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\u002Fstrong>（リスキリング）の重要性が増しています。しかし、ビジネスパーソンの多くは「今の仕事に必要なスキルは分かっているけれど、何から学べば良いのか分からない」「学び直しを進めたいが、限られた時間の中でどのように学習を進めるべきか悩んでいる」といった声をよく聞きます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>本記事では、社会人として効果的に学び直しを進めるための\u003Cstrong>学習法のポイント\u003C\u002Fstrong>を紹介します。限られた時間を有効に活用するために、\u003Cstrong>目標設定から実践的な学びの進め方まで\u003C\u002Fstrong>、具体的なステップを解説します。自己成長やキャリアアップを目指すビジネスパーソンのために、学び直しのプロセスをしっかりとサポートします。\u003Cbr>\u003Cbr>※本記事は、GLOBIS学び放題の学習コース、「\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F521d47ab\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_top\">Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~\u003C\u002Fa>」の内容をもとにしています。実務で活用する方法など、より詳しく学び直しについて知りたい方は、ぜひ動画をご覧ください。\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F521d47ab\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_top\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5b039cddf0e3477da4b7320d820b0131\u002FLearn%20How%20to%20Learn%E3%80%80%EF%BD%9E%E8%87%AA%E5%88%86%E3%81%AE%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%9F%E5%AD%A6%E7%BF%92%E6%B3%95%E3%82%92%E8%A6%8B%E3%81%A4%E3%81%91%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%EF%BC%94%E3%81%A4%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%83%E3%83%97%EF%BD%9E.png\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\">\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>\u003Ch2 id=\"h3a7baa1f46\">学び直しとは？社会人にとっての学びの重要性\u003C\u002Fh2>\u003Cp>ビジネスパーソンにとって、学び直し（リスキリング）はキャリアの成長に不可欠です。しかし、忙しい日常や限られた時間の中で、どのように学びを進めるべきか迷うことも多いでしょう。学び直しの重要性を認識し、効果的に学習する方法を見つけることが、今後のキャリアアップに繋がります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>学び直しの目的は、\u003Cstrong>仕事のパフォーマンス向上\u003C\u002Fstrong>や\u003Cstrong>キャリアの選択肢を広げること\u003C\u002Fstrong>です。例えば、今の業務を効率化するために新しい知識を得ることや、キャリアを広げるために異なるスキルセットを身につけることです。自分に必要なスキルを明確にすることで、学び直しがより効果的になります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h51b20a2a52\">学習目標を設定する\u003C\u002Fh2>\u003Cp>学び直しを進めるにあたって最も重要なのは、\u003Cstrong>目的を明確にすること\u003C\u002Fstrong>です。自分のキャリアや仕事にどんな価値を加えたいのか、長期的な目標を見据えた学習計画を立てましょう。具体的には、\u003Cstrong>長期的なキャリアのビジョン\u003C\u002Fstrong>を描き、それを達成するために今学ぶべき内容を絞り込むことが大切です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>さらに、学習の目標を短期的な課題解決にも落とし込みましょう。例えば、今すぐに活用できる営業スキルや問題解決能力を強化するために、どのスキルを優先して学ぶかを考えます。目的がはっきりしていると、学習の方向性が見え、取り組みやすくなります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h2fa6fac772\">インプット方法：自分に合った学び方を見つける\u003C\u002Fh2>\u003Cp>学び直しの第一歩は\u003Cstrong>インプット\u003C\u002Fstrong>です。インプット方法は、\u003Cstrong>本やオンラインコース、セミナー、実践\u003C\u002Fstrong>などさまざまな方法があります。自分に合った方法を選び、効率的に学びましょう。\u003C\u002Fp>\u003Cp>特に大切なのは、自分の学習スタイルを理解することです。言葉、数字、視覚、動きなど、\u003Cstrong>異なる知能の分類\u003C\u002Fstrong>があるため、得意な方法で学ぶことで学習効果が高まります。例えば、読書が得意な人は本を使った学びを、視覚的に理解するのが得意な人は動画や図を活用することが効果的です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>また、情報のインプットは量と質が重要です。短期間で多くの情報を得ることも必要ですが、質の高い学びができる情報源を選ぶことが重要です。\u003Cstrong>古典的な書籍や実績のある教材\u003C\u002Fstrong>など、時間が経っても価値のある知識を選ぶことが、深い学びに繋がります。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"hd35d240662\">アウトプットの重要性と実践\u003C\u002Fh2>\u003Cp>学んだことを\u003Cstrong>アウトプット\u003C\u002Fstrong>することが、学び直しを定着させるために不可欠です。学んだ知識を実践で使うことによって、知識は深まり、仕事でのパフォーマンス向上に繋がります。\u003C\u002Fp>\u003Cp>まずは、\u003Cstrong>自分の言葉でまとめる\u003C\u002Fstrong>ことから始めましょう。ノートに書き出したり、ブログに記録したりすることで、理解が深まります。また、他の人に伝えることも有効です。例えば、チームや同僚に学んだ内容を説明することで、自分自身の理解を深めることができます。\u003C\u002Fp>\u003Cp>さらに、実際の業務で\u003Cstrong>学んだことを試してみる\u003C\u002Fstrong>ことが大切です。仕事に活かせる知識を選び、実践しながら成果を確認し、改善点を見つけ出すことで、学びが現場に結びつきます。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h8a99b2938d\">振り返りと改善：学びを深めるために\u003C\u002Fh2>\u003Cp>学習の成果を最大化するためには、\u003Cstrong>振り返り\u003C\u002Fstrong>が欠かせません。自分の学習がどのように役立っているかを定期的に振り返り、学びの過程で得られた経験を次に活かすことが重要です。\u003C\u002Fp>\u003Cp>振り返りの方法としては、\u003Cstrong>仮説検証型\u003C\u002Fstrong>や\u003Cstrong>行為一体型\u003C\u002Fstrong>の方法があります。例えば、実際に営業スキルを試してみた結果を反映させて、どこがうまくいったのか、どこに改善点があるのかを考えながら実践を続けることが有効です。振り返りを通じて、次のステップへの改善点を見つけ出し、学びをさらに深めることができます。\u003C\u002Fp>\u003Ch2 id=\"h33e5ef7067\">まとめ：学び直しで成長を続けるために\u003C\u002Fh2>\u003Cp>社会人として学び直しを進めるには、まず\u003Cstrong>目的の設定\u003C\u002Fstrong>が大切です。自分のキャリアを見据えた学習計画を立て、効率的に学ぶ方法を選び、得た知識を実際の業務に活かすことが成長に繋がります。そして、学びを定着させるために、アウトプットと振り返りを意識して行いましょう。\u003C\u002Fp>\u003Cp>学び直しを通じて、\u003Cstrong>自分のスキルセットを広げ、キャリアの選択肢を増やすこと\u003C\u002Fstrong>が可能です。ビジネス環境の変化に対応するためにも、継続的な学びを意識的に進めていくことが、長期的な成功に繋がります。\u003C\u002Fp>\u003Chr>\u003Cp>\u003Cstrong>■自分に合った学習方法を知りたい、より詳しく社会人の学び直しについて知りたい方はこちら\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F521d47ab\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp>\u003Cstrong>■その他 社会人学習について学べるおすすめの動画はこちら\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F0fc6fa77\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">Marketing of Life\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002Fec70fc54\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">ビジネスパーソンのための読書法概論\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F4ed45d2b\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">ビジネスの全体像ってどうなってるの？\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fcourses\u002F95030b8d\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">「紙1枚！」にまとめる独学のススメ〜学びっぱなしにしない「投資型」の学びへ〜（前編）\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>■GLOBIS 学び放題で、さらに学びを深めませんか？\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">GLOBIS 学び放題は、ビジネススクールを運営するグロービスの動画学習サービスです。\u003Cbr>上記でご紹介した目標設定、マネジメントに関連する動画を始め、マーケティングや経営戦略など、14カテゴリのビジネススキルが学び放題。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>▼特徴▼\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cul>\u003Cli>\u003Cstrong>MBAほかで教える講師監修\u003C\u002Fstrong>の高品質なビジネス動画を提供\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>17,800本以上\u003C\u002Fstrong>の動画（※2025年4月時点）を\u003Cstrong>毎月書籍1冊分の価格で見放題\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>1動画3分〜\u003C\u002Fstrong>、スマホやアプリでいつでもどこでも学べる\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>ビジネスの原理原則〜最新トレンド\u003C\u002Fstrong>まで、仕事に役立つ実践的な知識を体系的に網羅\u003C\u002Fli>\u003Cli>\u003Cstrong>初級・中級・実践\u003C\u002Fstrong>まで自分に合うレベルを選べる\u003C\u002Fli>\u003Cli>オンラインイベントやユーザー主催の勉強会などで、\u003Cstrong>一緒に学ぶ仲間\u003C\u002Fstrong>に出会える\u003C\u002Fli>\u003C\u002Ful>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>第20回日本e-Learning大賞で厚生労働大臣賞を受賞！\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc569b3eb2247467c8ca815bd7c4d3fa0\u002F%E3%82%A2%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%99%E7%B7%A8%E9%9B%86%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%ABOT.png\" alt=\"\" width=\"2092\" height=\"1605\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>20代〜30代ビジネスパーソン334名を対象とした調査の結果、\u003Cbr>オンラインビジネス学習サービス部門、４部門で高評価を達成！\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcbb36c8c79274f098209eebb555b97df\u002F%E8%A8%98%E4%BA%8B%E7%94%A8%E3%80%90%E7%A7%B0%E5%8F%B7%E3%83%86%E3%82%99%E3%82%B5%E3%82%99%E3%82%A4%E3%83%B3_GLOBIS%E5%AD%A6%E3%81%B2%E3%82%99%E6%94%BE%E9%A1%8C_%E2%91%A8%E3%80%91%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%92%E3%82%99%E3%82%B9-%E5%BE%A1%E4%B8%AD-(2).png\" alt=\"\" width=\"1450\" height=\"481\">\u003C\u002Ffigure>\u003Cp style=\"text-align: start\">GLOBIS学び放題で、あなたの可能性を広げる一歩を始めませんか？\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">\u003Cstrong>▼さらに詳しい情報や、無料体験はこちらから▼\u003C\u002Fstrong>\u003C\u002Fp>\u003Cfigure>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Funlimited\u002F?utm_source=globis.jp&utm_medium=kiji_07pqq-ev2bba_end\">\u003Cimg src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7b7310516f8642da86cf57b4e0291387\u002F%E3%82%B0%E3%83%AD%E6%94%BE%E9%A1%8C%E3%83%90%E3%83%8A%E3%83%BC_%E3%83%88%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%83%AB.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"500\">\u003C\u002Fa>\u003C\u002Ffigure>",[535],{"id":536,"createdAt":537,"updatedAt":538,"publishedAt":537,"revisedAt":538,"slug":539,"name":540,"content":541,"jobs":542,"old_image":543},"id-2118","2024-01-20T05:43:16.289Z","2025-09-04T02:47:18.939Z","2118","坂内 謙太","\u003Cp>グロービス経営大学院 経営研究科経営専攻修了　経営学修士（MBA）\u003C\u002Fp>\u003Cp>大学卒業後、テレビ番組の映像制作会社に入社。キー局の番組に常駐し、野球番組のアシスタントディレクターを務めた後、情報番組のディレクターを務める。\u003Cbr>2014年、パナソニック映像にジョイン。無形商材（映像制作）のBtoB営業、およびパナソニック関連の製品映像の制作、展示会・イベントの演出等に携わる。\u003Cbr>2021年、グロービスにジョイン。社長室にて、オウンドメディア「GLOBIS知見録」の動画企画・制作、GLOBIS 学び放題の動画制作などを担当。\u003Cbr>2023年、ブランディング・マーケティング事業部に異動。BtoC事業のコンテンツ制作・マーケティングに携わる。\u003C\u002Fp>","グロービス　シニアアソシエイト","\u002Fold-images\u002Fsakauchi.jpg",[],[],{"url":547,"height":548,"width":549},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F56c005f6e5364996baa96019d9e17d7c\u002F%E5%AD%A6%E3%81%B3%E7%9B%B4%E3%81%97.png",2160,3840,"社会人の学び直しがなぜ重要か、どのように進めるべきかを解説。学習の目的設定、インプット方法、アウトプットの重要性について、ビジネスパーソンが今すぐ活用できる実践的なステップを紹介します。","2025-05-28T00:00:00.000Z",{"contents":553,"totalCount":642,"offset":5,"limit":158},[554,571,581,589,601,609,617,625],{"id":555,"name":556,"tag":557,"image":567},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[558,563],{"id":559,"createdAt":560,"updatedAt":560,"publishedAt":560,"revisedAt":560,"slug":561,"name":562},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"slug":566,"name":44},"id-216","2024-01-19T15:52:23.414Z","216",{"url":568,"height":569,"width":570},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",1080,1920,{"id":572,"name":573,"tag":574,"image":577},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[575,576],{"id":528,"createdAt":529,"updatedAt":529,"publishedAt":529,"revisedAt":529,"slug":530,"name":531},{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":514,"publishedAt":515,"revisedAt":514,"name":516},{"url":578,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",720,1280,{"id":582,"name":583,"tag":584,"image":587},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[585,586],{"id":528,"createdAt":529,"updatedAt":529,"publishedAt":529,"revisedAt":529,"slug":530,"name":531},{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":514,"publishedAt":515,"revisedAt":514,"name":516},{"url":588,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png",{"id":590,"name":591,"tag":592,"image":599},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[593,594],{"id":559,"createdAt":560,"updatedAt":560,"publishedAt":560,"revisedAt":560,"slug":561,"name":562},{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":596,"publishedAt":596,"revisedAt":596,"slug":597,"name":598},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",{"url":600,"height":569,"width":570},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",{"id":602,"name":603,"tag":604,"image":607},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[605,606],{"id":528,"createdAt":529,"updatedAt":529,"publishedAt":529,"revisedAt":529,"slug":530,"name":531},{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":514,"publishedAt":515,"revisedAt":514,"name":516},{"url":608,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png",{"id":610,"name":611,"tag":612,"image":615},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[613,614],{"id":559,"createdAt":560,"updatedAt":560,"publishedAt":560,"revisedAt":560,"slug":561,"name":562},{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"slug":566,"name":44},{"url":616,"height":569,"width":570},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg",{"id":618,"name":619,"tag":620,"image":623},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[621,622],{"id":528,"createdAt":529,"updatedAt":529,"publishedAt":529,"revisedAt":529,"slug":530,"name":531},{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":514,"publishedAt":515,"revisedAt":514,"name":516},{"url":624,"height":579,"width":580},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png",{"id":626,"name":627,"tag":628,"image":640},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",[629,630,635],{"id":559,"createdAt":560,"updatedAt":560,"publishedAt":560,"revisedAt":560,"slug":561,"name":562},{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":632,"publishedAt":632,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634},"id-4569","2024-01-19T09:22:53.825Z","4569","プライシング",{"id":636,"createdAt":637,"updatedAt":637,"publishedAt":637,"revisedAt":637,"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~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[720,725,729,733,737,742],{"fieldId":658,"name":721,"videos":722},"ロジックツリーとは",[723],{"preview_url_s":724,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":726,"videos":727},"どのような場面で使うのでしょう？",[728],{"is_public":72},{"fieldId":658,"name":730,"videos":731},"分解の方法①：層別分解",[732],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":734,"videos":735},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[736],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":738,"videos":739},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[740,741],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":743,"videos":744},"留意点",[745],{"is_public":41},{"id":747,"starts_at":748,"photo":749,"category":750,"name":751,"course_type":653,"video_duration":752,"description":753,"learning_points":754},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":38},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[755,759,764,769,774,779],{"fieldId":658,"name":659,"videos":756},[757],{"preview_url_s":758,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":760,"videos":761},"意見を明確にしよう",[762,763],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":765,"videos":766},"意見と事実を分けるって？",[767,768],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":770,"videos":771},"伝える相手を意識しよう",[772,773],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":775,"videos":776},"100%の正しさにこだわらない",[777,778],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":780,"videos":781},"成長と論理思考",[782],{"is_public":41},{"id":784,"starts_at":785,"photo":786,"category":787,"name":788,"course_type":716,"video_duration":789,"description":790,"learning_points":791},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":38},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[792,797,802,806,810,814,818,822,826],{"fieldId":658,"name":793,"videos":794},"事例①-1：中井さんの分析",[795],{"preview_url_s":796,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":798,"videos":799},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[800,801],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":803,"videos":804},"MECEとは",[805],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":807,"videos":808},"MECEに分解する①：層別分解",[809],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":811,"videos":812},"MECEに分解する②：変数分解",[813],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":815,"videos":816},"MECEに分解できていない例",[817],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":819,"videos":820},"MECEに考えられないと…",[821],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":823,"videos":824},"事例②：中井さんの反省",[825],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":743,"videos":827},[828],{"is_public":41},{"id":830,"starts_at":831,"photo":832,"category":833,"name":834,"course_type":653,"video_duration":835,"description":836,"learning_points":837},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":38},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[838,842,849,855,862,869,875,881],{"fieldId":658,"name":659,"videos":839},[840],{"preview_url_s":841,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":843,"videos":844},"問題解決とは何か？",[845,846,847,848],{"is_public":72},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":850,"videos":851},"問題解決の落とし穴",[852,853,854],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":856,"videos":857},"MECE",[858,859,860,861],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":863,"videos":864},"ロジックツリー",[865,866,867,868],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":870,"videos":871},"因果関係(1)",[872,873,874],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":876,"videos":877},"因果関係(2)",[878,879,880],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":882,"videos":883},"解決策の立案と実行",[884,885,886],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":888,"starts_at":889,"photo":890,"category":891,"name":892,"course_type":716,"video_duration":893,"description":894,"learning_points":895},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":38},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[896,901,905,909,913,917,921,925,929],{"fieldId":658,"name":897,"videos":898},"ピラミッド構造とは①",[899],{"preview_url_s":900,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":902,"videos":903},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[904],{"is_public":72},{"fieldId":658,"name":906,"videos":907},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[908],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":910,"videos":911},"ピラミッド構造とは②",[912],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":914,"videos":915},"ピラミッド構造の作り方",[916],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":918,"videos":919},"事例②：取引すべき広告会社は？",[920],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":922,"videos":923},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[924],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":926,"videos":927},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[928],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":930,"videos":931},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[932],{"is_public":41},{"id":934,"starts_at":831,"photo":935,"category":936,"name":937,"course_type":938,"video_duration":939,"description":940,"learning_points":941},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":38},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[942,946,951,956,961,966,971],{"fieldId":658,"name":659,"videos":943},[944],{"preview_url_s":945,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":947,"videos":948},"仮説とは何か",[949,950],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":952,"videos":953},"良い仮説とは",[954,955],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":957,"videos":958},"仮説を立てる　その１",[959,960],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":962,"videos":963},"仮説を立てる　その２",[964,965],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":967,"videos":968},"仮説を検証する",[969,970],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":972,"videos":973},"習慣化とリーダーの役割",[974,975],{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":977,"starts_at":978,"photo":979,"category":980,"name":981,"course_type":716,"video_duration":982,"description":983,"learning_points":984},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":64},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[985,990,995,999],{"fieldId":658,"name":986,"videos":987},"貸借対照表とは",[988],{"preview_url_s":989,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":991,"videos":992},"貸借対照表 (B\u002FS)",[993,994],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":996,"videos":997},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[998],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1000,"videos":1001},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1002,1003],{"is_public":41},{"is_public":41},{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":716,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":59},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1013,1018,1023,1027,1031,1035,1039],{"fieldId":658,"name":1014,"videos":1015},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":1019,"videos":1020},"林川さんの発言の意味は？",[1021,1022],{"is_public":72},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1024,"videos":1025},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1026],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1028,"videos":1029},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1030],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1032,"videos":1033},"参考：部下に応じた使い分け",[1034],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1036,"videos":1037},"田村さんの例",[1038],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1040,"videos":1041},"コツ・留意点",[1042],{"is_public":41},{"id":1044,"starts_at":1045,"photo":1046,"category":1047,"name":1048,"course_type":653,"video_duration":1049,"description":1050,"learning_points":1051},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":64},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1052,1056,1060,1064,1068,1072,1076,1083,1087],{"fieldId":658,"name":659,"videos":1053},[1054],{"preview_url_s":1055,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":658,"name":1057,"videos":1058},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1059],{"is_public":72},{"fieldId":658,"name":1061,"videos":1062},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1063],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1065,"videos":1066},"損益計算書（P\u002FL）",[1067],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1069,"videos":1070},"基本となるP\u002FLの原則",[1071],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1073,"videos":1074},"貸借対照表（B\u002FS）",[1075],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1077,"videos":1078},"キャッシュフロー計算書",[1079,1080,1081,1082],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1084,"videos":1085},"運転資本",[1086],{"is_public":41},{"fieldId":658,"name":1088,"videos":1089},"まとめ",[1090],{"is_public":41},5092,10,{"contents":1094,"totalCount":1117,"offset":5,"limit":12},[1095,1102,1109,1113],{"image":1096,"link":1101,"blank":41},{"url":1097,"height":1098,"width":1099,"alt":1100},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e43afb771e2493d8a9c03cd0c3b5420\u002F%E7%9F%A5%E8%A6%8B%E9%8C%B2%E3%82%A2%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AA%EF%BC%91.png",234,704,"GLOBIS 学び放題×知見録 公式アプリをダウンロード！","https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002Frzo3ys8hk\u002F",{"image":1103,"link":1108,"blank":41},{"url":1104,"height":1105,"width":1106,"alt":1107},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F216ec9121246407798a3c65a65c780dc\u002Fa274_uservoice_sp_144ppi.jpg",1200,3600,"グロービス学び放題 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