[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"1457":3,"categories":78,"learning_path_groups":160,"campaign-banner":188,"series":191,"article_categories_base":227,"$EcsyBqN82a":537,"$hWrSCJVr3k":675,"$N0aHdl8etW":990,"topics":1274,"top-other-tags":1298,"$gI6xU8VgNc":1322,"meta-all":1382},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":51,"name":57,"old_content":58,"human_1_position":12,"human_1_name":59,"human_2_name":72,"human_3_name":73,"human_top":74,"courses_hidden":74,"noindex":74,"youtubeid":12,"old_image":75,"canonical":74,"description":12,"canonical_url":12,"old_time":76,"old_modified_date":77},"1457","2024-09-17T03:42:42.085Z",[7,39],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":12,"description":13,"ordinal":14,"course_categories":15},"seminar-conference","2024-01-17T08:12:07.869Z","2025-06-27T06:45:38.124Z","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",1,[16],{"fieldId":17,"course_series":18},"course_series",[19,21,23,25,27,29,31,33,35,37],{"id":20},"eb734a71",{"id":22},"f585c1fa",{"id":24},"c814efea",{"id":26},"060665d7",{"id":28},"ac99dea3",{"id":30},"1c719945",{"id":32},"5c417c4a",{"id":34},"d9bbb380",{"id":36},"7e7bac4f",{"id":38},"38f103d4",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"parent":44,"post_tag":12,"description":45,"ordinal":46,"course_categories":47},"100act-g1forum","2024-01-17T08:23:25.860Z","2025-06-27T06:47:46.572Z","100の行動／G1フォーラム",{"id":8},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",9,[48],{"fieldId":17,"course_series":49},[50],{"id":38},[52],{"id":53,"createdAt":54,"updatedAt":54,"publishedAt":54,"revisedAt":54,"slug":55,"name":56},"id-345","2024-01-19T16:04:11.447Z","345","政治・経済","防衛政策の進化は安倍政権の偉業、4つの課題で真価問われる","\u003Cp>\u003Cimg alt=\"4544 2\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1759\u002F4544-2.jpg\" style=\"float:right\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Ca href=\"http:\u002F\u002F100koudou.com\u002F?cat=15\" target=\"_blank\">「100の行動」の防衛分野（行動23〜26）\u003C\u002Fa>が執筆されたのは2013年6月のことだ。安倍政権が発足してから半年が経過し、その安全保障・防衛政策をどのように推進していくべきか、「100の行動」執筆陣が苦心して練り上げた提言集だった。驚くべきことに、公開から2年3カ月を経て、防衛分野の行動は全体の半分以上が「実施済み」、残りの提言の多くも「大幅な前進」もしくは「一歩前進」という政策を実現させた。安倍政権は防衛分野においてまさに行動する政権であり、現代の防衛政策の進化に果たした役割は偉業といってよい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>政策提言のなかで実現した内容には以下のような項目がある。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「国家安全保障戦略の策定」（2013年12月実施済）\u003Cbr \u002F>\n「国家安全保障会議（局）の創設」（2014年1月設置済）\u003Cbr \u002F>\n「武器輸出三原則の緩和」（2014年4月実施済）\u003Cbr \u002F>\n「集団的自衛権の行使の認定」（2014年7月及び15年9月に限定的に実施済）\u003Cbr \u002F>\n「国際平和協力に積極的に参加する体制整備」（2015年9月に実施済）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これらの施策は、冷戦終結後の四半世紀の間、日本の安全保障政策に積み重なった課題群であり、安倍政権はその本丸に立ち向かい、現代の防衛政策の法的・制度的基盤を整備した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>日本の防衛政策の真価が問われるのは、これからの新たな行動である。ここでは4つの主要な課題を掲げたい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第1は\u003Cstrong>切れ目のない領土防衛\u003C\u002Fstrong>だ。平時から武力攻撃事態までシームレスな防衛態勢を整備するためには、防衛力の量と質の一層の充実化が必要である。また平時と有事の間のグレーゾーン事態にも隙間なく対応できる警察力・防衛力の平素からの連携が重要だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第2は\u003Cstrong>日米同盟及び地域内友好国との一層の協力強化\u003C\u002Fstrong>である。中国に建設的な行動を促すためにも、力による現状変更を許さないコスト賦課戦略と、紛争に対する介入能力の強化が必須である。また南シナ海の秩序を維持するためにも、ASEAN沿岸諸国（比・越）に対する能力構築支援を一層強化しなければならない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第3は\u003Cstrong>日本の国際平和協力とグローバルな関与\u003C\u002Fstrong>である。中東・北アフリカ・西アフリカでは、内戦や過激主義の台頭による秩序の溶解が顕著となっている。日本はこうした地域の人道的危機に立ち向かい、秩序構築を主導するプレーヤーとして、積極的に平和維持・平和構築に参画する必要がある。そのために現代の不安定な情勢下でのPKOに参加する態勢整備や、国家建設・復興支援を重視すべきだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>第4は\u003Cstrong>現代のテクノロジーの進化を防衛政策に積極的に取り込む\u003C\u002Fstrong>ことだ。無人技術（UAV: Unmanned aerial vehicle、ドローン、ロボット兵器）、人工知能、サイバー、宇宙分野の先進技術開発を積極的に推進しなければならない。防衛省の技術研究開発・研究推進制度の予算は著しく限られており、予算拡充と産官学連携を推進することは喫緊の課題である。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>【今回のまとめ】 \u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n◆「100の行動」の防衛分野の行動提言は、大半が「実施済み」か「前進」を実現\u003Cbr \u002F>\n◆これは安倍政権の偉業である。日本の安全保障政策の法的・制度的基盤が整備された\u003Cbr \u002F>\n◆今後の課題は「切れ目ない領土防衛」「日米同盟等の強化」「国際平和協力」「先進技術開発」\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>＜　「100の行動」「G1政策研究所」とは？　＞\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>「100の行動」とは、日本のビジョンを「\u003Ca href=\"http:\u002F\u002F100koudou.com\u002F\" target=\"_blank\">100の行動計画\u003C\u002Fa>」というカタチで、国民的政策論議を喚起しながら描くプロジェクト。\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fg1summit.com\u002Fthinktank.html\" target=\"_blank\">一般社団法人G1サミット \u003C\u002Fa>代表理事、グロービス経営大学院 学長、グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナーである堀義人が、2011年7月に開始した。どんな会社でもやるべきことを10やれば再生できる、閉塞感あるこの国も100ぐらいやれば明るい未来が開けるという信念に基づく「静かな革命」である。堀義人による4年をかけた執筆は2015年7月に完了した。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fg1summit.com\u002Fthinktank.html#s02\" target=\"_blank\">G1政策研究所\u003C\u002Fa>」は2014年8月に一般社団法人G1サミットによって創設されたシンクタンク機能。日本を良くするための具体的なビジョンと方法論を「100の行動」として提示し、行動していくことを目的としている。アドバイザリーボードの構成は以下の通り。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>【顧問】\u003Cbr \u002F>\n竹中 平蔵 慶應義塾大学教授、グローバルセキュリティ研究所 所長\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>【アドバイザリーボード】\u003Cbr \u002F>\n秋山　咲恵 株式会社サキコーポレーション 代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\n翁　百合 株式会社日本総合研究所 副理事長\u003Cbr \u002F>\n神保　謙 慶應義塾大学 総合政策学部准教授\u003Cbr \u002F>\n御立　尚資　　　ボストン コンサルティング グループ 日本代表\u003Cbr \u002F>\n柳川　範之　　　東京大学 大学院経済学研究科・経済学部教授\u003Cbr \u002F>\n堀　義人　　　　グロービス経営大学院　学長、グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg alt=\"8c25c57def36086af97761b46610f418\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1760\u002F8c25c57def36086af97761b46610f418.jpg\" 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2014)など多数。\u003C\u002Fp>",{"url":68,"height":69,"width":70},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb3abb7c81c5c4f23b09ce16338077fc2\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png",800,600,"慶應義塾大学総合政策学部 教授／公益財団法人国際文化会館 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[687,693,697,701],{"fieldId":688,"name":689,"videos":690},"learning_point","イントロダクション",[691],{"preview_url_s":692,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":688,"name":694,"videos":695},"能力開発",[696],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":698,"videos":699},"挑戦・試練",[700],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":702,"videos":703},"仲間・志",[704],{"is_public":74},{"id":706,"starts_at":707,"photo":708,"category":709,"name":710,"course_type":683,"video_duration":711,"description":712,"learning_points":713},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":102},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[714,718,721,725,729,733,737],{"fieldId":688,"name":689,"videos":715},[716],{"preview_url_s":717,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":688,"name":694,"videos":719},[720],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":722,"videos":723},"挑戦",[724],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":726,"videos":727},"試練",[728],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":730,"videos":731},"仲間",[732],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":734,"videos":735},"志",[736],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":738,"videos":739},"質問・回答",[740],{"is_public":74},{"id":742,"starts_at":743,"photo":744,"category":745,"name":746,"course_type":683,"video_duration":747,"description":748,"learning_points":749},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":102},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[750,754,757,760,763,766,769],{"fieldId":688,"name":689,"videos":751},[752],{"preview_url_s":753,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":688,"name":694,"videos":755},[756],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":722,"videos":758},[759],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":726,"videos":761},[762],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":730,"videos":764},[765],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":734,"videos":767},[768],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":738,"videos":770},[771],{"is_public":74},{"id":773,"starts_at":774,"photo":775,"category":776,"name":777,"course_type":683,"video_duration":747,"description":778,"learning_points":779},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":102},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[905,909,912,915,918,921,924],{"fieldId":688,"name":689,"videos":906},[907],{"preview_url_s":908,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":688,"name":694,"videos":910},[911],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":722,"videos":913},[914],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":726,"videos":916},[917],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":730,"videos":919},[920],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":734,"videos":922},[923],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":800,"videos":925},[926],{"is_public":74},{"id":928,"starts_at":929,"photo":930,"category":931,"name":932,"course_type":683,"video_duration":933,"description":934,"learning_points":935},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":102},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[936,940,943,946,949,952,955],{"fieldId":688,"name":689,"videos":937},[938],{"preview_url_s":939,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":688,"name":694,"videos":941},[942],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":722,"videos":944},[945],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":726,"videos":947},[948],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":730,"videos":950},[951],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":734,"videos":953},[954],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":738,"videos":956},[957],{"is_public":74},{"id":959,"starts_at":960,"photo":961,"category":962,"name":963,"course_type":683,"video_duration":964,"description":965,"learning_points":966},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":102},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[967,971,974,977,980,983,986],{"fieldId":688,"name":689,"videos":968},[969],{"preview_url_s":970,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":688,"name":694,"videos":972},[973],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":722,"videos":975},[976],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":726,"videos":978},[979],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":730,"videos":981},[982],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":734,"videos":984},[985],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":800,"videos":987},[988],{"is_public":74},10,{"contents":991,"totalCount":1273,"offset":190,"limit":989},[992,1021,1038,1079,1096,1111,1144,1160,1184,1233],{"id":993,"starts_at":994,"photo":995,"category":996,"name":997,"course_type":683,"video_duration":998,"description":999,"learning_points":1000},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":137},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1001,1005,1009,1013,1017],{"fieldId":688,"name":689,"videos":1002},[1003],{"preview_url_s":1004,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":688,"name":1006,"videos":1007},"「前頭葉」を鍛えよ",[1008],{"is_public":84},{"fieldId":688,"name":1010,"videos":1011},"「腸内環境」を整えよ",[1012],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":1014,"videos":1015},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1016],{"is_public":74},{"fieldId":688,"name":1018,"videos":1019},"「楽観的」に行動せよ",[1020],{"is_public":74},{"id":1022,"starts_at":1023,"photo":1024,"category":1025,"name":1026,"course_type":683,"video_duration":1027,"description":1028,"learning_points":1029},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":81},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1030,1034],{"fieldId":688,"name":689,"videos":1031},[1032],{"preview_url_s":1033,"is_public":84},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":688,"name":1035,"videos":1036},"本編",[1037],{"is_public":74},{"id":1039,"starts_at":1040,"photo":1041,"category":1042,"name":1043,"course_type":683,"video_duration":1044,"description":1045,"learning_points":1046},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":81},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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