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- 事業の未来を託す戦略的な選択","\u003Cp>株式譲渡とは、自社の株式を第三者に売却し、経営権や資金を移転する手法です。グロービス経営大学院の教員が執筆した「MBA経営辞書」をもとに解説します。\u003C\u002Fp>","\u003Ch2 id=\"h0ad7d2b6fd\">株式譲渡とは\u003C\u002Fh2>\u003Cp>株式譲渡とは、企業の株式を特定の相手に売却することで、経営権やリターンを得る手法のことです。\u003Cbr>簡単に言えば、「自分の会社の持ち分を他の企業や投資家に売る」ということです。これは単なる投資の売買とは異なり、多くの場合、会社の経営権も一緒に移転することになります。\u003Cbr>日本ではまだネガティブなイメージを持たれることもありますが、アメリカなどでは一般的なビジネス戦略として広く受け入れられています。起業家が新しい挑戦をするため、または事業を更に成長させるための資金調達手段として活用されているのです。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hc98a8ed684\">なぜ株式譲渡が重要なのか - 現代ビジネスにおける戦略的価値\u003C\u002Fh2>\u003Cp>株式譲渡は、現代のビジネス環境において極めて重要な戦略的手段となっています。その理由は、企業経営の柔軟性と成長機会の最大化にあります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h71177091f5\">①スピーディーな資金調達が可能\u003C\u002Fh3>\u003Cp>株式公開（IPO）と比較して、株式譲渡は圧倒的に早く現金を手に入れることができます。IPOでは準備期間だけで数年かかることも珍しくありませんが、株式譲渡なら数ヶ月で完了することも可能です。\u003Cbr>これは特に、急速に変化する市場環境において大きなメリットとなります。新しい事業機会が生まれた時、競合他社より先に行動を起こすための資金を素早く確保できるからです。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h793ed03839\">②事業承継の有効な手段\u003C\u002Fh3>\u003Cp>中小企業経営者の高齢化が進む中で、株式譲渡は事業承継の重要な選択肢となっています。後継者がいない場合でも、信頼できる企業に事業を託すことで、従業員の雇用や顧客との関係を維持できます。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h16f1c49749\">株式譲渡の詳しい解説 - 仕組みから種類まで徹底理解\u003C\u002Fh2>\u003Cp>株式譲渡にはいくつかの種類があり、譲渡する株式の割合によって、その意味合いが大きく変わってきます。理解しておくべき重要なポイントを詳しく見ていきましょう。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h51bd137070\">①株式譲渡の種類と経営権の関係\u003C\u002Fh3>\u003Cp>株式譲渡で最も重要なのは、どの程度の株式を譲渡するかという点です。\u003Cbr>\u003Cbr>\u003Cstrong>過半数（50%超）の株式譲渡\u003C\u002Fstrong>では、基本的な経営権が移転します。新しい株主が取締役の選任や重要な経営判断を行えるようになります。\u003Cbr>\u003Cstrong>3分の2以上の株式譲渡\u003C\u002Fstrong>では、より重要な決議権も移転します。定款変更や事業譲渡、会社分割などの特別決議も可能になるため、より包括的な経営権の移転となります。\u003Cbr>\u003Cstrong>少数株式の譲渡\u003C\u002Fstrong>では、経営権は移転せず、主に投資目的やパートナーシップの構築が目的となります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h1bc442c413\">②企業価値の算定方法\u003C\u002Fh3>\u003Cp>株式譲渡を成功させるためには、適正な企業価値の算定が不可欠です。主な評価方法には以下があります。\u003Cbr>\u003Cstrong>資産ベース法\u003C\u002Fstrong>は、会社の資産から負債を差し引いた純資産を基準とする方法です。安定的で分かりやすい反面、将来性や無形資産の価値を反映しにくいという特徴があります。\u003Cbr>\u003Cstrong>市場比較法\u003C\u002Fstrong>では、類似する上場企業の株価や財務指標を参考に価値を算定します。市場の評価を反映できる一方で、完全に類似する企業を見つけるのは困難という課題があります。\u003Cbr>\u003Cstrong>収益還元法（DCF法）\u003C\u002Fstrong>は、将来のキャッシュフローを現在価値に割り引いて算定する方法です。成長性を反映できる優れた手法ですが、将来予測の精度に依存するという特性があります。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h36a774f465\">③株式譲渡のプロセス\u003C\u002Fh3>\u003Cp>実際の株式譲渡は、複数の段階を経て進められます。\u003Cbr>まず\u003Cstrong>企業価値の算定\u003C\u002Fstrong>から始まり、\u003Cstrong>買い手企業の選定\u003C\u002Fstrong>、\u003Cstrong>基本合意書の締結\u003C\u002Fstrong>と続きます。その後、\u003Cstrong>デューデリジェンス（買い手による詳細調査）\u003C\u002Fstrong>が実施され、\u003Cstrong>最終契約の締結\u003C\u002Fstrong>、\u003Cstrong>クロージング（株式の引き渡し）\u003C\u002Fstrong>という流れになります。\u003Cbr>各段階で専門家のサポートを受けながら、慎重に進めることが成功の鍵となります。\u003Cbr>\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hde7c3aca5a\">株式譲渡を実務で活かす方法 - 成功のための実践的アプローチ\u003Cbr>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>株式譲渡を成功に導くためには、理論だけでなく実践的なポイントを押さえることが重要です。実際のビジネス現場でどのように活用すべきかを具体的に見ていきましょう。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h441b746d7b\">①株式譲渡が効果的な場面\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>起業家のライフステージ変化\u003C\u002Fstrong>に対応する場合があります。例えば、シリアルアントレプレナーが次の事業に集中したい時や、高齢になり事業から引退したい時などです。\u003Cbr>\u003Cstrong>事業の成長限界\u003C\u002Fstrong>に直面した際にも有効です。創業者の経営スキルでは限界がある場合、より大きな企業に経営を託すことで事業の飛躍的成長が期待できます。\u003Cbr>\u003Cstrong>市場環境の変化\u003C\u002Fstrong>への対応としても活用されます。デジタル化や規制変更など、大きな環境変化に対応するための資源や専門知識を持つ企業への譲渡が効果的です。\u003C\u002Fp>\u003Ch3 id=\"h4d4d3fadc4\"> ②成功のための重要なポイント\u003C\u002Fh3>\u003Cp>\u003Cstrong>適切なタイミングの見極め\u003C\u002Fstrong>が最も重要です。企業価値が最大化される時期を狙い、市場環境や業界動向を慎重に分析する必要があります。\u003Cbr>\u003Cstrong>複数の候補先との交渉\u003C\u002Fstrong>により、より良い条件を引き出すことができます。一社だけとの交渉では、価格面で不利になる可能性があります。\u003Cbr>\u003Cstrong>従業員や顧客への配慮\u003C\u002Fstrong>も忘れてはいけません。譲渡後も事業が継続し、関係者全員にとってプラスになるような相手選びが重要です。\u003Cbr>\u003Cstrong>専門家チームの活用\u003C\u002Fstrong>により、法務、財務、税務などの複雑な問題に対処できます。弁護士、公認会計士、M&Aアドバイザーなどの専門家との連携が成功の鍵となります。\u003Cbr>株式譲渡は単なる売買取引ではなく、事業の未来を左右する重要な戦略的決断です。十分な準備と適切なサポートがあれば、売り手、買い手、そして関係者全員にとって価値のある結果を生み出すことができるのです。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h44c64d8ca2\">参考ページ\u003Cbr>\u003C\u002Fh2>\u003Cp>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1540\u002F\">MBA経営辞書「株式譲渡」\u003C\u002Fa>｜GLOBIS学び放題×知見録\u003C\u002Fp>",[225],{"id":226,"createdAt":227,"updatedAt":228,"publishedAt":227,"revisedAt":228,"slug":229,"name":230,"jobs":231,"old_content":232,"old_image":233},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"株式譲渡の基本から実践まで分かりやすく解説。メリット・デメリット、企業価値の算定方法、成功のポイントを経営の専門家が詳しく説明します。","2025-06-10T08:15:00.000Z",[239,258,267,276,285,294,303,312,321,330,339,348,365,374,383,392,401,410,419,439,445,455,465,473,481,490,499,508,532,541],{"id":240,"name":241,"parent":173,"post_tag":173,"description":242,"course_categories":243},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[244],{"fieldId":245,"course_series":246},"course_series",[247,248,249,250,251,252,254,255,256,257],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":253},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":259,"name":260,"parent":261,"post_tag":173,"description":262,"course_categories":263},"g1summit","G1サミット",{"id":240},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[264],{"fieldId":245,"course_series":265},[266],{"id":120},{"id":268,"name":269,"parent":270,"post_tag":173,"description":271,"course_categories":272},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":240},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[273],{"fieldId":245,"course_series":274},[275],{"id":120},{"id":277,"name":278,"parent":279,"post_tag":173,"description":280,"course_categories":281},"g1executive","G1経営者会議",{"id":240},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[282],{"fieldId":245,"course_series":283},[284],{"id":120},{"id":286,"name":287,"parent":288,"post_tag":173,"description":289,"course_categories":290},"g1region","G1地域会議",{"id":240},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[291],{"fieldId":245,"course_series":292},[293],{"id":120},{"id":295,"name":296,"parent":297,"post_tag":173,"description":298,"course_categories":299},"g1college","G1カレッジ",{"id":240},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[300],{"fieldId":245,"course_series":301},[302],{"id":120},{"id":304,"name":305,"parent":306,"post_tag":173,"description":307,"course_categories":308},"askaconference","あすか会議",{"id":240},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[309],{"fieldId":245,"course_series":310},[311],{"id":120},{"id":313,"name":314,"parent":315,"post_tag":173,"description":316,"course_categories":317},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":240},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[318],{"fieldId":245,"course_series":319},[320],{"id":120},{"id":322,"name":323,"parent":324,"post_tag":173,"description":325,"course_categories":326},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":240},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[327],{"fieldId":245,"course_series":328},[329],{"id":120},{"id":331,"name":332,"parent":333,"post_tag":173,"description":334,"course_categories":335},"others","その他",{"id":240},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[336],{"fieldId":245,"course_series":337},[338],{"id":120},{"id":340,"name":341,"parent":342,"post_tag":173,"description":343,"course_categories":344},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":240},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[345],{"fieldId":245,"course_series":346},[347],{"id":120},{"id":349,"name":350,"parent":173,"post_tag":173,"description":351,"course_categories":352},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[353],{"fieldId":245,"course_series":354},[355,356,357,358,359,360,361,362,363,364],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":253},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":366,"name":367,"parent":368,"post_tag":173,"description":369,"course_categories":370},"technology","テクノロジー",{"id":349},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[371],{"fieldId":178,"course_categories":372},[373],{"id":51},{"id":375,"name":376,"parent":377,"post_tag":173,"description":378,"course_categories":379},"education","教育",{"id":349},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[380],{"fieldId":178,"course_categories":381},[382],{"id":56},{"id":384,"name":385,"parent":386,"post_tag":173,"description":387,"course_categories":388},"society","社会",{"id":349},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[389],{"fieldId":178,"course_categories":390},[391],{"id":51},{"id":393,"name":394,"parent":395,"post_tag":173,"description":396,"course_categories":397},"politics","政治",{"id":349},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[398],{"fieldId":178,"course_categories":399},[400],{"id":51},{"id":402,"name":403,"parent":404,"post_tag":173,"description":405,"course_categories":406},"economy","経済",{"id":349},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[407],{"fieldId":178,"course_categories":408},[409],{"id":56},{"id":411,"name":412,"parent":413,"post_tag":173,"description":414,"course_categories":415},"entertai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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[742,747,751,755,759,764],{"fieldId":680,"name":743,"videos":744},"ロジックツリーとは",[745],{"preview_url_s":746,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":748,"videos":749},"どのような場面で使うのでしょう？",[750],{"is_public":13},{"fieldId":680,"name":752,"videos":753},"分解の方法①：層別分解",[754],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":756,"videos":757},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[758],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":760,"videos":761},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[762,763],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":765,"videos":766},"留意点",[767],{"is_public":19},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":772,"name":773,"course_type":675,"video_duration":774,"description":775,"learning_points":776},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":10},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[777,781,786,791,796,801],{"fieldId":680,"name":681,"videos":778},[779],{"preview_url_s":780,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":782,"videos":783},"意見を明確にしよう",[784,785],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":787,"videos":788},"意見と事実を分けるって？",[789,790],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":792,"videos":793},"伝える相手を意識しよう",[794,795],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":797,"videos":798},"100%の正しさにこだわらない",[799,800],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":802,"videos":803},"成長と論理思考",[804],{"is_public":19},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":809,"name":810,"course_type":738,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":813},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":10},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[814,819,824,828,832,836,840,844,848],{"fieldId":680,"name":815,"videos":816},"事例①-1：中井さんの分析",[817],{"preview_url_s":818,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":820,"videos":821},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[822,823],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":825,"videos":826},"MECEとは",[827],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":829,"videos":830},"MECEに分解する①：層別分解",[831],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":833,"videos":834},"MECEに分解する②：変数分解",[835],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":837,"videos":838},"MECEに分解できていない例",[839],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":841,"videos":842},"MECEに考えられないと…",[843],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":845,"videos":846},"事例②：中井さんの反省",[847],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":765,"videos":849},[850],{"is_public":19},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":855,"name":856,"course_type":675,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":859},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":10},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[860,864,871,877,884,891,897,903],{"fieldId":680,"name":681,"videos":861},[862],{"preview_url_s":863,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":865,"videos":866},"問題解決とは何か？",[867,868,869,870],{"is_public":13},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":872,"videos":873},"問題解決の落とし穴",[874,875,876],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":878,"videos":879},"MECE",[880,881,882,883],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":885,"videos":886},"ロジックツリー",[887,888,889,890],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":892,"videos":893},"因果関係(1)",[894,895,896],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":898,"videos":899},"因果関係(2)",[900,901,902],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":904,"videos":905},"解決策の立案と実行",[906,907,908],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":910,"starts_at":911,"photo":912,"category":913,"name":914,"course_type":738,"video_duration":915,"description":916,"learning_points":917},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":10},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[918,923,927,931,935,939,943,947,951],{"fieldId":680,"name":919,"videos":920},"ピラミッド構造とは①",[921],{"preview_url_s":922,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":924,"videos":925},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[926],{"is_public":13},{"fieldId":680,"name":928,"videos":929},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[930],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":932,"videos":933},"ピラミッド構造とは②",[934],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":936,"videos":937},"ピラミッド構造の作り方",[938],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":940,"videos":941},"事例②：取引すべき広告会社は？",[942],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":944,"videos":945},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[946],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":948,"videos":949},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[950],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":952,"videos":953},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[954],{"is_public":19},{"id":956,"starts_at":853,"photo":957,"category":958,"name":959,"course_type":960,"video_duration":961,"description":962,"learning_points":963},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":10},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[964,968,973,978,983,988,993],{"fieldId":680,"name":681,"videos":965},[966],{"preview_url_s":967,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":969,"videos":970},"仮説とは何か",[971,972],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":974,"videos":975},"良い仮説とは",[976,977],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":979,"videos":980},"仮説を立てる　その１",[981,982],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":984,"videos":985},"仮説を立てる　その２",[986,987],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":989,"videos":990},"仮説を検証する",[991,992],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":994,"videos":995},"習慣化とリーダーの役割",[996,997],{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":999,"starts_at":671,"photo":1000,"category":1001,"name":1002,"course_type":1003,"video_duration":1004,"description":1005,"learning_points":1006},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":10},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[1007,1011,1015,1019,1023,1027,1031,1035,1039],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1008},[1009],{"preview_url_s":1010,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1012,"videos":1013},"AIDMAで動かせ",[1014],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1016,"videos":1017},"Attention",[1018],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1020,"videos":1021},"Interest",[1022],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1024,"videos":1025},"Desire",[1026],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1028,"videos":1029},"Memory",[1030],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1032,"videos":1033},"Action",[1034],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1036,"videos":1037},"まとめ",[1038],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1040,"videos":1041},"スペシャルインタビュー",[1042],{"is_public":19},{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":738,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":10},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1052,1057,1062,1066,1070,1074,1078,1082],{"fieldId":680,"name":1053,"videos":1054},"メラビアンの法則",[1055],{"preview_url_s":1056,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":680,"name":1058,"videos":1059},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1060,1061],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1063,"videos":1064},"メラビアンの法則とは",[1065],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1067,"videos":1068},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1069],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1071,"videos":1072},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1073],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1075,"videos":1076},"メラビアンの法則のまとめ",[1077],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1079,"videos":1080},"山本さんの例",[1081],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1083,"videos":1084},"コツ・留意点",[1085],{"is_public":19},{"id":1087,"starts_at":1088,"photo":1089,"category":1090,"name":1091,"course_type":738,"video_duration":1092,"description":1093,"learning_points":1094},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":10},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1095,1100,1105,1109,1113,1117,1121,1125],{"fieldId":680,"name":1096,"videos":1097},"事例①-1：田中さんの相談",[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1101,"videos":1102},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1103,1104],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1106,"videos":1107},"ZOPAとは",[1108],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1110,"videos":1111},"BATNAとは",[1112],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1114,"videos":1115},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1116],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1118,"videos":1119},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1120],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1122,"videos":1123},"事例①-3：田中さんの解決策",[1124],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1126},[1127],{"is_public":19},235,10,{"contents":1131,"totalCount":1473,"offset":5,"limit":1129},[1132,1178,1200,1225,1256,1300,1330,1360,1388,1426],{"id":670,"starts_at":671,"photo":672,"category":1133,"name":674,"course_type":675,"video_duration":676,"description":677,"learning_points":1134},{"name":10},[1135,1138,1144,1149,1155,1161,1166,1172],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1136},[1137],{"preview_url_s":684,"is_public":13},{"fieldId":680,"name":686,"videos":1139},[1140,1141,1142,1143],{"is_public":13},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":693,"videos":1145},[1146,1147,1148],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":699,"videos":1150},[1151,1152,1153,1154],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":706,"videos":1156},[1157,1158,1159,1160],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":713,"videos":1162},[1163,1164,1165],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":719,"videos":1167},[1168,1169,1170,1171],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":726,"videos":1173},[1174,1175,1176,1177],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":733,"starts_at":734,"photo":735,"category":1179,"name":737,"course_type":738,"video_duration":739,"description":740,"learning_points":1180},{"name":10},[1181,1184,1187,1190,1193,1197],{"fieldId":680,"name":743,"videos":1182},[1183],{"preview_url_s":746,"is_public":13},{"fieldId":680,"name":748,"videos":1185},[1186],{"is_public":13},{"fieldId":680,"name":752,"videos":1188},[1189],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":756,"videos":1191},[1192],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":760,"videos":1194},[1195,1196],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1198},[1199],{"is_public":19},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":1201,"name":773,"course_type":675,"video_duration":774,"description":775,"learning_points":1202},{"name":10},[1203,1206,1210,1214,1218,1222],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1204},[1205],{"preview_url_s":780,"is_public":13},{"fieldId":680,"name":782,"videos":1207},[1208,1209],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":787,"videos":1211},[1212,1213],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":792,"videos":1215},[1216,1217],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":797,"videos":1219},[1220,1221],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":802,"videos":1223},[1224],{"is_public":19},{"id":806,"starts_at":807,"photo":808,"category":1226,"name":810,"course_type":738,"video_duration":811,"description":812,"learning_points":1227},{"name":10},[1228,1231,1235,1238,1241,1244,1247,1250,1253],{"fieldId":680,"name":815,"videos":1229},[1230],{"preview_url_s":818,"is_public":13},{"fieldId":680,"name":820,"videos":1232},[1233,1234],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":825,"videos":1236},[1237],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":829,"videos":1239},[1240],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":833,"videos":1242},[1243],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":837,"videos":1245},[1246],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":841,"videos":1248},[1249],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":845,"videos":1251},[1252],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":765,"videos":1254},[1255],{"is_public":19},{"id":852,"starts_at":853,"photo":854,"category":1257,"name":856,"course_type":675,"video_duration":857,"description":858,"learning_points":1258},{"name":10},[1259,1262,1268,1273,1279,1285,1290,1295],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1260},[1261],{"preview_url_s":863,"is_public":13},{"fieldId":680,"name":865,"videos":1263},[1264,1265,1266,1267],{"is_public":13},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":872,"videos":1269},[1270,1271,1272],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":878,"videos":1274},[1275,1276,1277,1278],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public"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~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1369,1374,1379,1383],{"fieldId":680,"name":1370,"videos":1371},"貸借対照表とは",[1372],{"preview_url_s":1373,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1375,"videos":1376},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1377,1378],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1380,"videos":1381},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1382],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1384,"videos":1385},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1386,1387],{"is_public":19},{"is_public":19},{"id":1389,"starts_at":1390,"photo":1391,"category":1392,"name":1393,"course_type":738,"video_duration":1394,"description":1395,"learning_points":1396},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":32},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1397,1402,1407,1411,1415,1419,1423],{"fieldId":680,"name":1398,"videos":1399},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1400],{"preview_url_s":1401,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1403,"videos":1404},"林川さんの発言の意味は？",[1405,1406],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1408,"videos":1409},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1410],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1412,"videos":1413},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1414],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1416,"videos":1417},"参考：部下に応じた使い分け",[1418],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1420,"videos":1421},"田村さんの例",[1422],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1083,"videos":1424},[1425],{"is_public":19},{"id":1427,"starts_at":1428,"photo":1429,"category":1430,"name":1431,"course_type":675,"video_duration":1432,"description":1433,"learning_points":1434},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":37},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1435,1439,1443,1447,1451,1455,1459,1466,1470],{"fieldId":680,"name":681,"videos":1436},[1437],{"preview_url_s":1438,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":680,"name":1440,"videos":1441},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1442],{"is_public":13},{"fieldId":680,"name":1444,"videos":1445},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1448,"videos":1449},"損益計算書（P\u002FL）",[1450],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1452,"videos":1453},"基本となるP\u002FLの原則",[1454],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1456,"videos":1457},"貸借対照表（B\u002FS）",[1458],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1460,"videos":1461},"キャッシュフロー計算書",[1462,1463,1464,1465],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1467,"videos":1468},"運転資本",[1469],{"is_public":19},{"fieldId":680,"name":1036,"videos":1471},[1472],{"is_public":19},5130,{"contents":1475,"totalCount":1498,"offset":5,"limit":95},[1476,1483,1490,1494],{"image":1477,"link":1482,"blank":19},{"url":1478,"height":1479,"width":1480,"alt":1481},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1484,"link":1489,"blank":19},{"url":1485,"height":1486,"width":1487,"alt":1488},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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