[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"1304":3,"categories":90,"campaign-banner":155,"learning_path_groups":159,"series":187,"article_categories_base":233,"$EcsyBqN82a":544,"$hWrSCJVr3k":657,"$N0aHdl8etW":1120,"topics":1464,"top-other-tags":1489,"$gI6xU8VgNc":1513,"meta-all":1551},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":63,"name":70,"old_content":71,"human_1_position":14,"human_1_name":72,"human_2_name":85,"human_3_name":86,"human_top":87,"courses_hidden":87,"noindex":87,"youtubeid":14,"old_image":14,"canonical":87,"description":14,"canonical_url":14,"old_time":88,"old_modified_date":89},"1304","2025-05-09T02:01:14.426Z",[7,23],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"critical-and-analytical-skills","2024-01-17T08:23:12.754Z","2025-06-27T06:53:39.741Z","思考",{"id":13},"mba-technovate",null,"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",20,[18],{"fieldId":19,"course_categories":20},"course_categories",[21],{"id":22},"39f8470a4d574994900728cb10617608",{"id":13,"createdAt":24,"updatedAt":25,"publishedAt":24,"revisedAt":25,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"ordinal":28,"course_categories":29},"2024-01-17T08:11:17.094Z","2025-06-27T06:53:25.094Z","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",19,[30],{"fieldId":19,"course_categories":31},[32,34,36,38,40,42,44,46,48,50,52,54,56,58,60,62],{"id":33},"224f9231",{"id":35},"1549f1d1",{"id":37},"0b497fdc",{"id":39},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941",{"id":41},"8d2b86c6",{"id":43},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619",{"id":45},"830740c0",{"id":47},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37",{"id":49},"954e95c2",{"id":51},"a344cb80",{"id":53},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3",{"id":55},"3f435d47",{"id":57},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2",{"id":59},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75",{"id":61},"8467af48",{"id":22},[64],{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":67,"publishedAt":66,"revisedAt":67,"slug":68,"name":69},"id-501","2024-01-19T15:28:18.047Z","2025-04-02T05:24:54.371Z","501","思考力","男はプライドの生き物？","\u003Cp>\u003Cimg style=\"float: right; height: 268px; width: 400px;\" src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1331\u002F4106-1.jpg\" alt=\"4106 1\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>前回（\u003Cu>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1279\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">第7回「生まれ変わった時のパートナーは？\u003C\u002Fa>」\u003C\u002Fu>）については、女性よりも男性からのフィードバックが多かった。「自分は多数派です」（＝今のパートナーを選びます）「ありがとうという言葉が大切なのですね」「努力します」等々・・・。このコラムを書き始めて初めて「同志よ！君らも悩んでいたのだね」という気持ちになりました。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということで、今回も「男性」を意識したテーマを選んでみました。それは、こんな話を耳にしたからです。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性Y：\u003C\u002Fstrong>　“男ってプライドの生き物”“女は共感の生き物”って言うじゃないですか・・ですから・・・\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（女性だってプライド高いだろうに・・・これって、変な言葉だな・・・・でも、確かにどこかで聞いたことのある言葉だな・・・）。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>実は、本コラム開始のきっかけとなった過去の対談でも、「男のプライド」に関する会話があった。言い忘れたが、いつものように（　）内は、私の心の声だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性A：\u003C\u002Fstrong>　男性は踏んではいけない地雷を持っている生き物。男性のプライド、特に過去の仕事の栄光みたいなところっていうのは絶対に踏んじゃいけない。日頃どんなに仲良くても、その地雷踏んだら一発でアウト。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（確かに、「男のプライドは、踏んではいけない地雷」という構図については、他でも聞いたことがある）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>この後も、結構強烈な話が続いていく・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性A：　\u003C\u002Fstrong>すごく頭も良くてすごくきれいな美人マネージャーが、“俺は凄く出来る男だ”っていう感じの男性に向かって、「男の人って、仕事が出来ないのは論外だけど、モテないと哀れよね」と言った事があった。その男性は、“自分は仕事出来る人間だ”というプライドを持っていた方なのに、そちらのプライドだけでなく、男性としての魅力の方も「哀れ」の一言で一笑に付されてしまったんです。その男性、涙目になっていましたよ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（怖すぎ・・・）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性A：　\u003C\u002Fstrong>ところが、男性って、女性の部下にとやかく言われる場合は一切怒らない様に見える。その上「うちの子はすごく優秀でさ、俺に対してコゴトを言ってきたりして」って余裕で話したりするし。でも、女性の上司からコゴトを言われるのはダメ。下から言われるのは嫌いじゃないけど、上から言われるは嫌い。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（それ、分かる気がする）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性I：\u003C\u002Fstrong>　そうですよね。男性の部下って、同じコゴトを言ったとしても、私の言うこと聞かないですよね。男性のマネージャーの時なら聞くのに。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（それも、ありそう！）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性Y：　\u003C\u002Fstrong>言われていることは一緒でも、“どの角度から言われているか－上からかor下からか－”っていうことを気にしている気がする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（上手い事言うな・・・）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>溜田：\u003C\u002Fstrong>　以前勤めていた会社に、大変優秀な女性のマネージャーがいた。その彼女から怒られた男性の部下が、彼女の部屋から出て行った直後に、そこにあった机を蹴っていたっていうシーンを見たことがあるんだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性A：　\u003C\u002Fstrong>やっぱり“女のくせに”っていう気持ちが男性の中にはあるのだと思う。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（自分はそう思ったことないけど・・・）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性K：\u003C\u002Fstrong>　男性の方が目的志向と言ったところがあるから、女性上司からの指摘でも、自分の仕事が成功するのだったら、そういった感情を飲みこんで我慢するんだと思っていました。でも、今の話を聞いていると逆ですね。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（そうだよね・・・）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性A：\u003C\u002Fstrong>　いや、やっぱり目的志向なんだと思う。ただし、自分のプライドが保たれているかというのが、より重要な目的なんじゃないかと。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（やはり、プライドが大事なのか・・・って大事に決まっている・・・だが、なんか変な感じがする・・・そんなにプライドって傷つきやすいもものなのか？？？）\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ここで、一旦中断し、話されているポイントを整理してみたい。要約すると、こう言えるのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>仮説16\u003C\u002Fstrong>　男は、自分のプライドを女性から傷つけられた場合、（男性から傷つけられるよりも余計に）傷が深くなる\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>言い換えると、「自分より立場的に上にいる女性に、自分のプライドを傷つけられた場合、男性は、机を蹴りたくなるほどに傷ついてしまう」ということであり、だからこそ「女性側は、男性のその部分に気をつけないと、地雷を踏んでしまうよ」となる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>多くの場合、物事には裏側があるものだから、多分以下の事も言えそう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>仮説17　\u003C\u002Fstrong>男は、女性からプライドをくすぐられると、大変喜ぶ\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>だから、「プライド」をうまく利用すれば、女性は男性を操作できる。すなわちこれが、巷で“男はプライドの生き物”と言われている所以なのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・・・・でも、なんかピンとこない。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>「プライド」って何だ？\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>まずそもそも“男はプライドの生き物”という言葉に違和感を覚えてしまう。何故なら、女性だってプライドを持っているからだ（しかも、それを傷つけたら、地雷どころの騒ぎではない気がする・・・というか、そう確信している）。この女性がプライドを持っていることについては、証明するまでもない。でも、話の流れから強いてあげるなら、（かつ、少し古い話で恐縮だが）歌手の今井美樹の代表作の一つ『\u003Cu>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=ysSSiFffKh8\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">PRIDE\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fu>』という曲の中に「今は恋人を愛することが私自身のプライド・・・」という歌詞があるが、これは明らかに女性のプライドの話だろう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・・・とここまで書いて、ちょっと気がついたことがある・・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>“男はプライドの生き物”という時の「プライド」の意味って、私の想定している「プライド」とは異なるのではないか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>なんとなくだが、そこには少なくとも以下の2種類の意味の「プライド」がある気がする。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ひとつは、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>●矜持としての「プライド」：\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n自分の心の内に秘めた“自分のあるべき姿”であり、それは、自分の中で完結している。だから定義上、他人からとやかく言われても傷つくこといがない。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>こちらが私の想定している「プライド」であり、残るもうひとつは、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>●くすぐられると喜ぶ「プライド」\u003C\u002Fstrong>\u003Cbr \u002F>\n“他人に認められたい自分の姿”であり、他人の目があって初めて成立する。だから定義上、それを否定されると、傷ついてしまう。さらにそういう自分の姿は、往々にして自分の実際の姿よりも少々誇張されていることが多い。だからこそ、逆にそれを認められると、余計に舞い上がってしまう。多分こっちの方が、\"男はプライドの生き物“で言われている「プライド」だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>今までの話は、全てこの“くすぐられると喜ぶ「プライド」”の考えなのではないか。そこでもう一度この定義に沿って先の仮説を吟味してみよう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>例えば、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>仮説16\u003C\u002Fstrong>　男は、自分のプライドを女性から傷つけられた場合、（男性から傷つけられるよりも余計に）傷が深くなる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>は、\u003Cbr \u002F>\n\u003Cstrong>\u003Cbr \u002F>\n仮説16（再解釈）：\u003C\u002Fstrong>男は“女性から認められたい自分の姿”という“くすぐられると喜ぶ「プライド」”を持っている。それだからこそ、女性に認められなかったり、否定されたりすると、傷ついてしまう。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>どうだろう。なんとなく当たっていそうな気がするではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>もうひとつ、「“どの角度から言われているか　－上からかor下からか－　”っていうことを気にしている」というのはどうなるのか。もう少し噛み砕いて言うと、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・何故、女性の上司から注意されると、机を蹴りたくなるのか？\u003Cbr \u002F>\n・何故、部下の女性から注意されると、傷ついていないように振舞うのか？\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>というやつだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>どの角度から言われているかのか？！\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>ヒントになる話は、いつもこのコラムで引用するインタビューの中でも語られていた。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>女性Y：\u003C\u002Fstrong>　男性は、会社に入ったら、会社の組織図の中で生きている－その組織図の中で、自分がどの辺にいるかっていう位置づけを常に意識している－のだと思います。だから、周りを見て、“あいつは敵なのか味方なのか”を見極め、どうやって上に登っていくかを考えている様に見える。逆に、女性は、あんまりその組織図で自分の生態系を捉えるなんてことは無いと思うんです。私自身、そういう風に捉えてこなかったですし。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>要は、「男は組織の中の上下関係を常に意識して生きている」と言っている訳だ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>この点は、なんとなく納得できるものがあるので、ここで、新たな仮説を置いてみたい。\u003Cbr \u002F>\n\u003Cstrong>仮説17\u003C\u002Fstrong>　男性は、他人との位置関係を強く意識している。上位者には従い、下位者は優位性を保とうとする\u003Cbr \u002F>\nだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>この仮説に立つ場合だと、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（１） 自分より上位の人間に、“くすぐられると喜ぶ「プライド」”を傷つけられた場合：\u003Cbr \u002F>\n傷ついてしまうのだが、相手が上位の人間なので、グッとこらえる。あるいは、敢えて傷ついた所を見せて相手に従う姿勢を見せる\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>（２） 自分より同等か下位の人間に、“くすぐられると喜ぶ「プライド」”を傷つけられた場合：\u003Cbr \u002F>\nやはり傷つくのだが、相手に傷ついた姿を見せないために、グッとこらえる。或いは、優位性が脅かされたと感じる場合には、逆に報復する\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということが言えそうだ。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>こうなると「何故、部下の女性から注意されると、傷ついていないように振舞うのか？」の答えは単純だ。要は、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>・女性の部下は自分より下位の人間なので、実は本人は傷ついてしまうのだが、そこは見栄を張って、相手に傷ついた姿を見せない。さらに、周りにも傷ついてない風を装う \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ということになる。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>一方で「何故、女性の上司から注意されると、机を蹴りたくなるのか？」の答えは複雑なものになる。すなわち、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>・女性の上司は自分より上位の人間なので、実は本人は傷ついてしまうのだが、相手の前では、我慢して傷ついた様子は見せない。あるいは、敢えて傷ついた所を見せて相手に従う姿勢を見せる \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>はずなのだ。だから、その状態で留まれば、机を蹴ることはないはずなのだ。ところが、机を蹴るという男性の心の中では、\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>・「女のくせに」という気持ち（＝女性は本来は自分と同等か下位にいるべき存在だという意識）が消えないが、組織的には上位者なので手が（足も？）出せない\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>・そこで、机（＝自分より下位の存在）を蹴ることで、かろうじて内心の優位性を保とうとする \u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>という複雑な心理が存在しているのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ここまで考えると、何となく可哀そうになってくる。なぜなら、結局傷ついているからだ。ただ、女性を下に見るという点は、同意できないが・・・\u003C\u002Fp>\n\u003Ch3>やはり、男性はプライドの生き物らしい\u003C\u002Fh3>\n\u003Cp>“くすぐられると喜ぶ「プライド」”なんてものは、そもそも虚構なので傷つけられやすいものだし、かつ、男性が上下関係を意識しながら生きているとするならば、上からも下からも常に傷つけられる世の中で生きていくことになる・・・のではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>だからこそ、家庭に帰ったり、恋人に会ったりしている時に、“くすぐられると喜ぶ「プライド」”を傷つけられると、過剰に反応するように見えてしまうのではないか。なぜなら、傷つけた相手は、男性の「プライド」をちょっとしか傷つけていないつもりだから。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>さらに、それとは逆に“くすぐられると喜ぶ「プライド」”をくすぐられると、当の男性は“砂漠でオアシス”的な喜びを感じてしまうのではないか。だから、女性から見ると、その「プライド」をうまく活用することが出来るのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>これが“男はプライドの生き物”と言われている本当の意味なのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>一方で、なぜ女性は「プライドの生き物」って言われないのだろうか。仮に上下関係を意識しては生きていないとしても、“くすぐられると喜ぶ「プライド」”は傷つけられる可能性なら、男性と同じくらいあるのではないか。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>或いは、女性の方が内心を隠す術に長けていて男性が気が付かないだけなのか、また同じ理由から男性がこれを活用できるほど、女性は単純には反応しないからだろうか・・・・やはり難問だ・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>唯一つ明らかになったのは、「男は、なんと悲しい生き物なのだろうか」と言うことだ。・・・なんか泣けてきた・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fchikenrokuglobis.s3-ap-northeast-1.amazonaws.com\u002Fuploads\u002Fimages\u002F1332\u002F4106-2.jpg\" alt=\"4106 2\" \u002F>\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>ね、だから妻にも元編集長K女史に言いたい。優しくしてほしいと・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>\u003Cstrong>（心の中の）K女史：\u003C\u002Fstrong>　ところで、今回は女性の事、何にも分析していないですよね・・・。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>・・・厳しい。\u003C\u002Fp>\n\u003Cp>■次の記事\u003Cbr \u002F>\n\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F1338\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">「女は共感の生き物」って本当？\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",[73],{"id":74,"createdAt":75,"updatedAt":76,"publishedAt":75,"revisedAt":76,"slug":77,"name":78,"image":79,"jobs":83,"old_content":84},"id-108","2024-01-20T06:50:31.416Z","2024-07-09T05:43:12.780Z","108","溜田 信",{"url":80,"height":81,"width":82},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff5a98565b3904100b0a09997df88add7\u002F%E6%BA%9C%E7%94%B0%E3%81%95%E3%82%93_%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E3%82%A3%E3%83%BC%E3%83%AB.jpg",242,200,"グロービス経営大学院 教員","\u003Cp>東京大学工学部応用物理学科卒業後、日本アイ・ビー・エムに入社。銀行オンラインシステム担当のシステムズエンジニア＆営業マネージャを経験。その後、外資系SIベンダー、マイクロソフトにおけるソリューションビジネスの経験を経て、戦略系コンサルティングファームA.T.カーニーに入社。メーカーの事業戦略・SIベンダーの営業戦略・組織改革、金融機関のIT戦略等、IT知識を持つ戦略コンサルティングプロジェクトに従事した経験を持つ。グロービスにおいては、マーケティングならびに思考系の教員を担当している。\u003C\u002Fp>",[],[],false,"2015-04-01T10:38:00.000Z","2022-06-22T12:16:48.000Z",[91,95,99,102,106,110,114,119,123,127,131,135,139,143,147,151],{"id":22,"name":92,"description":93,"courses_count":94,"has_new_courses":87},"思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":61,"name":96,"description":97,"courses_count":98,"has_new_courses":87},"マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":59,"name":100,"description":101,"courses_count":81,"has_new_courses":87},"経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",{"id":57,"name":103,"description":104,"courses_count":105,"has_new_courses":87},"組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":55,"name":107,"description":108,"courses_count":109,"has_new_courses":87},"リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":53,"name":111,"description":112,"courses_count":113,"has_new_courses":87},"会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":51,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":118},"分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,true,{"id":49,"name":120,"description":121,"courses_count":122,"has_new_courses":87},"ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":124,"description":125,"courses_count":126,"has_new_courses":118},"AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":45,"name":128,"description":129,"courses_count":130,"has_new_courses":87},"事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":43,"name":132,"description":133,"courses_count":134,"has_new_courses":87},"キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":41,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":118},"自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":39,"name":140,"description":141,"courses_count":142,"has_new_courses":118},"グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":37,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":118},"デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":35,"name":148,"description":149,"courses_count":150,"has_new_courses":87},"資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":33,"name":152,"description":153,"courses_count":154,"has_new_courses":87},"チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":156,"totalCount":157,"offset":157,"limit":158},[],0,1,[160,163,166,169,172,175,178,181,184],{"career_inquiry_id":161,"name":162},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":164,"name":165},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":167,"name":168},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":170,"name":171},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":173,"name":174},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":176,"name":177},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":179,"name":180},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":182,"name":183},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":185,"name":186},91,"資格取得に向けて学ぶ",[188,193,198,203,208,213,218,223,228],{"id":189,"name":190,"description":191,"courses_count":192,"has_new_courses":87},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":194,"name":195,"description":196,"courses_count":197,"has_new_courses":87},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":199,"name":200,"description":201,"courses_count":202,"has_new_courses":87},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":204,"name":205,"description":206,"courses_count":207,"has_new_courses":87},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":209,"name":210,"description":211,"courses_count":212,"has_new_courses":118},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":214,"name":215,"description":216,"courses_count":217,"has_new_courses":87},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":219,"name":220,"description":221,"courses_count":222,"has_new_courses":87},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":224,"name":225,"description":226,"courses_count":227,"has_new_courses":87},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":229,"name":230,"description":231,"courses_count":232,"has_new_courses":118},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[234,253,262,271,280,289,298,307,316,325,334,343,360,369,378,387,396,405,414,434,440,450,460,468,476,485,494,503,527,536],{"id":235,"name":236,"parent":14,"post_tag":14,"description":237,"course_categories":238},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[239],{"fieldId":240,"course_series":241},"course_series",[242,243,244,245,246,247,249,250,251,252],{"id":229},{"id":224},{"id":219},{"id":214},{"id":209},{"id":248},"1c719945",{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":254,"name":255,"parent":256,"post_tag":14,"description":257,"course_categories":258},"g1summit","G1サミット",{"id":235},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[259],{"fieldId":240,"course_series":260},[261],{"id":189},{"id":263,"name":264,"parent":265,"post_tag":14,"description":266,"course_categories":267},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":235},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[268],{"fieldId":240,"course_series":269},[270],{"id":189},{"id":272,"name":273,"parent":274,"post_tag":14,"description":275,"course_categories":276},"g1executive","G1経営者会議",{"id":235},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[277],{"fieldId":240,"course_series":278},[279],{"id":189},{"id":281,"name":282,"parent":283,"post_tag":14,"description":284,"course_categories":285},"g1region","G1地域会議",{"id":235},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[286],{"fieldId":240,"course_series":287},[288],{"id":189},{"id":290,"name":291,"parent":292,"post_tag":14,"description":293,"course_categories":294},"g1college","G1カレッジ",{"id":235},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[295],{"fieldId":240,"course_series":296},[297],{"id":189},{"id":299,"name":300,"parent":301,"post_tag":14,"description":302,"course_categories":303},"askaconference","あすか会議",{"id":235},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[304],{"fieldId":240,"course_series":305},[306],{"id":189},{"id":308,"name":309,"parent":310,"post_tag":14,"description":311,"course_categories":312},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":235},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[313],{"fieldId":240,"course_series":314},[315],{"id":189},{"id":317,"name":318,"parent":319,"post_tag":14,"description":320,"course_categories":321},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":235},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[322],{"fieldId":240,"course_series":323},[324],{"id":189},{"id":326,"name":327,"parent":328,"post_tag":14,"description":329,"course_categories":330},"others","その他",{"id":235},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[331],{"fieldId":240,"course_series":332},[333],{"id":189},{"id":335,"name":336,"parent":337,"post_tag":14,"description":338,"course_categories":339},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":235},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[340],{"fieldId":240,"course_series":341},[342],{"id":189},{"id":344,"name":345,"parent":14,"post_tag":14,"description":346,"course_categories":347},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[348],{"fieldId":240,"course_series":349},[350,351,352,353,354,355,356,357,358,359],{"id":229},{"id":224},{"id":219},{"id":214},{"id":209},{"id":248},{"id":204},{"id":199},{"id":194},{"id":189},{"id":361,"name":362,"parent":363,"post_tag":14,"description":364,"course_categories":365},"technology","テクノロジー",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[366],{"fieldId":19,"course_categories":367},[368],{"id":47},{"id":370,"name":371,"parent":372,"post_tag":14,"description":373,"course_categories":374},"education","教育",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[375],{"fieldId":19,"course_categories":376},[377],{"id":45},{"id":379,"name":380,"parent":381,"post_tag":14,"description":382,"course_categories":383},"society","社会",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[384],{"fieldId":19,"course_categories":385},[386],{"id":47},{"id":388,"name":389,"parent":390,"post_tag":14,"description":391,"course_categories":392},"politics","政治",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[393],{"fieldId":19,"course_categories":394},[395],{"id":47},{"id":397,"name":398,"parent":399,"post_tag":14,"description":400,"course_categories":401},"economy","経済",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[402],{"fieldId":19,"course_categories":403},[404],{"id":45},{"id":406,"name":407,"parent":408,"post_tag":14,"description":409,"course_categories":410},"entertainment","エンタメ",{"id":344},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[411],{"fieldId":19,"course_categories":412},[413],{"id":45},{"id":13,"name":26,"parent":14,"post_tag":14,"description":27,"course_categories":415},[416],{"fieldId":19,"course_categories":417},[418,419,420,421,422,423,424,425,426,427,428,429,430,431,432,433],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":51},{"id":53},{"id":55},{"id":57},{"id":59},{"id":61},{"id":22},{"id":8,"name":11,"parent":435,"post_tag":14,"description":15,"course_categories":436},{"id":13},[437],{"fieldId":19,"course_categories":438},[439],{"id":22},{"id":441,"name":442,"parent":443,"post_tag":14,"description":444,"course_categories":445},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":13},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[446],{"fieldId":19,"course_categories":447},[448,449],{"id":61},{"id":59},{"id":451,"name":452,"parent":453,"post_tag":14,"description":454,"course_categories":455},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":13},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[456],{"fieldId":19,"course_categories":457},[458,459],{"id":57},{"id":55},{"id":461,"name":111,"parent":462,"post_tag":14,"description":463,"course_categories":464},"accounting-finance",{"id":13},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[465],{"fieldId":19,"course_categories":466},[467],{"id":53},{"id":469,"name":140,"parent":470,"post_tag":14,"description":471,"course_categories":472},"global",{"id":13},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[473],{"fieldId":19,"course_categories":474},[475],{"id":39},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":14,"description":480,"course_categories":481},"creation","創造・変革",{"id":13},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[482],{"fieldId":19,"course_categories":483},[484],{"id":45},{"id":486,"name":487,"parent":488,"post_tag":14,"description":489,"course_categories":490},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":13},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[491],{"fieldId":19,"course_categories":492},[493],{"id":43},{"id":495,"name":496,"parent":497,"post_tag":14,"description":498,"course_categories":499},"technovate","テクノベート",{"id":13},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[500],{"fieldId":19,"course_categories":501},[502],{"id":47},{"id":504,"name":505,"parent":506,"post_tag":14,"description":507,"course_categories":508},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":13},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[509],{"fieldId":19,"course_categories":510},[511,512,513,514,515,516,517,518,519,520,521,522,523,524,525,526],{"id":33},{"id":35},{"id":37},{"id":39},{"id":41},{"id":43},{"id":45},{"id":47},{"id":49},{"id":51},{"id":53},{"id":55},{"id":57},{"id":59},{"id":61},{"id":22},{"id":528,"name":529,"parent":530,"post_tag":14,"description":531,"course_categories":532},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":13},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[533],{"fieldId":19,"course_categories":534},[535],{"id":43},{"id":537,"name":538,"parent":14,"post_tag":14,"description":539,"course_categories":540},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[541],{"fieldId":240,"course_series":542},[543],{"id":189},{"contents":545,"totalCount":656,"offset":157,"limit":227},[546,561,567,589,599,621,632,648],{"id":547,"name":548,"tag":549},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[550,555],{"id":551,"createdAt":552,"updatedAt":552,"publishedAt":552,"revisedAt":552,"slug":553,"name":554},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":558,"publishedAt":559,"revisedAt":558,"name":560},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",{"id":562,"name":563,"tag":564},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[565,566],{"id":551,"createdAt":552,"updatedAt":552,"publishedAt":552,"revisedAt":552,"slug":553,"name":554},{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":558,"publishedAt":559,"revisedAt":558,"name":560},{"id":568,"name":569,"tag":570,"image":585},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ AI時代にコミュニケーションを見直す",[571,575,580],{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},"juve4e3uwn","2026-04-14T06:04:56.514Z","ナノ単科",{"id":576,"createdAt":577,"updatedAt":577,"publishedAt":577,"revisedAt":577,"slug":578,"name":579},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI",{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":582,"publishedAt":582,"revisedAt":582,"slug":583,"name":584},"id-102","2024-01-19T15:59:19.790Z","102","コミュニケーション",{"url":586,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe894636308f84e32b52274078a8f3b6c\u002Fa285-3_chikenroku_nano_260831.jpg",1080,1920,{"id":590,"name":591,"tag":592,"image":595},"7ffy48gt5","タイムマネジメントとは「自分の管理」である──生産性を上げる段取りの技術を動画から解説",[593,594],{"id":551,"createdAt":552,"updatedAt":552,"publishedAt":552,"revisedAt":552,"slug":553,"name":554},{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":558,"publishedAt":559,"revisedAt":558,"name":560},{"url":596,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F48c01402b9784041977d99799b5ab1db\u002Fthumbnail-7ffy48gt5.png",720,1280,{"id":600,"name":601,"tag":602,"image":619},"zney8gbqoviu","AIで分析したけど「使えない」？壁を超えるカギは3つあった",[603,607,612,618],{"id":604,"createdAt":605,"updatedAt":605,"publishedAt":605,"revisedAt":605,"slug":606,"name":115},"id-893","2024-01-20T04:21:52.402Z","893",{"id":608,"createdAt":609,"updatedAt":609,"publishedAt":609,"revisedAt":609,"slug":610,"name":611},"id-426","2024-01-19T16:05:57.316Z","426","分析ツール",{"id":613,"createdAt":614,"updatedAt":615,"publishedAt":614,"revisedAt":615,"slug":616,"name":617},"id-681","2024-01-19T15:41:30.435Z","2025-03-13T05:57:54.650Z","681","インタビュー・対談・鼎談",{"id":572,"createdAt":573,"updatedAt":573,"publishedAt":573,"revisedAt":573,"name":574},{"url":620,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95aa917095ec404e9486d88fff75fcae\u002FAI%E3%81%A7%E5%88%86%E6%9E%90%E3%81%97%E3%81%9F%E3%81%91%E3%81%A9%E3%80%8C%E4%BD%BF%E3%81%88%E3%81%AA%E3%81%84%E3%80%8D%EF%BC%9F%E5%A3%81%E3%82%92%E8%B6%85%E3%81%88%E3%82%8B%E3%82%AB%E3%82%AE%E3%81%AF3%E3%81%A4%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%9F.png",{"id":622,"name":623,"tag":624,"image":630},"2vtap_phbd","志は、現場で磨かれる——グロービスとアフリカ、10年の軌跡",[625],{"id":626,"createdAt":627,"updatedAt":627,"publishedAt":627,"revisedAt":627,"slug":628,"name":629},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",{"url":631,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F53352a69cc37490cb9753c52049502e2\u002Fa321_africa_talk260518.jpg",{"id":633,"name":634,"tag":635,"image":646},"2gwc585v6","資本構成が変わってNPVが使えない場合どうすべきか？",[636,641],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},"id-1437","2024-01-19T16:19:00.509Z","1437","営業",{"url":647,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbfca168d31df41a0921c612058fe5404\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%238.jpg",{"id":649,"name":650,"tag":651,"image":654},"ztq9vf_yt","内発的なモチベーションはどうしたら高まるのか",[652,653],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":643,"publishedAt":643,"revisedAt":643,"slug":644,"name":645},{"url":655,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffc735ed281cc42188bd97301d5de49da\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9MBA%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%20%E3%83%95%E3%83%AC%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AFBEST100%237.jpg",493,{"contents":658,"totalCount":1118,"offset":157,"limit":1119},[659,722,758,795,841,899,945,988,1033,1076],{"id":660,"starts_at":661,"photo":662,"category":663,"name":664,"course_type":665,"video_duration":666,"description":667,"learning_points":668},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":92},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[669,675,682,688,695,702,708,715],{"fieldId":670,"name":671,"videos":672},"learning_point","コース紹介",[673],{"preview_url_s":674,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":676,"videos":677},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[678,679,680,681],{"is_public":118},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":683,"videos":684},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[685,686,687],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":689,"videos":690},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[691,692,693,694],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":696,"videos":697},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[698,699,700,701],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":703,"videos":704},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[705,706,707],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":709,"videos":710},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[711,712,713,714],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":716,"videos":717},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[718,719,720,721],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":723,"starts_at":724,"photo":725,"category":726,"name":727,"course_type":728,"video_duration":729,"description":730,"learning_points":731},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":92},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[732,737,741,745,749,754],{"fieldId":670,"name":733,"videos":734},"ロジックツリーとは",[735],{"preview_url_s":736,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":738,"videos":739},"どのような場面で使うのでしょう？",[740],{"is_public":118},{"fieldId":670,"name":742,"videos":743},"分解の方法①：層別分解",[744],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":746,"videos":747},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[748],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":750,"videos":751},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[752,753],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":755,"videos":756},"留意点",[757],{"is_public":87},{"id":759,"starts_at":760,"photo":761,"category":762,"name":763,"course_type":665,"video_duration":764,"description":765,"learning_points":766},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":92},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[767,771,776,781,786,791],{"fieldId":670,"name":671,"videos":768},[769],{"preview_url_s":770,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":772,"videos":773},"意見を明確にしよう",[774,775],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":777,"videos":778},"意見と事実を分けるって？",[779,780],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":782,"videos":783},"伝える相手を意識しよう",[784,785],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":787,"videos":788},"100%の正しさにこだわらない",[789,790],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":792,"videos":793},"成長と論理思考",[794],{"is_public":87},{"id":796,"starts_at":797,"photo":798,"category":799,"name":800,"course_type":728,"video_duration":801,"description":802,"learning_points":803},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":92},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[804,809,814,818,822,826,830,834,838],{"fieldId":670,"name":805,"videos":806},"事例①-1：中井さんの分析",[807],{"preview_url_s":808,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":810,"videos":811},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[812,813],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":815,"videos":816},"MECEとは",[817],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":819,"videos":820},"MECEに分解する①：層別分解",[821],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":823,"videos":824},"MECEに分解する②：変数分解",[825],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":827,"videos":828},"MECEに分解できていない例",[829],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":831,"videos":832},"MECEに考えられないと…",[833],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":835,"videos":836},"事例②：中井さんの反省",[837],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":755,"videos":839},[840],{"is_public":87},{"id":842,"starts_at":843,"photo":844,"category":845,"name":846,"course_type":665,"video_duration":847,"description":848,"learning_points":849},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":92},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[850,854,861,867,874,881,887,893],{"fieldId":670,"name":671,"videos":851},[852],{"preview_url_s":853,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":855,"videos":856},"問題解決とは何か？",[857,858,859,860],{"is_public":118},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":862,"videos":863},"問題解決の落とし穴",[864,865,866],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":868,"videos":869},"MECE",[870,871,872,873],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":875,"videos":876},"ロジックツリー",[877,878,879,880],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":882,"videos":883},"因果関係(1)",[884,885,886],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":888,"videos":889},"因果関係(2)",[890,891,892],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":894,"videos":895},"解決策の立案と実行",[896,897,898],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":900,"starts_at":901,"photo":902,"category":903,"name":904,"course_type":728,"video_duration":905,"description":906,"learning_points":907},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":92},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[908,913,917,921,925,929,933,937,941],{"fieldId":670,"name":909,"videos":910},"ピラミッド構造とは①",[911],{"preview_url_s":912,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":914,"videos":915},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[916],{"is_public":118},{"fieldId":670,"name":918,"videos":919},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[920],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":922,"videos":923},"ピラミッド構造とは②",[924],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":926,"videos":927},"ピラミッド構造の作り方",[928],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":930,"videos":931},"事例②：取引すべき広告会社は？",[932],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":934,"videos":935},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[936],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":938,"videos":939},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[940],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":942,"videos":943},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[944],{"is_public":87},{"id":946,"starts_at":843,"photo":947,"category":948,"name":949,"course_type":950,"video_duration":951,"description":952,"learning_points":953},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":92},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[954,958,963,968,973,978,983],{"fieldId":670,"name":671,"videos":955},[956],{"preview_url_s":957,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":959,"videos":960},"仮説とは何か",[961,962],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":964,"videos":965},"良い仮説とは",[966,967],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":969,"videos":970},"仮説を立てる　その１",[971,972],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":974,"videos":975},"仮説を立てる　その２",[976,977],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":979,"videos":980},"仮説を検証する",[981,982],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":984,"videos":985},"習慣化とリーダーの役割",[986,987],{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":989,"starts_at":661,"photo":990,"category":991,"name":992,"course_type":993,"video_duration":994,"description":995,"learning_points":996},"1a17a729","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F902\u002Fthumb_1a17a729.jpg",{"name":92},"プレゼンテーションの極意","実践知",2005,"豊富なプレゼンテーション経験を持ち、年間数百名へのプレゼンテーション指導の経験を持つ伊藤羊一氏に、マーケティングのフレームワーク「AIDMA」を応用して生み出した「聞き手を動かすプレゼンテーションの極意」についてお話しいただきます。",[997,1001,1005,1009,1013,1017,1021,1025,1029],{"fieldId":670,"name":671,"videos":998},[999],{"preview_url_s":1000,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206661721.sd.mp4?s=562e5d4fd98b043f5323283a15665550586d2b30&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":1002,"videos":1003},"AIDMAで動かせ",[1004],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1006,"videos":1007},"Attention",[1008],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1010,"videos":1011},"Interest",[1012],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1014,"videos":1015},"Desire",[1016],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1018,"videos":1019},"Memory",[1020],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1022,"videos":1023},"Action",[1024],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1026,"videos":1027},"まとめ",[1028],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1030,"videos":1031},"スペシャルインタビュー",[1032],{"is_public":87},{"id":1034,"starts_at":1035,"photo":1036,"category":1037,"name":1038,"course_type":728,"video_duration":1039,"description":1040,"learning_points":1041},"3fd86bd8","2018-03-27T01:46:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1771\u002Fthumb_3fd86bd8.png",{"name":92},"メラビアンの法則 ~人の印象に影響する要素を知る~",566,"人の印象を形づくる要素とは一体どんなものが考えられるでしょうか？\r\nメラビアンの法則は、人の印象に何がどの程度影響しているかを表した法則です。\r\nメラビアンの法則を理解し、自身のコミュニケーションやプレゼンテーションスタイルの向上に役立てましょう。",[1042,1047,1052,1056,1060,1064,1068,1072],{"fieldId":670,"name":1043,"videos":1044},"メラビアンの法則",[1045],{"preview_url_s":1046,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258576301.sd.mp4?s=6dc3005852acedb611dff8c05aa4058f573c5a28&profile_id=165",{"fieldId":670,"name":1048,"videos":1049},"鈴木先輩の発言の意味は？",[1050,1051],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1053,"videos":1054},"メラビアンの法則とは",[1055],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1057,"videos":1058},"メラビアンの法則とは ～最も誤解されている法則～",[1059],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1061,"videos":1062},"参考：プレゼンテーションを良くみせるポイント",[1063],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1065,"videos":1066},"メラビアンの法則のまとめ",[1067],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1069,"videos":1070},"山本さんの例",[1071],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1073,"videos":1074},"コツ・留意点",[1075],{"is_public":87},{"id":1077,"starts_at":1078,"photo":1079,"category":1080,"name":1081,"course_type":728,"video_duration":1082,"description":1083,"learning_points":1084},"587bdd27","2018-01-26T00:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2206\u002Fthumb_01-7b10c9b07c8b427ef76916aea3f4d5d2e50703e55f40cb006ef97adadfcd09d0.jpg",{"name":92},"ZOPAとBATNA ~交渉の妥結の余地を見出す~",482,"ビジネスでは交渉の場面が多くありますが、交渉に行き詰まりを感じたり、交渉事に苦手意識を持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n交渉は、交渉の構造を理解することで、妥結の余地を新たに見出すことができる場合もあります。\r\nこのコースでは、その構造を理解する上で欠かせない、ZOPA（Zone of Possible Agreement）とBATNA（Best Alternative to Negotiated Agreement）を紹介します。\r\n交渉術の基本となるZOPAとBATNAを理解し、より良い交渉結果につながるスキルを身につけましょう。",[1085,1090,1095,1099,1103,1107,1111,1115],{"fieldId":670,"name":1086,"videos":1087},"事例①-1：田中さんの相談",[1088],{"preview_url_s":1089,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F250928770.sd.mp4?s=09196783f3c173b25e658de8949cef8948b32d9d&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":1091,"videos":1092},"事例①-2：峰先輩の発言の意味は？",[1093,1094],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1096,"videos":1097},"ZOPAとは",[1098],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1100,"videos":1101},"BATNAとは",[1102],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1104,"videos":1105},"BATNAを考慮しZOPAを広げる①",[1106],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1108,"videos":1109},"BATNAを考慮しZOPAを広げる②",[1110],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1112,"videos":1113},"事例①-3：田中さんの解決策",[1114],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":755,"videos":1116},[1117],{"is_public":87},232,10,{"contents":1121,"totalCount":1463,"offset":157,"limit":1119},[1122,1168,1190,1215,1246,1290,1320,1350,1378,1416],{"id":660,"starts_at":661,"photo":662,"category":1123,"name":664,"course_type":665,"video_duration":666,"description":667,"learning_points":1124},{"name":92},[1125,1128,1134,1139,1145,1151,1156,1162],{"fieldId":670,"name":671,"videos":1126},[1127],{"preview_url_s":674,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":676,"videos":1129},[1130,1131,1132,1133],{"is_public":118},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":683,"videos":1135},[1136,1137,1138],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":689,"videos":1140},[1141,1142,1143,1144],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":696,"videos":1146},[1147,1148,1149,1150],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":703,"videos":1152},[1153,1154,1155],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":709,"videos":1157},[1158,1159,1160,1161],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":716,"videos":1163},[1164,1165,1166,1167],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":723,"starts_at":724,"photo":725,"category":1169,"name":727,"course_type":728,"video_duration":729,"description":730,"learning_points":1170},{"name":92},[1171,1174,1177,1180,1183,1187],{"fieldId":670,"name":733,"videos":1172},[1173],{"preview_url_s":736,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":738,"videos":1175},[1176],{"is_public":118},{"fieldId":670,"name":742,"videos":1178},[1179],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":746,"videos":1181},[1182],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":750,"videos":1184},[1185,1186],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":755,"videos":1188},[1189],{"is_public":87},{"id":759,"starts_at":760,"photo":761,"category":1191,"name":763,"course_type":665,"video_duration":764,"description":765,"learning_points":1192},{"name":92},[1193,1196,1200,1204,1208,1212],{"fieldId":670,"name":671,"videos":1194},[1195],{"preview_url_s":770,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":772,"videos":1197},[1198,1199],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":777,"videos":1201},[1202,1203],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":782,"videos":1205},[1206,1207],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":787,"videos":1209},[1210,1211],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":792,"videos":1213},[1214],{"is_public":87},{"id":796,"starts_at":797,"photo":798,"category":1216,"name":800,"course_type":728,"video_duration":801,"description":802,"learning_points":1217},{"name":92},[1218,1221,1225,1228,1231,1234,1237,1240,1243],{"fieldId":670,"name":805,"videos":1219},[1220],{"preview_url_s":808,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":810,"videos":1222},[1223,1224],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":815,"videos":1226},[1227],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":819,"videos":1229},[1230],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":823,"videos":1232},[1233],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":827,"videos":1235},[1236],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":831,"videos":1238},[1239],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":835,"videos":1241},[1242],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":755,"videos":1244},[1245],{"is_public":87},{"id":842,"starts_at":843,"photo":844,"category":1247,"name":846,"course_type":665,"video_duration":847,"description":848,"learning_points":1248},{"name":92},[1249,1252,1258,1263,1269,1275,1280,1285],{"fieldId":670,"name":671,"videos":1250},[1251],{"preview_url_s":853,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":855,"videos":1253},[1254,1255,1256,1257],{"is_public":118},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":862,"videos":1259},[1260,1261,1262],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":868,"videos":1264},[1265,1266,1267,1268],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":875,"videos":1270},[1271,1272,1273,1274],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":882,"videos":1276},[1277,1278,1279],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":888,"videos":1281},[1282,1283,1284],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":894,"videos":1286},[1287,1288,1289],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":900,"starts_at":901,"photo":902,"category":1291,"name":904,"course_type":728,"video_duration":905,"description":906,"learning_points":1292},{"name":92},[1293,1296,1299,1302,1305,1308,1311,1314,1317],{"fieldId":670,"name":909,"videos":1294},[1295],{"preview_url_s":912,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":914,"videos":1297},[1298],{"is_public":118},{"fieldId":670,"name":918,"videos":1300},[1301],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":922,"videos":1303},[1304],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":926,"videos":1306},[1307],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":930,"videos":1309},[1310],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":934,"videos":1312},[1313],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":938,"videos":1315},[1316],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":942,"videos":1318},[1319],{"is_public":87},{"id":946,"starts_at":843,"photo":947,"category":1321,"name":949,"course_type":950,"video_duration":951,"description":952,"learning_points":1322},{"name":92},[1323,1326,1330,1334,1338,1342,1346],{"fieldId":670,"name":671,"videos":1324},[1325],{"preview_url_s":957,"is_public":118},{"fieldId":670,"name":959,"videos":1327},[1328,1329],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":964,"videos":1331},[1332,1333],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":969,"videos":1335},[1336,1337],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":974,"videos":1339},[1340,1341],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":979,"videos":1343},[1344,1345],{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":984,"videos":1347},[1348,1349],{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":1351,"starts_at":1352,"photo":1353,"category":1354,"name":1355,"course_type":728,"video_duration":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":111},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1359,1364,1369,1373],{"fieldId":670,"name":1360,"videos":1361},"貸借対照表とは",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":1365,"videos":1366},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1367,1368],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1370,"videos":1371},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1372],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1374,"videos":1375},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1376,1377],{"is_public":87},{"is_public":87},{"id":1379,"starts_at":1380,"photo":1381,"category":1382,"name":1383,"course_type":728,"video_duration":1384,"description":1385,"learning_points":1386},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":107},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1387,1392,1397,1401,1405,1409,1413],{"fieldId":670,"name":1388,"videos":1389},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":1393,"videos":1394},"林川さんの発言の意味は？",[1395,1396],{"is_public":118},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1398,"videos":1399},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1400],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1402,"videos":1403},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1404],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1406,"videos":1407},"参考：部下に応じた使い分け",[1408],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1410,"videos":1411},"田村さんの例",[1412],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1073,"videos":1414},[1415],{"is_public":87},{"id":1417,"starts_at":1418,"photo":1419,"category":1420,"name":1421,"course_type":665,"video_duration":1422,"description":1423,"learning_points":1424},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":111},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1425,1429,1433,1437,1441,1445,1449,1456,1460],{"fieldId":670,"name":671,"videos":1426},[1427],{"preview_url_s":1428,"is_public":118},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":670,"name":1430,"videos":1431},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1432],{"is_public":118},{"fieldId":670,"name":1434,"videos":1435},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1436],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1438,"videos":1439},"損益計算書（P\u002FL）",[1440],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1442,"videos":1443},"基本となるP\u002FLの原則",[1444],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1446,"videos":1447},"貸借対照表（B\u002FS）",[1448],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1450,"videos":1451},"キャッシュフロー計算書",[1452,1453,1454,1455],{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1457,"videos":1458},"運転資本",[1459],{"is_public":87},{"fieldId":670,"name":1026,"videos":1461},[1462],{"is_public":87},5092,{"contents":1465,"totalCount":1488,"offset":157,"limit":164},[1466,1473,1480,1484],{"image":1467,"link":1472,"blank":87},{"url":1468,"height":1469,"width":1470,"alt":1471},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1474,"link":1479,"blank":87},{"url":1475,"height":1476,"width":1477,"alt":1478},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 ユーザーの声","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002Fqc564nj9g_o\u002F",{"image":1481,"link":1483,"blank":87},{"url":1482,"height":1469,"width":1470},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05c4d1c8705d4c68a2f54fe39af4e924\u002F%E4%BC%9A%E8%A8%88%E8%B2%A1%E5%8B%99.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002Faccounting-finance\u002F",{"image":1485,"link":1487,"blank":87},{"url":1486,"height":1469,"width":1470},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98dfd48b2c964112a75674b5fc7cc18a\u002F%E6%95%99%E5%93%A1%E7%A0%94%E7%A9%B6%E5%88%86%E6%9E%90.png","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Ftags\u002F5292\u002F",4,{"tags":1490},[1491,1496,1501,1505],{"id":1492,"createdAt":1493,"updatedAt":1493,"publishedAt":1493,"revisedAt":1493,"slug":1494,"name":1495},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1497,"createdAt":1498,"updatedAt":1498,"publishedAt":1498,"revisedAt":1498,"slug":1499,"name":1500},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1502,"createdAt":1503,"updatedAt":1503,"publishedAt":1503,"revisedAt":1503,"slug":1504,"name":107},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1506,"createdAt":1507,"updatedAt":1508,"publishedAt":1507,"revisedAt":1508,"slug":1509,"name":1510,"title":1511,"description":1512},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1514,"totalCount":1550,"offset":157,"limit":217},[1515,1520,1523,1526,1531,1537,1538,1543,1544],{"id":1516,"name":1517,"image":1518},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",{"url":1519,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",{"id":1521,"name":1522},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",{"id":1524,"name":1525},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",{"id":1527,"name":1528,"image":1529},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",{"url":1530,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":1532,"name":1533,"youtubeid":1534,"image":1535},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方","AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1536,"height":597,"width":598},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",{"id":547,"name":548},{"id":1539,"name":1540,"image":1541},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",{"url":1542,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":562,"name":563},{"id":1545,"name":1546,"youtubeid":1547,"image":1548},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？","nIh0CPq7LEU?autoplay=1&mute=1",{"url":1549,"height":587,"width":588},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F44914a52178044b090a8ba1c74f0dd85\u002F%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D%E3%82%A4%E3%83%AB_%E4%BF%AE%E6%AD%A3%E7%89%88.jpg",9315,{"fieldId":1552,"title":1553,"description":1554},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]