[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"1471":3,"campaign-banner":74,"categories":77,"learning_path_groups":159,"series":187,"article_categories_base":223,"$EcsyBqN82a":533,"$hWrSCJVr3k":671,"$N0aHdl8etW":986,"topics":1270,"top-other-tags":1294,"$gI6xU8VgNc":1318,"meta-all":1367},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":12,"human_1_name":59,"human_2_name":68,"human_3_name":69,"human_top":70,"courses_hidden":70,"noindex":70,"youtubeid":12,"old_image":71,"canonical":70,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":72,"old_modified_date":73},"1471","2024-06-11T05:40:11.103Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"100act-g1forum","2024-01-17T08:23:25.860Z","2025-06-27T06:47:46.572Z","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",9,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","金融新時代の到来と課題","\u003Cp>全世界的なスマートフォンの普及等を背景に、モバイルペイメント･サービスや、インターネット上の個人間資金仲介ビジネス（PtoPレンディング）など、ITを活用した新しいビジネスが欧米諸国や中国などで急成長を遂げている。新ビジネスにはグーグル、ペイパルなどから小さなITベンチャー企業まで、非常に多くの担い手が参入してサービスを競っている。こうした動きに対し、伝統的な決済や資金仲介の担い手であった銀行が、危機感を持ちつつある。2014年5月に「今後の我々のライバルはグーグルやフェイスブックになる」と発言したのは、米国最大手のJPモルガンチェース銀行CEOジェイミー・ダイモン氏である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ITを用いた技術革新と金融ビジネスの融合を「\u003Cstrong>フィンテック\u003C\u002Fstrong>」という。欧米では、こうした新しい事業者の動きに対し、銀行も手をこまねいていたわけではない。銀行だけでは技術革新の動きに先駆けたサービスの提供は難しいと自前主義の限界を悟り、IT企業への出資などオープンイノベーションを2000年代頃より積極化しており、バーチャルモールなどの電子商取引ビジネスの提供、スマートフォンなどマルチデバイスによる決済ビジネス等にも取り組んでいる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これに対して日本でも、例えば楽天グループがバーチャルモールを展開、傘下の銀行を活用して金融ビジネスを提供、ヤフーや多様なIT業者が新ビジネスを展開しつつある（図表）。全体として、フィンテックの進展度合いは欧米諸国と比較するとまだ限定的であり、特に伝統的銀行の対応はこれからで、環境整備の必要性が議論されている。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>技術革新の動きは非常に早い。また、ICT化の発展により、人々のライフスタイルは大きく変化し、金融に対するニーズも変化している。こうした環境変化を捉えた様々な新規事業者の参入により、グローバルに金融ビジネスは既に大変革時代に入ったといってよいだろう。英国では、フィンテックの発展で世界をリードするビジョンを掲げて官民が戦略的な取り組みを始めている。こうした金融大変革時代に日本が乗り遅れないように、政府や民間が取り組むべきことは何か。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>まず、日本でも、金融機関のみならず、\u003Cstrong>IT関連企業がイノベーションに挑戦しやすい環境を作ることが必要\u003C\u002Fstrong>だ。政府として必要なことは、技術革新のスピードに対応できる柔軟な規制体系を考えていくことであろう。フィンテックは、多様な担い手から様々なサービスが競争的に提供されることが必要であり、今までのような縦割りの金融業の概念は大きく変わるはずである。今後は、業態ごとの規制の考え方だけでなく、\u003Cstrong>業態横断的にシームレスに利用者が安心してサービスを使えるような環境を整える必要がある\u003C\u002Fstrong>だろう。また、銀行業に関しては、限定列挙主義の業務範囲規制体系では、こうしたスピードに乗り遅れる。\u003Cstrong>新しいビジネスをやりたいという銀行に対しては、スピーディーに個別に認可できるような仕組み\u003C\u002Fstrong>も検討する必要があるだろう。もちろん、その際必要なのは、これを認可する当局の裁量が大きくなりすぎないように、明確な基準を明らかにするなど、透明性を確保することだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>事業者にとっての課題は、人々のニーズに合った金融サービスをタイムリーに提供することであるが、特に利用者が安心して新しいサービスを使えるために、\u003Cstrong>セキュリティー技術を飛躍的に発展させ、安全性に配慮する\u003C\u002Fstrong>ことが求められる。また、\u003Cstrong>ITベンチャー企業と金融機関のオープンイノベーションを推進\u003C\u002Fstrong>し、保守的とされてきた金融機関も、自分とは異なる新しい発想やノウハウを積極的に取り入れて、安全で便利、そして付加価値の高いサービスを提供していくことが求められる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>●欧米、中国でITを用いた技術革新と金融ビジネスの融合である「フィンテック」が急成長している\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>\u003Cstrong> ●日本は出遅れ。行政はIT関連企業がフィンテックに挑戦しやすい環境を整備することが必要だ\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>\u003Cstrong> ●事業者は、セキュリティー技術を発展させ、異業種オープンイノベーションを推進すべきである\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>図表　非金融業者の金融ビジネス参入の動き\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1777\u002F4561-11.jpg\" alt=\"4561 11\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>資料： 筆者作成\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>＜　「100の行動」「G1政策研究所」とは？　＞\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>\u003Cp style=\"color: #333333;\">「100の行動」とは、日本のビジョンを「\u003Ca style=\"color: #494a8c;\" href=\"http:\u002F\u002F100koudou.com\u002F\" target=\"_blank\">100の行動計画\u003C\u002Fa>」というカタチで、国民的政策論議を喚起しながら描くプロジェクト。\u003Ca style=\"color: #494a8c;\" href=\"https:\u002F\u002Fg1summit.com\u002Fthinktank.html\" target=\"_blank\">一般社団法人G1サミット \u003C\u002Fa>代表理事、グロービス経営大学院 学長、グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナーである堀義人が、2011年7月に開始した。どんな会社でもやるべきことを10やれば再生できる、閉塞感あるこの国も100ぐらいやれば明るい未来が開けるという信念に基づく「静かな革命」である。堀義人による4年をかけた執筆は2015年7月に完了した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"color: #333333;\">「\u003Ca style=\"color: #494a8c;\" href=\"https:\u002F\u002Fg1summit.com\u002Fthinktank.html#s02\" target=\"_blank\">G1政策研究所\u003C\u002Fa>」は2014年8月に一般社団法人G1サミットによって創設されたシンクタンク機能。日本を良くするための具体的なビジョンと方法論を「100の行動」として提示し、行動していくことを目的としている。アドバイザリーボードの構成は以下の通り。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"color: #333333;\">【顧問】\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>竹中 平蔵 慶應義塾大学教授、グローバルセキュリティ研究所 所長\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp style=\"color: #333333;\">【アドバイザリーボード】\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>秋山　咲恵 株式会社サキコーポレーション 代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>翁　百合 株式会社日本総合研究所 副理事長\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>神保　謙 慶應義塾大学 総合政策学部准教授\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>御立　尚資　　　ボストン コンサルティング グループ 日本代表\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>柳川　範之　　　東京大学 大学院経済学研究科・経済学部教授\u003Cbr \u002F>\n\u003Cbr \u002F>堀　義人　　　　グロービス経営大学院　学長、グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg style=\"\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1778\u002F8c25c57def36086af97761b46610f418.jpg\" alt=\"8c25c57def36086af97761b46610f418\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n",[60],{"id":61,"createdAt":62,"updatedAt":62,"publishedAt":62,"revisedAt":62,"slug":63,"name":64,"jobs":65,"old_content":66,"old_image":67},"id-646","2024-01-20T07:20:10.370Z","646","翁 百合","株式会社日本総合研究所 理事長","\u003Cp>慶応義塾大学経済学部卒業、同大学院経営管理研究科修士課程修了、日本銀行入行、営業局、調査統計局等に8年間勤務。日本総合研究所に転じ、理事などを経て2018年より現職。この間、産業再生機構産業再生委員、慶應義塾大学特別招聘教授などを歴任。現在、株式会社ブリヂストンなどの社外取締役、金融審議会委員等を兼任。専門分野は、金融システム、経済政策等。著書に、『金融危機とプルーデンス政策』(2010年)日本経済新聞出版社など。京都大学博士(経済学)、2006年日本経済新聞社　円城寺次郎記念賞受賞。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F646\u002F____.jpg",[],[],false,"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F1471\u002F1471.jpg","2015-10-23T10:31:08.000Z","2019-04-09T13:36:04.000Z",{"contents":75,"totalCount":76,"offset":76,"limit":14},[],0,[78,83,88,93,98,103,108,114,119,124,129,134,139,144,149,154],{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":70},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":70},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":70},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":70},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":70},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":70},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":113},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":115,"name":116,"description":117,"courses_count":118,"has_new_courses":70},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":113},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":70},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":70},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":113},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":113},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":113},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":70},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":70},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[683,689,693,697],{"fieldId":684,"name":685,"videos":686},"learning_point","イントロダクション",[687],{"preview_url_s":688,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":684,"name":690,"videos":691},"能力開発",[692],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":694,"videos":695},"挑戦・試練",[696],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":698,"videos":699},"仲間・志",[700],{"is_public":70},{"id":702,"starts_at":703,"photo":704,"category":705,"name":706,"course_type":679,"video_duration":707,"description":708,"learning_points":709},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":100},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[710,714,717,721,725,729,733],{"fieldId":684,"name":685,"videos":711},[712],{"preview_url_s":713,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":684,"name":690,"videos":715},[716],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":718,"videos":719},"挑戦",[720],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":722,"videos":723},"試練",[724],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":726,"videos":727},"仲間",[728],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":730,"videos":731},"志",[732],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":734,"videos":735},"質問・回答",[736],{"is_public":70},{"id":738,"starts_at":739,"photo":740,"category":741,"name":742,"course_type":679,"video_duration":743,"description":744,"learning_points":745},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":100},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[746,750,753,756,759,762,765],{"fieldId":684,"name":685,"videos":747},[748],{"preview_url_s":749,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":684,"name":690,"videos":751},[752],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":718,"videos":754},[755],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":722,"videos":757},[758],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":726,"videos":760},[761],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":730,"videos":763},[764],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":734,"videos":766},[767],{"is_public":70},{"id":769,"starts_at":770,"photo":771,"category":772,"name":773,"course_type":679,"video_duration":743,"description":774,"learning_points":775},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":100},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[901,905,908,911,914,917,920],{"fieldId":684,"name":685,"videos":902},[903],{"preview_url_s":904,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":684,"name":690,"videos":906},[907],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":718,"videos":909},[910],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":722,"videos":912},[913],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":726,"videos":915},[916],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":730,"videos":918},[919],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":796,"videos":921},[922],{"is_public":70},{"id":924,"starts_at":925,"photo":926,"category":927,"name":928,"course_type":679,"video_duration":929,"description":930,"learning_points":931},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":100},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[932,936,939,942,945,948,951],{"fieldId":684,"name":685,"videos":933},[934],{"preview_url_s":935,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":690,"videos":937},[938],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":718,"videos":940},[941],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":722,"videos":943},[944],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":726,"videos":946},[947],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":730,"videos":949},[950],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":734,"videos":952},[953],{"is_public":70},{"id":955,"starts_at":956,"photo":957,"category":958,"name":959,"course_type":679,"video_duration":960,"description":961,"learning_points":962},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":100},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[963,967,970,973,976,979,982],{"fieldId":684,"name":685,"videos":964},[965],{"preview_url_s":966,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":690,"videos":968},[969],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":718,"videos":971},[972],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":722,"videos":974},[975],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":726,"videos":977},[978],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":730,"videos":980},[981],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":796,"videos":983},[984],{"is_public":70},10,{"contents":987,"totalCount":1269,"offset":76,"limit":985},[988,1017,1034,1075,1092,1107,1140,1156,1180,1229],{"id":989,"starts_at":990,"photo":991,"category":992,"name":993,"course_type":679,"video_duration":994,"description":995,"learning_points":996},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":136},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[997,1001,1005,1009,1013],{"fieldId":684,"name":685,"videos":998},[999],{"preview_url_s":1000,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":1002,"videos":1003},"「前頭葉」を鍛えよ",[1004],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":1006,"videos":1007},"「腸内環境」を整えよ",[1008],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1010,"videos":1011},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1012],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1014,"videos":1015},"「楽観的」に行動せよ",[1016],{"is_public":70},{"id":1018,"starts_at":1019,"photo":1020,"category":1021,"name":1022,"course_type":679,"video_duration":1023,"description":1024,"learning_points":1025},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":80},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1026,1030],{"fieldId":684,"name":685,"videos":1027},[1028],{"preview_url_s":1029,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":684,"name":1031,"videos":1032},"本編",[1033],{"is_public":70},{"id":1035,"starts_at":1036,"photo":1037,"category":1038,"name":1039,"course_type":679,"video_duration":1040,"description":1041,"learning_points":1042},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":80},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） \r\n\r\n関野　浩之　フリーアナウンサー\r\n",[1043,1047,1051,1055,1059,1063,1067,1071],{"fieldId":684,"name":685,"videos":1044},[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F684525757\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1586354753&signature=41e18659bb6b4961dcaadcd3884e8280e38134720e328fd46c3fe612c83c6464",{"fieldId":684,"name":1048,"videos":1049},"サッカー日本代表のスタジアムアナウンサーを始めたきっかけ・仕事への心構え",[1050],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":1052,"videos":1053},"プロ野球ドラフト会議の司会を始めたきっかけ・仕事への心構え",[1054],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1056,"videos":1057},"関野氏が人と話すときに心掛けていること",[1058],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1060,"videos":1061},"人に「伝わる声」で話すために",[1062],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1064,"videos":1065},"話すことに「苦手意識がある方」がするべき心構えとは",[1066],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1068,"videos":1069},"関野氏のこれまでで一番の挑戦とその乗り越え方",[1070],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1072,"videos":1073},"話し方・伝え方に不安を抱えるビジネスパーソンへメッセージ",[1074],{"is_public":70},{"id":1076,"starts_at":1077,"photo":1078,"category":1079,"name":1080,"course_type":679,"video_duration":1081,"description":1082,"learning_points":1083},"a2fe638c","2021-12-08T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2977\u002Fthumb_00-4cf0f23cc17bc95115d6ac1b4ea8c71654545bbfe745e74d55c8733bcabc8464.jpg",{"name":136},"勉強する習慣をつけたい人は「BPR」で仕事もプライベートも充実させよう／みんなの相談室Premium",487,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「新しいスキルを学ぶためのスクールに入りたいと思っています。\r\n勉強時間の目安が週20時間なのですが、これまで勉強の習慣もなく、仕事をしながらだと難しいなと感じます。どのように勉強の計画を立てたら良いのでしょうか？」というお悩み。まじめなビジネスパーソンによくある悩みをグロービス経営大学院教員・林浩平が「BPR」という用語を使って解説します。（肩書きは2021年10月20日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n\r\n",[1084,1089],{"fieldId":684,"name":1085,"videos":1086},"ダイジェスト",[1087],{"preview_url_s":1088,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F650193634.sd.mp4?s=c51116ca3402d7b30e494c280483cd8635ee9cc7&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":1031,"videos":1090},[1091],{"is_public":70},{"id":674,"starts_at":675,"photo":676,"category":1093,"name":678,"course_type":679,"video_duration":680,"description":681,"learning_points":1094},{"name":100},[1095,1098,1101,1104],{"fieldId":684,"name":685,"videos":1096},[1097],{"preview_url_s":688,"is_public":113},{"fieldId":684,"name":690,"videos":1099},[1100],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":694,"videos":1102},[1103],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":698,"videos":1105},[1106],{"is_public":70},{"id":1108,"starts_at":1109,"photo":1110,"category":1111,"name":1112,"course_type":679,"video_duration":1113,"description":1114,"learning_points":1115},"f51d47a0","2020-12-01T04:33:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2609\u002Fthumb_f51d47a0.png",{"name":90},"この人に聞く／ワークマン急成長の秘密「しない経営」と「データ経営」",486,"4000億円の空白市場を切り拓き、10期連続最高益を記録するワークマン。残業、ノルマ、期限なしの「しない会社」がどのように客層拡大して業績を上げたのか？急成長の仕掛け人に、ワークマンの経営戦略を聞いていきます。（肩書きは2020年11月2日撮影当時のもの）\r\n\r\n土屋　哲雄　株式会社ワークマン　専務取締役",[1116,1120,1124,1128,1132,1136],{"fieldId":684,"name":685,"videos":1117},[1118],{"preview_url_s":1119,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F483843814.sd.mp4?s=6bdd2f3c1250735a92b5be8e56e552b8b1d2a430&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":1121,"videos":1122},"ワークマン独自の社内改革とは",[1123],{"is_public":113},{"fieldId":684,"name":1125,"videos":1126},"「しない経営」とは",[1127],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1129,"videos":1130},"Amazonに負けないための「しない経営」とは",[1131],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1133,"videos":1134},"「データ経営」について",[1135],{"is_public":70},{"fieldId":684,"name":1137,"videos":1138},"あるべきリーダーの姿とは",[1139],{"is_public":70},{"id":1141,"starts_at":1142,"photo":1143,"category":1144,"name":1145,"course_type":679,"video_duration":1146,"description":1147,"learning_points":1148},"092d3b66","2021-09-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2859\u002Fthumb_092d3b66.jpg",{"name":80},"同僚にイライラするときには「アサーション」を心掛けよう／みんなの相談室Premium",609,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「私は仕事が出来ない部下と一緒に仕事すると、ついイラッとしてしまいます。部下の人間性は嫌いではないのですが、どうやって付き合っていったら良いでしょうか。」というお悩み。人間関係でのイライラと向き合うためにすべきことを「アサーション」という考え方を用いて、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2021年7月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n金子　浩明　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1149,1153],{"fieldId":684,"name":1085,"videos":1150},[1151],{"preview_url_s":1152,"is_public":113},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F595056752.sd.mp4?s=a961a0997ef4b466fe4ff05c62ee6e572decc383&profile_id=164",{"fieldId":684,"name":1031,"videos":1154},[1155],{"is_public":70},{"id":702,"starts_at":703,"photo":704,"category":1157,"name":706,"course_type":679,"video_duration":707,"description":708,"learning_points":1158},{"name":100},[1159,1162,1165,1168,1171,1174,1177],{"fieldId":684,"name":685,"videos":1160},[1161],{"preview_url_s":713,"is_public":113},{"fieldId":684,"name"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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1279,"link":1284,"blank":70},{"url":1280,"height":1281,"width":1282,"alt":1283},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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