"videos":911},"因果関係(2)",[912,913,914],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":916,"videos":917},"解決策の立案と実行",[918,919,920],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"id":922,"starts_at":923,"photo":924,"category":925,"name":926,"course_type":750,"video_duration":927,"description":928,"learning_points":929},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":105},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[930,935,939,943,947,951,955,959,963],{"fieldId":692,"name":931,"videos":932},"ピラミッド構造とは①",[933],{"preview_url_s":934,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":936,"videos":937},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[938],{"is_public":108},{"fieldId":692,"name":940,"videos":941},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[942],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":944,"videos":945},"ピラミッド構造とは②",[946],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":948,"videos":949},"ピラミッド構造の作り方",[950],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":952,"videos":953},"事例②：取引すべき広告会社は？",[954],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":956,"videos":957},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[958],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":960,"videos":961},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[962],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":964,"videos":965},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[966],{"is_public":99},{"id":968,"starts_at":865,"photo":969,"category":970,"name":971,"course_type":972,"video_duration":973,"description":974,"learning_points":975},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":105},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[976,980,985,990,995,1000,1005],{"fieldId":692,"name":693,"videos":977},[978],{"preview_url_s":979,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":981,"videos":982},"仮説とは何か",[983,984],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":986,"videos":987},"良い仮説とは",[988,989],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":991,"videos":992},"仮説を立てる　その１",[993,994],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":996,"videos":997},"仮説を立てる　その２",[998,999],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1001,"videos":1002},"仮説を検証する",[1003,1004],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1006,"videos":1007},"習慣化とリーダーの役割",[1008,1009],{"is_public":99},{"is_public":99},{"id":1011,"starts_at":1012,"photo":1013,"category":1014,"name":1015,"course_type":750,"video_duration":1016,"description":1017,"learning_points":1018},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":126},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1019,1024,1029,1033],{"fieldId":692,"name":1020,"videos":1021},"貸借対照表とは",[1022],{"preview_url_s":1023,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1025,"videos":1026},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1027,1028],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1030,"videos":1031},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1032],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1034,"videos":1035},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1036,1037],{"is_public":99},{"is_public":99},{"id":1039,"starts_at":1040,"photo":1041,"category":1042,"name":1043,"course_type":750,"video_duration":1044,"description":1045,"learning_points":1046},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":122},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1047,1052,1057,1061,1065,1069,1073],{"fieldId":692,"name":1048,"videos":1049},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1050],{"preview_url_s":1051,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1053,"videos":1054},"林川さんの発言の意味は？",[1055,1056],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1058,"videos":1059},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1060],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1062,"videos":1063},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1064],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1066,"videos":1067},"参考：部下に応じた使い分け",[1068],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1070,"videos":1071},"田村さんの例",[1072],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1074,"videos":1075},"コツ・留意点",[1076],{"is_public":99},{"id":1078,"starts_at":1079,"photo":1080,"category":1081,"name":1082,"course_type":687,"video_duration":1083,"description":1084,"learning_points":1085},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":126},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1086,1090,1094,1098,1102,1106,1110,1117,1121],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1087},[1088],{"preview_url_s":1089,"is_public":108},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":692,"name":1091,"videos":1092},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1093],{"is_public":108},{"fieldId":692,"name":1095,"videos":1096},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1097],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1099,"videos":1100},"損益計算書（P\u002FL）",[1101],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1103,"videos":1104},"基本となるP\u002FLの原則",[1105],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1107,"videos":1108},"貸借対照表（B\u002FS）",[1109],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1111,"videos":1112},"キャッシュフロー計算書",[1113,1114,1115,1116],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1118,"videos":1119},"運転資本",[1120],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":1122,"videos":1123},"まとめ",[1124],{"is_public":99},5102,10,{"contents":1128,"totalCount":1125,"offset":199,"limit":1126},[1129,1175,1197,1222,1253,1297,1327,1357,1374,1399],{"id":682,"starts_at":683,"photo":684,"category":1130,"name":686,"course_type":687,"video_duration":688,"description":689,"learning_points":1131},{"name":105},[1132,1135,1141,1146,1152,1158,1163,1169],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1133},[1134],{"preview_url_s":696,"is_public":108},{"fieldId":692,"name":698,"videos":1136},[1137,1138,1139,1140],{"is_public":108},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":705,"videos":1142},[1143,1144,1145],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":711,"videos":1147},[1148,1149,1150,1151],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":718,"videos":1153},[1154,1155,1156,1157],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":725,"videos":1159},[1160,1161,1162],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":731,"videos":1164},[1165,1166,1167,1168],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":738,"videos":1170},[1171,1172,1173,1174],{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"is_public":99},{"id":745,"starts_at":746,"photo":747,"category":1176,"name":749,"course_type":750,"video_duration":751,"description":752,"learning_points":1177},{"name":105},[1178,1181,1184,1187,1190,1194],{"fieldId":692,"name":755,"videos":1179},[1180],{"preview_url_s":758,"is_public":108},{"fieldId":692,"name":760,"videos":1182},[1183],{"is_public":108},{"fieldId":692,"name":764,"videos":1185},[1186],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":768,"videos":1188},[1189],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":772,"videos":1191},[1192,1193],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":777,"videos":1195},[1196],{"is_public":99},{"id":781,"starts_at":782,"photo":783,"category":1198,"name":785,"course_type":687,"video_duration":786,"description":787,"learning_points":1199},{"name":105},[1200,1203,1207,1211,1215,1219],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1201},[1202],{"preview_url_s":792,"is_public":108},{"fieldId":692,"name":794,"videos":1204},[1205,1206],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":799,"videos":1208},[1209,1210],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":804,"videos":1212},[1213,1214],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":809,"videos":1216},[1217,1218],{"is_public":99},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":814,"videos":1220},[1221],{"is_public":99},{"id":818,"starts_at":819,"photo":820,"category":1223,"name":822,"course_type":750,"video_duration":823,"description":824,"learning_points":1224},{"name":105},[1225,1228,1232,1235,1238,1241,1244,1247,1250],{"fieldId":692,"name":827,"videos":1226},[1227],{"preview_url_s":830,"is_public":108},{"fieldId":692,"name":832,"videos":1229},[1230,1231],{"is_public":108},{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":837,"videos":1233},[1234],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":841,"videos":1236},[1237],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":845,"videos":1239},[1240],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":849,"videos":1242},[1243],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":853,"videos":1245},[1246],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":857,"videos":1248},[1249],{"is_public":99},{"fieldId":692,"name":777,"videos":1251},[1252],{"is_public":99},{"id":864,"starts_at":865,"photo":866,"category":1254,"name":868,"course_type":687,"video_duration":869,"description":870,"learning_points":1255},{"name":105},[1256,1259,1265,1270,1276,1282,1287,1292],{"fieldId":692,"name":693,"videos":1257},[1258],{"preview_url_s":875,"is_public":108},{"fieldId":692,"name":877,"videos":1260},[1261,1262,1263,1264],{"is_p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