[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"1665":3,"campaign-banner":35,"categories":39,"learning_path_groups":121,"series":149,"article_categories_base":195,"$EcsyBqN82a":513,"$hWrSCJVr3k":603,"$N0aHdl8etW":605,"topics":607,"top-other-tags":632,"$gI6xU8VgNc":656,"meta-all":697},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":7,"name":13,"old_content":14,"human_1_position":15,"human_1_name":16,"human_2_name":25,"human_3_name":26,"human_top":27,"courses_hidden":27,"noindex":27,"youtubeid":15,"image":28,"old_image":15,"canonical":27,"description":32,"canonical_url":15,"old_time":33,"old_modified_date":34},"1665","2024-09-19T08:50:47.919Z",[],[8],{"id":9,"createdAt":10,"updatedAt":10,"publishedAt":10,"revisedAt":10,"slug":11,"name":12},"id-805","2024-01-19T15:32:15.698Z","805","MBA経営辞書","「システマティック・リスクとは／アンシステマティック・リスクとは」MBA経営辞書","\u003Ch2>システマティック・リスク／アンシステマティック・リスク（SystematicRisk、UnsystematicRisk）とは？\u003C\u002Fh2>\n\u003Cp>\u003Cstrong>システマティック・リスクとは、資産を増やしても取り除くことのできないリスクのこと\u003C\u002Fstrong>（マーケットリスク、分散不能なリスクとも言う）。\u003Cstrong>アンシステマティック・リスクとは、資産の数を増やすことにより軽減されるリスクのこと\u003C\u002Fstrong>（ユニークリスク、分散可能なリスクとも言う）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ポートフォリオを組むことでリスクを低減することが可能だ。しかし、無限にリスクを軽減できるわけではない。ポートフォリオによるリスク軽減には限界があるのだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>事実、横軸にポートフォリオに含まれるリスク資産の数、縦軸にポートフォリオのリスク（標準偏差）をとってグラフを描くと、右下がりの下に凸の曲線になる。つまり、ポートフォリオに含まれる資産の数を増やしていくとポートフォリオ全体のリスクは軽減されていくのだが、ある一定の値に収束し、それ以下には下がらない。それがシステマティック・リスクの値である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>アンシステマティック・リスクは個別資産に固有の原因で発生する。たとえば、個別企業の戦略の巧拙や、経営陣のパフォーマンス、ヒット商品の有無などである。一方、システマティック・リスクは経済の好況不況や全国的な気候や災害など、あらゆる資産に影響を与える原因により発生する。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>次回は「効率的フロンティア」を取り上げます。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>▼「MBA経営辞書」とは\u003Cbr \u002F>\nグロービスの講師ならびにMBA卒業生など、幅広い分野から知を結集して執筆された、約700語の経営用語を擁する辞書サイト。意味の解説にとどまらず概念図や具体例も提示し、マーケティング、ファイナンスなどの分野別に索引できる。今後、検索機能ほかサイト機能の追加を行う一方、掲載用語を1000語程度まで拡充した上でサイト上でのご意見の収集ならびに監修の実施を通じた更なる精緻化を図り、グロービス編著のベストセラー書籍『MBAシリーズ』と併読いただける書籍として出版を予定している。\u003C\u002Fp>\n",null,[17],{"id":18,"createdAt":19,"updatedAt":19,"publishedAt":19,"revisedAt":19,"slug":20,"name":21,"jobs":22,"old_content":23,"old_image":24},"id-743","2024-01-20T07:21:06.171Z","743","嶋田 毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],false,{"url":29,"height":30,"width":31},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98ab90ebffa24d758a7d8135067b05a3\u002F%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%9E%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%82%AF%EF%BC%8F%E3%82%A2%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%9E%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%82%AF%E3%81%A8%E3%81%AF%EF%BC%9F.jpg",1080,1921,"システマティック・リスクとは、資産を増やしても取り除くことのできないリスクのこと。アンシステマティック・リスクとは、資産の数を増やすことにより軽減されるリスクのこと。MBA教員が、フレームワークをはじめとしてビジネスキーワードを解説します。","2009-11-30T00:00:00.000Z","2019-04-09T13:35:14.000Z",{"contents":36,"totalCount":37,"offset":37,"limit":38},[],0,1,[40,45,50,55,60,65,70,76,81,86,91,96,101,106,111,116],{"id":41,"name":42,"description":43,"courses_count":44,"has_new_courses":27},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":46,"name":47,"description":48,"courses_count":49,"has_new_courses":27},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":51,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":27},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":56,"name":57,"description":58,"courses_count":59,"has_new_courses":27},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":61,"name":62,"description":63,"courses_count":64,"has_new_courses":27},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":66,"name":67,"description":68,"courses_count":69,"has_new_courses":27},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":71,"name":72,"description":73,"courses_count":74,"has_new_courses":75},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":27},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":75},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":87,"name":88,"description":89,"courses_count":90,"has_new_courses":27},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":92,"name":93,"description":94,"courses_count":95,"has_new_courses":27},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":97,"name":98,"description":99,"courses_count":100,"has_new_courses":75},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":102,"name":103,"description":104,"courses_count":105,"has_new_courses":75},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":107,"name":108,"description":109,"courses_count":110,"has_new_courses":75},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":112,"name":113,"description":114,"courses_count":115,"has_new_courses":27},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":117,"name":118,"description":119,"courses_count":120,"has_new_courses":27},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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