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    <title>はじめに〜お坊さんがMBAを取得した理由（仏教と経営　第1回）</title>
    <description>東大卒業後、僧籍に入り、インドではMBAを取得。超宗派・若い力で仏教界に新風を送り続けている僧侶・松本紹圭氏による新連載。仏教×マネジメントの交差する場で活動する著者が、経営用語を仏教用語に置き換えながら、“借り物でない日本的経営”を思索する。

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    <title>五十嵐敬喜氏「当面の日本経済の展望」〜企業の海外シフト、国内産業空洞化とその影響〜 Part 1/3（動画）</title>
    <description>空前の円高に直面して、今まさに日本の経済界は為替の動向に注視せざるを得ない状況にある。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングでマクロ経済分析を統括してきた五十嵐氏は、円の為替を対ドルレートのみだけでなく、他の主要な通貨との総合的な比較、物価の変動も加味した指標で見ること、合わせて、震災の影響、借金漬けになった日本の財政や増税問題など多様な要素を踏まえて、企業活動を考えるべきと説く。経済ニュースの表面的な現象を追うばかりではなく、深い分析をもとに世界経済を把握する視座を提供する。Part1では、日本および世界経済（特に中国）の概観を掲載。（視聴時間： 18分 41秒。肩書は登壇当時のもの）

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    <dc:subject>五十嵐敬喜氏「当面の日本経済の展望」〜企業の海外シフト、国内産業空洞化とその影響〜 Part 1/3（動画）</dc:subject>
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    <title>【5月24日（木）20時〜動画生中継】加藤嘉一氏×堀義人　セミナー in 上海　〜中国のリーダ−、日本のリーダー　如何にしてリーダーを輩出するか</title>
    <description>世界の経済成長と立役者として影響力が高まる中国に対し、日本は現在政治、経済面で世界においてどのようなポジションを構築すべきかを模索している。しかしながら両国は、これまで多くの著名な政治リーダーを輩出してきた中国、世界規模の数多くの優良企業を生み出してきた日本として、今後のアジア、そして世界を牽引する重要な役割を担っている。急速に変化する環境においては、どのようなリーダーが指揮をとって未来を創っていくかは重要なテーマとなる。中国、日本のメディアを通じて、多くの問題提起、発信されている加藤嘉一氏とグロービス代表の堀義人との上海での対談の模様を生中継する（視聴時間：1時間半予定）。</description>
    <dc:subject>【5月24日（木）20時〜動画生中継】加藤嘉一氏×堀義人　セミナー in 上海　〜中国のリーダ−、日本のリーダー　如何にしてリーダーを輩出するか</dc:subject>
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    <title>MBA経営辞書「内面化」</title>
    <description>テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。

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    <title>製品特性分析でノンワイヤーブラとカラオケについて考えてみた（それゆけ！カナモリさん）</title>
    <description>米国の著名な経営学者フィリップ・コトラー氏の考案したフレームワークの中で、「STP理論」ほど有名ではないが、実は有用なのが「製品特性分析」である。試しに、手元の新聞から幾つか記事を拾って使ってみよう。グロービス経営大学院客員准教授、金森努氏のコラム。</description>
    <dc:subject>製品特性分析でノンワイヤーブラとカラオケについて考えてみた（それゆけ！カナモリさん）</dc:subject>
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    <title>GLOBIS.JPアンケート　第94回「ウェブでの動画配信、どの程度の視聴時間が適切？」（2012/4/26〜2012/5/9）</title>
    <description>ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第94回は「ウェブでの動画配信、どの程度の視聴時間が適切？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です）</description>
    <dc:subject>GLOBIS.JPアンケート　第94回「ウェブでの動画配信、どの程度の視聴時間が適切？」（2012/4/26〜2012/5/9）</dc:subject>
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    <title>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（4）質疑応答（動画）</title>
    <description>2004年創業のグリーは、SNSとゲームを提供するサイト「GREE」のユーザー数が2641万人（平成23年9月）、売上高640億円の企業に成長。一方のサイバーエージェントは1998年創業の「Amebaブログ」等を運営する業界トップのネット広告代理店として、売上高1200億円を誇り、「働きがいのある会社 2011年」では6位にランキングされている。インターネットを通じて新しい価値を生み出し、成長を続ける両社。その強さは、「働く人にあり」と人事の二人が語る。成長スピードが早い組織において、どのような人材を仲間に迎え、いかに組織・個人共に成長する仕掛けをつくるのか？　人事制度や、採用ポリシー、人と組織が成長するための取り組みと秘訣を現場での経験をもとに明かす。（4）では質疑応答を収録。（視聴時間38分50秒。文中敬称略、肩書は2012年2月7日登壇当時のもの）

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    <dc:subject>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（4）質疑応答（動画）</dc:subject>
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    <title>競走競技における競争ルール――何をすれば勝てるのか？（スポーツと経営学）</title>
    <description>スポーツ界をビジネスの視点から見る「スポーツと経営学」。第3回は、主に競走競技をとりあげ、「競争ルール」について考察する。

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    <dc:subject>競走競技における競争ルール――何をすれば勝てるのか？（スポーツと経営学）</dc:subject>
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    <title>渡部昇一氏　「リーダーが引き継ぐべきもの」〜G1サミット2012レポート〜</title>
    <description>国とは何か。技術革新によって、国境を越えた様々なコミュニティやネットワークが生み出され、多くの経済共同体や共通貨幣が生まれた。国を容易に往来できる時代において、国というアイデンティティはますますその重要性を増している。幾世代にもわたる文化や民俗、歴史や神話を受け継ぎ、世界の中で自身の座標軸を定めるために、我々は今、どのような「日本」を発見し、再定義するべきだろうか。知の巨人が語るこの国の歴史と未来への視座。（文中敬称略。肩書は2012年2月12日登壇当時のもの）。【写真提供：フォトチョイス】

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    <dc:subject>渡部昇一氏　「リーダーが引き継ぐべきもの」〜G1サミット2012レポート〜</dc:subject>
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    <title>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（3）対談（動画）</title>
    <description>2004年創業のグリーは、SNSとゲームを提供するサイト「GREE」のユーザー数が2641万人（平成23年9月）、売上高640億円の企業に成長。一方のサイバーエージェントは1998年創業の「Amebaブログ」等を運営する業界トップのネット広告代理店として、売上高1200億円を誇り、「働きがいのある会社 2011年」では6位にランキングされている。インターネットを通じて新しい価値を生み出し、成長を続ける両社。その強さは、「働く人にあり」と人事の二人が語る。成長スピードが早い組織において、どのような人材を仲間に迎え、いかに組織・個人共に成長する仕掛けをつくるのか？　人事制度や、採用ポリシー、人と組織が成長するための取り組みと秘訣を現場での経験をもとに明かす。（3）では対談を収録。（視聴時間36分14秒。文中敬称略、肩書は2012年2月7日登壇当時のもの）

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    <dc:subject>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（3）対談（動画）</dc:subject>
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    <title>MBA経営辞書「連結化」</title>
    <description>テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。

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    <dc:subject>MBA経営辞書「連結化」</dc:subject>
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    <title>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（2）サイバーエージェント・曽山哲人氏（動画）</title>
    <description>2004年創業のグリーは、SNSとゲームを提供するサイト「GREE」のユーザー数が2,641万人（平成23年9月）、売上高640億円の企業に成長。一方のサイバーエージェントは1998年創業の「Amebaブログ」等を運営する業界トップのネット広告代理店として、売上高1200億円を誇り、「働きがいのある会社 2011年」では6位にランキングされている。インターネットを通じて新しい価値を生み出し、成長を続ける両社。その強さは、「働く人にあり」と人事の二人が語る。成長スピードが早い組織において、どのような人材を仲間に迎え、いかに組織・個人共に成長する仕掛けをつくるのか？　人事制度や、採用ポリシー、人と組織が成長するための取り組みと秘訣を現場での経験をもとに明かす。（2）ではサイバーエージェント人事本部長・曽山氏のプレゼンテーションを収録。（視聴時間：24分27秒。文中敬称略、肩書は2012年2月7日登壇当時のもの）

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    <dc:subject>活躍する人材を生みだす組織とは〜ITベンチャーの両雄　グリーとサイバーエージェントの人事が語る（2）サイバーエージェント・曽山哲人氏（動画）</dc:subject>
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    <title>「プロダクトライフサイクル」で読み解く大手旅行代理店の中堅営業担当・沢田の悩み（ミドルのための実践的戦略思考　第8回）</title>
    <description>古今東西の優れた戦略論に則りながら、様々な立場の現場のマネジャーが直面する問題を解決していく新連載「ミドルのための実践的戦略思考」。第8回は、大手旅行代理店の中堅営業担当・沢田の小泉のストーリーを基点に、レイモンド・バーノンの「プロダクトライフサイクル」について詳説する。

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    <dc:subject>「プロダクトライフサイクル」で読み解く大手旅行代理店の中堅営業担当・沢田の悩み（ミドルのための実践的戦略思考　第8回）</dc:subject>
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    <title>GLOBIS.JPアンケート　第93回「動画配信、どの形態のものをもっと見たいですか？」（2012/4/12〜2012/4/26）</title>
    <description>ビジネスパーソンの本音を探るGLOBIS.JPアンケート（読者オピニオン）。第93回は「動画配信、どの形態のものをもっと見たいですか？」と、お聞きしました。（このコーナーは隔週更新です）</description>
    <dc:subject>GLOBIS.JPアンケート　第93回「動画配信、どの形態のものをもっと見たいですか？」（2012/4/12〜2012/4/26）</dc:subject>
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    <title>メールマガジン「GLOBIS.JP NEWS」編集後記（2012年度4月号）</title>
    <description>「編集部から」のバックナンバー掲載、今回は2012年度4月に掲載された分をお届けします。　</description>
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    <title>じつは、経済学の目的は、資本主義革命の解明だった！？―経済学と経営学はどう違う？part2（小説じつは…経済研究所）</title>
    <description>麹町経済研究所のちょっと気の弱いヒラ研究員「末席（ませき）」が、上司や所長に叱咤激励されながらも、経済の現状や経済学について解き明かしていく連載小説。経済学と経営学の違いに迫るシリーズpart2の今回は、経済学の興りを訪ね300年前にまで遡ります。（佐々木一寿）

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    <dc:subject>じつは、経済学の目的は、資本主義革命の解明だった！？―経済学と経営学はどう違う？part2（小説じつは…経済研究所）</dc:subject>
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    <title>郷原信郎氏×柴山昌彦氏×三宅伸吾氏　「コンプライアンスと企業成長　〜日本から Googleは生まれるか〜」〜G1サミット2012レポート〜</title>
    <description>今や時価総額世界5位に駆け上がったGoogleの事業展開は、各国の法的リスクとの戦いの軌跡でもあった。技術革新や活気的なビジネスモデルが、人々の行動や価値観さえ根底から変えていく時代において、企業のコンプライアンスのあり方は、どのように変化していくのか。市場への信頼を担保しながら、たえまないイノベーションを実現していくために、どのような企業統治を考えるべきだろうか。（文中敬称略。肩書は2012年2月12日登壇当時のもの）。【写真提供：フォトチョイス】

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    <dc:subject>郷原信郎氏×柴山昌彦氏×三宅伸吾氏　「コンプライアンスと企業成長　〜日本から Googleは生まれるか〜」〜G1サミット2012レポート〜</dc:subject>
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    <title>川本裕子氏×小林りん氏×坂野尚子氏　「女性という社会資本の活用〜ジェンダーギャップからダイバーシティへ〜」〜G1サミット2012レポート〜</title>
    <description>超少子高齢化社会を前に、移民をはじめとして、労働力確保に向けた政策が活発に議論されている。日本の女性労働力率をOECD平均並に引き上げれば、それだけでGDPが16%上がるという試算もある一方、世界経済フォーラムによる「ジェンダーギャップレポート」では、日本は135カ国中98位と、先進国の中で最低水準となっている。女性がいっそう活躍する社会をつくるために必要なことは何か。世界経済会議（WEF)の女性評議会の男性委員がモデレートし、各界で活躍する女性リーダーたちが議論する。（文中敬称略。肩書は2012年2月11日登壇当時のもの）。【写真提供：フォトチョイス】

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    <dc:subject>川本裕子氏×小林りん氏×坂野尚子氏　「女性という社会資本の活用〜ジェンダーギャップからダイバーシティへ〜」〜G1サミット2012レポート〜</dc:subject>
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    <title>MBA経営辞書「表出化」</title>
    <description>テレビや新聞のニュースに登場する経営関連用語の数々。いまさら聞けない、あの1語をグロービス経営大学院の講師らが分かりやすく解説します（本稿は、ダイヤモンド社の広報誌『経Kei』に寄稿の連載から再掲載するものです）。このほか約800の経営用語は、サイドメニューに設置の『MBA経営辞書』より、ご活用ください。

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    <dc:subject>MBA経営辞書「表出化」</dc:subject>
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    <title>ネスレのコーヒーマシン「バリスタ」の壮大な計画（それゆけ！カナモリさん）</title>
    <description>ネスレ日本が2009年に発売したコーヒーマシン「ネスカフェ　バリスタ」が2012年2月までに販売台数80万台を突破と気を吐いている。同社の戦略を勝手分析してみよう。グロービス経営大学院客員准教授、金森努氏のコラム。

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    <dc:subject>ネスレのコーヒーマシン「バリスタ」の壮大な計画（それゆけ！カナモリさん）</dc:subject>
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