[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"0aqoda5so":3,"categories":105,"campaign-banner":187,"learning_path_groups":191,"article_categories_base":219,"series":540,"$EcsyBqN82a":577,"$hWrSCJVr3k":726,"$N0aHdl8etW":1041,"topics":1325,"top-other-tags":1349,"$gI6xU8VgNc":1369,"meta-all":1418},{"id":4,"updatedAt":5,"category":6,"tag":23,"name":39,"content":40,"human_1_name":41,"human_2_position":84,"human_2_name":85,"human_3_name":96,"human_top":97,"courses_hidden":97,"noindex":97,"youtubeid":98,"image":99,"canonical":97,"description":103,"old_time":104},"0aqoda5so","2024-04-28T23:00:05.396Z",[7],{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"parent":12,"post_tag":14,"description":15,"ordinal":16,"course_categories":17},"g1summit","2024-01-17T08:25:48.565Z","2025-06-27T06:46:06.344Z","G1サミット",{"id":13},"seminar-conference",null,"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",2,[18],{"fieldId":19,"course_series":20},"course_series",[21],{"id":22},"38f103d4",[24,29,34],{"id":25,"createdAt":26,"updatedAt":26,"publishedAt":26,"revisedAt":26,"slug":27,"name":28},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":30,"createdAt":31,"updatedAt":31,"publishedAt":31,"revisedAt":31,"slug":32,"name":33},"id-2uiib4soz7","2024-03-27T06:41:06.969Z","2uiib4soz7","G1サミット2024",{"id":35,"createdAt":36,"updatedAt":36,"publishedAt":36,"revisedAt":36,"slug":37,"name":38},"id-145","2024-01-19T15:51:22.713Z","145","AI","生成AIの現状と今後【松尾豊×岩村水樹×上野山勝也×川上英良×関灘茂】","\u003Cp>G1サミット2024 第3分科会T\u003Cbr>「AI時代の日本の戦い方〜日本の勝ち筋と未来を考える〜」岩村水樹×上野山勝也×川上英良×松尾豊×関灘茂\u003Cbr>（2024年2月23日開催／沖縄万国津梁館）\u003C\u002Fp>\u003Cp>世界で急速に拡がりを見せるGenerative AI。この新たなテクノロジーによって全ての産業においてディスラプティブイノベーションが連続する未来は極めて近いだろう。Generative AIが社会に実装されるAI時代において、日本が世界をリードするには何が必要なのか。その戦略を議論する。（肩書きは2024年2月23日登壇当時のもの)\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"ha612f4af2b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=0s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:00\u003C\u002Fa>　オープニング\u003C\u002Fh4>\u003Ch4 id=\"h5a52ead73b\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=53s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">00:53\u003C\u002Fa>　議論のトーン設定(松尾氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-2023年は、生成AIが目まぐるしく進展した1年だった。日本企業も速いペースで動いている。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hc77a698362\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=134s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">02:14\u003C\u002Fa>　それぞれの視点で生成AIをどのように見ているのか(上野山氏、川上氏、岩村氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-3つのレイヤーが起きている。チップレイヤー、ファウンデーションモデルレイヤー、アプリレイヤー。\u003Cbr>-研究においては、検索行動が大きく変わった。他分野への参入障壁が下がった。医療についてはまだ大きな変化は起きていない。これまで課題特化型の研究が多かったが、汎用モデルを作る動きが出ている。\u003Cbr>-キーワードは「Wow」から「How」へということと、「AI fore everyone」という2つ。UIが変わってきたのが非常に大きいのではないか。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h3c6963ac50\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=534s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">08:54\u003C\u002Fa>　どのようなユースケースが出てきているのか(上野山氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-労働力不足をカバーするAIエージェントが社会で動き始めている。Yahoo知恵袋のQ&AにAIが答えたり、メルカリで出品する時に文言のアドバイスをしている。アメリカではこれを理由にリストラが起きたり、デザイナー職が激減したりしている。広告代理店ではAIとデザイナーが手を組んで一緒に創るようになっている。熟達した自分の技術を手放してAIと手を結ぶことが重要。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"ha99a61b9c0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=688s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">11:28\u003C\u002Fa>　疾患の予測などにおけるAI活用(川上氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-まだまだ限定的だが、データを取得しようとする動きやちょっと先を予測できるようになってきている。まだフィジカルな部分がAIに欠けている。患者さんと肉体的にどのように接触するか、というのは課題。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"hc2572948f0\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=845s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">14:05\u003C\u002Fa>　AIで出来ること、出来ないことがどのように変化している？(松尾氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-ドラフトや問い合わせ支援には役立つ。他の業務にも使えるが、5%生産性が上がっても、ちょっとだけ早く帰れるからうれしいで終わってしまう。そのため業務改革全体をやって、コストを減らして売上が上がるということになると、ROIが合い始めて急速に広がることになる。\u003Cbr>-soraの前の動画生成は、ディフュージョンモデルを使っていた。Soraが使っているのはディフュージョントランスフォーマー。パラメーター、データの質・量は進化している。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h98d309ef13\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=1262s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">21:02\u003C\u002Fa>　業務の流れやマーケティングプロセスを変えていく動き(岩村氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-インサイトに関してはAIと一緒に進めることで格段にプロセスがアップする。クリエイティブはプロダクティビティを上げることは出来るようになっているが、クリエイティブの質を上げることはチャレンジ。クリエイティブアウトプットを上げることは、今チューニングをしているところ。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h7f410c9e83\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=1566s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">26:06\u003C\u002Fa>　AIを取り込んでいる企業と取り込んでいない企業の違い(上野山氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-AIに限らず、ソフトウェアスタックをうまく乗りこなせると、生産性が出る。Palworldというゲームがグローバルで2500万本売れた。カジュアルにソフトウェアスタックを乗りこなせるチームが強い。それがAI領域でも当然起こると思う。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h52ef50c924\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=1673s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">27:53\u003C\u002Fa>　医療・ヘルスケア領域におけるAIの事例(川上氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-最初は診断。難しい予測についても取り組まれるようになっている。一番難しいのが介入。因果推論が進まないと、医療としては変わらないのではないか。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h6e57409d2f\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=1877s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">31:17\u003C\u002Fa>　AIにおいて、日本がリーダーシップを取れる領域があるのか(松尾氏、岩村氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-LLMでデータベースが変わる可能性があると思っている。LLMが強力になってくると、クラウドを他国にとられているのが致命的になるので、勝ち目がないのではないか。\u003Cbr>-日本には自らが出ていくより、キャラクターを作っていく方がやりやすかった文化があった。テクノロジーと人の間に入るエージェントAIのような魅力的なキャラクターを通して拡がる可能性はある。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h5fead3fdea\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=2264s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">37:44\u003C\u002Fa>　質疑応答①\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-チップはNVIDIAじゃないとダメなのか？代替はないのか？\u003Cbr>-ファブリックのようなものをGAFAMが持っていると、最終的にどのような脅威があるのか。\u003Cbr>-スタートアップ型基礎研究機関が来る可能性はどのくらいあるのか。\u003Cbr>-G1のエコシステム全体でアウトプットを2倍3倍にしようとするとき、何がボトルネックになるのか。\u003Cbr>-最終的にマネタイズする時に、どこが儲かっていく形になるのか。\u003C\u002Fp>\u003Ch4 id=\"h27669eadc6\">\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fwatch?v=suPVoY2mxOA&t=2867s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">47:47\u003C\u002Fa>　最後のメッセージ(岩村氏、上野山氏、川上氏、松尾氏)\u003C\u002Fh4>\u003Cp>-とにかく使う。組織の上記レイヤーを取っ払うことが大事。リーダーが学び続ける。\u003Cbr>-全員に可能性がある技術。人と人との間に加入すれば、多くの問題が解決するのではないか。\u003Cbr>-健康保険・健康診断のデータを活用できれば、日本の優位性が取れるようになるのでは。\u003Cbr>-世界から遅れていない感覚は大事。 \u003Cbr>\u003C\u002Fp>",[42,55,64,74],{"id":43,"createdAt":44,"updatedAt":45,"publishedAt":44,"revisedAt":45,"slug":46,"name":47,"content":48,"image":49,"jobs":53,"old_image":54},"id-822","2024-01-20T07:26:19.095Z","2026-03-13T07:45:20.498Z","822","岩村 水樹","\u003Cp>日本の全マーケティング活動、及びインド東南アジアなどのエマージング・マーケット、オーストラリア、中国、韓国など多様なマーケットを包含するアジア太平洋全域におけるグーグルのコンシューマー製品及びグーグルコーポレートブランドのマーケティングを統括。\u003Cbr>近年は APAC におけるAI製品のマーケティングや、マーケティングのトランスフォーメーションも担当。\u003Cbr>グーグル入社前は、電通、戦略コンサルティングファームなどを経て、日本大学准教授、ラグジュリーブランド CEO などを務める。\u003Cbr>東京大学非常勤理事。その他に経済同友会幹事、令和臨調メンバーなども務める。東京大学教養学部卒業。スタンフォード大学経営学修士。\u003C\u002Fp>",{"url":50,"height":51,"width":52},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6bd4846b539a4dc3a21bdbf6a5a65fb0\u002F600x800%20(2).png",800,600,"グーグル アジア太平洋・日本地区マーケティング Vice President","\u002Fold-images\u002Fiwamura.jpg",{"id":56,"createdAt":57,"updatedAt":58,"publishedAt":57,"revisedAt":58,"slug":59,"name":60,"jobs":61,"old_content":62,"old_image":63},"id-1368","2024-01-20T08:09:08.998Z","2025-07-23T09:38:24.246Z","1368","上野山 勝也","株式会社PKSHA Technology 代表取締役（工学博士）","未来のソフトウエアの研究開発と社会実装をライフワークとし、人と共進化 \u002F 対話をする多様なAIアシスタントを創業以来累計約2600社に導入。\nボストン コンサルティング グループ、グリー・インターナショナルを経て、東京大学松尾研究室にて博士（機械学習）取得後、2012年PKSHATechnologyを創業。\n内閣官房デジタル行財政改革会議構成員、内閣官房デジタル市場競争会議構成員、デジタル庁参与等の公務に従事し、社会におけるAI \u002F ソフトウエアの在り方を検討。","\u002Fold-images\u002Fuenoyama.png",{"id":65,"createdAt":66,"updatedAt":67,"publishedAt":66,"revisedAt":67,"slug":68,"name":69,"content":70,"image":71,"jobs":73},"id-2275","2024-01-20T05:35:16.529Z","2025-07-23T09:41:27.818Z","2275","川上 英良","\u003Cp>2007年に東京大学医学部医学科を卒業後、初期研修を経ず大学院進学。2011年に同学大学院医学系研究科（河岡義裕研究室）にて博士（医学）を取得。2013年より理化学研究所北野宏明ラボにてシステム生物学の研究に従事し、2019年には千葉大学大学院医学研究院・人工知能（AI）医学の教授に理研とのクロスアポイントメントで就任し、2022年からは兼任で同学国際高等研究基幹の教授を務める。2019年から、理化学研究所でもチームリーダーとして研究室を主宰し、現在は数理創造研究センター（iTHEMS）数理展開部門 医科学データ駆動数理チーム、生命医科学研究センター（IMS）予測医学特別プロジェクト 医療データ数理推論特別チームにてチームディレクターを務める。臨床・基礎医学の課題に対し、機械学習とデータサイエンス技術を駆使した研究を展開するデータ駆動型医学研究の第一人者。科学技術・学術政策研究所『ナイスステップな研究者2019』選定。\u003C\u002Fp>",{"url":72,"height":51,"width":52},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa85f528750aa4c72b156dd7be61cbf60\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","理化学研究所 数理創造研究センター 数理展開部門 医科学データ駆動数理チーム チームディレクター 生命医科学研究センター 予測医学特別プロジェクト 医療データ数理推論特別チーム チームディレクター（医学博士）",{"id":75,"createdAt":76,"updatedAt":77,"publishedAt":76,"revisedAt":77,"slug":78,"name":79,"content":80,"image":81,"jobs":83},"id-703","2024-01-20T07:16:56.471Z","2026-05-28T19:24:06.540Z","703","松尾 豊","\u003Cp>1997年 東京大学工学部電子情報工学科卒業。2002年 同大学院博士課程修了。博士（工学）。産業技術総合研究所研究員、スタンフォード大学客員研究員を経て、2007年より、東京大学大学院工学系研究科准教授。2019年より、教授。専門分野は、人工知能、深層学習、ウェブマイニング。人工知能学会からは論文賞（2002年）、創立20周年記念事業賞（2006年）、現場イノベーション賞（2011年）、功労賞（2013年）の各賞を受賞。2020-2022年、人工知能学会、情報処理学会理事。2017年より日本ディープラーニング協会理事長。2019年よりソフトバンクグループ社外取締役。2021年より新しい資本主義実現会議 有識者構成員。2023年よりAI戦略会議座長。2024年よりAI制度研究会座長。2024年より一般社団法人AIロボット協会理事。2025年よりパナソニック ホールディングス株式会社 社外取締役。\u003C\u002Fp>",{"url":82,"height":51,"width":52},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6fe71cbc54b043e5ba2560a6d09a1712\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","東京大学大学院工学系研究科 教授","モデレーター",[86],{"id":87,"createdAt":88,"updatedAt":89,"publishedAt":88,"revisedAt":89,"slug":90,"name":91,"content":92,"image":93,"jobs":95},"id-1615","2024-01-20T06:15:39.470Z","2026-07-29T22:20:11.655Z","1615","関灘 茂","\u003Cp>A.T. カーニー入社後、20 年以上に亘って、消費財・小売・メディア・サービス・金融・不動産分野を中心に、新規事業創造、既存事業変革、マーケティング・イノベーション、組織文化・行動改革、M&A・PMIなどの経営テーマに対して200以上のプロジェクトを推進。世界中の経営のロールモデルとなるような日本を代表する大企業20社、世界市場に向けて価値創造するスタートアップ・成長企業200社を支援すべく、創造と変革に関わるプロジェクトを提案・組成して伴走。経済産業省「産業構造審議会」委員、「グローバル競争力強化に向けたCX研究会」委員、社会人大学院での講義・ゼミ等を務める。\u003C\u002Fp>",{"url":94,"height":51,"width":52},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff519835a65b24ec38a413535a469b0b7\u002F%E9%96%A2%E7%81%98%E8%8C%82(600%C3%97800).png","A.T. カーニー株式会社 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Premium",1534,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第6回目のゲストは、楽天株式会社代表取締役会長兼社長の三木谷浩史氏。これまで、どうやって能力を鍛えてきたか、楽天創業の背景、大切にしている価値観などについて聞いていきます。（肩書きは2020年11月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n三木谷　浩史　楽天株式会社　代表取締役会長兼社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[738,744,748,752],{"fieldId":739,"name":740,"videos":741},"learning_point","イントロダクション",[742],{"preview_url_s":743,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499519872\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4ab3f336d66f23bce3c69c4ede8a4a8558537cc9f28475990de2d66336c0f0c4",{"fieldId":739,"name":745,"videos":746},"能力開発",[747],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":749,"videos":750},"挑戦・試練",[751],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":753,"videos":754},"仲間・志",[755],{"is_public":97},{"id":757,"starts_at":758,"photo":759,"category":760,"name":761,"course_type":734,"video_duration":762,"description":763,"learning_points":764},"531932cf","2021-02-03T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2659\u002Fthumb_531932cf.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑦　星野佳路氏（星野リゾート代表）",3195,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n星野　佳路　星野リゾート　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[765,769,772,776,780,784,788],{"fieldId":739,"name":740,"videos":766},[767],{"preview_url_s":768,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F505074852\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=aed2664e48f0df27facda93c092f66170cd5001d8d7ddad7810d872105cb3f9b",{"fieldId":739,"name":745,"videos":770},[771],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":773,"videos":774},"挑戦",[775],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":777,"videos":778},"試練",[779],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":781,"videos":782},"仲間",[783],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":785,"videos":786},"志",[787],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":789,"videos":790},"質問・回答",[791],{"is_public":97},{"id":793,"starts_at":794,"photo":795,"category":796,"name":797,"course_type":734,"video_duration":798,"description":799,"learning_points":800},"d2a4b3a8","2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",3101,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[801,805,808,811,814,817,820],{"fieldId":739,"name":740,"videos":802},[803],{"preview_url_s":804,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":739,"name":745,"videos":806},[807],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":773,"videos":809},[810],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":777,"videos":812},[813],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":781,"videos":815},[816],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":785,"videos":818},[819],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":789,"videos":821},[822],{"is_public":97},{"id":824,"starts_at":825,"photo":826,"category":827,"name":828,"course_type":734,"video_duration":798,"description":829,"learning_points":830},"992c2fe2","2021-03-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2679\u002Fthumb_992c2fe2.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑨　南場智子氏（DeNA会長）","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第9回目のゲストは、DeNA会長の南場智子氏。DeNA創業のきっかけ、経営の苦難、DeNAの社員育成、独自の人事制度などについて聞いていきます。（肩書きは2021年1月27日撮影当時のもの）\r\n\r\n南場　智子　株式会社ディー・エヌ・エー 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チームラボ代表の猪子寿之氏。アートに目覚めたきっかけ、どうやって能力を鍛えたのか、チームラボ創業の経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年2月26日撮影当時のもの）\r\n\r\n猪子　寿之　チームラボ　代表\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[956,960,963,966,969,972,975],{"fieldId":739,"name":740,"videos":957},[958],{"preview_url_s":959,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F524069447\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=834608c9772e8a789abb1820fe97968a8c1cf4c590d2f3219eb84017add54cff",{"fieldId":739,"name":745,"videos":961},[962],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":773,"videos":964},[965],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":777,"videos":967},[968],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":781,"videos":970},[971],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":785,"videos":973},[974],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":851,"videos":976},[977],{"is_public":97},{"id":979,"starts_at":980,"photo":981,"category":982,"name":983,"course_type":734,"video_duration":984,"description":985,"learning_points":986},"966b323f","2020-11-27T04:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2600\u002Fthumb_966b323f.png",{"name":128},"リーダーの挑戦③　妹島和世氏（建築家）",2957,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第3回目のゲストは、建築家の妹島和世氏。今までどうやって能力を鍛えてきたか、独立後の挑戦について、妹島氏の哲学についてなど聞いていきます。（肩書きは2020年10月撮影当時のもの） \r\n\r\n妹島　和世　建築家 \r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[987,991,994,997,1000,1003,1006],{"fieldId":739,"name":740,"videos":988},[989],{"preview_url_s":990,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F477420736.sd.mp4?s=a353868a2eba104ca650a0fbdd58adaf95513f95&profile_id=164",{"fieldId":739,"name":745,"videos":992},[993],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":773,"videos":995},[996],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":777,"videos":998},[999],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":781,"videos":1001},[1002],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":785,"videos":1004},[1005],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":789,"videos":1007},[1008],{"is_public":97},{"id":1010,"starts_at":1011,"photo":1012,"category":1013,"name":1014,"course_type":734,"video_duration":1015,"description":1016,"learning_points":1017},"a33352f8","2021-05-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2748\u002Fthumb_a33352f8.png",{"name":128},"リーダーの挑戦⑭　キャシー松井氏（元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長）",3212,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長のキャシー松井氏。ハンディの乗り越え方、伝え方の工夫、個人取締役会をつくった理由、がんを公表した経緯、今後のビジョンなどについて聞いていきます。（肩書きは2021年3月10日撮影当時のもの）\r\n\r\nキャシー　松井　元ゴールドマン・サックス証券株式会社副会長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1018,1022,1025,1028,1031,1034,1037],{"fieldId":739,"name":740,"videos":1019},[1020],{"preview_url_s":1021,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F551798699.sd.mp4?s=d50e9e06bbf6d71460c17bc9d5be1fdbca527454&profile_id=164",{"fieldId":739,"name":745,"videos":1023},[1024],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":773,"videos":1026},[1027],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":777,"videos":1029},[1030],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":781,"videos":1032},[1033],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":785,"videos":1035},[1036],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":851,"videos":1038},[1039],{"is_public":97},10,{"contents":1042,"totalCount":1324,"offset":189,"limit":1040},[1043,1072,1089,1130,1147,1162,1195,1211,1235,1284],{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":734,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"05a525f5","2021-04-12T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2701\u002Fthumb_05a525f5.png",{"name":164},"この人に聞く／不安やストレスに打ち勝つ「最強メンタル」のつくり方",511,"不安やストレスに打ち勝つための「最強メンタル」のつくり方を、科学的・身体的・思考的なアプローチから、脳科学者の茂木健一郎氏が解説します。（肩書きは2021年2月16日撮影当時のもの）\r\n\r\n茂木　健一郎　脳科学者\r\n",[1052,1056,1060,1064,1068],{"fieldId":739,"name":740,"videos":1053},[1054],{"preview_url_s":1055,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F529179110.sd.mp4?s=4e42653cc922f657fca0476dbef50a2883c3a324&profile_id=164",{"fieldId":739,"name":1057,"videos":1058},"「前頭葉」を鍛えよ",[1059],{"is_public":141},{"fieldId":739,"name":1061,"videos":1062},"「腸内環境」を整えよ",[1063],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":1065,"videos":1066},"「脳の免疫力」を鍛えよ",[1067],{"is_public":97},{"fieldId":739,"name":1069,"videos":1070},"「楽観的」に行動せよ",[1071],{"is_public":97},{"id":1073,"starts_at":1074,"photo":1075,"category":1076,"name":1077,"course_type":734,"video_duration":1078,"description":1079,"learning_points":1080},"7f416bdb","2022-04-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3158\u002Fthumb_00-b77c36698690edebb288b98e1d342d344698973fbc3f6975eb9bf95180b8bd33.jpg",{"name":108},"質問力を上げるためには「ファシリテーション」のステップを理解せよ！／みんなの相談室Premium",704,"日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。\r\n今回寄せられたのは、「相手の価値観を理解するためには、質問が大事だと思うのですが、うまくできません。どうしたら、質問がうまくなるでしょうか」というお悩み。相手がどんどん話してくれる状態を作るために必要な「ファシリテーション」のさばきの技法について、グロービス経営大学院教員・林浩平が解説します。（肩書きは2022年1月13日撮影当時のもの）\r\n\r\n林　浩平　グロービス経営大学院　教員\r\n名越　涼　アナウンサー\r\n",[1081,1085],{"fieldId":739,"name":740,"videos":1082},[1083],{"preview_url_s":1084,"is_public":141},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F696360078\u002Frendition\u002F360p?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2df87ee86987e98b33ebb535a62261179d1dbbff6c541ab43caf485da3f4cd26",{"fieldId":739,"name":1086,"videos":1087},"本編",[1088],{"is_public":97},{"id":1090,"starts_at":1091,"photo":1092,"category":1093,"name":1094,"course_type":734,"video_duration":1095,"description":1096,"learning_points":1097},"49d3d31a","2022-03-14T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3101\u002Fthumb_00-143ca34df61b02c34cbc2b0d521c719fa058e876893425e566d72f03c9c2a731.png",{"name":108},"この人に聞く／スポーツ界の喋りのプロが語る、話し方・伝え方の極意～関野浩之氏（フリーアナウンサー）",1057,"2021年夏、コロナ禍で行なわれた東京オリンピック・パラリンピック。その開閉会式で日本語MCを務めたのは、サッカー日本代表戦でスタジアムMC、プロ野球ドラフト会議の司会進行などを務めるスポーツ界の喋りのプロ・関野浩之氏でした。数十年に亘り、日本のスポーツシーンを彩ってきた関野氏に、これまでの仕事の経歴や、人と話すときに心掛けていること、人に伝わる話し方の極意などを伺います。スポーツ好きの方、プレゼンテーションなどに不安を抱いている方必見のインタビューです。（肩書きは2022年1月25日撮影当時のもの） 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学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1334,"link":1339,"blank":97},{"url":1335,"height":1336,"width":1337,"alt":1338},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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